《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》读后感锦集
《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》是一本由[德] 多米尼克·穆特勒著作，九州出版社出版的平装图书，本书定价：38.00元，页数：216，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》读后感(一)：塑造清晰表达能力 放大职场格局
文 | 静待花开
《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》读后感(二)：掌握这五个原则，表达才算清晰
就是这本书了
《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》读后感(三)：热情创造强大的责任感
所有的企业都想要热情的员工，但很难得。热情是企业中最强的一种责任形式。它让很多事变得显而易见，而这些在其他地方必须要通过艰难的训练才能得到。阿尔诺·岑森每天都充满热情地去工作，如他所说，赛车运动对于他是“纯粹的情感”。对于赛车的热情并不只是来自于车迷，同样也来自于“车队的不懈承诺”。在这样的环境下，责任感对清晰表达的意义是显而易见的。没有人有规律的工作时间，为了成功他们付出了一切。每个人都承担着责任，每个人都努力地交流——这是行之有效的。急救医生团队与警方的特别行动突击队也有类似的运作方式。 让我们集中注意力来看待清晰表达
《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》读后感(四)：职场中如何高效沟通——《清晰表达的艺术》有感
提到人际交往，可能在校园的时候，大家都很认同讲话直奔主题，不讲多余的废话，追求有话直说的这种交流沟通方式是非常搞笑的，但是等我们除了校园，开始步入职场的时候，我们开始发现我们和周围的同事以及自己的上级进行沟通交流时不再像以前那么直接，反而是说话往往要思考很久才说，而且还会绕个圈子什么的，这样使得彼此之间的交流不仅仅要考字面上的语句理解，更重要的还要考我们去猜。
《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》读后感(五)：学会这些，才可表达清楚。
把话说清楚，是人际交往，尤其是工作中的首先要求。不过，从三岁就开始学会说话，到了三十岁仍是不能用语言明确表达自己的，大有人在。
很多人都像我一样，都觉得表达自己、与人沟通没有什么问题，然而到了实际生活才发现：自以为说得一清二楚明明白白，被对方听了去，却是另一番含义。
多米尼克·穆特勒所写的《清晰表达的艺术》，仿佛在教说了很多年话的成年人如何讲话。看似多此一举，不过关于清晰表达的学习在个人成长和公司战略层面来说，都是有很大积极意义。无论是在工作中常常因出言不合适宜处处碰壁的职场新人，还是需要与人沟通达到谈判目的的职场老司机，与其口无遮拦或者唯唯诺诺，不妨了解一下多米尼克·穆特勒提出的清晰表达五大原则。
《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》读后感(六)：看了三分之一
看了三分之一，实在看不下去了，来豆瓣刷下大家的感受，果然很一致，抱着满怀期待选购的，以为读完会收获满满，看了原不是自己想要的内容不说，整体内容结构不清晰，一个观点一直拖沓不停，案例讲述不清晰，不知是翻译的问题还是原版就是这样，纸张粗糙，排版超级不舒服，字号太小，总之，不明白为什么会是畅销书，实在太鸡肋，读不下去，读了三分之一多一点，几乎毫无收获，失望至极。
《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》读后感(七)：丛林永远都在，勇敢是我们要带给孩子的必备武器。
在看国外早教教学视频中，经常看到3岁、4岁的孩子在老师的引导下独立完成有一定难度的体能训练。
比如4岁的sara在跳板上跳三下，自己跳起来努力抓住绳索上的木质单杠，老师托住她的腰，告诉她要自己用脚去够不远距离的另一绳索挂着的单杠，她尝试用脚跟去够，虽然她的动作不是一气呵成，但在整个动作过程中，她勇于尝试的模样让我印象很清晰。
但在实际教学中看到我们的孩子在刚开始做这个体操动作时，那个费力的感觉不止一点点，费力的不是孩子够不上单杠，而是他们太依赖老师，简单的跳起来抓单杠可以做，但难一点的用脚跟够住另一根单杠根本就不敢尝试。
有的孩子憋的脸通红，有的干脆就闭上眼睛让老师把他的脚够上去，有的甚至在悬空的时候就害怕的叫“我要下去，我不要做这个。”
也许我们觉得孩子还小，这些都是正常的表现，但是当你看到连续几周课后，孩子愿意尝试了，有的甚至能够到另一根单杠了，不禁感叹勇气的确是需要不断训练的。
《清晰表达的艺术》把勇气分为四个阶段：无为、权衡、正常的勇气、自大。我们在引导孩子做出正确决定的时候，往往要考虑孩子自身所处的阶段。
《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》读后感(八)：有些话不能直说是有原因的……
先COPY一段书的核心内容：
清晰表达五项原则：
1、 明确：明确来自深思熟虑的观点，只有经过事先思考的人才能做到有话直说。
2、 诚实：没有诚实就没有清晰表达，因为诚实是所有人际关系的基础。
3、 勇气：只有克服了内心恐惧和不确定性的人，才能更好地应对生活中的问题。
4、 责任：清晰表达以责任感为前提，如果一个人对一件事持无所谓的态度，他就做不到有话直说。
5、 同理心：清晰明确的核心本质是同理心，对于每个人所面对的心理极限都要有足够的了解。
我简单看了下网上现在的书评，基本就是对以上五条的附和、延伸或者改变方式再抄一遍（我这算是直接抄）。不得不说，书里讲的确实有些道理，但也未必全对，世界发展到今天是有其内在规律和理由的，有些话不能直说多多少少源于客观，而非发言者故意难为别人。
本书作者是德国人，但遇到的种种应该跟国内遇到的差不多——局面复杂，很多时候人们无法明确、诚实、具备勇气、责任感和同理心地表达自己——背后是多半是怕出错+给自己和别人留下余地。
举一个例子结束本书评，即作者在前言里提到的“做了一个方案，等对方回复，很久才得知对方没预算。”整体感觉是被骗了。
之前我本人也遇到过类似的问题，大概是先出了一个培训方案，然后等很久突然有一天想起这事儿，对方很不好意思地说当时本来以为有预算的，后来才发现老板没并打算花钱，但碍于面子没直接通知我。直到我问的那天……
这其实没什么，对方没直接告诉我有以下三个原因：
1、万一有预算呢？说不定再等等就能下来了，所以先不急。
2、也可能有别的项目，先说了没钱给培训师感觉公司不靠谱。
3、不说不成就是给双方留下余地，没有拒绝就是还有机会。
面试时，HR经常对候选人说：“您回去等消息……”其实是一个道理，此候选人也许并非道德，但是如果前面的人都不成，就轮到他了，这事儿没办法直说——谁也不愿意当备胎。现实比理想世界复杂很多，正确理解双方的位置才有可能把事儿办成，办好，这与作者提到的第五条“同理心”是一个意思。
虽然并不同意作者的全部观点，客观地说本书还是拓展了我的视野，挺好。
《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》读后感(九)：清晰表达不止是职场技能
说实话，东西方文化差异最大的地方在于，东方人内敛说话隐晦，而西方人则是外向而说话直接，一般到过对方环境生活过的异地人一定会对这一点感同身受的，这是长久以来文化上的特殊差异，且不论东西方的这种文化差异到底孰优孰劣，在现代职场中，清晰而明确的表达交流与沟通，对我们来说已经相当重要，而许多东方人同胞却依然没能学会这样的高效沟通方法，对此，我个人认为，这本《清晰表达的艺术》的出版对于他们来说算是一件相当好的事情，因为，他们最需要学习的职场技能，就在这本书里。
来自德国的多米尼克·穆特勒在16岁时就被《德国商报》评为“青年营销官”，后来又成为德国优秀青年教师。现在他又成立了自己的公司，还因为在演讲上的杰出成就而被“五星演说家”网站授予优秀新人奖。可以说，作者年纪轻轻就收获多种奖项和成就，侧面验证了本书的可读性，而西方人外向与表达直接的特点，在规范化和职场运用中，可以说是使工作高效化的法宝，而这本书，则是倾注了作者多年的工作经验与研究，看完本书，你在职场沟通中肯定能大有进步的。
作者通过帮助我们走出沟通的舒适区、为我们定义清晰表达的含义，以及说明清晰表达的重要性三个章节为我们讲解清晰表达的重要性和给予我们学习这个职场技能的信心，而后5个章节里，作者为我们讲解了清晰表达的5大原则：明确、诚实、勇气、责任、同理心。可以说，我们的职场沟通要做到清晰表达，离不开这五项，甚至可以说，我们日常生活中为人处世也可以通过这5个原则来实现高效生活，真的，明确可以使我们不用费力绕一大圈表达我们所要得到的东西；诚实，可以赢得他人的信任与尊重；勇气，无论职场还是生活我们都离不开勇气；责任，一个没有责任，不只工作，连生活都不可能过好的，这是毋庸置疑的；同理心，可以帮助你获得朋友与支持，这在生活与工作中都是必不可少的重要东西。最后一章里，作者为我们讲解通过清晰表达来制定战略，因为清晰表达是作出决定和制定战略的基础，它可以产生解决方案，引导出新的想法，并提供新的视角。
至此，清晰表达在职场的运用我们都能学会并运用，通过清晰表达，我们可以一定程度上学到西方人交流沟通中的高效之处，并为我们工作与生活所用，可以说，这本书相当适合职场新人阅读，大有益处。
《清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通》读后感(十)：在职场中如何能得到尊重
作者多米尼克穆特勒是营销官、演说家、作家。这本书是出自一位权威的成功人士之手，所以说也注定了本书的精彩程度。这本书可以帮助读者在日常生活中和职场中赢得别人的尊重，同时增加工作效率，避免不必要的麻烦。
书的排版清晰，条例明确，并且涉及得很全面。学会清晰表达，虽然不是一个必修科目，却是一个基本常识。在欧洲，越来越多的公司开始设立“清晰表达日”，有些公司甚至将“有话直说”提升到战略层面，可见其中的重要性。
有的人在与人沟通的时候经常是口无遮拦，想什么就说什么，有的时候不经过一点大脑思考。虽然最后会紧接着加上一句“我这个人就是说话直接”，但是这并不能改善他在人们心中的无礼形象。其实很多人在内心是认可直截了当的态度，这样说话会很简单，不用费力去思考别人言语之后的寓意。但是很少有人自己这么做，那是因为他们自己清楚，这样会让人很不舒服，谁也不想冒这个险。
本书旨在于带领我们走出沟通障碍，指出了职场沟通中常见的弊病，如：用词含糊、避重就轻、见风使舵、无线拖延、趋炎附势等。书中运用了大量的实例，来说明这些弊病会给企业发展带来怎样的消极影响，并且告诉我们如何解决这些问题。
这时我们需要自我检查一下，我们的清晰表达符不符合标准，主要有五项原则：
1、 明确：明确来自深思熟虑的观点，只有经过事先思考的人才能做到有话直说。
2、 诚实：没有诚实就没有清晰表达，因为诚实是所有人际关系的基础。
3、 勇气：只有克服了内心恐惧和不确定性的人，才能更好地应对生活中的问题。
4、 责任：清晰表达以责任感为前提，如果一个人对一件事持无所谓的态度，他就做不到有话直说。
5、 同理心：清晰明确的核心本质是同理心，对于每个人所面对的心理极限都要有足够的了解。
书中有一段介绍，为什么有话直说这么难。当人们不喜欢去做某些事的时候，有两种可能性——人们在刻意回避这些事，可能是因为这些事是不好的，会让人感到不舒服。另一种可能是因为某些事物难以被人们把握，从而使人产生了回避情绪，心理学家称之为“阻滞”。在这段中，作者先是做了一个简单的举例，说明害怕和阻滞的区别，随后以职场的实例来更详细的介绍这一部分，最终做一个总结。
本书的目的很明确，但是像这类的职场沟通教学在我看来还是在生活中运用才会的到最大的提升，光是看书永远是不够的，就像是大道理多的是，但是谁有真正的拿去审视自己呢？所以说，在看完这本书的同时，你还不能有足够的自信，你现在要做的是立刻行动起来。