害怕失败又想成功
从上学到上班，上成婚到生孩子，好像一向墨守成规，我也不知道怎样，就到了现在这个姿态……
她低着头，表情藏在披散的头发暗影里边，让我有点儿看不清。所以我问她：
那么，你找我是想要做什么呢？
她好像没有想到我这么快问出这个问题，嘴角抽搐了几下，想要安排一下言语：
其实……我就是想要知道自己最适合干什么，感觉自己这一生挺失利的，一向没有什么成就感……
好吧，这样有生计困惑的人，其实大有人在。他们每天准时上班下班，每天忙忙碌碌，却不知道自己做的作业都有什么含义。他们渴望着成功，那些成功的画面好像和当下的全部毫无相关。
画出你的生计线
这种时分，无妨用下面的问题给自己打分：
我的大学生计是 XX 年开端的，假如满足度最高是 10 分，我会给它打 X 分
我的大学生计是 XX 年完毕的，在大学中我找到不少兼职或实习的机会，取得训练和收益，假如非常契合打 20 分，一点儿也不契合打 0 分，我会给它打 X 分
我第一份作业是 XXX 作业，假如一开端非常满足是 10 分，非常不满足是 0 分，我对这份作业的满足度是 X 分。
一年今后的 XX 年，我对这份作业的满足度又是X分。
当下是 XX 年，和刚刚结业比较，我的改变很大，从独身到成为 X 个孩子的妈妈/爸爸，升职当上了 XX（职位），购买了属于自己的房子，收入（实践购买力）也和之前天壤之别。发生改变在哪一年，假如改变值从 -50~+100，我给自己的打分是 X 分。
以这些问题的年份为时刻轴，以自己打分的分值为纵轴上的数值，把它们连接起来，就是曩昔一段时刻里边，你的“生计线”。有的人会惊喜的发现自己的线段波澜起伏，也有的人懊丧于自己生计线的波澜不惊，不过没关系，这些生计线代表你的曩昔，并且，这些生计线是其时你自己的堆集。
正如湛庐文化的新书《生计线》的作者，沃尔玛副总裁戴维·范鲁伊说：
每个人的生计线不尽相同，由于每个人的日子和动机不同。价值观，方针和阅历都会影响你的生计线。
有意识的提早思考如何将一切这些“串”起来，让每一步都能更好的帮助你为下一步做好预备，同雪花相同，没有哪两段生计线是相同的，但每段生计线都绝对是完美的。
回忆自己的生计线，你会发现自己的曩昔往往存在开展、深化、跃迁三个比较明显的阶段，每个阶段都是由不同的“里程碑”事件构成。
正如最初的大琳相同，或许自己经过回忆可以看到：自己曩昔的全部的确波澜不惊也好，跌跌不休也好，总之是代表曩昔。而当下咱们需求知道的，其实不过是三句话：
生计线并非原封不动的，也不应该原封不动。原封不动的生计并不令人满足。
整个作业生计就是一场马拉松，但每个节点都值得其时的自己竭尽全力的冲刺。
生计线的分值是用自己的举动去打分，打分的人不是教师或老板，而是你自己。
或许这个时分的你会辩驳：
我肿么知道自己打的分是对的仍是错的呢？
其实对或错倒是有一些衡量的办法：关于自己片面上幸不美好、满不满足之类的分值，不管是关于曩昔仍是现在，打分唯一的根据就是“我自己”是否感觉美好，感到满足。而关于一些客观上的才干和本质方针，可以参照客观方针来进行。
其实，辩驳的人自己隐约知道自己作业生计开展的打分不行客观。咱们可能会很客观的知道自己虽然喜爱画画，但间隔专业水准还差的好远；咱们可能会很客观的知道自己虽然喜爱吃鸡，但间隔作业杀手也差的很远。唯有在专业的作业范畴里边，不管是专业技术仍是通用的职场技术，往往人们都会不自觉的高估自己。
简直一切男性驾驭员都认为自己的驾驭技术超出均匀水准，但这个数据显然是过错的。惋惜的是，只要没有考出驾照的人和真实作业赛车手才对自己的驾驭技术有较为客观的认知。驾驭技术如此，出售、研制、交流、领导力、运营等各种作业技术，往往人们都无法客观的评估自己的作业技术。
那么，这是否意味着自己的生计线是过错的呢？答案其实并非如此。
一方面，以较长时刻为标准的自我生计评估，往往除掉掉了一些由于其时不行客观的分值——当认识到 3 年前自己分明可以竞赛上主管却失利的时分，很难给其时的自己打一个超高的分数。
另一方面，《生计线》也介绍了一些获取客观反应的办法。其间以反应信息图最为明晰。
所谓反应信息图，是指自己进入详细的职场环境中，为了让自己不偏离生长方针，坚持作业开展向上的曲线，就要综合利用反应信息圈中的各种资源，让他们的掩盖的规模远远大于自己作业规模，以便客观了解自己的绩效实绩。实践上，在个人作业生计里边，咱们往往重视的仅仅身边人的反应，尤其是老板的反应。咱们可能往往只重视职场上老板对自己作业的点评，比如：
或许
不管正向的仍是负向的，这种来自上司的反应都仅仅是部分而不是全部。关于自己的作业技术和绩效而言，获取更多的反应源，对你的了解可能愈加客观明晰。所以，《生计线》劝诫咱们：
虽然上司能直接决议你在职场的下一步，但其别人也会有巨大的间接影响力。例如，他们能提早奉告你哪些范畴需求得到开展，他们会比你的上司更早注意到这些范畴，由此为你供给绝佳的机会进行调整。
有人可能会说：
但是，咱们在职场里边啊！咱们仅仅小虾米啊！咱们面临的只能是上司、搭档，甚至连下级都没有！并且，搭档和自己是有竞赛的，她们怎样可能给咱们客观真实的反应！
有句话叫作：“平凡的决策只能带来平凡的收成”，假如你的作业生计只局限于当下这一个小小办公室，那么，凭什么你想要更好的收成，更快速的生长呢？《生计线》中给出了两个主张：
寻觅你的导师。寻觅那些开展路途与你寻求作业生计线类似或事务相关的人，他们能给你供给独特见地，帮你提高效率，锋芒毕露。
重视无意识反应。经过观察别人行为举动和身体言语，得到愈加真实的反应，不仅在无意间对自己愈加了解，更可以从别人的无意识之间学习到更多东西。
这样真的挺好吗
干作业别这么拼，赚钱挣多少算多啊！当官当多大算大啊！你看我，舒舒服服的，这不也挺好吗！
我也很仰慕然哥的洒脱，以及从不加班的日子状况。不过最近然哥有点儿烦，由于国家要搞机构改革，单位精简人员，首战之地就是然哥这个等级的职工。面临苦恼的然哥，我俄然把他和不久前新闻上那个由于撤销收费站而赋闲的大姐联络了起来。
《生计线》里边着重：
你有必要在作业中发明并保持自己的溢价。假如不这样，企业会用你“交流”成绩更超卓的职工。你有必要保证自己不会阻滞不前，然后避免呈现这种成果。
在这个信息化的年代里，职业和企业对作业要求越来越高，往往会超越自己技术提高速度。自己有必要不断扩充技术。这不是为了跟上“资本家贪婪的无止境要求”，而是跟得上年代的开展。不然，自己就会阻滞不前。
正如然哥说的那样，你的收入，你的提升速度总有一天会停留在某个节点上很难取得打破。不是每个人都能年薪千万，不是每个人都能安稳升迁。
即便是这样，你也不应该把进入安稳时和阻滞不前相提并论。在《生计线》中，这两者是全然不同的两个概念。
所谓安稳时，是指本身开展速度和外在要求适当，以至于本身暂时不能取得打破性开展。
所谓阻滞期，是指回绝接受外在要求不断提高的现实，技术赶不上环境改变，自己的价值因而“缩水”。
那些不能奔驰的，认为自己不动整个国际都不动的人，叫作“恐龙”，或许叫“黑莓”……
所以，这样真的挺好吗？答案是——未必！
当自己抱怨当下波澜不惊的时分，当自己感觉日子单调到阻滞不前的时分。即便是自己挑选的挑选享用当下安稳，也要记住自己像一只池塘里的鸭子，看起来安静水上漂，水下的鸭蹼依然在拼命划着。