在能力范围内让自己更美丽些吧

　　在能力范围内让自己更美丽些吧，毕竟人生就那么长。

　　——无关紧要的题记（因为读书的时候写作一定要按照模式去写，不然离题，现在不受考试控制，我自然天马行空随心所欲无拘无束畅谈人生）

　　吃过晚饭，在沙发上葛优瘫，窗外夜景不错，住高层有高层的好处，城市夜景尽收眼底。也许大城市的韵味就在于它的繁华落尽，车水马龙吧。

　　感觉这些年断断续续去过不少城市，一直在赶路，见各种朋友，各类客人，讲一些感受吧。

　　有的朋友在一个行业干的很好，在好的大运，赚了不少钱。

　　然后就觉得自己钱太好赚了，就有点空虚，于是在不知道哪个大师的开示下，开始修行。

　　修行也就罢了，公司也不管了，都交给底下的经理去做。自己不闻不问，不管不顾的修行。

　　两三年的功夫，他不是去这坐禅，便是去西藏修行。

　　直到他老婆和他说，生意不行，公司要过不去坎了。（虽然樊登读书会有提及《裂变式创业》放权给员工，但前提员工要给力，公司模式要靠谱）

　　他终于回去了，但是发现生意已经盘不活了。

　　他媳妇又要和他离婚。

　　最后在她媳妇的苦苦哀求下（呵呵，事出反常必有妖）他还是离了。

　　离婚之后发现前妻和自己公司的经理（惊不惊喜，意不意外，刺不刺激）一起做了个新的公司，过去业务的客户也都带走了。（桃花纹延伸到颧骨➕无法令纹）

　　鸡飞蛋打。

　　后来醒悟，自己出去求境界，媳妇和经理好上了，公司的钱也被各种挪走。最后他回来的时候，就是一份离婚协议和空壳公司。（人到中年非但不能升官发财换老婆还被老婆换掉）

　　他这时候崩溃了，什么境界也没了，欲哭无泪，想自杀舍不得死，想出家又割舍不了红尘。

　　曾经给他讲鸡汤的，说什么要学会放松，学会交给别人去打理，要相信团队的那波人也不搭理他了。（得势时候四海皆兄弟，失意时穷在闹市无人问）

　　他最信任的大师，也对他冷言冷语，说一些不痛不痒的安慰的话。

　　人到中年，一无所有。他想重新创业，根本跟不上新的市场节奏，从此一蹶不振。

　　现在开个饭店，老板只要不盯着，下面的人谁会把事业当成自己的去干？有几个海底捞？何况你能给到海底捞的那种员工福利吗？

　　我去吃一碗面，人家开了二十多年，就是一家人经营，也没扩大，一共两层楼的小店面。

　　但是人家就兢兢业业的把这份面做好，一家人也衣食无忧。（类似日本匠人精神，长子一般继承手艺）

　　所以在没达到那么大的规模，拥有成熟的团队之前，别老想着偷懒，动不动雇人替代自己。

　　人家能替代你，就没你什么事了。人家不如你，也不可能做的比你好，怎么可能交给他还能保持住你的成绩？

　　前几天住在会所，和几个朋友吃饭聊天。早上我去结账，发现老员工去新店了，现在的团队是新人。

　　我这人也细致，多算我一块钱，不行。少拿我一块钱，我也得还回去。

　　早上核对账单，我发现四个人吃自助，只收了三个人的钱。账单很长，又是按脚，又是住宿，还有洗澡搓澡，吃早点啥的。

　　但是我看到少了一份自助的钱就找员工核对。

　　员工核对半天，因为钱已经从我卡里划出去了，员工也有点懈怠。

　　我坚持让她再查查。

　　最后她又叫经理，经理又查，查完说让餐厅那边出这个钱。

　　我又让她们单独拿收款码，我再扫一下就行，不必扣人家钱。

　　就这事，折腾半个小时。

　　有的员工以为我是哪里不满意，多收了我的钱了，我才在那说半天。

　　最后经理说，没见过我这样的顾客。要是别人，根本就不会说。（上次遇到类似事情在淘宝买GJ的花瓶，买的时候卖家声明满2000送我赠品，事后并无兑现且是虚假发货，我挺纳闷的，这么大一间店，何必为了一个赠品忽悠人？客户忠诚度不懂维护？）

　　别人是别人，我不想占别人一分钱便宜，所以我才是我。

　　这一路我搜集了很多案例，见识了不少风土人情，不过这都要写到后面的案例中了。

　　欲知后事如何请听下回分解吧！