《商业觉醒》读后感精选

　　《商业觉醒》是一本由李志宏著作，企业管理出版社出版的平装图书，本书定价：68，页数：263，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《商业觉醒》读后感(一)：商业觉醒

　　本书既具非常的思维高度，又具有科学实用的方法。作者以大爱唤商业之觉醒，并指出一条向上向善的路。好书！好书！强烈推荐给企业家、经营管理者，以及共同寻求一条商业觉醒之路的人们！

　　本书既具非常的思维高度，又具有科学实用的方法。作者以大爱唤商业之觉醒，并指出一条向上向善的路。好书！好书！强烈推荐给企业家、经营管理者，以及共同寻求一条商业觉醒之路的人们！

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　　《商业觉醒》读后感(二)：理清模糊概念的好书

　　刚上市的新书，单元式阅读，非常接地气的案例和可落地的理念。 这本书是作者多年杂志的专栏文章汇编。有些文章写于五六年前，经过时间的验证，会发现作者的前瞻性，许多预测成为现实。同时，也可以学到如何用长远的眼光看待当下的问题，这个能力在瞬息万变的今天非常重要。 当然，作者并不忽视当下的问题。新冠肺炎疫情对商业，对整个社会生活都产生的每个人必须应对的影响，都作者就不同角色如何应对这场危机都提出了有益的方案。 当然，这本书最大的价值是帮读者厘清了许多模糊的问题。“经营”与“管理”哪个是关键，“短跑冠军”和“长跑健将”哪个更重要，等等。在商业中，许多问题看似理所当然，实际上却含混不清，就好像足球世界里，人们总觉得英格兰很强，葡萄牙很弱。 好读的书，应该具备两个属性，一是读起来舒服，二是读过后有用，那么，《商业觉醒》做到了。

　　《商业觉醒》读后感(三)：商业的技、术、道

　　阅读这本李志宏教授多年专栏文章的合集，有很多收获。

　　其中一方面自然是来自李教授大量案例和多年经验总结出的理念和规则，比如李教授提出的“多谈经营，少谈管理”的理念。市场上的商业书籍对待管理的态度不免落入“为了管理而管理”的窠臼，而忽视了管理只是手段而不是目的这一事实。在李教授的书里，“多谈经营，少谈管理”并不仅仅是一个口号：从微观的洞察客户需求、建立客户画像、把资方作为客户服务，到宏观的市场/产品的开发选择、转型战略的制定，都体现了李教授倡导的经营为本的理论。而且书中既有理论，也有实际案例和行动性建议，读后收获颇丰。

　　如果说李教授书中的提供的实际建议和商业理念分别为企业管理中的“技”和“术”，那么这本书最让我有“觉醒”之感的便是李教授提出的“道”—何为企业家精神，以及企业之于社会的意义。在我读过的很多商业理论中，人们对企业、公司的意义只停留在了“创新驱动“这一层，比如说Peter Thiel在From Zero to One里提到，科技，或者说没被发明的东西，才能创造未来；再比如说在斯坦福大学的公开课How to Start a Startup里， 教授也提到，开公司建立企业的最好的原因就是”that you are extremely passionate about an idea and believe that starting a new company is the bets way to bring it into the world.” 这些理论固然没错，也与李教授讲的“创新驱动”不谋而合，但是总是少了一层分析，即创新或者企业对于社会的意义。

　　而李教授提到的“使命驱动”不但给了我一个去分析解读杰出企业家的线索，也把企业成功和社会发展连接了起来。使命赋予企业家生活的意义，给企业前进的动力，促成社会整体的发展。Simon Sinek, 在他著名的TED演讲里说过”People don’t buy what you do; they buy why you do it”这也印证了“使命”在商业之中的意义。可惜本书只有一半篇幅是关于这一商业之“道”，读后意犹未尽，期待李教授的更多作品！