文章吧-经典好文章在线阅读:你看了,但你没看见读后感精选10篇

当前的位置:文章吧 > 经典文章 > 读后感 >

你看了,但你没看见读后感精选10篇

2018-05-02 20:15:02 来源:文章吧 阅读:载入中…

你看了,但你没看见读后感精选10篇

  《你看了,但你没看见》是一本由[日]新井直之著作,北京联合出版公司出版的平装图书,本书定价:39.90元,页数:216,文章吧小编精心整理的一些读者读后感希望对大家能有帮助

  《你看了,但你没看见》读后感(一):年轻人,初入职场的你还需要学习很多

  我是一位标准的刚毕业不久的职场新人,无可避免的,我觉得自己的职场之路走得非常艰难,我身边同龄的朋友同学也是。我们都有一个共同的疑问,明明我们那么努力地去学习前辈们的工作方式,去用心地做好每一件事情上司为什么还是看不到正在发光的我们呢?我们知道自己还年轻,缺乏经验,也缺乏能承担某一件事情的能力资本,但为何连机会都不能拥有呢?

  这基本上是所有职场新人都在面对着的问题。这些问题让我们烦恼,甚至自责,却又一时半会儿解决不了。我们都明白,这不仅仅只是一个时间问题。

  看到《你看了,但你没看见》是一个很偶然的机会,那天我在掌阅的书城里面逛,想着最近好久没有看职场书了,就搜索了一下,这本书就映入了眼帘

  说实话,在我刚看到这本书的时候,我以为它和那种烂大街的职场励志一样,尽是一些空口无凭成功案列,或一些操控情绪让人豪情满满却没有任何实际意义的成功学语录。实际上,这本书并不是这样的。

  它很实际,会教你一些在工作中的处事能力和方法,比如如何通过一些微小细节判断和你谈话的人的心情,以及他的性格等等。还会告诉你,与上司和客户相处的时候,如何做到从对方学习优点同时,还能给他们留下非常好的印象简单来说,它就像我们小时候学习所配备的工具书,有了它,我们的学习能少走很多弯路,学习质量也能提高很多。

  看完这本书,我有一种很明显感觉,在职场上的时候,我们做事非常得不够细致粗心大意,以至于忽略了很多能提升自身的关键东西。比如,上司带你出去见某个听起来很厉害人物时,但你想早点下班,不想去,又碍于面子不好拒绝,在饭桌上,领导和对方夸夸其谈,谈了很多在你看来一点意义都没有的废话。可是亲爱的,你还年轻,刚入职场的你需要学习的东西有很多,职场大人物之所以是职场大人物,肯定有和普通职场人不一样的地方,虽然有陋习,但他们的那些闪光点肯定是值得我们这些新人学习的。

  说到底,无非就是一种观察细节的能力。在书中,作者讲述了很多提升观察力的方法,想锻炼好观察力其实很简单,对于一件事一个人,不仅仅是看,还要看见。书中有个例子我觉得就很棒,去老总办公室的时候,如果你看见了他的书柜,不要一眼就扫过,而要记下书名,回头再去找来看。如果你想和老总讨论这本书的话,前提一定是翻阅过此书,这样做的好处是,以免老总觉得你是在拍他马屁还没有拍到点子上。而你翻阅过此书,至少对老总的思维习惯以及性格有了一些了解,这种了解对你们以后的相处和工作便利都会起到一定的推动作用

  你看,这是不是“看见”带来的便利和好处?

  《你看了,但你没看见》读后感(二):看而未见•看而已见 ——重新审视我们的工作

  作为一个刚刚参加工作的职场新人或者已经工作了一段时 间的职场老将,你是否经常为工作中的遗漏而感到懊恼?是否常 常为自己工作能力进步缓慢着急?又是否为数次抓不住摆在自 己身边的机会而心焦?那么又是什么原因让我们疏忽了这些问 题,错过发展机遇呢?可能是我们在一些基本的观察分析能 力上有待提高。只有解决这个问题,我们才能发现工作的不 足,抓住更多的机会,成就自己的事业

  《你看了,但你没看见》这本书将给你上一堂不一样的职场 体验课程,它将教会你工作中最基本的能力,从整体上提升你的 工作能力,从而出色完成工作。通常来说职场类的书总是会苦 口婆心地向我们传授一些职场经验,告诉我们应该怎样在职场 打拼。或者为我们讲述一些成功人士故事,激发我们奋斗的动 力。抑或是给我们提供一些方案,让我们按部就班操作。而这本书则教给我们如何做一个有心人,如何养成敏锐的观察能力、 缜密的分析能力,成为一个应对自如的职场达人

  正如本书的书名一样,你看了,但你没看见。在工作中我 们都要接触一些人和事,但不同的是,一样的接触,有的人可以 从中获取大量的信息,做出预判,从而有利于自己的工作和生 活;而有的人则对这些视若无睹,当你提醒启发他的时候,他 才会注意到这些事物以及背后蕴含的丰富信息。那么怎么样才能 获取这些信息,把它变成工作中的铺路石呢?这也就是本书要着重介绍的。

  本书的作者是来自日本的新井直之,他本人就有很强的预 判能力。在书中,他围绕如何锻炼我们的观察分析能力进行了解 答。他为我们提供了很多具体场景,通过对具体场景的讲解为 我们提供了训练提高观察、分析、预判等能力的方法。这些场景 都是我们日常工作中最常见的。但大部分时候我们只是“看”了 这些场景,而没有真正“看见”它们。

  通过对本书的阅读,你将会有耳目一新的感觉,重新认识 这些工作中的场景,由此得到一个整体的思维,那就是时刻观 察、仔细分析、做出假设。由此及彼,你也可以举一反三,将它扩展到工作生活方方面面,通过实际的演练,全方位提升自己的观察、分析能力;练就坚实的职场基本功,为以后在职场上的 腾飞做好准备。同时,我们在原稿的基础增加了一部分相关的 知识,为大家提供更好的阅读体验。

  他山之石,可以攻玉。希望本书可以给刚刚参加工作的年 轻人或者已经在职场打拼多年的奋斗者带来帮助。为你们的工作 提供一个新的视角,让你们的工作更顺利,取得事业上的进步。

  《你看了,但你没看见》读后感(三):时刻训练职场和生活所需的观察力

  这本书很简短,但内容有趣全书核心在于如何培养敏锐的直觉。培养的要点在于观察力,分析力和假设力。书中给出了很多利于职场发展和拓展社交的细致观察方法,采用的很多观察手法类似于CIA的心理分析术。由于结合了具体的例子,所以阅读时比心理分析术更易懂,实践起来也更简单。

  观察力就是察觉细微变化的能力,能感受到对方不经意散发出来的信息或主张。它有助于观察者获取更多信息,将日常接触的人或事物具体化清晰化,而不只是一个模糊概念或一个无法有深刻印象的名字。培养观察力要点在于为事物赋予意义。比如,事先在脑中输入“领带颜色与对方的性格有关”的定义大脑就会主动注意领带颜色并下指令让眼睛观察,自然就会记住领带的颜色。

  分析力是观察定义后所获得的想法,或是用系统思考、归纳等能力整理事物。 比如从对方使用的东西是否符合场合,来衡量此人对于工作的自豪程度。方法可以参考我的读书笔记:https://book.douban.com/annotation/54584796

  假设力就是基于观察和分析基础上假设将要采取的行为计划,有助于锻炼我们的决策能力。 作者给出的最方便的锻炼假设力方法是参加一些与自己无关的会议,因为置身事外更有助于我们冷静思考。

我们不妨在会议中设想一下需要做的决定,然后将所做的设想写下来,再与会议实际的决定做对照,看看自己预测到了哪些。

  这本书最珍贵的在于详细收录了以下这些有助于职场和日常的各种内容:

  一、工作方法。撰写邮件的注意点,记录会议的方法和注意点,安排会面时间的注意点。

  二、社交礼仪。比如递名片顺序,安排会客见面时的座位顺序,洽谈方式。

  作者还给出了能使直觉变得敏锐的诀窍,比如任何事都需要遵循PDCA原则:计划(plan)、行动(do)、检查(check)、处理(action) 等等。

  整本书感觉更适合销售人员等常需要与客户打交道的人使用,而且是在正规大公司内工作时需要使用,毕竟在国内刻意讲究礼仪的环境不多见,根据礼仪场合进行服装打扮之类的更是有点扯,虽然很多知识点看着很有用也很有趣,比如光是会面时选择咖啡和领带,作者就提出了很多优秀建议经典例子,具体可以见我的笔记:https://book.douban.com/annotation/54966341/

  但实际上这些原则不符合国情,因为我国会谈大多在酒桌上,三四线城市咖啡馆比较少,打领带的人也比较少,你如果真要按照书里的去猜测或试行,可能会引起一些不必要误会多此一举的安排。

  所以这本书看着玩玩就好,可以当做观察力练习游戏,但别轻易应用

  《你看了,但你没看见》读后感(四):粗心大意的克星

  这本书在硕士期间读过一次,有的点也是深有体会。书的末尾写着“本书看五遍以上,也能锻炼观察力”。对于我这种大大咧咧、粗心大意的人真的很有帮助。

  全书分为28个场景,我比较喜欢场景类的图书,比如之前每天早上在公交车上看的《人力资源新手成长手记》,把职场知识作为场景剧来陈述,取代了单一的陈述性知识,增加了大脑的组块多样化,提高记忆效果。本书作者也是煞费苦心,各种场景令人眼前一亮,从各种细节告诉我们如何培养观察力、分析力和假设力。

  “直觉”变得更敏锐的七个诀窍,我觉得很实用:1、不要休长假:深有体会,无论是求学的寒暑假还是工作的长假,每次临近开学的日子心情会很低,而且刚刚开始上学或者上班的状态也不太好,所以不要休长假,或者休假的时候也不要完全抛弃工作;2、从怀疑所有事情开始;3、按时间顺序整理事情的演变,我是一个善于天马行空的人,经常错过很多细节,经常不注意别人的感受,这得改,要按照时间的顺序好好屡屡;4、彻底依照使用手册进行。家里新添置了很多家具家电,但是我的急性子导致从来不看说明书,所以直到现在豆浆机都没用过,不知道怎么打出糊糊。前几天刚买的戴森吸尘器,因为没仔细看说明书,差点被我掰坏了,最后静下心来仔细阅读使用手册才恢复,真是差点酿成大祸;5、清楚区分正式场合和非正式场合,因为场合不同,大家的戒备心和立场就会不同。在前两次见面的时候,大家彼此戒备不会说出心里真是想法,此时有两个办法解决:第一是在送客人的时候顺嘴问一下对方的态度,因为对方可能已经松懈下来了,所以会告诉我们;第二是第三次拜访,同时平时也要联络感情,这样不仅是职场的关系,也可以建立私人关系,这样的关系比较让对方说出真实的想法;6、时时提醒自己,就是是小事也要进行PDCA(Plan/do/check/action)循环的原则,切记不可草率盲目,首先做好计划,然后实施,遇到问题要检查,最后再行动,确保事情进展顺利并最后成功。最近我的学术论文编辑老师联系很多,因为自己的主观臆断导致4次修改失误,但是幸运的是高老师又给了我一次机会,于是我不敢轻举妄动,逐字逐句理解编辑老师的意思,最终请教各位朋友帮忙搞定了,真的好险,所以这个循环原则对我来说很重要;7、多花点时间。做什么事情都是需要时间的,尤其是做尖端的事情,加油!

  作者说行动改变性格,这点非常赞同。

  《你看了,但你没看见》读后感(五):速读摘要

  在送客的短短数秒内听出对方的真心话。前方走很快和并肩走区别。高价时请给对方提供优越服务。可以向引用者确认真的讲过这事吗。含糊不清的回答隐藏真正心意,不可漫不经心听别人说话。见面三次才会听到真心话,提高满意度。编出对对方有好处理由 留一份作业

  使用高级餐具塑造优雅性格。在客人吃完之前不能放下筷子。使用东西不同,人的性格也会改变。

  卫生纸可以看出主人目前的财经状况

  家里有豪华玄关的人不会说出真心话。

  私下阅读上司办公桌上摆放的书。在这之前不要提及关于本书的话题

  免费的东西代表提供者或公司的精神

  如果有,就算自己不在,对方也不会感到困扰,那就要重新审视自己的价值了。正因为如此,一定要经常照顾家人同事,客户让自己成为不可或缺的人。

  得到简单答案后可以追加询问,了解对方真正的需求,同时掌握其思考模式。清楚告知是为对方着想才提问的。

  问题背后隐藏对方真正目的习惯性反问为什么了解对方目的。

  《你看了,但你没看见》读后感(六):其实经验就是这么来的

  ART 1 本书使用说明

  原文复述

  观察技巧包括观察力,分析力,假设力三种能力。

  观察力就是敏锐的直觉,发现种种细节的能力,比如发现女朋友修了下刘海,涂了新的指甲油;

  分析力就是缜密的归纳思考,将观察到的事实数据进行合理的联系,并做出假设的能力,比如把女朋友修刘海和生理周期联系起来(其实有可能只是她一个月修一次罢了);

  假设力就是根据分析得出的假设,对未来做出有根据的预测的能力

  本书的使用方法就是,先阅读学习案例场景建立假设的方法,接着尝试养成在生活中遇到任何事情事学会建立假设的习惯,并不断重复练习,直到有初步的假设能力。

  学习场景——模仿练习——建立能力

  :书里案例建立的假设不一定是对的,但是方法其实很简单,就是把相应的事实联系起来。那么关键在哪呢?关键在三点:

  1. 要能发现细节

  看都看不到,还谈什么假设分析?

  2. 看到了细节要能够记录下来

  看到了没记下来,怎么分析时哪里来的依据?

  细节一闪而逝,不记下来忘记了不白看到了吗?

  3. 能够把记录下来的事实用逻辑联系起来

  ART 2 章节模板/框架(作者就是重复这个框架写了一本书)

  场景

  假设

  关于假设的分析

  关于假设的应用

  (补充知识)

  总结

  比如第一章关于随身物品:

  场景:观察随身物品

  假设:外人目光所及之处是否用心决定了这个人对自己工作的自豪程度,而是否用心要看是否选择符合 TPO(Time 时间、Place 地点、Occasion场合)原则的物品

  假设的分析:真正的名人不拿皮包

  假设的应用:观察力锻炼方式 • 实践的重点,培养观察对方随身物品的习惯,分析力锻炼方式 • 实践的重点,透过讲究程度而非价格高低来分析自豪度

  有的部分可能只有知识,而这些知识可能只是一些众所周知的假设。

  ART 3 场景清单(相当于目录)

  1. 随身物品

  联系:物品讲究程度(符合TPO)——个人的自豪度

  知识:业务员看鞋;修理工看工具箱;理发师看剪刀

  2. 预约见面会谈的日期和时间

  联系:预约时间——重视程度

  知识:周一/周五较重视,上午10点,下午1点,3点,5点较重视

  应用:提供不同的约会时间选项判断对方是否重视会面

  3. 电子邮件的格式与落款等

  联系:签名栏是否有职位——个人是否有表现欲

  知识:职场如何使用电子邮件(基本上都讲到了)

  4. 名片

  联系:手机号码——责任感

  知识:名片出示礼仪

  扩展:名片上留下的信息和没留下的信息能体现出公司及个人的责任感

  5. 会议

  联系:发言者的针对性——人际关系——会议的走向;开会前后达成的决议——会议效率与决策方法学习;会议记录——去粗取精的概括能力

  知识:会议上人际关系往往会决定会议的走向。

  6. 照片

  联系:客户的照片——服务的/产品的水平

  7. 付费转换角色

  联系:付费——商家/客户转换——发现商品真正的价值

  8. 颜色

  联系:领带颜色——情绪

  知识:红色代表热情;蓝色代表沉着冷静;黄色代表引起注意;粉色代表想要亲密行动

  知识2:领带的选择与佩戴知识

  9. 会面时座位安排

  联系:座位之间的距离——信任程度(物理距离——心理距离)

  扩展:想要亲密一点,就让座位靠的更近一点;

  10. 咖啡馆

  联系:点单是否相同——是否有信赖关系

  知识:镜像效应(模仿行为,产生共鸣和信任)

  知识2:常见咖啡种类(意式特浓,美式咖啡,玛奇朵,焦糖玛奇朵,拿铁,卡布奇诺,摩卡)

  11. 具体意向/例子

  知识:抽象概念举例说明,比喻说明的能力——分析力

  12. 高级服务

  联系:高级服务的满意度——高级服务的价值

  扩展:通过观察满意度来分析价值

  13. 言辞

  知识1:在会面结束告别时,往往因为松懈会吐露真心话

  扩展1:告别时也是会面的一部分,要好好把握,问出关键问题的答案

  知识2:引用代表同意,引用者要借所引用的人来表达自己的意思,同时比较好的躲避了被责难的责任。

  知识3:不想被深入了解时,说的话就可能会含糊不清

  14. 客户

  知识1:第三次会面才可能听到客户的真心话

  知识2:三次以上的拜访能够提高客户的满意度

  15. 餐具

  联系:餐具高级程度——女主人的稳重程度

  知识:餐桌礼仪

  16. 厨房

  联系:冰箱是否塞满——生活健康与否

  扩展联系:家里是否塞满——生活健康与否

  17. 生活用品

  联系:卫生纸的质量——经济富裕程度

  扩展联系:卫生纸的质量——酒店的品质

  扩展联系2:细节的处理——精力的余裕

  18. 第一印象

  联系:玄关的奢华程度——主人的炫耀心理(类似邮件签名档)

  联系2:公司前台的服务热情——公司的运营状况

  19. 书架

  联系:书架上书的种类——主人的目标或工作态度

  扩展:谈论同一本书的内容/思想能够拉近两个人之间的距离

  20. 餐厅

  联系:免费物品的质量——餐厅的品质

  21. 宠物

  联系:宠物的性格——主人的性格

  22. 想象力

  知识:自己推测的结果和实际的结果往往不同——以为自己很重要,但实际上并不重要?

  23. 点餐

  知识:通过对方想吃的东西了解对方真实的想法?或者说真正想吃的东西?

  24. 阅读

  知识:反复精读一本书,深入了解它的思想和方法比读很多书但囫囵吞枣要更有意义。

评价:

[匿名评论]登录注册

评论加载中……