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老板多是梁山英雄(2)

2012-09-27 15:49:53 作者:仰望昔日年华 来源:未知 阅读:载入中…
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  那些MBA和博士,一毕业就想独立创业。他们既没有原始积累,也不知道在哪个方向创业,至少不会像那对农民夫妇一样创业。加上他们能够轻松的找到体面的职业,获得体面的收入,所以,不愿意风里来、雨里去做小生意,于是,他们失去很多创业的机会。

  创业守业同进步

  根据我对低学历老板的观察,他们通常经历几个阶段,第一阶段,从事自己并不情愿的职业,一般是做点小生意。第二阶段,发现一个机会,迅速抓住机会,取得成功。他们能够抓住机会,不是缘于知道,而是比同道更有悟性。创业成功后,他们容易自我膨胀,以为那些高学历的人,没什么了不起。第三阶段,当企业规模超出自己的管理能力时,老板要聘请高学历的职业经理人,要么停止发展。在这个阶段,老板开始认识到,自己的能力有局限性,不得不对高学历的职业经理刮目相看

  我认识一位做白酒的老板,他的年销售额已经达到两亿元。这个老板原来是闯关东的盲流,做过各种各样的生意,最后靠做白酒发家致富。他觉得靠自己的能力,已经远远不行,于是,到处招贤。

  被他看中的人,分为两类,一类是看走眼的,没真才实学,最后不得不走人;另一类有真本事,这类人又相不中老板,觉得跟着他没前途,最后,还得走人。

  老板不断感叹,人才难得。

  他要求我帮忙介绍人才时,我明确的告诉他:“要么你自身进步,职业经理人才愿意在你手下干;要么你彻底放权,让职业经理人掌管公司。”

  这两条,老板都做不到。那好,不要继续发展,保持现状就行。因为在老板没有进步的时候发展意味灾难

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