《卧底老板 第一季》观后感100字
《卧底老板 第一季》是一部由马克·科勒执导，美国主演的一部2010-02-10类型的电影，特精心从网络上整理的一些观众的观后感，希望对大家能有帮助。
《卧底老板 第一季》观后感(一)：西江月 （《老板卧底》感赋）
老板员工亲善，
师傅徒弟亲昵。
迎来送往处处情，
公司充满温煦。
商家顾客知音，
街坊邻里知己。
爱儿爱女爱家庭
人人充满活力。
《卧底老板 第一季》观后感(二)：卜算子（普天同理，中外无异）
父母音容在，
妻儿常念想。
老板员工无二致，
家庭即力量。
敬业亦乐业，
苦干成风尚。
财智由来在勤奋，
机遇自天降。
——观《卧底老板》铭感
《卧底老板 第一季》观后感(三)：诉衷情 • 赞老板卧底
当年创业竞风流，
团队共携手。
大业已然兴盛，
声誉遍全球。
迎挑战，
志未酬，
越从头。
乔装探秘，
卧底基层，
再创风流。
《卧底老板 第一季》观后感(四)：浪淘沙。观《卧底老板》释梦
屏内影翩翩，
笑语喧阗.。
倏然进入梦中轩。
异域不觉身是客，
率性随欢。
梦回莫心酸，
大好河山。
心中已然有桃源。
细流涓涓东入海，
香溢人间。
《卧底老板 第一季》观后感(五)：鹊桥仙 • 观“卧底老板”
身份隐匿，
老板卧底，
亲历员工甘苦。
真情实感一相逢，
便消弭苛责无数。
问题骤现，
醍醐灌顶，
利弊顿然了悟！
劳资若是两相知，
又岂在条文约束！
《卧底老板 第一季》观后感(六)：Passion
我是在一个朋友的建议下，看的这个真人秀。看过两集之后，真的感动于里面的小人物，他们勤劳、热情。即便生活很糟糕，他们也会坚持信念，将自己的工作做到最好。
这是一种乐于传递的人和人相处的方式。传递快乐，传递激情，甚至传递自己的忧伤，这都是对生活的坦白，与接纳。
《卧底老板 第一季》观后感(七)：让老美教你如何洗脑
给两颗星不表示差，谁让你满星是五颗，让老美教你如何洗脑，既讲述了大老板的光环私密生活，又将全球剥削主义亲民化，看来果然全球经济岌岌可危，换一个名称我觉得应该叫民企老板的觉醒，有种感觉，在不久的的将来，中国也要有这样的综艺节目了，第一集，ceo亲自着手垃圾处理作业环节，老板也是人啊，满嘴的抱怨
《卧底老板 第一季》观后感(八)：值得借鉴的管理类纪录片
lt;undercover boss>，不错的记录片。虽是纪录片下的企业宣传，可是国外企业的工作、管理方式以及敢于曝光自己的勇气和企业为家的感情定位，却是值得学习。虽说很多人评价为作秀，然而这种作秀，绝对高于所谓超男、超女的作秀方式定位。后盾再强大，不良管理也会把一切耗尽。人才以及管理才是最大利润。尤其是看了7-11的记录，喜欢这个老板，喜欢里面的每位记录员工，尤其是那位老奶奶，一位能让所有人感觉亲切的像自己家人的老奶奶，坚强、亲切、朴实、干练，正因为她，才为这家店带来大量忠实的客源，说得好“人们最主要的是喝到从她手里接过的咖啡”，这是7-11最棒的资源。若企业有此类员工，夫复何求。
《卧底老板 第一季》观后感(九)：CEO的眼泪
看到了第二季，后面几集没有翻译过来，听着真费劲
已经在此片中不止一次看到那些公司老总的眼泪和那些平凡的员工的眼泪
这些总是能让我感触很深，和他们一样感同身受
我很喜欢第一集那个回收垃圾公司的老总
他有一个出生时很健康却因为护士疏忽而造成终身残疾的女儿
他有上亿的身家资产，却无法给予女儿最基本的健康
当他和普通员工一起去居民区回收垃圾时，一位有点智障的女士看到有摄像机在拍拿着一张纸条用着含糊不清的声音费力的称赞这位员工的时候，老总偷偷流泪了，他说我想到我自己女儿，没想到一份普普通通的收垃圾工作也会让我如此动容。
其实不管是公司老总也好还是员工也好，他们都是普通人都是平凡人，只是处于位置不一样，他们一样是辛勤工作实现自己的梦想
只要付出总有收获，只是迟早的问题
《卧底老板 第一季》观后感(十)：你知道你的员工在想什么吗？
首发飞观应用，小程序同名。
你知道你的员工在想什么吗？
你猜测他们会在背后说你的坏话，但其实他们也在默默努力工作。
你猜测他们会在职位上碌碌无为，但其实他们也想解决每个问题。
你猜测他们会在报告中废话连篇，但其实他们只不过想投其所好。
英国电视台第4频道的诚意之作—《卧底老板》，每集选择一家公司的CEO乔装成新入职的员工与一线的同事一起工作。
成为一名员工后，你会发现。原来那些不切实际的战略宏图会被一线员工无情地嘲笑为白日做梦；原来那些不切实际的生产流程导致员工白白浪费了大量时间组织培训；原来那些自以为噱头出众的营销点子会让自己的员工都无法信服。
问题出在了哪里？也许你需要来一次类似古代皇帝的微服私访。
民意调研、HR访谈、匿名投票，这些传统的手段使你离真相越来越远。你需要知道的是，你的员工心里究竟在想些什么？
7-11连锁便利店的行政总裁在参与过《卧底老板》的节目后，重新制定了门店管理的相关细则。美国最大的垃圾处理公司WM的老板在发现员工的工作条件如此恶劣之后，提高了相关岗位的待遇保障。
经过这些改变，几乎所有的老板都会在年底惊讶的发现，财务报表上利润一栏的数字都有增长。
很多改变往往微不足道，它们藏身在纷繁复杂的细节之中，但就是这些细微的改变却往往造成了完全不同的结果。
员工态度调查、自带午餐讨论会、焦点小组、非正式谈话……经理们费尽心思想了解员工的想法，但最多只能得到模棱两可的结果。
你的员工在想些什么？承认吧——你并不真正了解！ 有没有办法一探究竟？安装电子监视器是个坏主意，哈里·波特(Harry Potter)的隐形衣挺好用， 但我们这些人又没有。一位首席执行官采取的做法仅次于此。
他在自己公司卧底两周，伪装成一名办公室职员，在10个不同地点轮班工作。他亲耳听到了员工们的真实想法。这是一次具有启发性的体验。
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