关于精益的文章

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日期：2018-04-19 15:00:33 点击：2225 好评：24 作者：国手張

中国怎样才能培养出工匠精神？作者：时寒冰文前提要：从2016年到2017年，连续两年的政府工作报告都提到工匠精神。 2016年：“培育精益求精的工匠精神。” 2017年：“要大力弘扬工匠精神。” 是的，中国急需要工匠精神。工匠精神，曾经在我们祖先的身上体...

日期：2018-08-04 20:25:23 点击：9049 好评：96 作者：火星人

管理是企业永恒的主题，创新是企业生存发展的动力。创新工作，是兵器集团当今乃至今后一个时期推行的“结构调整、技术创新、基础管理”三大重点工作的重要组成部分，也是银光集团推行“三化”精益管理工作的核心内容，是企业持续健康发展的灵魂。北方锦化公司...

日期：2018-07-15 21:08:51 点击：1450 好评：12 作者：火星人

- 公司班组建设工作坚持融入企业生产经营中心和全价值链体系化精益管理工作，以目标为引领，以问题为导向，深化班组建设。现就东方公司开展班组建设情况和大家交流如下：一、公司班组的基本概况公司共有班组40个（生产班组24个辅助班组16个）。其中公司本...

日期：2018-07-22 06:43:40 点击：9853 好评：91 作者：火星人

近年来，含能公司认真贯彻落实创新大会精神，紧紧围绕“结构调整、技术创新、精益管理”三条主线，牢固树立“解决问题就是创新”的理念，扎实开展“三化”管理工作，我代表含能分公司对在科技创新方面所做的主要工作汇报如下。一、不断完善科技体系制度建设...

日期：2017-05-09 09:26:23 点击：348 好评：4 作者：吴刚

匠心非凡吴刚军刀、钟表、银行业、机械制造……看到这些人们很容易联想到一个国家——瑞士。与邻近国家相比，瑞士国土面积不大，人口约800万，却以工匠辈出著称。也许因为坐落于欧洲大陆中央，缺乏天然资源，工匠们便充分发挥想象力，以精益求精的态度制造...

日期：2018-08-05 18:14:07 点击：682 好评：5 作者：火星人

今年以来，聚银公司班组管理工作始终坚持“一个中心、两个抓手、三个原则，四个落实”的工作思路，持续夯实班组各项基础管理工作，持续开展“五好一准确”优秀班组创建工作，持续推动全价值链体系化精益管理战略在班组落地生根，建立健全“五好一准确”优秀班...

日期：2018-08-14 18:59:39 点击：532 好评：2 作者：火星人

“三化”即“精益化生产、精细化管理、合理化建议”。“三化”工作的基础管理核心是“以人为本、全员参与、持续改善”，做好“三化”工作，关键在于“抓具体、抓执行、抓落实”，培养员工的主人翁意识、节约意识、改善意识和标准化工作的意识，调动员工的主观...

日期：2018-06-20 20:26:21 点击：5323 好评：32 作者：火星人

随着企业生产经营中的不断深化和精益化生产方式的不断推进，在企业各个系统，每个层面以及各类产品的生产过程中，要求每名参与其中的员工不断增强主人翁责任感，增强成本意识，正确处理好企业利益与个人利益的关系，严格控制生产过程中的各项投入，以最经济、...

日期：2018-07-10 20:21:27 点击：234 好评：1 作者：火星人

一、立项背景随着企业精益化水平的快速提升，班组员工的技能水平和素养提升已经成为企业发展的制约因素。生产线每个环节都离不开班组员工的精细操作，只有员工的素质得到整体提升，才能确保各项科技成果在生产一线广泛推广应用，企业的发展才会有后劲。然而...

日期：2018-06-10 15:29:01 点击：303 好评：1 作者：火星人

1、引言目前，世界经济形势复杂多变，企业的生存发展越来越艰难，如何持续保持企业活力，惟有不断的加强管理和降低生产成本。化工二厂作为银光集团的重要军品生产单位，其管理水平的高低将直接影响着公司的经济效益和发展水平。在最近几年，分厂坚持推行精益...

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