冲突读后感锦集
《冲突》是一本由叶茂中著作，机械工业出版社出版的精装图书，本书定价：108，页数：350，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《冲突》精选点评：
●非常棒，叶茂中的图书读过多本了，这本书强调的是创造冲突，引导需求。
●冲突不仅是发现需求的奥秘，更是检验战略是否正确的标准
●冲突就是矛盾的对立，名字很有哲学韵味啊，摘要也引人入胜，有点看头。
●人人车 好车不跟坏车一起卖 每年拒绝一百万辆坏车 以主要竞争对手1/3的广告投入 取得车源超6倍增长 腾讯和滴滴跟投3亿美元
●乌江榨菜 三清三洗三腌三榨 中国好味道大战略 从30亿到200亿?
●感觉后半段很精彩
●朋友推荐的感觉挺不错的希望对大家也有些帮助。
●品牌市场的竞争 正在越来越充分 营销表面的定位细分 已难以帮助品牌突围 直面营销的本质
●人生第一次豆瓣写写评，献给了这本书，一直不写评的原因其实是怕主观个体意见存在偏见误人误文，但是这本书，深入研究下来，觉得必须要推荐一下，这是一本中国本土营销必须教科书。非常适用于中国本土营销。这本书直切营销的本质，从人性冲突的角度来洞察消费需求，从而展开战略。相对从企业自我出发的自嗨模式营销，显然，消费者需求才是卖货式营销的关键。当然了，这不是一个简单的套用公式，不像定位理论那么模块化，所以建议大家读的时候，要认真一些，反复地读一读！
●叶茂中的确是个厉害人，他并没有过时啊，战略咨询足够了，传播交给别人去做就好。但有点过于凹概念，比如否定定位，但是举的例子又明显是定位思路，此书可以当作如何找到定位的具体路径去看。
《冲突》读后感(一)：冲突是企业必学的一门功课
叶茂中老师的冲突可以说是我目前看过营销类书籍中实战性最强的一本，给我们做企业的规避了很多弯路，工具性也非常的强，尤其是中小企业，在资源上比较匮乏的情况下如何制造像尖刀一样锋利的冲突点刺进消费者心里，让消费者瞬间无法忘记，冲突一书确实能从中找到很多可以借鉴的方法！值得中小企业住认真细读。
《冲突》读后感(二)：叶茂中就是叶茂中
创建第一部代表中国营销的理论
实在难得可贵
你必须是实战的，有结果的，有点思想有点志向的人才会想到去做一部理论
值得我们践行和推广
产品突围用冲突
品牌突围用冲突
广告突围用冲突
制造企业是这样
消费品企业是这样
互联网企业也是这样
营销的本质是人性
现在很多创业项目/投资的项目造成大量的投入浪费，根本原因是缺乏对市场机会真正的洞察与判断
冲突的视角更能帮助创业者/投资人看清市场机会
《冲突》读后感(三)：冲突——怎么推
运营推广过程中很容易踩坑，我总结了一些，大概是以下几种
1、粗放式推广，缺乏数据管理：比如做论坛推广，因为发帖数，阅读数，收录数等KPI导向，导致在论坛精细分类、内容深度和用户互动等方面。
2、用户场景考虑：在投放场景中，用户怎么解除产品，对产品的认可以及兴趣。
3、盲目铺设渠道：未经投放测试，铺设过多投放渠道，却没有梳理转化流程。
————转自推广人交流网站“怎么推”
《冲突》读后感(四)：时代的变革，注意力经济是否是内心冲突的那片战场
老叶的书看了很多年了，反复的推崇自己的案例对热爱老叶的人来说，其实是一把双刃剑！
案例虽然能够很好的脚踏实地说明案例对应营销经验的方方面面，但无法避免的有一叶障目的嫌疑。
前次营销的十六个关键字，典型的借着“小米”的七字真言语态，跟上了一把潮流。但小米的单刀直入毕竟还是阶段性产物，对于商业大潮来说，能够激起这样级别的浪花，实属不易。时代浪潮必然会对小米这种精准人群定位的产物，产生固化印象，并形成僵化思维，正所谓“”成也萧何败也萧何“”。
此次的冲突，直面自我看到了事物的本质并纵观商业发展，把这类路径解析的一清二楚，让我又看到当时春兰空调的一杆全进的老叶！老叶就应该是这个样子！这次的书中，老叶一改反复的自我案例推崇，从理论出发，从人性出发，从冲突出发，把营销人心尖的那点疑惑，一阵狂风般吹的烟消云散。真知灼见，力透纸背！
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1、关于左脑思维和右脑思维的事宜，这个伪科学就不多说了，作为形容词可以接受。
2、关于清晨一杯水的概念没有异议，但弱碱性这种说法，从众心里罢了。
3、关于人性的把握，尽信书不如无书
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《冲突》读后感(五)：一帽遮叶，一叶障目！
如果是广告、市场、营销从业者，应该对叶茂中这个名字不会陌生，即便不是以上从业者，如果坐过飞机，翻看过飞机杂志的你，一定会有意无意的翻看到他公司的广告，永远一个标志性的黑棒球帽遮着半边脸，帽子上一个红色五星，象征他60或者70后的革命遗风。
初识叶茂中，应该是98或者99年前后，他那时候有本书叫《叶茂中看营销》，那时候就是标志性的黑帽子，配上哪句“拒绝平庸、宁做旷野里的狼不做马戏团里的老虎”再配上一匹奔跑的狼的图片，赢得了市场的关注，赢得了一些本土客户，也赢得了“叶帽子”的称号。
最近再做飞机的时候，惊奇的看到沉寂多年的叶大师新的“冲突”理论。
在这个营销大师越来越多，营销理论越来越多的营销时代，消费者的主意力和时间都成为稀缺商品的时代，我们怎么利用有效的时间，去阅读有效的信息，快速区分营销书籍。此类书分两种，一种是营销工具书，另一种是营销宣传手册。
第一种代表是菲利普·科特勒的《营销管理》
第二种的代表就是叶大师的《冲突》
为啥说此书是叶大师的自己宣传手册呢？
第一、巧立名目、概念牵强。首先借用左右脑感性理性的理论，将人的需求欲望的抑制，归结到“冲突”这顶大帽子之下，实属为“为了冲突造词而拼凑冲突理论”的牵强之举，试问一个人是否可以灵活自如的安排左右脑的分工配置？作为噱头忽悠客户可以，当做营销理论忽悠从业者，有点掩耳盗铃。
第二、生搬硬套，拼凑感强。不能说整本书的理论是错的，因为叶大师亲力亲为的引经据典了大量的经典案例和其他营销大师的理论（比如：科特勒的水平营销理论，比如：麦肯锡的三环定位法，比如：4P理论），当然也顺其自然的把自己的作品也生硬的融入其中。
第三、案例粉饰，可信度低。营销的成功，是整体战略的成功、是品牌的成功、产品的成功、传播的成功、执行的成功等一系列环节环环相扣的积累过程。看似一句口号的成功，背后有大量的理性缜密的执行工作。作为营销案例来说，书中的案例，尤其是叶老师的案例，将所有的成功描写的轻而易举，有点过于粉饰。
整体感觉，说的没错，但作为营销理论来说，没有太多的干活指导价值，作为一本自我营销宣传手册来说，可以当做新闻扩充一读，作为营销工具书来说，不及格。一叶障目！
最后324页：“重复的对象”出现了2次，我猜其中第一个应该是“对手”。不知道是不是笔误？