领导一般找哪些人背锅？
我们从小就被教导要勇于承认错误，学会改正错误。但是在工作场所，你经常犯错误，可能会面临致命的打击。没有人会听你的道歉，公司也不会给你改正的机会。在工作场所，如果你的竞争对手抓住了你的辫子，他们很可能无法翻身。因此，如果你在工作中犯了错误，首先要做的就是如何让你的错误变小。你通常选择逃避责任。领导如果犯错，很容易塑造自己的威信，不利于自己管理下属，也容易失去对权力的控制。因此，领导者会选择人来承担责任。但选人也是一项技术工作。如果你不选一个好的，很容易出丑。领导找人背锅，一般都会找有这三种特质的人。
很多人会想为什么他们不找对手。他们可以消灭对手，解决自己的危机。但如果你找对手，他不会愿意为你承担黑锅，可能会遭到对手的报复。基本上，在职场，找人扛黑锅，就是找自己的人，做出补偿，或者承诺以后给一个更好的职位。我们自己的人和自己的利益有关，所以最好控制他们。
真犯错的人
真正错的人在工作场所最容易受到责备。领导布置任务，设计部设计方案，开始实施。经领导审查，方案实施效果不好。此外，由于时间和资金的不足，该方案的效果远未达到预期水平。这个时候，领导没有办法和上级沟通。会选择一个人来扛黑锅，但其实这样的说服力不太强，容易适得其反。计划的效果是一个客观因素。领导者应该选择在这个计划中真正做错的人，然后扩大他的错误来承担责任。这样一来，他争论起来有困难，这次得承担责任。
没有实力的人
柿子要挑软捏，职场背锅没力气是首选。没有力量的人没有说服别人的能力。很多错误是可以说服公众的。如果找个有权势的人扛着锅，很容易被别人看到，也很容易被人吃掉。如果你选择一个没有基础或力量的人，你可以直接压制他。
作为一个领导者，如果一件事有一定的失败风险，我们必须事先考虑自己的退路。根据这三个特点，我们应该选择一个好人来承担自己的错误，以免陷入被动的境地，给竞争对手留下把柄。