向毛泽东学管理经典读后感有感
《向毛泽东学管理》是一本由李凯城著作，当代中国出版的181图书，本书定价：28.80元，页数：2010-6，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●还是比较散，但是已经有了一些提炼和理论化。除了毛泽东以及军队的例子，还有不少企业的例子，主要是华为，联想，海尔。主要的还是向军队学管理。最后那篇文章和上本书的内容是一样的。
●仔细品味其实管理就是玩人，这书就是告诉你毛泽东当年是怎么玩人的。全中国就毛泽东一个人做到了，感觉太理想化了，就好像要实现社会主义一样。不过道理还是准确的。
●老毛一套一套的
●把毛泽东思想跟企业管理结合起来，注重做人的思想工作，企业要有自己的信仰才能保持战斗力，让人挺受启发的一本书。
●赞
●赞
●在西柏坡学习时，听过作者本人的授课，在吃饭时和问答环节非常精彩，料很足。单就书来看，就差了一点火候，套话多了一些，读起来缺少了点味道。附录部分讲西方管理学和毛泽东思想的对比，是本书的精华之处。
●很适合创业型公司的管理者看看，我看了好几遍，里面有一个观点让我受益良多“思想教育要常抓不懈”。
●毛氏管理经验
《向毛泽东学管理》读后感(一)：没有想象的好
收到了，看了目录，和几页。没有想象的好，没有想象的有深度，没有想象的全面。有的只是一点点失望！看来，需要自己再研习毛选！我这样的评论还短吗？需要我说什么多吗？多少字合适呢？评论一本书有这么难吗？难道几句话概括不行吗？
《向毛泽东学管理》读后感(二)：学习毛泽东思想 学习管理学
学习毛泽东思想 学习管理学
把马泽东和其他将领领军打仗的管理思想，应用到企业管理，独辟蹊径，简单的事件说明了深刻的道理，通俗易懂。是学习毛泽东思想，学习管理学的好读物。
不过毕竟这本书字数有限，要想深入细致的学习毛泽东思想还得从《毛泽东选集》看起。
《向毛泽东学管理》读后感(三)：有些理想化
仔细品味其实管理就是玩人，这书就是告诉你毛泽东当年是怎么玩人的。全中国就毛泽东一个人做到了，感觉太理想化了，就好像要实现社会主义一样。不过道理还是准确的。
以前听袁腾飞讲毛泽东说毛泽东是玩人，读了书之后就是这个感觉。现在的社会就是这样，终归俩字：玩人。
看看，玩不了别人，至少别让别人玩啊。
《向毛泽东学管理》读后感(四)：管理者需要读的一本书
这是一本不可多得的好书，建议所有的管理者都仔细读一下，他主要讲解了怎么样解决公司的管理问题，能让自己的管理达到一定的高度，看完本书后，能让自己的思想觉悟提高，站着更高的地方看事情，让自己立于不败之地。强烈推荐！！！
我总结了一下思维导图：
http://blog.csdn.net/doubleuto/article/details/11538527
《向毛泽东学管理》读后感(五)：为什么80%的企业家都有毛泽东情结——忆心
毛泽东，是一代伟人。有人会说，毛泽东的时代已经过去了，现在是市场经济，讲究的是高效，要的是现代人的超前思想，凡事要有创新，要跟得上时代的脚步，毛泽东思想已经落伍了。可事实真的是这样吗？
如果说敢于创新，毛泽东的很多想法都是前无古人可效仿的，就拿大家耳熟能详的二万五千里长征来说，这无疑是人类历史上最伟大的一次创举。那么多的艰难险阻都闯过来了，留下来的个个都是英雄好汉。在这样的官兵面前，再也没有什么不可战胜的困难了。再伟大的构想，如果没有实践，那也不过是纸上谈兵。毛泽东思想是从实战实践中总结出来的思想，有很强的实用性和操作性。任何一种思想，都不是照搬照用，要结合实际情况来灵活运用，要巧妙地糅合在企业的现状中。当今很多成功企业家的身上都有毛泽东的影响，都有毛泽东的印记，如宗庆后、任正非、张瑞敏、柳传志、史玉柱、马云……一种思想没有落伍不落伍的说法，只有适不适用，只要适用，这种思想就永不落伍。孔子是我国古代伟大的思想家和教育家，儒家学派创始人，距今已有两千多年的历史了，但是他的思想，他的名言警句无时无刻不在影响着后人，可作为现代人的我们，谁的身上没有孔子思想的影响呢？那么，毛泽东的思想也一直在影响着现代人，有人说毛泽东只是会带兵打仗，可就是带兵打仗，里面也是大有学问，值得我们去研究。当时中国人民处于水深火热之中，思想装备都是落后的。可就是在这么艰苦的条件下，军队依然保持着良好的心态和永不退缩的战斗力，是什么力量在支持着中国人民？毛泽东是靠什么凝聚这样一支举世无双的铁军呢？说到底，靠的是信仰，靠的是宗旨。
毛泽东在早年组织和改造新民学会的过程中，做过这样一段总结：不但要有一班刻苦励志的人，而且要有一个大家信守的主义。主义好比一面旗帜，旗帜竖起来后，人们才有所趋附。既有了主义，又有了人，剩下的任务就是去建立一种组织，把信守这个主义的人组织起来，并通过这些人，拿了这个主义去组织联络更多的人。这里的主义，就是一种信仰和信念。毛泽东用信仰和信念去统一思想。
对于这一点，就连张学良也不能不佩服。经过长征的红军，到了陕北，装备极差，营养很差，破衣烂衫，和叫化子一样，但是却把张学良装备很好的部队打败，为此张学良感慨万分地说，红军走了两万五千里，是一支疲惫之师，还能把我的部队打败。我们都是带兵的，我们谁能把部队带成这个样子？走了两万五千里，还跟着你走，而且还能打胜仗，还没把部队带没了，带散了！
这就是毛泽东带兵的艺术魅力，感染着周围的人，甚至是他的敌人。
毛泽东就像一部永远也读不完的书，在茫然时给你指点迷途。
一个管理者可以掌控一个企业的发展方向，甚至可以决定一个企业最终的命运。这就好比一个好的国君，可以治理好一个国家。古代有昏君，亦有明君。昏君治理国家则天下混乱，外族来侵，百姓民不聊生。明君治理国家则天下太平，外族敬之，百姓安居乐业。这就是不同管理者，带来的不同结果。一个企业亦是如此。
当今社会是商场如战场，竞争异常激烈。要想对外，必先安内。不管是带兵打仗还是企业管理，只有内部心齐了，才能一致对外。针对现今企业遇到的种种问题，李凯城老师结合毛泽东当年带兵打仗遇到的类似问题，给出了有效的解决方案。从带兵中看管理学管理，这就是毛泽东留给我们的巨大精神财富。
《 向毛泽东学管理》，会让您在管理方面有更多的启迪，是值得一读的好书籍。