《真北》的读后感10篇
《真北》是一本由[美]比尔·乔治 彼得·西蒙斯著作，广东省出版集团广东经济出版社出版的平装图书，本书定价：42.00元，页数：303，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《真北》读后感(一)：打了那么多竟然没了..算了
汗....360度考虑.不但要身边的人的还有一些没有发言权的人的
成功的初期取决于个人成就.要努力让别人看到自己的能力，但是当上领导之后就是要弱化自己.为他人争取机会
领导中最好的东西就是一真正关心你的人的反馈,那能让你认清自己。有时候重要的不是你怎么想而是身边的人怎么想-
还有就是在什么时候都要争取承担领导责任 的机会
《真北》读后感(二)：读后感之真北
读后感之真北
事实上，世界各地的领导者都渴望发现自己的真北，让真北成为自己的北极星！但真北不是权利、名望或者金钱，而是认清自己，忠于自己的内心，follow your heart，成为一个真诚领导者！
真北作者比尔•乔治（Bill George）对全球172为顶尖创新型领袖领导力的研究总结出领导力源于真诚。领导力并非天生，之才，而是源于毕生的自我发现，真正的领导力就在每个人心里。真诚，是领导旅程中永不偏离的真北。
最近一年中都没怎么看书，细数起来真正看完的就三本，《京东平台数据化运营》、《创京东》、《京东平台运营案例精解》，很明显就是功利性的选择被迫看。真北也刚刚看完，厚厚350页，午休、候机候车、睡前等一切可用时间我都在看，仅仅两周就看完。实话说，刚开始看是迫于管理部的压力，但后来越看越有劲，出自自己喜好和内心，很愉快轻松的看完。玩王者的同事可能很好奇，以前常常在线的我最近半月都不在线，部分好友和同事还调侃我是为了保住我的钻石段位所以不敢玩了。比起王者手游，我更痴迷于真北书中的真谛。
刚开始一看封面写着领导力，我以为又是灌输方法技巧的心灵鸡汤，大学去图书馆看过很多，微信微博等也几乎天天看，伴随着阅历的增长，对于心灵鸡汤实属不感冒。翻阅几页便深深的被比尔的观念所吸引和折服，并不是心灵鸡汤，而是告诉我们认清自己，忠于内心，保持真我，用自己的真诚提升领导力。
然而，当经历越来越多，受到这个世界的影响也越来越大，选择越来越多，要认清自己就变得越来越难，我们要不断的调整自己，以适应周围环境的变化，并最终找到我们在这个世界上的位置。只要认清自己，真正了解自己，你几乎可以实现生命中的任何目标，克服任何阻碍。
如果没有认清自己，你就很容易去追求一些外部的成功信号，而不是去成为一个自己想要成为的人。当你感觉自己受到威胁或被拒绝时，你很难控制自己的情绪或恐惧心理，而且也很难压制住自己内心的冲动。如果没有认清自己的弱点、恐惧和渴望，你很了解那些类似感受的人的心情。
许多领导者，尤其是那些刚刚开始职业生涯的人，总是在努力追求成就，结果没有时间去认清自己，他们也不会想到要去认清自己。随着年龄的增长，他们就会发现自己的生活中缺少了什么，或者意识到有些东西在阻碍这自己前进，让他们无法过上自己想要的生活。这时候他们就会拼命地追求一些看得见摸得着，能够被外部世界所看到的成功符号——金钱、名望、权力、地位……这种追求会让他们暂时变得成功，但由于根本没有认清自己，他们很容易就会偏离自己的轨道，并会在作出判断的时候出现一些重大的失误。前麦肯锡CEO古普塔由于内幕交易被判入狱，尽管他身价已高达1.2亿美元，但他仍不满足，渴望更多，错误的追求致使他锒铛入狱。古普塔控制不住自己对财富的渴求，放任自己偏离真北迷失了方向。
刘强东主导创建了京东管人的精髓，那就是能力价值观体系。东哥认为人的激情要永远来源于自己，而非别人的鼓励。对于京东的新入职或者后续新任竞升的管理员工，京东都要进行能力价值观测评和日常的行为观察；能力得分有高低，但是价值观没有得分的高低之分，只有与公司价值观文化的匹配度。无论能力得分多高，价值观匹配度低的一律立马清除。正是因为团队价值观与公司价值观高度的匹配，个人能够真诚的去奋斗，京东才有了今天的成功。所以当你找寻工作，一定认清自己，这家公司的文化价值观是否符合自己，只有符合自己的才能让你保持最好的状态，发挥出最大的激情创造最大的价值。刚毕业时，学财务管理专业的我就想找份能自己灵活处理事务而达成目标的工作，很庆幸进入的某某公司（深市第一大公司）就是一个充分授权分权的优秀公司。在这里工作，我乐于调动乐于处处奔波，团队的氛围极好，这让我工作很开心，个人的领导力提升也十分迅速。
因而，我们要多静下心思考，认清自己，从真诚出发，努力学习，不断调整改善，方能达到自己的真北，才能成为一个真诚领导者。
希望更多人能够认清自己，follow your heart!
《真北》读后感(三)：领导力的目标不是成功，而是幸福！——值得反复读的一本书
上过mba或者emba课程的同学，应该很熟悉真北这本书的结构。 完全就是mba或者emba的案例教学材料。 不得不说，这种教学方式的材料组织，是非常适合谈论，领导力或者管理的 比那些商业真理类的畅销书要有价值的多，因为在这些众多真实可靠的案例里面，你可以作出自己的判断，去对照真实的故事结局，最终带来的冲击，就是促成你反思的力量 我看了书中数个案例，给我深深的触动。特别是事业一帆风顺，然后突然跌入低潮的几个案例，给我的感受太真实了。因为我也经历了类似的情况，包括书中讲到的价值观等等，必进通过亲身的经历，才知道作者总结这些案例的意义 如果你还觉得这本书中的案例缺乏价值，那么我真的只能感到很遗憾了。大多数人只会相信自己经历过的，而不会相信某些共同的经验缺乏会有一些共性的问题，实际上是可以避免的。 而且通过我前CEO的一些经历世事，观察别人，也观察自己，才明白世事世事洞明皆学问，人情练达即文章的含义，以及生命以及工作的最终意义是什么。 所以，我总结，作为一个人来讲，领导力的目标不是成功，而是幸福！
《真北》读后感(四)：真北：又土又俗！？
真北
书名：《真北》
作者：比尔.乔治彼得.西蒙斯
Tips：披着经营管理的皮，打着领导力告白的旗帜，讲着灵修的那些事儿
偶然看到这本书，是在领导的桌上，被偌大的“真北”两个字给惊住了——北，在闽南语里面，不是那么好的一个字，一般用来说一个人行为很土很俗——当下就拿过来翻，原来是本洋文书，“True North”——指南针永远指向的方向。
书里对真北的描述是这样的：
“真北”，就像指南针总是指向磁场一样，它也总是会引导你朝向自己的人生使命。它代表着内心最深处的自己，来源于那些对你最重要的东西——你最珍视的价值观、你的热情和动力。虽然很多人可以指引或影响你，但你的真北却来自于你自己的人生经历，只有你才能确定它们到底是什么。而一旦听从了你内心的指针，你的领导就会变得真诚，人们自然会跟随你。
扯远了，书是不是好书，就要看你把它当成什么书来看了。
如果你把它当成教你如何领导团队的行动指南，那你或许就要失望了。
像我，一开始是书名勾起兴趣，后又因为“领导力告白”这几个字激动不已——最近正因为如何有效管理团队头疼不已，以为找着了行动指南——花了两个晚上看进去，有种受骗的感觉。
如果用武林秘籍来比喻，这本书不是教你招式的，无法切实给你一种“遇上这个问题，你要怎么做”那种第一步第二步第三补的实操感；更多是些内功心法，读着朗朗上口，听着循循善诱，关键还是得修行之人慢慢体悟。
书中通篇的关键词是真诚领导。整体脉络如下：见思维导图《真诚领导》（评论竟然不让插图，有兴趣的童鞋去我豆瓣上看吧。）
如果你把它当成领导者的灵修书，或许会有点头称是的时候。
说实话，越往后看的时候，我对这本书的归类越来越清晰——以领导者或期望成为领导者的人为兜售对象的灵修书籍。而灵修书籍很多内容大多类同，不过是新壶装旧酒——同样的一些论调，换个领导者的场合说说就是。
里面有些句子，也算是字字玑珠。当然，看得人不同，触动的句子就不同。这也算是灵修这类型书籍的一个玄妙的地方。
你问我记住了些什么？
我只能说，下面这两段话，我颇有些感同身受：
生活很难完全平衡，而是选择和取舍。当你只能够抓到2个球的时候，就一定要确保你抓到的是自己生命当中最重要的2个球。
一旦认清并接受自己，你就会变得比较容易控制自己。人之所以会愤怒，就是因为其他人拆穿了你的某些弱点或者是一些你无法接受自己的地方。通过接受自己，在面对这些攻击时就不会那么脆弱，并且时刻准备以真诚之心应对那些进入你生活的人。
如果你把它当成CEO们的人生故事书，读起来趣味很多。
这点，作为一本被我定义为灵修的书来说，真的是给了我很大的惊喜——当然，编辑也不笨，知道这是这本书很大的一个卖点。书的封面正中显眼注脚“125位全球顶尖领袖的领导力告白”
于我，倒不是说这些个故事有多么惊心动魄——追求此番观感的人，请绕道去看小说——我看的是一个一个我心目中的神走下神坛，会哭会笑、会犯错误会迷茫……现在的人都很浮躁，看着别人成功，恨不得自己也能一夜暴富，但我们往往选择性忽视这些成功人士背后也成艰辛挣扎努力的过程；这或许也是以往中国梦和美国梦最大的不同——中国梦，你看得到光鲜的一面，却不得门而入；美国梦，让你知道的是你通过哪些努力和付出也能从阴暗走到光鲜的那一面。好在，看最近的主流舆论，也有慢慢在转变，也算不迟。
貌似，又扯远了。
真北，书名虽然是“又土又俗”，但也胜在用不惜把神拉下马的方式为我们讲一个灵修书籍永恒的主题——如何听从内心，坚持自己——也算是诚意满满。
《真北》读后感(五)：人生指北针
不知道是否每个人内心都潜在着一种领导欲呢？而所谓领导又是不是仅仅局限于某项事业呢？在我看来，领导力是一个人能力的体现，它并不仅仅局限于对他人或对团队的领导，也包含了对自我的人生的领导力。读这本书，也恰好更深刻地理解了领导力的意义。
设想如今是我们人生的最后一天，我们都会想到的话会是什么？是我们得到了多少又有多少遗憾？是我们牵挂了谁又安心的离开了谁？或是这段人生的旅程究竟有多少意义？我想以上必定兼而有之。在这本关乎领导力的书中，对于如何度过人生也恰到好处地充当了指北针的作用。作者采访了125位事业有成造福社会的CEO，将他们的前世今生中很多故事一一挖掘出来，并试图从中找出这些故事对于他们思维方式和人生理想的深远影响，总结出一些对读者有益的规律，让大家在效仿的同时能够有据可循事半功倍。
全书分为三部分十二个章节。在第一部分当中，作者着力于为领导定位，指出领导只是一段用心探索的旅程，并通过事例佐证引导迷失真北的领导者们真诚的转变为团队的一份子。在第二部分中则更重点地挖掘领导的真相，从对真我的认识，到对于偏离航向的道德校准，再到对于领导动力的追根究底，卓越的领导如何组建团队也就呼之欲出了。在第三部分领导力有了质的飞跃，当目标与激情锁定，软能力翻倍，通往领导顶尖殿堂的任督二脉被打通，领导者自然踏入了提升领导力的良性通道。经此修行，领导者如何不为团队所推崇呢？！
值得一提的是在书中作者对于事业和生活的理解。他并没有一味的传播工作至上的高大上观点，而是倡导了领导者对于事业和生活兼顾的观念。在书的最后，作者提出了关于个人领导力的发展计划，其中提到对于个人自制力和压力管理的途径，如个人健康饮食计划，个人锻炼计划，睡眠要求等，无不与生活息息相关；而对于领导目标和遗产的规划目录中，也很鲜明的对读者提出了一种质询：你准备给你的家庭、朋友、社区和职业留下怎样的遗产？可见职业只是其中的一部分而已，而我们领导风格所创造的人生中家庭、朋友和社区也都非常重要。
《真北》读后感(六)：找到真北，坦然生活
真北的含义——真北就像每个人内心深处的一个指针，他可以知道你成功穿越自己的生命。它代表着内心最深处的自己。你的真北源于那些对你最重要的东西——你最珍视的价值观、你的热情和动力，他们是你生命中所有幸福与满足的源泉。
领导者特征——在领导者的成长过程中，最关键的就是你的性格和价值观。定义一个人性格最好的方式就是找出他内心深处最积极、最活跃的那些精神活动和道德判断。
领导风格的独特性——你可以吸取他人的经验，但你绝对不可能通过模仿他人而获得成功。你完成可以成为一位明星，无法复制的明星。你所需要做的，就是学会听从自己内心的真北。
领导风格与人生经历的关系——领导者是高度复杂的人群，他们具有截然不同的性格特点，完全不是我们所能描述的。领导能力源于自己的人生经历。真诚领导者是那些能够忠于自己，忠于自身信念的人。在理解了自己早年生活中的那些经历之后，他们学会了用一种新的方式重新审视自己的生活，并在激情和真北的指引下开始自己的领导工作。很多人没有去思考自己的人生经历与自己正在追求的目标之间有什么联系。有些人只顾追求世人的羡慕，结果永远都没有机会成为真诚的领导者。真诚领导者与这些人的区别之处在于他们看待自己人生经历的方式，真诚领导者会通过这些经历找到自己的激情和梦想，希望能够尽自己最大的努力改变这个世界。
领导者的聚集力——真诚领导能够用一个共同的目标将身边的人聚集到一起，授予他们足够的权力来担负起领导责任，并最终为所有的利益相关者创造价值。你需要在身边安排一些能够跟自己形成互补的人，用他们的优势来弥补自己的不足。
如何找到自己的位置——“你的人生经历并不是你的人生，他只是你的故事而已。”真正重要的是你如何描述人生，而不是你的生活中到底发生了什么。我们总是一遍又一遍地重播以往生活中那些比较重要的人和事，总是希望能够从中读出他们的意义，并通过解读这些人和事来确定我们在这个世界的位置。
真诚领导之旅：性格形成——与这个世界碰撞——开始领导——低谷——领导巅峰——生产智慧和反馈。刚开始的时候，生活是一条直线，这时你的目标通常会非常清晰。一旦目标变得模糊，或者说你需要开始重新设定自己的人生目标时，生活就会变得复杂。通过不断遭遇挫折，不断感受这个世界，你开始慢慢了解自己。
为什么领导者会迷失真北——刚愎自用，闭目塞听；害怕失败，推卸责任；虚荣自负，过犹不及；回避风险，畏缩不前；内心孤独，缺少支持。否认和预测是妨碍我们认清现实的大敌。
认识自己是成为真诚领导者的关键——选择越多，认清自己变的越难，新的机会可以为你打开新的通道，助你更好的成长，也可以引诱你，让你偏离真实的自己。你需要真正了解自己的生活背景、你最适合的角色、你的天赋以及你天生的兴趣。
认识自己是一个剥洋葱的过程。洋葱的外部是你向外部世界所展示的自己：你的外貌、面部表情、身体语言、服装以及你的表达方式等。在很多情况下，为了保护自己免受外部世界的伤害，这些外壳都是粗糙而坚硬的。通过理解外壳进入自己的内核。再往里剥，你会开始理解自己的价值观，以及你的个人经历是如何与你的价值观发生冲突的。再往里剥，你就会开始发现促使自己奋斗的动力究竟是什么。当你接近包围你内核的最深一层时，你就会看到自己的盲点和脆弱之处。在你整个人的核心之处，你会看到自己的信念，以及你在这个世界的位置。
当领导者学会摆脱别人的快车道时，他们就能够更加容易的接受自己。要学会面对现实，承认自己可能会失败，并且即使在失败后，仍能保持良好的心态，这在认清自己的过程中是一个非常重要的转折点。接受自己的关键在于能够无条件的爱自己。我们必须学会接受眼前，哪怕是有很多缺点的自己，而不是一味希望自己能够变成其他样子。一旦认清并接受了自己，你就会变得比较容易控制自己。一旦不再需要装腔作势，你就能够全心全意地释放自己的激情，追寻自己的梦想。
认清自己可以让你的人生指针变得稳定，接受自己则可以让你内心的力量变得更加强大，具备了这两个条件之后，你就可以集中精力面对自己的价值观和个人原则了。
《真北》读后感(七)：找回自己
朋友推荐《真北》，列在书单上，借了回来，一页未翻，还了回去。这次去首图，遍寻一本书不得，来来回回，放在推车上的《真北》却一直出现。人生不也这样，得不到的乐此不疲，眼前的又不珍惜，于是选择，放弃寻找，捡拾当下。
大学时候，经常借一些励志，心灵鸡汤的书，后来渐渐厌倦，千篇一律，千人一面，开始看一些心理的书，从经历过往，探寻、发现自己，看到更多的自己。原以为《真北》也是一本教导我们，如何热情，如何积极，如何奋斗，如何出人头地，于是很不情愿翻开，意外的是，他告诉我，寻找真北，做自己。世事纷扰，流言纷飞，坚持自己，何其艰难，多少次的困惑，多少次的摇摆，茫茫人海，记得，找回自己。
《真北》读后感(八)：可以看看，但有点励志书的味道
花了一个星期的时间在上下班的地铁上把这本书快速的看了一遍。
这本书的大致思路是：成功的领导者都是在开始的领导职位上发现自己的问题，然后通过不断的反思克服困难，从而成为成功的领导。
这里所说的困难则是根据不同人有不同的定义和理解。因为这和人的性格、经历有着密不可分的关系。
作者认为，领导者之所以会在自己的领导之路上迷失，是因为过于关注外界对自己的期待与看法，而忽略了自己内心的理想与期望。每个人的成长经历再加上他的性格都可能将他塑造成一个与众不同的领导，在领导之路上不必刻意去模仿谁，不必刻意去达到某个目标，而是要心平气和的挖掘自己的内心，塑造自己的目标与理想。在完成塑造自我目标之后，就是建立自己的领导规则，之后就是一如既往的坚持最终形成自己的领导风格。
《真北》读后感(九)：对于一位领导者来说，只有人品没有能力是一种软弱，而只有能力没有人品则意味着危险
一位念MBA的朋友推荐了这本《真北》，读后感是老外真的非常注重真诚，真我，尊重，价值观这样的人性topic啊。全书都在围绕一个“真”字，鼓励人们要始终如一地忠于内心的选择，保持真我，相互尊重，并鼓励每一个努力的人走上领导之路。
书中有句话说：“对于一位领导者来说，只有人品没有能力是一种软弱，而只有能力没有人品则意味着危险。”领导者之所以能成为领导者，除去洞察力，思考力，能力，心智，激情，梦想，勇敢这些方面比普通人高外，道德上的完善也非常重要，这意味着当人生陷入转折或低谷，或面临巨大诱惑时，是否还能坚守自己的价值观，认清自己，让生活保持完整，遵循道德指针的指引返回到正确的轨道上来。
不过，我想如此命题如果放到国内，还是很难展开吧，即使举出无数成功企业家的案例来佐证他们如何忠于自己的信念，如何真诚领导等等，也很难让人信服他们道德上的完善，毕竟我们看到了太多的贪污受贿，屈服于利益背后的做假，再真诚也变得虚伪。
值得一提的是作者有关事业和生活的理解，被采访的那些精英中，有不少都是可以为了家庭和生活，当机立断放弃高薪高职的，用作者的观点来说，这是忠于信念的表现，懂得自制，如何做好自己，以及价值观导向，当然作为凡人读者来说，觉得这真的需要魄力。书后提到不少对于个人自制力和压力管理的途径，如个人健康饮食计划，个人锻炼计划，睡眠要求等与生活息息相关的一些建议，正如那些精英们所表现和选择的，工作只是生活的一部分，通过自己的行为带给周遭的人，家人，朋友，同事，社区什么样的感受才永远是最重要的。
有关曼德拉的故事大家不陌生吧，书中提到他说的一句话印象非常深刻：“寻求和解而不是报复。”我相信，这句话可应用于生活中的各个方面，当与人发生矛盾时，当被人误解时，或者当面临挑战时，和解=方法，解决问题才是正道，即使拥有相同的人生经历，不同的人也会有不同的态度来面对。没有任何一张地图或是坦途可以让你直接到达想去的地方，把每一次磨难当成经验积累，迎难而上，接受每一次临危受命的机会。
而当事业达到一个巅峰时，卓越的领导懂得授权去帮助别人做得更好，让别人也过得更好，完成从“我”到“我们”的转型。必须意识到，在整个领导过程中，最重要的人并不是自己。
很不错的一本关于提升领导力方面的书籍，125位顶尖领袖的故事读来也非常有趣励志，四颗星推荐！
《真北》读后感(十)：领导力的塑造——Leo鉴书85
假设地球的中心有一条地轴贯通，地轴北端为北极，从地球表面任何一点通至北极的真线均批示真正的方向，所以经线都是真北线。作者用这一地理术语暗示一位领导者只要挖掘出自己的核心真我，并且从这一点出发，那么云任何地方都不会迷失方向。
领导是场漫长的旅行，到达终点之前要走很久；它是场马拉松，而不是一个冲刺路；它是一个过程，而不是一个即定的结果。在书中美国最受尊重的商业领袖向读者揭示了这样一个事实 ——道德上的完美不仅可以帮助一个人成为合格的领导者，同时也是一种有效的领导方向。相信所有听到经的人都会为之欣喜不已。
《真北》的核心内容由125位管理者的访谈记录构成。从诺华公 司的CEO丹尼尔•魏思乐，到Palm公司创始人之一唐娜•杜宾斯 基((Donna Dubinsky),涵盖了不同国家、行业、性别的各层次管理者。 两位作者有时会和管理者一起，对他们的成功经历津津乐道;但有时 也会引导他们谈起自己的失败经历、感情挣扎、人生悲剧、个人遗憾等等。正是受这些事情的触动，管理者们才摒弃了平凡的职业道路， 走上了不平凡的领导之旅。在和管理者的交流和沟通中，本书的真谛也得到了诠释：龙飞甲子尽豪英 的领导没有捷径。
全书分为三部分：第一部分通过丰富的事例揭示了真诚 领导所蕴含的意义，并对不同受访CEO的成功和失败经历进行了考察；第二部分阐述了领导力的五个要素——了解真实的自我、坚持自己的信仰和价值观、找出自己的激励因素、建立支持团队以及完整无缺地生活；第三部分讨论如何激励身边的人。
书中给我们的另一个启示是：领导者是由个人危机及其他生活经历共同塑造而成的并非先天习得。星巴克的CEO霍华德•舒 尔茨回忆了自己7岁时，当装运工的父亲在冰上滑倒而导致脚躁骨折的故事，这次意外事故让舒尔茨的父亲失去了工作，整个家庭顿时陷入了困境。我们知道星巴克公司赖以生存的基础并不是拿铁和奶茶，而是一个坚定的信念——让所有在这家公司工作的人都能得到尊重和照顾。“这些早期的记忆一直陪伴着我，”舒尔茨告诉本书的作者，我想要创建一家我的父亲当年没能遇上的公司。无论你来自哪里，你的皮肤是什么颜色，你的教育水平如何，都能得到尊重和重视。”对因父亲失去医疗保险而导致全家陷人困境的惨痛记忆使得星巴克成为全美第一家为所有员工，包括兼职员工，提供医疗保险的公司。
书中提出的其他深刻见解将有助于开辟关于公司领导问题的新思路，比如：领导实际上可以向他人展示自己脆弱的一面，有效处理工作与生活的关系是领导者获得成果的基本能力等。
总之，本书写作基于细致的观察，文笔非常流畅（这同时要感谢原作者和译者），比起理论书更具备可读性。