《资治通鉴》的读后感大全

　　《资治通鉴》是一本由[宋]司马光 编著著作，中华书局出版的精装图书，本书定价：780.00元，页数：9942，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《资治通鉴》精选点评：

　　●怎能不爱项霸王

　　●1.一年多时间终于读完，豆瓣读书不要再催我了。2.内行看门道，外行看热闹，我是按故事书读的。3.文言文水平提高了不少。4.一将功成万骨枯，一千多年几乎没不打仗的年份，时不时见到的人相食、斩首万余级、积骸如山、尸与城平等实在让人触目惊心，那些死去的士兵，他们有家庭吗?几个孩子呢？家人以后怎么生活？家族延续到现在了吗？兴百姓苦，亡百姓苦。所以任何朝代都不值得穿越回去。5.在非大一统的时代，何为正统似乎让古人颇为纠结，如南朝被视为正统，却是来源于北朝的隋一统天下；唐亡后，五代相继，前代皇帝未亡而后代开国君主已被称为帝、继承于后汉的小国北汉不能被称为正统而篡后汉者后周却为正统，这时候还要把冯道大骂一顿，看着就尴尬。6.华夏大地上不同的演员竞相登场，同一个剧本却重复演出了几千年。7. 高官多中风。

　　●“武氏门著勋庸，地华缨黻，往以才行选入后庭，誉重椒闱，德光兰掖。朕昔在储贰，特荷先慈，常得待从，弗离朝夕，宫壸之内，恒自饬躬，嫔嫱之间，未尝迕目，圣情鉴悉，每垂赏叹，遂以武氏赐朕，事同政君，可立为后。” 喜欢这一段！

　　●中华书局精装20本繁体竖排版资治通鉴，内外兼修、绝对善本

　　●繁体竖排精装，2014年双11满减叠加400-200,238到手。上下留白较少，笔记不是很方便。

　　●这套书20本，我囫囵吞枣的读了一遍，用了三四年，虽然看过就忘记了。最深的印象就是，历史在重复重复又重复……

　　●少时看过，有机会再看一遍

　　●磕磕绊绊阅卷三

　　●千年历史，国无五百，人无无缺。思及及此，当有所明。天道恶盈，做人难全。为人立世，当能容过，止奢至善。见己不足，不哀不怒，坦然以受。见人不足，不骄不嫌，鉴之仁之。见过能改，见善能学，不急不贪，不拖不舍。能为日新，虽少亦足。力行不弃，虽不为至，斯亦足慰。

　　●这套精装本很不错，京东双十一搞活动不到300块钱拿下！

　　《资治通鉴》读后感(一)：读《资治通鉴》有感

　　2020-04-27 卷一 “天子之职莫大于礼，礼莫大于分，分莫大于名。”崩坏是从细小的违反开始的，所以这也是为什么在巩固时无所不用其极，因为一旦开了头，就上了一条无法回头的道路。 青史留名是件大事，只要这一脉的文化不断，两千多年过去了，你的名字和事迹还是有人会看到，纵然地面上的一切都改变了。豫让和聂政，他们的言行依然可以通过文字进到读书人的脑中。

　　《资治通鉴》读后感(二)：资治通鉴第一卷笔记

　　1.智赵立后，引出德和智，哪个对于领导者更重要。德为才帅，才为德资。 2.蓝台之宴，告诫强者，不要恃强凌弱，你不知道未来某日，现在你眼中的软弱可欺，什么时候就可以对你落井下石。我往期的文章《蓝台之宴》有做一些分析，欢迎查看。 3.智伯请地于韩康子。启发弱者不要一个人独自承受强者的攻击，要寻找其他和你一样因为相同原因被欺压的人作为盟友，等待反戈一击的日子。 如果对更多内容感兴趣，欢迎关注微信公众号: 王牧信读通鉴 4.襄子将出。赵襄子撤退路线的选择，提醒领导者，一定要建设好根据地。 5.智伯行水。提示领导者，说话要慎重，别对人没有恶意却让人产生你要针对他的感觉。 6.魏文侯以卜子夏、田子方为师。这段话，提示领导者想要聚集什么人才，就尊重什么人。 7.魏文侯与群臣饮酒。这段话，给领导者一个启发，无论对方身份如何，自己讲信用这点，对于每一个人都该是平等。 8.文侯与田子方饮。这段话，提示领导者，每个人有每个人的职责。如果不能做好自己的本职，那在其他方面做得再好，也不算本事。宋徽宗擅长瘦金体，李后主擅长写诗，他们两个，若不是生为帝王，这些优点，无可厚非！ 9.子击出，遭田子方于道。这个故事，警告领导者，光脚不怕穿鞋的。越尊贵的人，越得懂得尊重人。尊重人，也会因美德，让尊贵的人名声得到传颂。 10.文侯谓李克。这段话，提出了识人五法。看一个人，看他日常、有钱，没钱，有权，没权的时候，会做什么。 在我往期的《识人六法》中，有细谈，欢迎查看。 11.起之为将，与士卒最下者同衣食。这段话，吴起的案例，告诉领导者，想要得到别人卖命，必须能得到他们的心。 如果对更多内容感兴趣，欢迎关注微信公众号: 王牧信读通鉴 12.三月，盗杀韩相侠累。这段话，刺客聂政的故事。告诉我们，你尊重一个人的父母，或者他重视的人，那你就能曲线得到他的好感。 13.武侯浮西河而下。这个故事告诉我们，即使占据地理优势，但是如果不能施行仁政，那本国的人也会变成敌人。 14.子思言苟变于卫侯。这个故事，告诉领导者，在选用人才的时候，得取舍。人无完人，你要用他的长处。 15.卫侯言计非是。这两段话，警告领导者，如果领导者自以为是，下属和自己说话一致就有好处，和自己说话违背就有坏处，等待自己的是衰弱。 16.齐威王召即墨大夫。这个故事，告诉领导者，对于身边人说的话，需要考察。每个人都夸奖，未必做得好，可能他讨好了每个人。每个人都诋毁，未必做得差，可能他没讨好别人。

　　补充一张如何选择通鉴版本的参考图

　　《资治通鉴》读后感(三)：读《资治通鉴》辨《三国演义》误

　　笔者按：《资治通鉴》是一本很严谨的历史书籍。司马光等人历时十年，考量各类史书异同并作分析，留下了可信的史料，这些史料汇聚成书，成一种通说。读《中华书局》20册本的第5册，正好覆盖“三国”时期，对比《三国演义》，梳理了以下九条史书与演义的不同之处，以供各位参考：

（一）多少路诸侯讨董卓？

（二）谁斩的华雄？

　　《资治通鉴》引《三国志》记载：并非是关羽“温酒斩华雄”，华雄是由孙坚斩杀，并枭首示众的。演义描写得很精彩，是为了维护“汉正统”的“伟光正”而张冠李戴的。

（三）刘关张何时相识？

　　按照正史记载，刘、关、张并非是演义所言在黄巾起义后，朝廷招兵抗击时认识的，而是“少时”就相识，古人18岁加冠为成年， 黄巾起义时刘备已23岁，与关、张至少已是五六年的老兄弟了，正因为三人早已相善多年，才可能后来一起出生入死。 演义过于强调戏剧性，才安排三人拆架而相见恨晚那一幕。

（四）谁杀的董卓？

　　按照演义来看，李肃是董卓军师，怀疑吕布，吕布最后反水杀死董卓。但是，按照历史记载：李肃为吕布同乡，并没有为董卓献任何计策，李肃始终是个武将而非谋士，李肃在先、吕布随后用戟杀死了董卓，李肃并非董卓心腹，而是杀害董卓的直接凶手之一。

（五）“空城计”发明人是谁？

　　按照演义来看，诸葛亮在三国后期对付司马懿使用过“空城计”，但没有任何历史记载能证实。但是，按照《通鉴》记载：三国时期第一个使用者，也就是第一发明人，是曹操军师之一的程昱，他独带700士兵守鄄城，料量袁绍十万大军不会来，事实果如其言，曹操十分佩服其胆识。演义作者将其张冠李戴到孔明身上，目的在于突出汉正统。

（六）关羽过关斩将事有吗？

　　关羽过五关斩六将的故事被演义传得神乎。但是，按照历史记载：关羽所说刘备在袁绍一方，就决定封书告辞，别人说追，曹操说放过关羽。袁曹两军对峙，刘备在袁营、关羽在曹营，不会隔的太远，不需要过关，更别说里面八竿子打不着的五个关了。

（七）诸葛亮何时当上军师？

　　按演义，三顾茅庐之后，诸葛亮就当上了刘备军师，并且新官上任三把火，火烧博望坡。单实际上，诸葛亮隆中对之后，刘备并非就是唯命是从。诸葛亮之兄在孙吴，通过兄弟之情的基础建立了孙刘联盟的信任，因为诸葛亮的外交成就，在赤壁之战胜利后，诸葛亮才被刘备任命为军师。图里面还有个地理知识，就是刘备奔江夏是在哪？江夏，其实就是现在的“大武汉城市圈”，汉水在接近武汉市的一段叫“夏水”，夏=汗，所以所谓“夏口”就是汉口一带，所谓“樊口”指的是武昌到鄂州一带，那么，汉朝的江夏郡也就是现在以武汉为中心的“江汉”平原一带，大武汉城市圈。

（八）谁单刀赴会？

　　孙刘联盟抗曹的赤壁之战胜利后，刘备分得南荆州，顺便跟孙权借了北荆州。孙权看到刘备打下益州眼红，心里气得慌，就想要回荆州，派鲁肃处理此事。鲁肃要找关羽讨论此事，东吴众将认为鲁肃此去危险而劝阻鲁肃，鲁肃不为所动，果敢前往，让关羽理屈词穷，要回了半个荆州。这是历史中“单刀赴会”得真事，真正的主人公是鲁肃，而不是被张冠李戴的关羽。

（九）蜀汉到底几虎上将？

　　一说蜀汉，不得不说名将如云，一说上将，按演义就是“五虎上将”：关张赵马黄，但实际上史书记载的蜀汉只有“四虎上将”。刘备在定军山一战打败曹魏军马，得到了汉中，守住了益州北方门户，自封汉中王，一起也封了四大将军：前将军关羽、右将军张飞、左将军马超、后将军黄忠。没有赵云。按照汉朝习惯，一般顶级将军是大将军、卫将军、车骑将军或骠骑将军，这是从汉武帝时期卫青、霍去病留下的传统。其次是四征将军、四镇将军，就没有五个的编号。赵云落榜，的确可惜，可能在刘备看来：赵云虽然“一身是胆”，终是“匹夫之勇”，非“将帅之才”，如同汉武帝不重用李广，刘备也没重用赵云，道理非常类似。