达观天下读后感100字
《达观天下》是一本由顾佳峰著作，北京大学出版社出版的精装图书，本书定价：68.00元，页数：296，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《达观天下》读后感(一)：读《达观天下》（第九讲）有感
从尹先生的人生经历中，我们要学习一下他面对挫折与失败不屈不挠，不退缩的精神，无畏于任何阻力，为实现美好的人生追求，敢于拼搏；敢于为改变落后与自身的种种不良品性进行抗争，无畏于任何陈规陋俗的束缚，用于创新、与时俱进的拼搏精神。更要学习尹先生利他主义，不局限于小我，放眼天下，胸怀世界的气度，以及扶危济困、宽容大度、和睦共处的人文精神。
《达观天下》读后感(二)：精准的投资力
最开始接触到和投资相关的还是大二的投资课，老师为我们讲解着马科维茨均值方差模型、学习者CAPM资本资产定价模型，了解着收益与风险相匹配、分散化投资的重要性。后来，大三的时候，自己也开始进行了股票投资，但是在这个过程中发现投资是门很大的学门，它考验的是一个人逻辑性、决策性、果断性以及坚定的信心，即使理论知识学习的很扎实，在实际投资过程中，仍可能会有所亏损。
在仔细的研读《精准的投资力》这章，被尹衍梁先生——鹰式投资法深深折服。投资是一门关于哲学的学问。尹衍梁先生拥有一套体系独立、自成一脉的投资哲学。首先，尹衍梁先生具有大局观、能从很高的高度来纵观天下形式的变化，分析其中的脉络和趋势，从中找出发展的轨迹和规律，从而判断产业未来的发展趋势。其次，在确定了投资目标之后，他会迅速出手、一锤定音。这体现了他快、狠、准的投资风格，这也体现了尹衍梁先生很强的意志力，毕竟在这个过程中，需要良好的心理素质。最后，尹衍梁形成他独具一格的投资风格也是经历了很多失败，是失败铸就了他今天的成功。这一点让我最为敬佩。他说：“我的一生，都是从自己所见的错误中吸取教训和不断学习的，我犯过很多错误，所以我也学到了很多东西”诚然，每个人一生都会遇到很多苦难与挫折，也会犯很多错误，但是很少有像尹衍梁先生这样能够这样坦然的面对失败之后不断从失败中总结出踏向成功的方法。
读《精准的投资力》，尹衍梁先生关于投资的思考、关于他自己投资的方法与方式、以及他的投资风格对我都有着醍醐灌顶的系统性影响。在这之前，一直对选择什么样的公司花费最多的时间，但是对这个投资系统的合理性、抗压性费时不多。从这章里，我了解到要以一个更大的视角，去看待投资周期，去看待目前的高收益背后的风险和原因。也就是在选择公司之下，需要奠定一个系统、稳固的投资系统。
每个人都是一个系统，投资系统的构建必然是环环相扣。不加思考，不转换为我所用，变成自己的东西，也就失去了读书的意义。我将深深的尹衍梁先生投资之学，以期能够转化成自己的东西。
《达观天下》读后感(三)：达观天下第九章分享
我非常感谢有这样的机会，能听到顾老师讲课。这是《达观天下》第一讲，主要探讨第九章内容。下面可以跟大家分享一下我的听课笔记：
顾老师第一讲主要分为两个部分，寄语和达观第九章内容：
开篇寄语三则：
1、介绍管理学，是一门多元的学科，需要有跨学科的学问才能把它学好。当代最著名的三位管理学大师（彼得•格鲁克、迈克•波特、彼得•圣吉）都不是商学院出身。因此，顾老师希望大家阅读面要宽、视野要广阔。
2、如何通过《达观天下》学管理，该课程的教学方法实际上是案例分析，以尹衍梁先生成功创业的经历为例，理论与实际相结合的讲授。我国大陆实际上没有十分系统的管理思想（较之西方），但是台湾与西方接触较早，既继承了中国传统，又面向世界，因此以台湾企业集团为例研究东方管理哲学是非常合适的。顾老师也特别希望，在未来整个学习过程中，中国能诞生东方特色的管理学理论体系。
3、传授学习方法，“建构主义”的学习方法，不是去接受知识，而是结合自身去体会、思考、总结，和周围人讨论、分享，以此将知识内化于心，成为自己的学问。
《达观天下》第九章内容：尹先生的成长经历告诉我们，要以冷静客观的眼光，辩证的看待成功人事，他们也有一个挣扎奋斗的过程，也曾经走过弯路，甚至比普通人有着更多的磨难，而不要一味盲目崇拜。只有将伟人还原到现实生活中，才能更加体会他的成功过程，从而更加理解他的思想和智慧。同时，用“修身、齐家、治国、平天下”阐述管理的真谛：从自我管理到家庭的管理，再到国家的治理和整个人类社会的、也即世界的运作，其实管理学就在我们每个人身边。顾老师还跟我们分享《诫子书》， 用“静”和“志”激励我们，也即学习的时候“心要静”，同时也不能光学习而不立下伟大志向，因此“志要远”，要向更加伟大的人看齐，如此才不会虚度光阴。
建议任务：
1、熟记《诫子书》
2、看彼得•德鲁克发表于《哈佛商业评论》的著作，《管理自己》
3、到大润发去实地感受，看哪里是做的非常好的，哪里还有值得改进的地方
《达观天下》读后感(四)：记本学期最后一次国贸学堂
上周六，国贸小分队在老地方汇合。这次的国贸学堂迎来了17级的程妤蓁学姐，学姐曾在尹先生的南山人寿实习过，所以对于尹先生的管理方法体会的比较深刻。听到学姐分享的在公司实习的经历，我对于尹先生的管理智慧又多了一些敬佩。
这次我们主要讨论学习了第七、八章。在这两章内容中，大家对于尹先生的服务理念都提出了自己的理解和体会。尹先生对于服务行业的本质理解的十分透彻，正如他所言，服务业的本质是服务人的行业，应以为顾客谋幸福为己任，只有提供了高质量的服务企业才能生长发展。尹先生将自己的理念贯彻到了实践中，从保险行业“关怀理赔”，到养老行业“体察温暖”，尹先生无时无刻不在为顾客考虑，从顾客的角度看问题。尹先生具有广阔的胸怀和格局，他做生意不仅关注于自身利益，还能将自己置身于社会为社会大众谋福利。
顾老师对我们的学习内容进行总结。他提出，现在企业之间的竞争已经从产品质量的竞争转移到了服务质量的竞争，而服务质量的竞争往往是体现了在细节之中，就像家庭的和谐是需要从细节开始维护的，细节决定成败，家庭的维护和企业的经营是一样的道理。成功人士往往是擅长服务的，就像尹先生从不要求别人为他开车门，还为员工提供专门的医疗服务，为员工提供完善的服务员工会更好地回馈企业。除此之外，顾老师提出企业提供服务是需要有度的，提供使顾客感受到理所当然并且身心舒适的才是好服务，而超出需求的服务是一种资源的浪费。这就需要企业对顾客提供差异化服务，现在的大数据算法就是在向这些方面努力。
徐师兄和程学姐借此机会讲述了一些他们在工作中的心得。徐师兄讲述了自己的亲身经历，向我们说明了现在的经历对于未来的发展都是财富，所以我们应该为自己增添一些经历。程学姐在实习的过程中体会到了职业的发展不是单向的阶梯式，而应该是网状的发散式的，不要将自己束缚在某个领域某个职位，应该多去尝试才能找到适合自己的。
每次的国贸学堂都能让我收获到意料之外的惊喜，清晰的认识到自己的不足和局限，为自己以后的选择提供了更多的参考。本学期的国贸学堂结束了，对老师对师兄学姐对同学仍有些不舍，期待下学期更丰盛的精神食粮，下学期见！
《达观天下》读后感(五)：记第三次读书会
这个周日，我们一行四人，和顾老师以及师兄，在国贸咖啡厅进行了第三次读书会。这次讨论会主题是《达观天下》四，五，六部分。
第二位发言的是我。我感触最深的，是尹先生的赏罚分明。这一点和三国时期蜀汉丞相诸葛亮有相似之处。
刘备得益州后，命令诸葛亮和法正，伊籍，刘巴制定蜀科，管理益州。在具体制定政策时，诸葛亮和法正有过讨论，诸葛亮强调恩威并施，赏罚分明。他讲到：宠之以位，位极则贱，顺之以恩，恩竭则慢。威之以法，发行而知恩，限之以爵，爵加而知荣。短短几句话，就说明了赏罚分明的重要性
事实上，诸葛亮也是这么做的。马谡是诸葛亮的亲信，街亭战败后，诸葛亮仍然不顾劝阻诛杀马谡。诸葛亮讲：当年孙武横行天下，就是因为赏罚分明，不因私废公，不杀马谡，我以后怎么治军呢。
街亭之战时，王平作为马谡的副将，统帅偏师策应马谡。他屡屡劝谏马谡当道下寨，马谡不听。马谡被张郃击败后，王平手头只剩千余人，但他临危不乱，命令士兵大展军旗，作出一副有援军的样子，张郃中计，不敢追击，王平于是收拢败兵慢慢撤回，减少了损失。王平在此战中表现出极高的军事素养。有鉴于此，战后，诸葛亮奖赏了王平，并且提拔他为无当监，统领蜀汉最精锐的军队无当飞军。诸葛亮第四次北伐时，司马懿和张郃兵分两路，夹击诸葛亮。诸葛亮让王平坚守大营，自己率领主力迎击司马懿。结果，张郃始终无法攻克王平坚守的大营，诸葛亮率领主力大破司马懿，斩首三千级。
诸葛亮集里面还有一个小故事，是诸葛亮在北伐时发现军队做的斧子不好用。他没有立即惩罚做斧子的工匠，而是找了另外一个工匠，给他做斧子的说明，让他制作相同的斧子。结果这一批斧子就没有问题。这个时候他才确认是之前的工匠偷懒没好好做，然后才处罚了那个工匠。
正是因为诸葛亮治军治国都是赏罚分明，所以蜀国在诸葛亮治下,田畴辟,仓廪实,器械利,蓄积饶,朝会不华,路无醉人。后人评价诸葛亮，其用兵也，止如山，进退如风，兵出之日，天下震动，而人心不忧。
事实上，只有赏罚分明，才能建立起一支强大的团队。尹先生，诸葛亮都是因此而成功。我们要学会吸收其中的经验。
《达观天下》读后感(六)：精准的投资力
经过上学期的学习，我对顾老师的《达观天下》产生了很大的兴趣，因为通过顾老师的讲解和同学们之间的讨论，我发现其中的道理在生活和学习上很有用处，对自己提升很多。三月十七号，期盼已久的新学期导师组会终于开始了，依然在“国贸学堂”。
这一章主要讲的是投资力，以尹衍梁先生的“鹰式投资法”为例来进行阐述。鹰式投资法首先看中的是眼光，我觉得这个“眼光”和后面提到的趋势是密切相关的。眼光就是对周围人事物变化的洞察。想要区分投资者和投机者，就看他是不是具有投资眼光。然而要独具慧眼，就要不断学习。一个成功的投资家一定是一个勤奋的学习者。尹先生的投资类似于老鹰，具有快，准，狠的特点。他会仔细地研究局势和趋势，一旦确定目标，就会迅速出手，一锤定音。比如，当人们都在疯狂跟随当下热门行业时，尹衍梁先生则冷眼旁观，他更关注那些潜在的明星产业，不仅进场的时机把握得很好，而且抽身的时机也是绝佳。及时偶尔失败，尹衍梁先生绝不会气馁，他一直秉持着“不怕一万次失败，只要万一能成功”的人生理念，从失败中找到问题的根源，下次东山再起。
尹先生的投资哲学里，投资的是人，而不是物。投资对了人，才能获得更大的成功。当然，这里的人指的是团队，而不是单打独斗的个人。尹先生一直强调“要军队，不要英雄”。当代，一个人单打独斗的时代早已过去，只有高效的组织，才能在残酷的竞争中得以生存。尹先生能够通过观察人的外在形态来体察其内在的精气神，因而能够选出具有优良品质的顶尖人才。另外在团队里，尹衍梁还担任团队的心理导师，鼓励团队不要怕失败。尽管会遇到很多次失败，尹先生也不会处罚大家，而是与团队一起去寻找失败的=在哪里，找到可以改进的地方从新再来，直到成功。
最后，投资不仅要考虑收益，还要兼顾风险。因为高收益就代表着高风险。尹先生强调投资组合的重要性，一打组合拳的形式进行投资。能够很好地把握投资多元化和集中化之间的度，处理好多元化，平衡性和风险管理之间的关系。另一方面，当公司盈利时，尹先生强调在能够确保资金的流动性的过程中，一定要使财富获得源源不断的增值。尽管已经把企业做得很大了，但尹衍梁先生并不墨守成规，而是喜欢继续开拓，这也正是尹先生称为一代伟大的投资家的原因。
《达观天下》读后感(七)：记第四次读书会
今天是本周最后一次读书会。虽然我因为感冒了身体不适未能参加，但还是认真研读了本书的相关章节，给出一点自己的感想。
本书的第七第八章节是关于卓越的品质力和深厚的使命力的。在研读这两章内容时，最让我感叹的还是尹先生做生意时的同理心。和普通的企业家不同，他总是能够站在客户的角度去看问题，想问题，处处为客户考虑。在跟客户做朋友的过程中，企业价值也得到了最大化。
这让我想起了另一位杰出的企业家雷军。其实小米起家的时候完全没有名气，雷军自己之前也是做软件的，对硬件并不是很懂，和华为苹果三星等巨头相比完全不占优势。但是，小米始终秉承的价值观就是“做用户的朋友”。因此，小米每款手机，都做到了极致的性价比，友商做不到的价格，小米都能做到，而且手机也是从不偷工减料，都选用最好的，国际大厂的元器件。曾经有人找到雷军，说自己能够把一根稻草卖到黄金的价格，希望能在小米找一份工作，结果雷军说：“我们不需要欺骗用户的人。”，把这个人赶了出去。正是因为雷军始终坚持的厚道，小米后发制人，逐渐成长为一线品牌，并且在去年成功登陆港交所，市值超百亿美元。
在第八章中，我也发现了尹先生作为世界顶级企业家，和其他的企业家不一样的地方。尹先生做企业，看的不光是企业的盈利，他更关注的是企业为社会创造的价值。而有些企业家，只看盈利，为了利润不惜铤而走险，谋财害命。比如之前的三鹿奶粉，最近的长生疫苗。这些企业家即使能够获得一时的成功，最后也会受到惩罚。看完尹先生的经历，我想起了三国时期刘备去世后给儿子的遗言：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。刘备出身寒微，被曹操等人讥笑为“织席贩履之徒”，袁术更是藐视的说：“术生年以来，不闻天下有刘备”。但是，刘备以仁义待人，在曹操等人随意杀戮的时候，他敢于挺身而出保卫百姓。曹操南征刘表，十几万百姓畏惧曹操都跟着刘备撤退。周围人劝刘备抛弃百姓，赶快据守江陵抵御曹操。刘备不肯，坚持率兵断后。最后因寡不敌众，被曹操击败，两个女儿也被曹操掠走，刘备仅以身免。但正是因为刘备的仁义，周围的人都对他不离不弃，赤壁之战击败曹操后，荆楚之士从之如云。刘备最终以极低的出身成就了三分天下的霸业，这不能不归功于他的仁义。
《达观天下》读后感(八)：心有使命，助力前行
使命感只有在非常强烈的时候才能转化为强大的动力，也即尹先生所说的“愿力”，驱动我们实现目标。尹先生早年非常叛逆，但因在自己几次危机的时刻，受到了老师温暖的关怀，然后顿悟，成了另一个人。都说有棱角的人，一旦棱角被磨平，就格外有力量。所以他兴办企业，目的是给顾客送去幸福的感觉；所以他突破千难万险斥资亿元促进大陆教育的发展，为给国家和社会培养更多英才；所以他顶住舆论接盘力霸水泥厂，只为数百员工免受失业之苦；所以他不顾反对收购南山，心心念念维护投保户的利益。他所做的一切都是源于内心使命的召唤：推动国家富强、促进社会发展；来源于对企业家的定位：不是追求利益，而是为履行社会责任。
拥有使命感让我们有别于常人，让我们每一个行动更有动力，从而勇往直前，无所畏惧，抵制诱惑，懂得坚持。每一个人要是能发自内心找到自己的使命所在，就能迸发出无穷的力量，不畏艰险，实现心中的蓝图。
但使命感不是一种天生的感觉，需要后天刻意的打磨和培养，我认为培养使命感最简单的方法，是植根于家庭。仅仅是为自己个人利益打拼的人，往往止于小成，因为缺乏汲取力量的源头，会很容易被挫折打倒。而植根于家庭的人，则会获得来自家人的支持和鼓励，拥有不竭的动力，他们可以清楚的感觉到，我需要努力是为了让家人生活得更加幸福和快乐，我所做的一切都不仅仅是为了自己，因此内心变得柔软且坚强。先齐家而后治国、平天下。这种来自家人的动力可以进一步一层层推广，推之越广，动力越足。当一个人能以国家发展为己任时，就已经能够从整个国家汲取到前进的力量。
学完这章以后，我将有意识培养自己的使命感和使命必达的能力，从身边小事做起，不断体察和修炼，希望这份使命感能带我扬帆，实现更大的愿景。
《达观天下》读后感(九)：领导，是一门艺术
生活学习中常常注意到这样的场景：当小组所有共同商定要做一个项目时，整个小组实行民主思想，每个人都可以言论自由随意谈论自己的想法，虽然这个过程中会有很多新想法，然而也往往会因为每个人各抒己见而使讨论不得而终，无法定论；反而如果小组中有个组长起着领导大家进行讨论、思考解决问题时，往往会更加有效率的完成。
虽然只是一个生活学习中很常见的场景，但是却体现了领导力的重要性。当今，人们越来越注重一个企业领导者的才能。现在也看到越来越多关于领导力培训的课程，也越来越多讲解领导力的书籍，人们不禁怀疑到领导力是否可以被培养出来，领导力又如何的提升，以及仅仅处于一个小职员的职位又是否需要领导力。
首先，需要明确的是在组织中，组织中许多不同职位的人都可以发挥着不同的领导力。可以说，领导力，无论是在生活中还是在企业工作中，其所体现的直接方式是其如何对待其他人，所以说是一门源于生活的做人的艺术，当处在领导位置上体现其格局。在不同的企业发展阶段、在不同的企业经营模式下可能需要企业者不同的领导方式，但总的来说都需要具备广博的知识、善于倾听、具有高瞻远瞩以及开阔的胸怀。
在细读了《达观天下——跟尹衍梁学管理》第四章卓越的领导力后，在阅读中感受着尹衍梁先生领导企业的学问，让我最受启发的是尹衍梁先生在企业中所倡导的“仆人式领导”。最开始看到的时候我还有所疑问，仆人式的领导是否是个好领导，这种领导方式对下属的吸引力在哪里，又将怎样去维系整个团队，难道只是通过“仆人式的服务”嘛。当我慢慢的读后，我发现我的想法被“仆人”这二字所迷惑，思想也被“仆人”二字所局限。其实仆人式的领导体现了尹衍梁先生待人之道。他所倡导的仆人式领导体现为“利众”而非“利己”的价值观 。在企业的经营过程中，应该让团队成员有种归属感，为成员提供可以成长的空间及平台，能够解决员工生活中的问题，促使员工能够更加心无旁骛的工作，而非高高在上，指使着员工。一个企业的茁长发展离不开员工的快速提升，或者可以说，一个企业的成长速度是低于其员工的提升速度的，所以只有公司里员工才能更好的发挥，企业才能走的更长远。从这个侧面来讲，尹衍梁先生倡导的“仆人式”领导更加细腻，也更具格局观，需要我们好好的学习。
《达观天下》读后感(十)：国贸学堂-品质力与使命力
今天的国贸学堂主题是讨论品质力与使命力，服务客户不是只专注于眼前的利益或者绩效，而是用“心”去服务客户，好比说保险业，应该尽力解决客户的困境与难处，给予适当的温暖，为了使客户的利益与权力最大化，南山人寿保险公司不同于其他公司，推出“20分钟快速理赔”服务及“一通电话，到府理赔”服务，甚至有“比客户更早一步的理赔关怀”服务，安排专人关注新闻时事，当有重大意外事故发生时，第一时间搜寻是否有南山人寿保户，如果有，将派人至家中或者医院等来给予慰问，并协助相关理赔事宜，让保户及家属感到温暖，這就是价值战，也是心佔率，心佔率即心理上的触动，取决人的感知程度，所以提高服务质量，抓住客户的心。
另外一个是养老社区－“润福社区”案例，一开始成立动机是代替忙碌的子女来照顾、孝敬长辈，服务人员要以自己的家人来关怀，甚至穿著一般居家的服饰，不让长者感到心理上负担，就像住在家裡一样舒适安心，而且依据长辈的需求，增设诊所类别、无线呼叫器等服务，为了丰富长者生活，添加旅游、陶艺训练、网络宽带与有线电视、卡拉OK设备等休閒娱乐来给予不一样的养老生活、享受天伦之乐，也因为设身处地，为长者著想，想住进去润福社区的人络绎不绝。在使命力中，尹衍梁先生强调，要立大愿，心中福田才会扩大，等善意种子开花结果，一同造福社会，所以他践行社会责任，捐出95%的个人财产，并教导子女正确的观念，为社会奉献一份力与爱心，使其更加美好，让此善举循环下去。
此次国贸学堂有学姊的加入，在讨论的过程中，学姊也会分享自己实习的相关经历，在一开始的实习中，学姊透过细心观察，发现大家都在浏览某些网页，便主动上网去熟悉及学习，之后比别人更快上手工作内容，成为自己的优势。在实习的阶段，要把自身的能力、意愿及上进心全部表现出来，让主管看到你是一个积极进取之人，再加上工作时的认真态度，主管就会信任你，给予你重责大任，虽然过程可能很辛苦，加班是常态，但在每次的工作中也学习到许多，使自己成长茁壮，同时储存自己的能量，日后它便会是你的祕密武器，谁也没办法拿走。之后我们也会出去实习，经过老师的建议及学姊、师兄的分享，相信我们之后的实习能一切顺利，这学期的国贸学堂圆满结束，谢谢老师、师兄、学姊，还有各位同学，我们下次国贸学堂见!