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我不是教你诈读后感10篇

2017-12-05 21:12:02 来源:文章吧 阅读:载入中…

我不是教你诈读后感10篇

  《我不是教你诈》是一本由[美] 刘墉著作,接力出版社出版的平装图书,本书定价:43.00元,页数:533,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《我不是教你诈》读后感(一):入世

  倘若达尔文的进化论成立的话,那么可以说当猿猴从树上爬下来后,又看到了水中的自己,今天,人类也每时每刻生活在这样的束缚中,不仅仅来源于他人,更多的是自己假想的他人,也就是自己。

  刘墉先生真是该死,他不该将事情看得如此透彻,又大发议论,知世故而不世故,才能为世界保持最后一丝清明。我不知刘墉先生是否也如李宗吾教主一般有着知黑守白的自嘲。这种以出世的态度入世的人真真是该死的,当然历史上的诸位也大多没有好下场。

  事情的发展应当是理所当然的,而不应是为了某种目的,有云,有心为善,其善不赏,正应该是这样。

  不知是否有一天,批评刘墉,抑或理所当然的任事情发展,也会成为,另外一个刘墉的处世。

  《我不是教你诈》读后感(二):《我不是教你诈》摘抄

  在公司里,当上司要升你官,你因某些原因而婉拒时,也应该请求上司在升另一个人的同时,对大家说事先征询过你的意思,是你“让贤”。

  当你说出你的短处之后,当面的人,可能感觉你是谦虚,但是当他把话传出去,那话就变味了。(朱厂长的机器安不安全)

  你跟任何人合作,无论他是亲戚、朋友或工作伙伴,都要情归情、理归理,千万别把他的心放大了,千万别把单纯的关系污染了。

  不要听他人的秘密,他会觉得你握住了他的小辫子。秘密要做到真正一字不说,否则会被认为全说了。

  你猜修瓦的大汉起初确实没有看出来?他是先装傻,“轻报病情”,等你让他先“开刀”,把肚子剖开来,才大叹一口气,说“非动大手术不可啦!”

  要升一人为经理,有两个候选人。吴:”我去查一下报表,两天答复。”陈:“我要是上任,绝对让业绩提升!”陈升为经理了。这和抢答问题一样,谁先按,往往会赢。战场上只有一把枪时,谁先抢到就可以把对方撂倒。

  “得意忘形”地透露自己成本。若对方的成本高于你,不敢与你合作,怕自己的董事长要查,若查出来自己厂里吃了几百万回扣,怎么办?

  人性是:当他买贵了东西,他只希望你一样买贵。

  妈妈:“乖乖跟着,不要吵,要是逛得太晚,我就带你在外面吃。”假使你是孩子,是不是会很兴奋,想到肯德基、麦当劳,甚至赠品都想到了。问题是妈妈早早逛完街,把孩子带回家了。

  人们常常莫名其妙失望,失望在他们不实在的“希望”之中,而那不实在的希望,又常是某些人不小心造成的。差在不应该先承诺

  “谢谢你帮我照顾这房子,房子要是没人住,容易遭小偷,容易坏”。“今天晚宴,东西实在太多了,我包了一包回来吃,你也帮个忙,好不好?”

  一个公司的老板,可以派他的眼中钉出去经营分公司,或连锁单位。表面上是升官,不去,就是不知好歹和抗命;去,则是远离权利中心,为老板拼命,拼死拼活都是老板赢。

  “麻烦你小心一点,等下我会好好谢你”。对安装窗外花台的工人说“我们签一个保证协议先。”

  亲戚帮忙做事,往往做不好。一是亲戚想,做不好也是亲戚,而是亲戚不好拿报酬。若亲戚最终不得不收钱,会后悔当初没好好帮他做,主人也在背后骂:“什么亲戚嘛,又贵又差。”

  在公司不要过度拉小圈子。“会计兼出纳,弊端丛生。”让老板不敢重用。

  世事洞明皆学问,人情练达即文章

  《我不是教你诈》读后感(三):做些些笔记

  人性的几个面:

  1、 人性是当一个人把他的秘密告诉你之后,他就会对你特好。--------------------(故事:套人生日等信息的算命学生);听别人秘密的过程除了短利,还可能有长害。

  2、人的性情喜欢夸张炫耀他所知的部分秘密,而又喜欢假设知道部分秘密的人知道了全部--------------------当你泄露了自己或别人的秘密的部分的时候,就等于泄露了全部。(故事:传递部分秘密被骂死的马太太,一怒全吐的方太太)。

  3、人性是总假设你会借告他密完善你的“亲”关系。--------------------千万别涉入背后的批评,别批评别人,也别听到别人的批评。若意识别人将批评自己特亲的那个人,最好及时带开话题或者暗示你们的关系。(故事:听到骂自己舅舅未传话被认为传话的小伙子)

  4、人性不喜欢被指外行。人懂一点的时候总希望被认为懂更多,懂的越多时这种需求感越强。--------------------有什么比在专家面前表现地更加专家更令人尴尬的呢?尽量表现对方内行,别假设对方不懂,需要你指点。应该说“相信您一定很内行,知道。。。”(故事:参观介绍时内敛的专家丈夫

  5、人性需要被感激。--------------------得意的时候,千万别忘记了给你舞台的那个人。(故事:答辩中被教授赞专家的学生)社会是总是小兵干活,将军出彩,一轮轮来,所以别轻易抱怨。也别忘记了将军给你的舞台(故事:把胜利让位于御驾亲征的军官)

  6、人性是面子比礼物和馈赠更需要。--------------------(故事:送人名贵旧衣不如简单吃顿的台胞)送礼给地位低的人,一定要姿态更加低,“我拿着实在不方便,你帮我拿去好了或者不是你,我真不知该怎么办”。而且礼物有瑕疵一定要说明先,征求先。(故事:过期疫苗)

  7、人性是同情和崇拜悲剧英雄的。--------------------铲除能人绊脚石的方式可以先捧上去,抽其支持,毁其英雄标签先。

  8、人性是对建立信心的商家失去防御心,无论这个信心可能是虚的-------------------(故事:假装特便宜某样商品然后说没货然后介绍你买替代品的商家或者帮你骂旅游地的导游)不合理的信任别人是危险的,不合理的好处别拿,那可能只是为了建立信心的虚饵。

  9、人性是芳兰当户,不得不锄。-------------------是芳兰却被贬,先想想自己是不是当户。(故事:要求账目清晰的能人挨领导运走)

  10、人性表现有时并非真是本人造成,可能是由所处的位置造成。-------------------所以换了位置时,明白这点。(故事:越狱的隔壁牢房)

  11、人性是容易把狐假虎威得的掌声当成是形势。-------------------易主时,给原来的主留面子,实在需要原来的掌声支持者,在外面转一圈再回来。(故事:得夸奖跳槽的秘书小姐)

  12、人性是对“做不好”有更多侥幸的期待,对“做得好”不抱有被发现的期待。-------------------所以,丑话或者好话都讲在前面。(故事:危险的花架或者中国人的小费后悔)当一个人预期你会给他好处时,他就会比较卖力(故事:给人大方小费暗示的旅行团老人)

  13、人性是总认为自己争不过那些有关系的。-------------------用自己人固然好,但是自己人之间的徇私超过了效忠,就不能用自己人了。所以职场上,小圈子是大忌。

  14、人性是贪小利的,不顺眼的东西看久了就熟视无睹了。-------------------设计好,计划好,一定可以成功的。当然,许多的原则都这样用“慢慢偷渡”打破的。

  15、人性是生气的时候把许多不确定的事情说成是确定的事情,如果你是调人,千万别乱回答,岔开话题或者否定或者说其太冲动了,不要再说这么多私事了。

  16、人性是他买贵了东西,也希望你跟着他一起买贵,无论怎么炫耀有道道的朋友向你介绍他买的东西,你都该多渠道,以陌生人角度去看这样物品。

  17、人性是你理直时更喜欢夸张以强调,然后添油加醋,然后容易从理直变成理亏。也可能是恶人玩你时,故意小诱惑你下,让你也没那么清白。(故事:遇到漂亮流氓小姐的出租司机)

  18、人性是很多人觉得刚开始自己很无情,到最后却留情了,这是很多人吃亏的原因。这也是很多弱势的劣势人群上位的原因。所以犯错后要放低姿态。

  19、人性是当人们攀上交情,往往就忘了调查对方的来历。

  工作中的技巧

  1、任务分派时,别是简单的大家伙都一线横向联系。简单的招数是大家都和你联系或者你控制其中关键一家(故事:控制印书封皮数量的作家)

  2、电话技巧:(1)电话通时保证生活之话别被听去了,误听不好的话时赶紧挂电话;(2)找人合作时别透漏你找他找地很辛苦,对亲人除外;(3)托口信时问下托口信人的名字,把你的电话让他记下来。

  3、卡位技巧:(1)前卡位、请熟人帮你站下队(自己想的:双人座怎么坐地更多,请熟人挤在中间,然后离开,把挤出的位子送你;(2)后退时卡位(故事:古先生想退出老辉煌时,请新人代上,允许抽其支持,然后集中精力再创辉煌)

  4、保密道德。别把讲真话当借口。新人总是机械执行讲真话。

  5、卖瓜要说瓜甜。别把讲真话当借口。做一天和尚敲一天钟。

  6、谁做主。即便老板糊涂,也要老板做主。出错他承担,卖面子时也该他卖。

  7、公是公、私是私、老板送你精美笔记本不代表你可以把公司的铅笔带回家。

  8、在适当时候决不妥协绝对是为了你的伙伴好,一诺千金的时代已经过去,要帐就选在他有钱时一定要到。

  9、心喜过度会导致判断力丧失,对方故意走错给你的心喜可能是虚饵,钓的就是你。

  10、小店可能所需成本更低,但是也可能三年不开张,开张吃三年。(故事:更贵的中国人出租车)

  11、工作时为下流程多做点可能会提升你的办事效率。(故事:宾馆提供的擦鞋套为避免浴巾擦鞋)

  12、这个世界,有人是开合理标,有人是开最低标,没有合约修理开最低标的人时,你该怎么办?

  13、做事之前,看着条约,先判断是否需要先占位,再做事。

  14、商人有“吃不下,含在嘴里也行”的道理,道歉是虚的,可能你已经被牺牲了。(故事:为了保住大客户专门给你次品的老板)

  15、东西是你的,群众是他的,而且你势单力薄时,就主动破财保身吧。

  16、围师必阙,除非有完全把握,否则不要正面面对敌人进行攻击,当然也要小心,敌人进攻你的一念之仁也可能是在等待你更大缺点的曝露。(故事:公车上抓小偷的女孩或者非跟到作家家里的出版商)

  17、别跟弱小的不要命的人斗。人性是同情弱者,小猫扑向大狗时,人们总是同情小猫。

  18、人事大忌提前走漏,保密在嘴上简单,也要保密在行动和神色中。

  19、介绍朋友去熟店买东西时,应该说:“这是我的好朋友,我不要任何好处,你把他当我,尽量算便宜”如果你还是拿到了好处,把它分给你的朋友

  20、小人物可以借助交叉背书建立名声(故事:曹大师的台北国际音乐厅),也可以技巧性借助背书吸引人才(故事:名人录或者被等候的大牌明星)

  21、社会有时就是让普遍的大家都有那么点猫腻,然后睁眼闭眼地准备控制你,就算你没猫腻,控制你身边的人间接控制你也是可以的。

  22、会哭的小孩有糖吃。(故事:高调宣布竞选又低调退出的老骨头)。

  23、小心被歧视然后变成边缘人的情况。最好的做法就是先不急着低调地拒绝,悄悄放消息出去你遇上了,再悄悄放消息出去你为什么拒绝。

  24、窥见佣人偷吃,只可咳嗽,不可大叫。

  25、有些事情就是没有标准,认清形势,如果对方就是那种故意或有意“争”个道理并会拖垮你的对手,最好尽快认赔杀出。

  26、盗版的事情,不能怪别人,就怪你漏,漏一点常人看不出,盗版行家就能看出。所以这样的事情,一点都不能漏。(故事:日文翻译的白话史学)

  27、最懂你自己缺点的人就是你自己,很多缺点不可避免大家都有,实际你还算少的,你干嘛那么实在要漏出去?不懂行的人最爱添油加醋,谣言传到你死去。中国人谦虚的毛病搞死自己去。

  28、商家大忌,别心急口快管人家家务事,别心急口快透漏自己成本。发现妻子说丈夫买了800的按摩椅,你应该拉着丈夫说,我不告诉你太太,不过按她说的价钱,你真的买贵了。

  29、一般的回答能少些信息就少些信息。多说半句搞死人。“他出去了”或者“他去银行结汇去了”

  30、当大势已去,你发现对方显然耍了你时,别骂,其实你懂他们内心其实愧疚的,对他们好些,这是智慧。“要不是你先为我美言几句,我也不会成功”(故事:被耍的土设计师)

  31、人们吃亏上当,常因为他们表现不在乎。敲的就是看上去不在乎的顾客。

  《我不是教你诈》读后感(四):年少不知事的时候把它当作黑暗系读物

  那是初中毕业的时候,发现了这本书,进行一次三观改造!那时还是个以为自己懂很多的傻逼时,现在是个知道自己懂的不多的傻逼!

  我觉得这是一个可以留给现在五年级以前的小孩做社会实践指导的读物,为毁三观做好心理上的铺垫:相对网络世界的信息,这本书可以缓冲一下,也能培养孩子读书的好习惯!其实就可以把它当作睡前童话故事,虽然有些黑暗但不至于强度太大。

  想起当初在书店站着看完这本书之后毅然决然地攒了很久的前买了下来,后来朋友送了一本后续,算是把这个系列凑齐了!不知道能不能召唤神龙!

  总之,还是很值得一读的书。多年后,再翻翻里面的故事才发现自己是个不想记性的傻逼!

  《我不是教你诈》读后感(五):如何健全的活在不健全的世界?

  也许在这本书的评论里面谈别的书有些奇怪,但是我认为刘墉老师对我们提出的挑战可以用印度哲人克里希那穆提的思想去论证。

  如何健全的活在不健全的世界?如何生活的不庸俗?这是伟大的智者克里希那穆提抛给我们的严肃命题,也是我看完《我不是教你诈》后一直在思考的问题。

  大一时读的这本书,我感到非常震惊和痛苦。我看到了人性中的“小”、那些介于黑色和白色间的“灰色”,于是我一度对社会失望。我不得不说刘墉老师是了不起的,他敢于把一些问题尖锐地揭露出来。

  今天再来谈这本书,我对此的感悟又深了一层。在以前,我总是把社会问题推到别人身上,总等着会发生什么变革。但是克里希那穆提告诉我们:你就是世界。唯一的改变之道就是每个人的内心发生彻底的变革。这个革命不是由外而内,而是由内而外的。为什么社会如此混乱?为什么没有爱?“我”是社会的一部分,社会就是千千万万个“我”的集合。作为一样的人类,你和我的思想方式其实是完全一样的,这种思想就是猜疑、嫉妒、恐惧、占有欲和不安全感等等。造成社会如此混乱的人就是你我。

  如何健全的活在不健全的世界?我们对政府感到不满:官僚作风、腐败滋生、不管百姓死活。但是你看今年又有多少人参加公务员考试,仅仅是为了一个清闲又来钱的“金饭碗”!我看着新闻中那些抱着书本在考场外复习的学生稚嫩脸庞就感到一阵恶寒,这就是中国的未来吗?

  如何健全的活在不健全的世界?我们看到了底层人民生活的很痛苦,而除了看着《感动中国》掉掉廉价眼泪外没有任何作为。诚然,刘墉说得对,人快饿死时不会有闲暇去帮助别人,但是我们这些生活已然小康的人为什么依然如此冷漠呢?

  如何健全的活在不健全的世界? 我们也许当着白领,忙活了一辈子,对老板、客户点头哈腰干了40年,还得到了妻子、房子、孩子,早就扔掉了崇高的追求。你已经麻木了、累了,你终于可以取出养老保险,在妻子、孩子的陪伴下消磨你退休后的时光了。这就是你忙碌而无聊的一生。

  造成各种问题的,不是特定的“小人”群体,而是你我。因此,行动如何才能完整而不琐碎,我们如何做“浊流中的一剂清泉”,然后让许多清泉汇成奔涌的大河?如何才能反抗人性中的自私?

  我相信善是可以“传染”的,前些日子看到一个新闻,我们北航的一个老学长、中航的工程师燕兆时辞去工作,接管北京海淀一所几近关门的打工子弟学校,自费帮助了一大批穷孩子。这一善举引得许多网友纷纷捐款。

  追求安全感是没有意义的,为了避免可能性不高的危机而拼命做着自己不喜欢的工作,想多挣点钱,给生活多一些保障,然而最大的危机就是一生过得毫无意义。“朝闻道,而夕可死也”,我相信这句话大家都认同。如果每个人都能放下小我对于虚无飘渺的安全感的追求,把善转化为切实的行动,社会就会发生巨大的变革。

  《我不是教你诈》,真的不是在教你诈。你千万不要误以为像书中的小人物一样去做事就会得势、就有美好的人生。它教了你这么一个事情:远离人际关系中的陷阱,同时做一个正直善良的人。

  《我不是教你诈》读后感(六):世界如此险恶?

  这段日子一直在读关于职场、关于为人处事的书,前几本都还不错,但这本《我不是教你诈》就让我觉得矫枉过正了。读完很久了,几次打开Word,都不知从何写起。思维导图也做的乱七八糟,还是不放上来了。是我太幼稚吗?

  人是应该处处留意,所谓害人之心不可有,防人之心不可无,社会险恶,也不是我们想简单就能简单得了的。你觉得一个人嘴甜如蜜,没准被他卖了;你觉得一个人尖酸刻薄,没准他就是在你困难的时候拉你一把的人;你觉得一个人冷如冰霜,没准就是“冰山下的火种”,你觉得一个人热情如火,没准把你烧的连灰都不剩。所以处处小心是有必要的,但也不是杯弓蛇影,首鼠两端,最后踟蹰不前。除非是职位只有一个不是你死就是我活的情况,否则谁会处心积虑要害一个人?谁会不愿意同事之间氛围轻松合作愉快?

  当然人与人之间的相处的确应该讲技巧,不是有功利性的技巧,而是在真诚的基础上,多做一些促进交往的事,避免做一些损害双方感情的事。比如人就喜欢打乒乓球,你非得说打乒乓球会导致左右不平衡还是游泳好,再比如人就是喜欢吃肉,你也不能天天说不能吃肉不能吃肉啊!知乎上有一个问答,“哪些行为容易得罪别人,自己却不容易察觉?”里面的答案十分丰富,但只有一个中心,那就是让人觉得被冷漠对待,不被看重。这些都是细节问题,都是技巧问题。不能否认做人做事圆融一点,让别人感受到你的用心,让人感受到他在你这里被尊重,这样的人更受欢迎,做事也更容易成功,伸手不打笑脸人不是?可是原则就是原则,本职工作就是本职工作,坚决不能马虎,不能只讲人情而违背职业道德和社会道德。书里说有时候位置决定立场,这个观点我十分同意,但是当职业道德和社会道德相违背的时候呢?一个记者拍了这样一张照片:一棵光秃秃的树上有一只秃鹰,树下坐着奄奄一息的小孩,只要再过一会儿,小孩就会饿死而被秃鹰吃掉。那么这个时候这个记者是应该拍这张罕见的照片还是应该救小孩呢?这个问题无解。

  根据一直以来和老师的相处,以及去年的实习机会学到的东西,我想我工作风格应该是“做好本职,尽职尽责,为人着想,尽量礼让”。我也希望我遇到的人都是有人情味儿的,办公室氛围轻松,大家合作愉快,偶尔能互相提供帮助,偶尔开些无伤大雅的玩笑。

  人世间总还是有几分温暖的吧!本着“人不犯我,礼让三分;人若犯我,再让三分;人若再犯,斩草除根”的原则,我要做一个善良的人,看穿但是不说穿。

  思维导图:http://blog.sina.com.cn/s/blog_7524f7030101hgdv.html

  《我不是教你诈》读后感(七):我不是教你诈,是教你看清世事

  刘墉老师的这本书是在图书馆偶然遇见,想必和大多数人一样,是因为书名和作者的名字才对其一窥究竟。不过也是很庆幸读了这本书,才让一个还未深入社会的我了解到了这个的真实的世界。人是利己的动物,这是知道的,但是其中各种手段却是未曾想到。原来平常的一些看似友好的举动,在某些情况下对方可不是这样认为,这也道是种了本以为的善因却得到了恶果。但这一切能怪谁呢?自己?还是对方?兼而有之吧。这之中是难以进行衡量的,如果自己自身能够做得更好的话,应该不止于此。书中虽写了很多事例,但也是很难真正在内心深处留下烙印,或许只有自己真正尝过这样的苦,为此留下悔恨的眼泪,才能真正铭记于心。

  总而言之,这本书适合常常翻,即使只是当成睡前读物促进睡眠也是有益的。

  《我不是教你诈》读后感(八):我不是教你诈 当前阅读笔记

  有些事真令人疑惑,叫人心寒,但这是真实的社会,真正的人性与人情,我不能不说,你不能不懂。

  1.秘密:

  不对别人说自己的秘密,也不去听别人的秘密。

  也不对别人说别人的秘密。提都不能提有秘密这件事。

  发现别人知道了自己的秘密,千万要忍,别人可能只是猜测,或者知道极小的一部分,自己千万不要成为真正说出来的人。

  2.能不传话,最好不要传话。能不套话,就不套话。能不涉入背后的批评就不涉入。

  别人问你对第三者的看法,可能是套话时,一个字也不要多说。要说就说空泛的好话。

  闲谈间发现对方要批评与你相关的人时,把话题带开,或暗示对方你的关系。

  3.自鸣得意的时候,千万不要忘本。

  人人都爱戴高帽子,都爱表现。

  4.送礼再实用,面子不做足,恐怕只有反效果。

  送礼看对象。生活上短缺的朋友,送有实值的礼物,生活优裕的人,送个有情趣的东西。给前者姿态要低,才不伤人;后者姿态要平,才不谄媚。

  送礼要礼貌,要尊重。如果送礼显示了你的优越感,或者让对方感到自卑,都失去了送礼的意义。

  5.如果你靠某样专业起家,最好不要被调离你的专业。即使被调开,也要保持联系,不能落伍。

  6.骗术:先博取你的信任,再得到你的重托。

  越是靠豪爽,海派,起来的快的人,也可能很快的倒下。

  这世上不合理的好处,是不能拿的。不合理的去信任别人,是危险的。

  7.知根知底……由贫而奋斗出头的夫妻,世人认为他的学问浩如烟海,妻子知道他不过没读几本书。他在桌前高谈阔论,妻子却在心中暗笑。所以有一天那成功的男人,遇到崇拜他的女子,与常冷言冷语,伤他自尊的妻子相比,极有可能放弃糟糠之妻。

  8.批评别人之前,想想是他的人跟你对立,还是他的职位和立场,不得不与你对立。学会对事不对人。立场是会换的,不要用立场否定人,或者人性。

  9.不管跳槽还是自立门户,都得好好策划,而不能因为自己狐假虎威的得到些掌声,而错估真正的形势。否则,你会败得很惨,甚至惨到在原来的圈子里呆不下去。

  10.在中国没有给小费的习惯。如果有小费和好处,应该先讲明。有处罚和原则,也应该事先说好。好话,丑话,都说在前。亲戚之间更是,原则,酬劳,赏罚,应该跟人情分开。

  11.不要跟自己业务上对立的人拉小圈子。公事公办,不可公私不分。

  12.打电话:

  电话拿起来马上停止之前的讲话。电话讲完了一定把电话挂好了,再说话。防止说电话里人的坏话。

  如果听到别人讲你的坏话,在他意识到之前马上挂掉。如果是那种不显示号码的电话。装做若无其事,一会儿再打过去。以后再报复也不迟。

  不要把脸扯破,不要把事情当面拆穿,是处世的大学问。

  另外有利益关系的人,你急着找 绝对不能表现出你的急躁,不可处于弱势。

  当你跟别人打电话的时候,身边有他认识的人,不要问要不要跟他也讲几句?只用说,某某某也在我这里 就好了。

  《我不是教你诈》读后感(九):呕心整理,虽然我的世界很单纯,但真实世界不这样,不想被这个世界改变,就得先改变自己

  1关于秘密。与人建立亲密关系最直接的方法是分享秘密。如果他人说出自己的秘密,会让你也用自己的秘密来交换以求心安,这样就互有把柄,无法脱身了。但是很多人会不折手段地获取你的秘密,甚至用假秘密来换取,要小心。“交浅而言深,既为君子所忌,亦为小人所薄。”自己泄露自己的秘密或者听取他人的秘密,都可能有短利或者长害。知道了别人的秘密就要做到一字不说,别人仿佛知道自己的秘密也千万要忍,不要自己中计泄露,因为这些人可能只知道一点而去无端猜测试探。

  2关于套话。这个世界上许多人会问你对第三者的看法,他的目的可能是调查,也可能是套话,若是套话千万不能说。一般闲谈间,若发现对方要批评与你相关的人,最好的方法是及时引开话题,或暗示对方你与被谈论者的关系。否则对方批评一出,会产生很多负面影响。能不传话就不传话,能不套话就不套话,不要涉入背后的批评。

  3关于表现自己。年轻人失败,常败在不知道及时表现自己,也常败在过度表现自己。给他人戴高帽子是说话技巧:“相信你一定是内行,知道。。。”比“您要知道。。。”要好,前者是同意和尊重,后者是指点。年轻人自鸣得意时千万不要忘本。

  4关于送礼。人都要面子,你的礼物再实用,如果不把面子做足,只怕收到的会是反效果。送礼是个大学问,不但要送得对,还要送得巧。送礼要看对象:生活上短缺的朋友,最好送有实值的礼物,姿态要低才不伤人自尊;生活优裕的人,送礼讲究情趣,姿态要平才不显得谄媚。有托于人时,若知道对方不会轻易接受,就要送出对方不得不接受的东西。

  5关于奸商:

  (1)猜到客户会货比三家,明明没货,也先用低价吸引客户,然后骗说去仓库取货,获得客户认定此商家价格低廉的青睐,再趁客户等待取货的时候推销其他商品,客户错信价格都很低廉,就会上当。

  (2)先套近乎,得到信任再做你的生意。“实话实说,我不推销你们买。。。”“我和其他导游不一样。。。”“要不是自己人,我都不会说,我今天高兴,所以偷偷告诉你们。。。”其实最终目的,还是促销。

  (3)旅游景区的商店因为挣的不是回头客的钱,所以常常痛宰游客。

  (4)有人喜欢大场面,有人偏爱小格局。卖牛肉面的,不一定比卖鱼翅的赚的少,摆小摊子的,不见得比开大店的寒酸。小街小巷的店面, 房租比大马路便宜很多,东西也较廉价,但无可否认,小巷里门可罗雀的餐馆,东西八成没有宾客如云的大餐馆来的新鲜。同理,如果大公司,顾客多,可以用较便宜的价格进货。对于大买主,制造商也会特别买账,缺货时,大买主先得,货多时,大买主可以切货。既然有以为小角落就比较安全的蚊子,也就有专在小角落下网的蜘蛛。如果他是三年不开张,开张吃三年,好不容易有你这肥虫子上网,就更会好好吃你了。

  (5)这个世界上有些人是开合理标,有些人是开最低标。开合理标的人,先算好大约应该需要的工本费和利润,来投标的人要价过高,固然不取,如果报价太低,也不取,低价格不可能做得好。开最低标的人,则是只要东西看起来差不多,谁算的便宜就买谁的。岂知生意人就看中这点,先以最低价抢下这笔生意,在一步步要你追加预算,在做到一半的时候,不得不加价。

  (6)无论你听到多么合意的价格,都不能露出“哦,原来这么便宜”的表情,甚至多多少少还个价。如果客户拿起一副眼镜问多少钱,答曰四千。他满不在乎的样子,就加一句曰只是镜框四千,镜片要三千。要是他还满不在乎,再加一句曰那是每个镜片,两个要六千。人们吃亏上当,全是因为不在乎。花时间讨价还价的人,总是一分耕耘一分收获。

  6世上不合理的好处,是不能拿的。骗子会先用小利获取你的信任,让你以为他很富裕而忘记调查他的身份,然后再取得你的重托或者找你借钱。

  7当共事老伙伴飞黄腾达时容易目空一切,不再是察纳雅言的老朋友,要不早点离开,要不和众人一同拍马屁。主子眼中,臣子是他的工具,对他有利时就重用,无利时就除去。“芳兰当户,不得不锄”。

  8当一个人的立场改变,就会发生变化,在批评一个人时应该想想若是自己也是这个立场时会如何做。所谓“对事不对人”,在看别人立场时,不可忽略那个人,绝不要用立场否定人,或否定人性。

  9在中国,一般没有给小费的习惯,所以给小费或者任何好处,最好先讲明。有处罚和原则,也应该先事先说好,前者是好话说在前面,后者是丑话说在先。

  反过来,八字还没有一撇,先做承诺,是我们常犯的毛病,本来做承诺的人以为有利于事情的推动,到头来发现造成更坏的影响。对方会失望,在于因为你的承诺,对方有了不实在的希望。

  10关于人事任命学:

  (1)在一个公事公办的组织中,对立不代表敌对,而代表不偏私。监督之下,各种弊端都会浮现;竞争之下,必然产生更大的进步。经营者和领导者,不要认为都用自己人才是最好的。自己人可以用,但是必须是对你绝对效忠,而不能让下面人之间徇私。要知道如何安排部属间的权利均衡,使领导者不被蒙蔽,也减少部属间联合叛变的可能。部属忌讳拉小圈子,公私分明最重要。

  领导怎样使属下各尽本职,客观对立,而不主观敌对,以避免寻思、腐化,是一门大学问。

  (2)领导者采取直接领导的方式,可能有两个缺点:

  第一,马屁精型的部属,巨细靡遗地向你报告,累死领导者、不能分层负责。

  第二,领导会经常听到闲话,一边告状,一边参一本。

  面对这两个缺点,必需一方面做到充分授权,要求部属分层负责,一方面对于小道消息要有过滤能力,尤其多听少讲,免得部属拿一句无心的话,“鸡毛当令箭”地传递,造成不必要的困扰。

  一个开车时间躲路上每个小坑洞的人,常有较高的出事率,“不痴不聋,不做家翁”。一个对于部属告的每个状都立即回应的人,绝对不是最佳领导者。

  11关于制造商。

  (1)图省事把东西完全包出去的做法,非常不明智,又贵又危险。只把设计图交给一个制造商,由他帮你买料子、裁剪、缝制,甚至找一家他熟识的经销商拿去卖,你的东西很可能被原样复制出去,盗版满天飞,而且你接受的价格也会因为回扣而高昂。试着抽取中间一个步骤,由另外一家来做就可以避免此问题。一本书,文字部分的制版、印刷、装订都交给一家,封面换做另一家做。只要掌握封面的印刷量就可以了。即便有人作弊多印两千本,却只能拿到四千个封面,做不成另外两千本书。以此类推,定制衣服可以从海外特别做一批扣子。

  最聪明的做法是让分工的各厂商和你直接联系,而不是让他们横向上有太多密切沟通。这是对立的运用。

  (2)分别约谈印刷厂、装订厂、纸厂老板之后,由于彼此推卸责任和批评,可以发现事实真相,学到很多专业知识,省下许多钱。若有一个厂承揽三个工作,就会掩饰制作的纰漏。让外行人退到另一个角度,冷眼旁观听那些对立的人说话,然后加以组合、分析,成为我们的结论。

  (3)制造商为了避免一大堆困扰,常常不喜欢小客户直接越过代理找上门,当私下找制造商买东西的时候,常常反而比向代理商买的还贵。

  12如何使用电话

  (1)当打电话给同辈的朋友,知道对方一定是由秘书先接电话时,可以叫自己秘书先拨过去,等对方秘书一去转接老板,就把电话转到自己的手中。相对的,如果知道对方没有秘书,而是亲自接听,在电话礼貌上就应该自己拨电话。若是秘书说“对不起,麻烦您等一下,我老板有话跟您说”,显得耍大牌,引起反感。

  (2)老板跟秘书说“打个电话过去,说我已经出门了,交通挤,怕会迟到一点,请对方包涵”,秘书对对方老板说“对不起,我们老板已经出门了,他说路上挤,怕会迟点,请您包涵,他很忙的”。这句他很忙的就误了大事。

  (3) 电话大忌。

  第一,电话筒拿起来了,还没弄清楚对方是谁,却在继续说话。

  第二, 电话讲完了,说了再见,还没有把电话挂好就开始批评刚才打电话的人。

  (4)刚拨通电话,听到对方在批评你,千万不要当场发火,造成尴尬局面。要立刻挂上电话,让对方不知道是你打的。不要把脸扯破,不要当面拆穿事情。

  (5)有急事找对方,打了十几个电话才拨通。千万不要说“真不容易,我打电话找你打了十多个,总算找到了”,以免处于弱势地位。即使对方说“你大概找我找了好几天吧”,你最好说“没有,一打就通了”。否则显示急于做这个生意,气势就弱了。

  (6)打电话若对方不在,由别人接听,为了在留话之后让人尽快回电,首先需要弄清楚接电话的人称呼,对方意识到你知道他是谁后,会比较负责,否则会被责怪;其次,向人家说明自己的电话号码,当很多人都等着回电时,都是先回知道号码的。

  (7)当别人打电话给你,你旁边有他认识的人,不要轻易说“某人也在旁边,你要不要跟他讲话”,被回绝会让旁边人尴尬,最好只说“某人正好在我这儿”。

  (8)秘书接电话被问老板去哪了,不要说他去银行结汇了,只用说二十分钟就回来。否则外人可以根据这多加的半句话了解到蛛丝马迹。秘书说老板去打球去了,客户问老板有时间吗,老板推说忙,客户说,才听说你是去打球去了。

  小孩子接电话被问爸妈哪去了,不要说去存钱了,只用说不在。否则外人找父母借钱,父母说手头紧,外人说,才听说你们去存钱去了。

  每个主管都应该知道,除非必要,只需说“我出去,下午四点回来。有急事CALL我”而不是“我先去某处吃饭,再去某处拜访客户”。

  商场如战场,每个人在说话之前,要学会“哪些秘密不能说”“哪些事情不能问”“哪些价钱不能讲”“哪些电话不能给”“哪些行踪不能透露”

  13关于卡位技巧。

  (1) 前卡位:碰到好位置,赶不及过去,请人先帮你占着,再让给你让位。

  副所长本来快升所长了,但是条件还差一点,提拔他的所长去世了。此时,推荐自己的朋友来做所长,先让自己人占着,然后因为朋友情面将对方权力架空,自己条件够了,再做错一件事情让朋友显得不称职,被解雇,再自己上任。

  对手的新产品分割市场,可以推出更多自己的新产品,均分市场注意力,削弱对手原先新品牌的优势。

  竞选时,当发现对手极强时,先安排一个可以吸收对方票源的对手,使对方的选民流失,然后自己退出。或者让自己安排的人在选前突然宣布退出,并在重要关头强力推荐自己,使原来中间的选票大部分流向自己。

  (2) 后卡位:遇到挡路的人,把他调开,再用你的人补上去。

  一个人把自己辛苦做到很好的东西交给你做,不一定是欣赏你,可能 是要让你做替死鬼。一个名人做的辉煌产品在走下坡路,但是自己的老招牌、成名作怎么可能砸到自己手上,于是将没救的位子给新人做,做成功了也会有自己原先的功劳,做失败了,只能怪新人能力不足。让外人以为还是原先更好。然后再另辟新品牌。

  想御敌,不一定非要把他挤下去,捧上去也不失为一条良策。

  《樱花街传奇》《举起来,扔下去》《D-DAY攻击计划》精彩!官场文化呀!

  (题外话:上次跟他们出去吃饭,我问为什么很多美国牌子都给中国收购了,是说明美国人不行还是中国越来越强了,比如THINKPAD和FIAT,这么大的品牌效应怎么说让人就让人了。他们说每个项目的生命周期都是抛物线,当走下坡路时,卖出去重新做比继续经营更有利润。用旧了鱼塘,卖出去,再挖个,比继续使用旧鱼塘要划算得多。这就是美国人的逻辑。)

  14关于职业道德和伦理。做下属时要遵守职业道德,做主管时要管束自己的下属遵守职业道德。

  (1)最基本的是,保守客户秘密,切忌说漏嘴。民主第一原则是每个人要自守分际,在自己有能说话的自由时,也知道不可因自己的自由影响到别人的自由和权益。要遵守职业道德,维护客户利益。

  (2)在不该说话的时候说话、不该做主的时候做主,是社会新人常犯的毛病。和老板相处,切记公私分明。老板毕竟是老板,毕竟还是他做主。出了错,他先承担,有面子,由他卖。严守职业分际,在什么职位,做什么主,说什么话。

  (3)做一天和尚,撞一天钟。一个负责的和尚,即使中午要还俗,早上该撞的钟也不会漏。职场上,“道不同,不相为谋”“君子绝交,不出恶声”,可以因理念不同而求去,但是不能穿着人家的衣服,站在人家的屋里,吃着人家的饭,却砸人家的锅。要懂得维护公司。善带人的人,可以关起门来,严惩自己人,但是当外人批评时,必须身先士卒地为自己人“辩护”。有“格”的职员,可以关起门来,向长官痛陈公司的弊政,但是到了外面,绝对维护自己的公司。尽忠职守,维护工作岗位和工作伙伴的利益,千万别吃里扒外、通奸资敌。

  14关于蚕食和鲸吞。这世上无论进化还是腐化,都是慢慢发生的,唯有建立制度,情理分明的人才可以不受影响。设立红绿灯和安全岛的道路,不但走得快,而且很少出事。

  (1)设计好,一步一步来。所有的禁忌、规定、尺度、原则都可以用慢慢偷渡的方式来打破。只要你不干涉,就是默许;只要你没有察觉,他就得到既有的利益;只要他稳住这一步,就开始下一步。于是蚕食的最后,是鲸吞。

  作为得寸进尺方,比如,在小巷盖违建的人,知道怎么先放张桌子,挡块布,再把布换成塑料,塑料换成夹板,然后,一面墙变两面墙,从遮雨棚变成石棉瓦。

  作为被逼让步方,要学会在刚开始蚕食时就小题大做,避免小事变大。

  (2)好朋友向你借钱,借一次小钱,不催他还,他再借,你还不催讨,当他越借越多。不再有脸向你借时,就会开始避开你,所谓“债多人不愁(跟美国一样一样滴)”。真是赔了钱又折了朋友。

  朋友借小钱时,就应该趁他发钱时做低姿态催还,说自己出了点事急需钱。有借有还,朋友之间既有通财之义,又有还钱之信。债多不愁的人,不是没有能力还债,而是一翻两瞪眼,要钱没有,要命一条。由拉下脸借钱,到拉下脸躲债,到拉下自尊赖皮。失败到绝望的时候,就自暴自弃。怎样催债,可以维护对方自尊,要注意。

  (3)发现部属财务小毛病时就应该关注和解决,否则失去一个部属,或者搅乱大办公室,或者被卷款潜逃。

  15关于掮客。我们总是想别人没自己聪明,而在下棋时,希望对方不要看出我们的弱点,如果对方真没有看出来,而走了另一步时,我们则暗自欣喜。岂知如果对方是高手,他也可能正设下这个陷阱,让我们把注意力放在上面,而忽略自己另一个更大的弱点。

  (1)买房子的人认为最好找没有掮客的屋主,可以省下一笔佣金,卖房子的人认为,最好自己卖,于是买主省下的佣金可以加在房价上。对方都以为彼此是傻子,越是这种不找掮客的带看,宁愿自己出马的人,越是精明的人,若找个掮客,多带去看几套房子,使自己有个比较,常常能有较合理的交易。

  (题外话:现在中介都会在事前签订合同,不允许看完房子后私自直接和屋主交易。而且现在市场上除了熟人介绍几乎没有无中介的房子,要不有中介费,要不把中介费分摊到租金中去。)

  (2)人们买东西喜欢问已经买过的人,买过的那个人一味自夸有本事有门路,更增加大家信心,于是拖了一堆笨蛋下水。就好比打仗时,躲在别人后面冲锋,以为有前面的人挡着更加安全。岂知敌军正好瞄准前面的人,一枪打穿一串。

  人性是,当他买贵了东西,他只希望你一样买贵,因为如果你也买贵了,表示糊涂的不止他一个人。其次,一个人跟你炫耀他买的东西时,只会夸大,不会缩小,照样去买很可能上当。无论多有办法的朋友介绍你买东西,最好多打听几家,或者隐形埋名,以陌生顾客的身份去谈谈。凡事要独立思考,不可凡事依赖。

  16关于办事。总说公家办事慢,公文可以旅行好几个月。如何让案子早点一关一关送上去,批下来?办事员特别拖,因为本来忙还要花很多时间去整理案子,有时办事员文笔差,了解不深入,非但写的慢和差,还有可能将明明可以办成的事情被打回票。此情况可以自己特别言简意赅的把整个案子的要点,甚至利弊,先拟一份像是呈文的东西,送交办事员参考。办事员看到,何乐而不为,直接照抄呈上去。事情就办的又好又快。

  找人帮寄东西,最好自己包装好,贴好邮资再交给别人,往往最先到。等等情况,有时貌似多此一举,其实方便别人,就是方便了自己。

  17关于先抢位子。当两个人战斗,只要有一把枪,谁先抢到枪,就可以用枪把对方撂倒。不管有无能力,先抢位。

  (1)商人多半有“吃不下,含在嘴里也好”的思维,不被监督时,吃定对方,必要时甚至牺牲对方,最后被发现了就做出让利的低姿态,让对方被卖了还一起帮数钱。

  反过来,自己和某人合作时,看不清楚周围是很危险的。要随时出去了解市场和比价。很可能有一天发现老朋友算你的价格比别人都贵。不是他涨价,而是周围都跌价。他却以为你是照以前的方式,而没有主动通知降价。更糟的是,你不去要求他,他也会在伺候你的时候,因为缺乏和外界的接触少了比较的机会。可能一起老化和落伍。

  (2)商人先把生意拿下来,约签好了再谈别的。再难的事,最后都有通融的余地。

  18关于情与法。

  (1)在中国,情与法的关系非常微妙。法看起来是硬的,情看起来是软的。但法是人定的,也是由人去执行。执行的人有情,这法就有了弹性。当法越是严苛,越是不合人情时,那执行的人就可能变得越重要。高明的衙役,执杖时可以高高举起,快快落下,却只打得表皮受伤,不伤内脏;也可以不用多少下就送你去见阎王。有时法律过分严苛,则不会好推行。日据时期,抓了惯偷,是会剁手的。很多人明明知道是谁偷的却不告发,一念之仁不想小偷一辈子残障。法,一定要合理,不合理的要修,而不能用人情的执法从宽来弥补。因为在这种执法从宽中,不但不能真正的执法,而且造成很多弊端。

  同理,若发现别人要你签不合理或者你办不到的约,你必须知道,从签约的那一刻起,除非你够大够硬,否则每一个搅局的小鬼都有可能修理你。

  (2)当法律放假时。当你不小心进入危邦或者乱邦,就必须认清情势,明哲保身想办法全身而退。不要在必输的情况下逞英雄,也不必在无理的环境中讲理。否则你就永远没有讲理的机会了。

  (3)当你的理已经“站得住”时,就别再添油加醋、编造任何谎言使自己的道理更硬,因为很有可能就适得其反,反而变成理亏。你一定要用合理的方式对付犯法的人,而不是自己去执法,造成自己先犯法。尤其要防备小人,千万别让把柄落在他们手上。坏人是会算计坏点子,让好人产生歹念的。

  某人在你门前违规停车,你气急去刮他车,结果自己反倒被抓。老板漫天要价骗客户造假账,你想他钱得来不义,就做手脚,偏偏被查出,被告侵占。借债人家里明明有钱就是不还,你抓住他,他让你打电话给老婆催债,反倒被起诉掳人勒赎。

  一个女人告某人强暴,辩护律师问:“你有没有奋力挣扎,拉他衣服,扯他头发?”女人说有。结果败诉,因为对方是戴了假发的秃子。某国内乱,叛军杀了一批老百姓,政府军为了丑化叛军就把尸体的衣服全部脱掉,做出受害人是被剥光再被枪杀的假象。国际调停人看出了破绽,反而倒向了叛军。

  19是正在与你拼命的敌人容易对付,还是正在逃跑的背面露出来的敌人容易对付?当然是后者。你忍一时,仿佛为他留条生路,反而能自己不伤一卒,将其歼灭。孙子兵法上说,围师必阙,与其全围住让他做困兽之斗,和你正面拼命,不如留个缺口,让他落荒而逃,从后面追击。

  相反,你与别人争斗,人家故意闪开,可能正是等你把弱点暴露得更大些,好将你彻底摧毁。那看起来像一念之仁的,其实是百谋之毒。故即使在逃,也应该有组织有戒备,以面对敌人的姿势离开。

  20避免正面冲突,是处世的重要诀窍。成长,使人能看透谎言,看穿骗局。成熟,也使人知道什么时候不戳穿谎言,什么时候不戳穿骗局。对方知道你心里有数,却不戳穿,一定心存感激,相反,他希望找个借口开脱。你硬是挡着不让,他一定加倍恨你,凡此都是不识相。不识相就是不懂得看面子。别人给脸时不要脸,别人给台阶时不顺着台阶下。

  别人说笑话时,不要因为早听过,就半路泄他的底。

  别人变魔术时,你看出马脚,不要半路戳穿他。

  心直口快常常足以坏事,因为人与人之前不是直的,在弯曲的人际,太直容易造成伤害。听到别人买的东西比自己的贵,千万不要直接就说买贵了。

  朋友男友送的项链说是很贵,自己知道是商场大减价买的,指出来就伤了人心。

  丈夫给妻子买的东西,也许为了私藏私房钱而虚报价格,不要直接指出。可以私下问他,是不是买贵了。

  21关于泄露消息。无论人事、政策、成交、邦交的消息,都不能提早走漏。明明第二天就会发生的事情,当事人还会故作惊讶的说“完全不可能,不要胡说。“即使百分之百确定,也不能在言谈或者任何行动上表现出来,当你”爱现“时,可能找上了大麻烦。

  (1)人事案最忌提前走漏消息,有时政府已经决定,第二天打算发表,只因为今天记者打探到,上了报,这个案子就有可能突然被压下,或者半路杀出个程咬金,换了人。这是为了避免困扰。一方面,若有人看到自己觊觎已久的职位被补缺,而传言不是自己,就会尽一切力量去争取,托有力人士周旋,攻击对手弱点,会以职务要挟,想办法行贿,这回造成对公司的伤害。升了谁都有得罪。结果反而是不知从哪里冒出来的人占了便宜。或者职位就冻结了。另一方面,有人可能抱着你不升职我就不干的心态,大闹公司,偷走资料,投靠敌人。所以长官不会早早让属下知道升官的不是自己,不会让属下有时间去造反。只可能1因杀伤力小被忽略2被调岗,情绪不稳的将军调到陌生部队3一个通知都没有就被革职。

  (2)不能轻易走漏消息,避免小人偷得消息建立神通形象。小至闾间巷口的三姑六婆,大到国际间的游说政客,所赖以呼风唤雨的,常是偷到的小道消息。就是因为这个消息,人们以为他一定有不同寻常的关系,自然会去巴结。消息灵通的人,成为受惠者,更糟的是,他难免继续制造假消息,做出小动作,可能造成大伤害。

  法官说,这年头,在外面连手都不能随便握,招呼都不能随便打。有些司法黄牛,可能带着被告家属,等着你常出现的地方,故作亲热地拍拍肩膀,如果一时没会过意,又确实有一面之缘,寒暄几句。对方就跟被告家属说主审法官是老朋友,刚刚已经暗示可以去他家聊聊。被告家属就会求着他,他什么都不用做,只用说“我谈过了,好像不会太妙,会判得很重“很为难的样子”好吧,我尽量吧“。判下来如果是无期,他会说原来是死刑;判下来是十年,他会说原来至少十五年;判下来是死刑,他会说,尽力了。

  如果是小民,那些自吹有内线的人,常是假的,你托他不但可能吃亏,还可能把事情弄糟。

  如果是当权的长官,每个在你身边打探消息的人,一转身就可能将小消息扩大,然后造成买办,获得利益,甚至让你背上黑锅。

  其实哪都有真的通天的人,越是人治的国家,这种人越多,越是法治的国家,这种人越少。

  (3)每个人都有这个毛病——心里藏不住话,尤其当自己对别人有恩的时候,更巴不得对方早早知道。许多人事、生意的消息,都是这样提早曝光,被抢了功。

  三个将军一起打仗,赢了,三个人肯定抢着传捷报。因为人的印象就是谁先报捷报,谁就是先打胜的。

  政府私下策划一件事,譬如偷偷发展武器、采购某种装备、设立某种工业区,偏偏快成时,就有民意代表大声疾呼,应该如何如何做,所说的正是政府私下经营多时的事。

  此时,政府应不应该宣布呢?宣布了,人们会说:“你看吧,政府是不点不亮,一点就亮,辛亏某人提出,政府赶快照做了。”不做,不抬轿子,压计划,一方面私下做的努力全泡汤,一方面被说该做的不做。进也不对,退也不对。

  私人机构,你是老板,打算过两天宣布员工福利的提高,突然有员工主动请愿希望改进福利,做就会被员工说欺软怕硬,以后都要来硬的,会感谢那个斗胆请愿的人。

  好消息不能走漏,否则就会变天。

  (4)坏消息也不可走漏,否则也会变天。

  如果你不希望下面人见风使舵,一一离开,就绝不能提早让人感觉风向变了。他们跟着你,你变了,是你对不起他们,是你令他们失望。在你已经失势时,千万不要给他们太多反弹的机会。尤其是,当你在想继续和不想继续时,更不可以露出一点倦勤的样子,否则不但不能光荣的下台,反而变成尴尬的被逼下台。

  (5)商家大忌。不要把上下游厂商的资料泄露。人们会抓住蛛丝马迹,分析比对,然后猜测查证,发现公司的厚利,然后掐断。

  20“情”可以变成行贿。小情可以发展成小贪,小贪可以发展成大渎。

  如果介绍朋友到熟店去买东西,应当当着朋友的面,对店老板说这是我的好朋友,我不要任何好处,你把他当成我,尽量算便宜。若是后来,商家还是给了你回扣,你应该还给朋友。

  如果你是老板,就要防范往来厂商和职员的关系,可以略微走近,但是不能太近。

  如果你是职员,为公家采购时,不合理的优待是不当的好处,要学会拒绝。

  21当一只小猫扑向大狗,无论小猫是不是在撒野,总能得到喝彩。同理,当和比你弱小的人斗争时,即使你实力强大,有一百二十个理由支持你,也最好不要正面冲突,因为人们往往站在弱势群体一边。

  另外,不要和不要命的人斗,你根本斗不过。

  22如果你做中间人,要忠实地传达,不可添油加醋。

  如果你做调解人,要不听丑话,只说美言。

  许多时候,你当调解人,人家和好了。你以为居功甚伟,后来才发现没得好报反而被诬陷。“新人送进房,媒人踢过墙”。如果原先的敌人变成不打不相识的战友,如果原来是怨偶,现在成了越打越亲爱的夫妻,浓情蜜意下,只怕什么错都往中间人身上推。过去传话中的语病或者添得油加的醋,现在都在当事人的对质下现形。

  人生气的时候,会口不择言,把自己不确定的事情全说成确定的,最好别乱答,更不可附和,甚至最好用话岔开,不要听。

  反过来,自己出了问题,千万小心找调停人,找到了舌烂莲花的人就掉的大。

  23“哀”兵必胜。在中国,一个人违建,一开始就取缔,人人叫好;好不容易辛辛苦苦建好,再去拆,就有人说,得饶人处且饶人,不要暴殄天物。在人前显得很可怜很苦命,往往可以获得人们的同情。很多人吃亏,是因为他们事先自认为很无情,到头来却不能不有情。很多人知道,怎么利用对方的有情去帮自己脱离困境。

  当你有理的时候,强力反击就更错,不要当面强辩,要理直气和,不要理直气壮。尤其对长辈,你越理直气壮,他越可能恼羞成怒。有些聪明人知道在老板气头上,就算自己有理,也先认错,等老板气消了,发现错的是他自己,主动说错怪了你,或是另外找机会私下对老板说,其实那件事可不可能是这样?“知耻近乎勇”。

  当你没理的时候,还文过饰非,等于表现固执、蛮横、是非不分、不负责任。与其推诿过失,使自己成为众矢之的,不如乖乖认错,表现出痛改前非、洗心革面的样子,自请加班,设法补救,各种劳苦,不久老板就会过来拍拍你的肩原谅了你。或者大家还想:“知错能改,而且不眠不休,又能服从负责,是个可造之材。”

  用积极行动取代消极哀叹,以勇于改过取代擅于强辩,用低姿态争取广大同情,用拖延战术渠道当面对决。

  24关于狐假虎威。

  (1)当你是狐时,千万别以为假借了老虎的威风,没了老虎还可以耍威风。不论跳槽或者自立门户,都要好好策划,不能因为自己“狐假虎威”得到了一些掌声,而错估真正的形式,别人卖你面子,不一定是因为你,可能是因为你后面的人。

  (2)当你是虎时,千万别让别人随意假借你的威风。

  25先道歉的是聪明人。有的人知错能改,有的人打死嘴硬。如果你能向嘴硬的人先认错,对方心底会偷偷感谢你,反而加倍报答你。懂得先说抱歉的人,到头来占到便宜。这叫输了面子,赚了里子。越有面子的人,越输得起面子。越死要面子的人,越会输。

  26对于企业元老。

  (1)可以先将年轻人派去跟着老人学学做人做事的方法,但是为了避免僵化,适时要调离老人。

  (2)大企业设置“资深**室”,“研究**室”,“**顾问室”,任一群老人看报聊天,也不去争取他们的剩余劳动力。这其中是有学问的。

  27不要好为人师,特别是自己还是半吊子时。淹死的人,多半是会水的,这个多半中

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  28关于新闻。记者嗜血,观众猎奇。自编自演自曝,叫做宣传。发新闻的秘法:要同步,要专一,要保密,要方便,要独家,要挑时辰地点。

  29关于“背书”。支票背书就是把支票交给另一人,在后面签章,再付给第三者,到时候假使不能兑现,由签章的那人对第三人负责。假使刚开始做生意,开期票,别人不知道你底细,不敢接你支票,就可能要你找个有头脸或者信得过的人背书。交叉背书。“一缺三”说成“三缺一”。

  题外话,有个笑话,将如何成为比尔盖茨的女婿,就是个典型案例。

  30关于等。既约了人,又要人等。以显示自己很忙。接电话,要慢慢接,急急讲。

  31对于独裁的统治者,他不怕你有钱、有势、有名,只怕你太“干净”,落不了把柄在他手上,控制不了你。于是就会各种抓你的小辫子,从威胁你身边人下手。设圈套留证据,让你不得不贪,以形成并利结构或者共犯结构。一个恶毒的例子,三个人一起作案,两个人各给受害人一刀,让第三个人也给,第三个人要是犹豫,那么第三刀可能就给了第三个人。他们想让人同流合污,就算自己不想,不小心和政商界人一起吃饭露个面也有可能被说是买办。最好是摆明态度,绝对不过问政治上的事务,绝不涉及政治圈。“有耳莫洗颖川水,有口莫食首阳蕨,含光混世贵无名。”“持而盈之,不如其己,揣而锐之,不可长保。”“坚者毁矣,锐者挫矣。”

  32会哭的小孩有糖吃。鞍前马后的跑,辛苦做的不争功,是无法获得重视的。“不平则鸣”。

  33关于夹带。顺手为之,可成情,可为弊。飞机场夹带,出差招待夹带。

  34关于合法的敲诈。婚礼上,小报人员免费拍照,回头挑最丑的照片免费印小报,给新娘看,新娘当然要求选漂亮的重印,记者面露难色,说已经印好几百册了,除非重新出钱。于是新娘为了免费的小报成本埋单。保险公司经常遇到遇到事故装病的人,只能花一笔钱买断。另外,石油大王的几个儿子之一被绑架勒索,石油大王为了防止以后其他儿子也被这样绑架,直接说,你就撕票吧,我绝不给你钱,你若撕票,下半辈子,我会用我的财力和你们纠缠到底。

  35关于阿奇里斯之踵。自己的要害不要外泄,可能被人利用。谦虚不成反被人说不行。

  《我不是教你诈》读后感(十):其实我在写记叙文

  在火车上晃晃悠悠十几个小时,顺便看完了这本书。书很不小清新,车厢里的环境更不小清新,倒是相得益彰。

  因为小学看了很多微型小说选刊,故事会之类的杂志,对于人情世故、人性的缺陷和你来我往的勾心斗角知道的稍微早点,我当然不会故作清纯地表示这本书看完真是太颠覆我的价值观,也不会故作老成地叹气曰:“这就是现实。”有一些故事,只是教育你要有一些基本的礼貌和慎重,而其他的一些,好像似曾相识,又好像只是故事。

  从城战转车去南站的时候,300路前推挤的人群让我一瞬间觉得我穿越回我高中时代的3路车起点。公交缓缓开向停留的位置,像是门口是一块巨大的磁石,吸引着人群呈扇形紧紧跟随着它的路线,几个靠近门口的人手里举着印着各种广告、鼓鼓的、系着口的布袋,我茫然地站在里面觉得他们高举的手像是溺水者徒劳的挣扎,而其余的人稳稳地沉没,海水淹没了声音导致我忘记了是不是有人在喊“不要挤了!”。最后还是我旁边一人嫌我不往前挪,唰的把我箱子一提放上车,然后我就莫名其妙的上去了。

  半夜三点,车厢里一个小孩突然开始哭闹,持续不停,吵醒了很多人。我干脆坐起来,戴了眼镜这里看看那里看看。穿发黄白衬衫的爸爸站着不停颠着他的孩子,局促不安,但小孩实在太小,依旧旁若无人地大哭大闹;对面的可爱男生心无杂念,脑袋枕着胳膊趴在小桌上睡得头都没抬过;旁边比我大不了几岁的男生睡眼惺忪,无奈地对我说:这爸爸看着也没什么办法啊....隔开一个过道,一个女生转头和旁边的男人说话,一会看看哭闹的小孩,一会又转回头;而离声源最近的那部分乘客几乎全醒了,刚好对着我的一个女生一直看着站着的爸爸和小孩,似乎是觉得很有趣的样子,边看边笑。哭了大概有半个小时,那个爸爸大概也不好意思了,抱着孩子去了车厢的结合部,声渐悄,没多久我就也又睡着了。

  其实我也不记得我本来是要讲什么的了,就当记了篇日记。回到这本书,本来想给个三星半的,四舍五入,就四星吧。

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