《一页纸创意思考术》经典读后感10篇
《一页纸创意思考术》是一本由【美】 丹·罗姆著作，中信出版集团出版的精装图书，本书定价：49.00元，页数：2017-4，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
一本名叫《秘密花园》的手绘涂色本，因曾出现在热播的电视剧中多次，而引发了一度追捧的热潮，无论是职场工作者还是校园内的学生都被它能缓解压力与跟风一般的性质所深深吸引。在黑白图案间，涂色者可以尽情发挥自己的想像力与创作，即使你是个绘画菜鸟，也可以尝试着去涂、去画、去创作，它不需要你有专业的绘画技巧，也能完成一副涂色作品。为什么一本看似毫无权威性、专业性的手绘涂色本会让全世界的人为之着迷呢？这也许和人类天生爱创作、爱美的直觉本能在关。
追溯三万年前的人类历史，绘画对人类的发展起到了至关重要的作用。人类最初的交流方式就是从形象的绘图开始，那个时候还没有出现文字，从最初出现的洞穴壁画延伸到欧洲的艺术作品、东方的绘画艺术等等。而现在是个网络图像时代，有许多网站都是依靠图片的分享与传播而增加了它的浏览量，说明人类对于图片、画像的喜好超越了单纯文字的阅读，图文并茂的书籍更能引起人类阅读的翻看的兴趣。
“世界上所有的问题都可以用画图解决！”当我看到这句话的时候，我对它持着怀疑态度，这句话来自美国丹罗姆的作品，由中信出版集团的《一页纸创意思考术》内容简介上，翻看书籍的目录第二章的标题“谁的图画得最好，谁就是赢家”与第八章“创新之道：在画中颠覆世界”两个标题，让我加深了对它探索的求知欲，它确实会如标题所说的那么强大、神奇、惊人吗？我必须一探究竟。
通过阅读《一页纸创意思考术》，让我了解到画画可以增加人类的形象思维能力，画画可以提高人类的观察能力与记忆力，画画是决定视觉思维的最直接表现。研究显示，通过听觉获得的信息，只能记住10%；透过文字，是20%；经由图像，则可以记住80%。在画图的过程中，问题的思路更容易被理清。当然，有许多人会认为，并不擅长画图的人怎么办？其实这个画图思考术，它对画画的要求只需你会画圈与直线足矣，就能完成你在工作与生活中的思考。
《一页纸创意思考术》采用图文并茂通俗易懂的方式，让读者对思考方法与内容更能轻松的掌握与了解，它让你轻松掌握画图的正确方式，让你学会如何利用画图形式带动产品的销量。作者采用十个章节的内容详细讲解怎么利用“一页纸”的画图方法来解决生活、工作中所遇到的问题。
《一页纸创意思考术》就是为了文艺复兴时期意大利画家米开朗琪罗所说“应该让每个通晓绘画的人知道，他们手中其实握着一笔巨大的财富。”的那样而创作的。
A=感知 Awareness
=美感 Beauty
C=清晰 Clarity
C=理解 Comprehension
C=沟通 Communication
“终极任务徽章：代表“感知”的五角星被代表“美感”的圆圈包围着，两者的最外层是分别代表“清晰”、“理解”与“沟通”的三根箭头。”
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我们要加入的对话永远是顾客脑海中已经开始的对话。 ——罗伯特·科利尔（Robert Collier），美国20世纪著名作家、广告文案创作者
第二章 谁的图画得最好，谁就是赢家
要想成为商业世界里的赢家，方法相当简单：找到一件自己非常擅长的事，坚持做下去，就能赚到许多钱。即使有无数种变通形式，一个基本的商业循环总是如此：做出别人需要的东西（幸运的话，这也恰好是你爱做的事），想办法把东西卖给有需要的人，同时不断改善自己的工作方法，再对一些人进行培训，以便他们在你不在时替你工作。
第二章 谁的图画得最好，谁就是赢家
无论你从事何种业务，驱动业务向前发展的必然是四项任务：领导、销售、创新与培训 Lead-Sell-Innovate-Training
第三章 先画一个圆圈，再给它命名
画图不是一个艺术创作过程，而是一个思考过程。相较于写作，画图真正的优势在于，它能帮助我们达到更快（通常是快许多）的思考速度，并在事物之间创建联系，进而实现范围更广、程度更深的发散性思维。
第六章 领导之道：将目的地描绘出来
如果你想理解或解释某个事物，那么采用初始的“5W”法，即通过回答“人物”（Who）、“事件”（What）、“时间”（When）、“地点”（Where）、“原因”（Why）外加第6个问题“数量”（How much），就能涵盖目标事物的各项基本要素。
第八章 创新之道：在画中颠覆世界
伟人谈论想法，庸人谈论事件，小人谈论别人。 ——埃莉诺·罗斯福（Eleanor Roosevelt），美国前第一夫人
第九章 培训之道：看图说话
文字描述的愿景是“冗长又艰涩难懂的行话，不仅无人相信、无人记住，且无人在意”。
早在2000年前，亚里士多德就发现了一个简单的方法：一则故事要想使听众兴致盎然，必须在其中树立一个英雄的形象，这位英雄必须被卷入冲突事件，而且仅一个冲突事件即可
第十章 有疑问就画出来
1. 穿越千山万水回家 2. 竭尽全力拔得头筹 3. 一雪前耻 4. 屠龙 5. 洗心革面成为更好的人 6. 勇攀高峰 7. 寻找真爱
故事叙述的三大关键原则：第一，人人都爱成为探险征程的一部分；第二，真正伟大的探险征程少之又少；第三，前两条原则永不会错。
只有当人能够察看自己的内心深处时，视野才会变得清晰起来。向外看的人只是白日做梦，向内看的人却时刻保持清醒。 ——卡尔·荣格（Carl Jung），著名精神分析学家
后记：
在销售领域，你说什么并不重要，重要的是别人认为你说了什么。 ——杰弗里·吉特默（Jeffrey Gitomer），全球知名销售专家
##演示
思考时可以无限量地用纸，但给他人做现场演示时，展示的图不宜超过7张。
用一半时间不断发散思维，再用剩下的一半时间不断聚焦。
从愿景开始，以计划结束。
##循环
ractice - Training - Consulting
保守地说，半数销售工作涉及培训，多数战略规划工作需要培训，而几乎所有咨询工作本质上都是培训
有能者做事，无能者教书。教不了书的人，只能做咨询。连咨询也做不了的人，只能回去好好干活了
身为一名职场人士，如果你的工作表现不错，那么每年你至少会有两次机会切换自己在圆中的角色。首先，你倾注了不少时间在日常工作上（即“实干”）。其次，你得向某人解释自己做了哪些工作（即“讲授”）。最后，如果你解释得不错，别人就会请你写下能把工作做得这么好的原因（即“咨询”）。就这样，一个循环形成了。
第一条经验是向别人讲授一项复杂任务时，要把任务分解成几个步骤。确保一个步骤彻底完成后，再进行下一步。
第二条经验是采取“说、做、再说、再做”的教学流程。首先，老师向学生解释本次学习的目的与内容；其次，让学生动手做；再次，老师再解释一遍，并让学生再动手练习一次；之后，老师请学生复述刚才做过的练习；最后，再让学生重做一遍。这种流程将使学生在迅速增长能力的同时建立自信。
第三条经验对学生最为有效，却也对老师的能力提出了最高要求：完成上述步骤后，老师将一只笔（在父亲的飞行教学实践中，此为飞机本身）递给学生，让学生自行完成接下来的学习内容。
《一页纸创意思考术》读后感(三)：一页纸创意思考术：认识视觉的力量，走进画画的世界
本文关键词：视觉、绘画、思考
预计阅读时间：4分钟
书早就看完了，但是书评真是不知道该怎么写。倒不是没有东西可写，恰恰相反，这本书的启发太大了，有很多想表达的东西。之所以不知道怎么写，是因为这么一本叫你怎么用画画表达思想的书，实在不应该用一堆文字来写书评。
所以我争取图文并茂吧，虽然我画的可能很差，但我想的美啊……
丹▪罗姆为了让读者迈过第一个门槛是煞费苦心的，因为他清醒的知道，直接交大家画图会有多少人直接就放弃了。所以他用了一半的篇幅告诉你画图并不难，只要你开始画了就行。在他的鼓励下，我真的就画了，当时是我们专题新来了副编，大家在研究分配任务的问题，我就给每个人画了简笔画。
《一页纸创意思考术》读后感(四)：全新思维模式【图像化思维】
作为理科生，一直是逻辑化思维，觉得画图这件事儿，跟自己完全不搭边儿。读了这本书，犹如为自己打开一扇思维的窗，以一种全新的、更清晰直观、更利于感知的方式去思考，去传达想法。强烈推荐没有接触过这种思维的朋友去读一下，一定会有收获。
1、图像能提高我们对周遭世界的感知程度，为商业增添一份美感，还能使事物变的更加清晰、易懂和便于沟通。
2、画图不是艺术创作过程而是思考的过程。
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社交是个坑儿《一页纸创意思考术》读后感(五)：一页纸就能解决的问题
作者以此书献给他的父亲～感谢父亲把他培养得羽翼丰满。在几年的时间里作者有幸和几百家组织分享视觉化思考方式。这些组织中既有世界500强企业，也有贫民区的学校。后来，在电脑里检索文件时才发现自己已经做了723场演讲，并为这些演讲手绘了9246张图。真是庞大的数字啊。并把他的心得总结如下分享给读者：图像能够帮助人们学习，最好的图像也是最简单的图像；要做到简单其实是件难事，但有一套流程能够使难事变得更容易；手绘图让人发自内心地感到喜悦，而喜悦感能增强人们的脑力；每个人都能画图，即使他们以为自己不行。并说明了我们为什么应该画图、画图的方法、当你想领导团队推销产品创新培训或仅仅想在通往成功之路上应对种种问题时，你该画些什么。即将展现你面前的是一种全新的思考方式。
像珍视生命一样珍视画图、谁的图画得最好谁就是赢家、先画一个圆圈再给它命名。每个人都能变得更可视化，你需要做的只是提笔画一个圆圈，给它命名，然后让事情自发进行下去。眼到哪里，思维就跟到哪里。你展示给观众的东西越有趣，他们的思维就越愿意长时间地追随你。
图像的顺序因为人而变得重要，人是一切的核心，我们有时侯还需要将他们的特质画下来。一张合适的图胜过于千言万语，遇到不清楚的事时，就开始画图，画图能释放视觉化思考解决问题的潜能。视觉是我们的朋友，是我们的导师。它为我们保驾护航，因此需要我们了解它，善用它。无论前方面临怎样的挑战，也无论这些挑战是关于领导、销售、创新、培训还是其他，只要发动全脑力量，你都会找到最佳解决方案。简而言之，画图永远是你的忠实伙伴。有疑问就画出来。靠着一支笔、一张纸横扫全球，帮助各个行业的顶尖公司运用视觉化思考工具解决商业问题。
你们无法预测未来将发生什么,这是导致许多商业活动走向终点的原因，倘若你认为实际情形并非如此，请看过去两年内出现的商业断层线，无论你身处哪个商业领域一一食品、医疗保健、服装、金融、科技。都得先画出一条属于你的业务线，再画出一条断层线，然后扪心自问：“哪些因素可能使这种事降临到我身上？”
《一页纸创意思考术》读后感(六)：一张好图胜过千言万语
一页纸创意思考术
最近和老公两人轮流在看这本书，两人时常就书的内容进行探讨，这本书是一本第二眼好书，刚开始看的时候，我觉得说的未免太多有关人类大脑，视觉，感知这块的信息和知识背景。但是后来才发现这是这位作者做事细致的地方，他的一套逻辑思维是非常缜密的，这和他之前在咨询公司任职不无关系。
书中对于人类接受图像的本领要远超过文字，从心理学和身理学都进行了阐述，同时结合了他之前大量成功的案例加以补充，多亏了读到了这本书，我才知道原来我之前对于我的几个学生的指导是错误的，我看到他们在完成英语作文的时候用了大量的连环画，我以为他们是来凑字数的，读完这本书才发现，其实我扼杀了他们一项非常重要的技能，甚至可以说是天赋。这类用图来说明一件事的能力，在以后生活和工作的方方面面都是很有用的。
最近正好要负责公司的公众号，这本书对于图像的一些运用手法很多都可以加以借鉴，比如6张图说出你的故事，类似过去所学的6W，但是通过假设愿景建立步骤，轻松创造了一个可视化的故事，这里面会将基础的信息，和关键结论都明白清晰的呈现出来，可以通过一个故事线，将企业文化和立足点加以阐明，也可以通过升级图，将未来的方向和动向做一个表达，这类比在那里长篇大论的宣讲和文字的陈述要来的更加简明扼要，立竿见影。通过这张图再复杂的概念都可以被解释的一清二楚。实在是一个做公众号的新利器。
对于培训这块，本书最后特别提到了多次，因为经常需要做PPT和培训，我特别反复多读了几次，发现本书得点子好多都可以拿来借鉴，也算是意外收获，首先模式优化和模式突破两个半圆都非常重要，在培训的时候一般都是介于这两点来进行的，亲子关系中常常提到，好的妈妈胜过好老师，这里可以将这句话改成好老师胜过好领导，培训可以让整个公司的效率得到长足的进步，加速整个公司的发展，把一些不必要的环节剔除。如果这当中将精心设计的图案加以运用，就可以事半功倍了。
生活中的方方面面，都需要说服别人接受你的观点，想法，产品，等等，但是我们的内容要足够生动，才会有人愿意听，所以借用这本书的观点，可视化或者生动的火柴小人，就是一个很好的工具，让别人第一步愿意听我们讲下去，愿意接纳采纳我们的想法和产品。
我准备将这本书的内容作为我接下来工作改革的重要参考教材，看似诙谐幽默的文字和配图里有太多可以挖掘的有用的好方法好点子了。
《一页纸创意思考术》读后感(七)：迈出视觉化思维第一步——简单但有效
从听说过视觉化思维这个词之后，就一直很有兴趣，也很想尝试，可又总是不知如何下手。今天分享一下《一页纸创意思考术》，对于不知从哪里开始的人，书里面讲了非常简单有效的方法。至少我边看书边做了一点“视觉化”的笔记后，觉得逻辑清晰了，看了也记得住了。
首先我们需要更正一个观念：用图像来呈现，这是一种思考和表达方式，与画画的水平无关。就像小孩子还不会认字、写字的时候，用图来表达她们的心中所想一样，那时候她们可是连线都画不直呢！
如何画
记住七大基本形状：点、线、箭头、方形、三角形、圆形、不规则形状
然后这些基本形状进行各种排列组合，形成商业领域六类常用图：
物件、人形、图表、象限图、时间轴、流程图
有了这个概念之后，就非常简单了，想要表达什么，用什么类型的图最适合？
然后，在我们的日常生活、工作中（书中说是商业领域，我觉得不止），主要围绕以下四类活动开展，我们又该如何使用这项技能呢？
具体应用
一、领导
不是要当领导才有领导力，换一种说法就是影响力。你说的话，做的事，有多少人信服，有多少人被你打动，愿意跟着你干？
最重要的一点：愿景呈现
你能不能把激动人心的事情让别人也跟着你一起激动呢？这时候用语言说“I have a dream”肯定不如把前景呈现在大家面前更具体。
愿景这样的东西，最适合用画面表现，比如说“跟着我干前途大大的”，肯定不如直接上一套房子的照片来得刺激，这就是动力的具体呈现。（想起了《小狗钱钱》里，关于攒钱实现一个愿望的故事，也是异曲同工啊）
这里面有一个最重要的技巧，就是讲故事，讲“英雄之旅”的故事，为了一个伟大的目标，如何历尽艰辛，最终到达成功的彼岸。想想《指环王》，就是这样的编剧模式。关于如何讲好故事更具体的内容，以后会单独分享。
二、销售
销售不一定是卖东西，也是说服别人接受你的想法，兜售你的观点、看法等。
这里有一个很重要的技巧，就是25—75法则。你要去“兜售”前，一定要做好充分的准备，但是在和对方视觉呈现时提前只能最多展现75%，剩下的部分，要由对方或你们在一起交流的过程中共同完成。
为什么？这会让对方产生参与感，觉得这本来就是自己的想法，或是自己得出的结论，当然就更愿意接受啦！
三、创新
视觉是帮助我们拓展思维、发散想法的好工具，思维导图工具在某种程度上就是这样的。随手画一画，或者就可以帮我们打开全新的思路。
四、培训
梳理、传授（输出，让人替你干活，也是培养影响力 一个循环）。这可以说是目前应用得最广泛的方面了，我在朋友圈看到好多同学在高大上的公司上班，培训的时候用的就是“视觉引导”的方式，然后培训后各种晒图。
现在这种方法也引入了学生的学习培训中。
作者提供了2点建议：用6张图讲故事（看图说话）；把笔交给别人。
总结：其中这4个方面是相互交叉，然后循环的。技巧和方法也是通用的。所以，开始行动起来，先从一个圆画起，然后命名，然后再画……这样，你的图就完成了。
所以，你的第一幅图，打算画什么呢？
《一页纸创意思考术》读后感(八)：Draw to win——可视化思考，不只是拿笔画图
花一个星期的时间啃完这本书，之后还要再多读几遍，先把第一遍书评放上。
书看完后，只想说翻译害人，书的英文名字《Draw to win 》，中文翻译成《一页纸创意思考术》。让我一度以为像是之前看过的一本书《聪明人的一页纸工作整理术》同一类型的，是教你如何在一页纸上以绘画为工具运用到工作上。看了本书第一章以后就发现，这是完全不一样的概念。这本书主要讲的是用视觉化的思维来创新，以图画的形式辅助思考，并应用到商业领域以及生活方面并取得成功和收获。重点在于提倡可视化创新的思想，而非介绍一种简单的高效工作的工具和方法。
作者跟我们分享了很多关于视觉化思考的体会，列举了很多名人因可视化思考而成功的例子，再告诉我们图画好处的原因，然后教我们这种画图小白怎样简单的绘画。接着就是实际例证，让你在不同商业领域，作为不同角色在领导、推销、创新和培训的任务上，如何用画图来传达自己的想法，如何让对方接受你的想法。书的理论和借鉴大多来自于商业或艺术领域，是对于工作的思考是满满的干货，要一字一句的理解和实践，才算代表看过了这本书。
“我们每个人都是视觉型人，我们的精力每天主要消耗在观察周围的世界上，所以要做到有效思考，就需要能够让眼睛到哪，思维就跟到哪，这样展示给观众的东西，他们才会有意愿理解和追随。”
作者不遗余力的给我们推销画图的好处。不要觉得画画需要什么能力，不只是用笔在纸上画，他告诉我们，用思维的眼睛思考，凭空想象事物，用流程展示你的思路，思考碎片如何拼接在一起，也是画图的一种。这样理解来，实际上我们在工作中很多的PPT展示就是一张图啦。仅是区别于纯文字说明。作者的重点是在告诉我们怎样的形成视觉化的创意思考。
“每当你对当前的工作情况没有把握，或为寻找最佳产品市场定位而绞尽脑汁，或想弄清如何解决一团乱麻的流程问题，又或者仅仅记不清为什么要做手头正在做的事的时候，都可以靠自己画图来解决这些问题。拿起一只笔在一张纸上画下一个圆圈，这个圆圈取个名字，再接着画第二个图，这时候点线面都行了，再命名再画图，就这样周而复始的画下去，即使你是什么都不会的小白，先假装自己能做到，然后就真能做到了，你就成功了。
而这些可视化思考里面，作者提出，想法一定要具备人性化的元素，这样能极大地吸引观众注意力，并激发他们想要了解更多的渴望。重点就是用简单的方式做出让对方能理解切印象深刻事物。
相较于一本正经的谈论，实际上最大对他提出来的各种新颖的定义更加感兴趣。比如总结了一个基本的商业任务模型:"出别人需要的东西，想办法把东西卖给有需要的人，然后不断改进自己的工作方法，再对一些人进行培训，以便他们在你不在的时候替你工作。"
印象很深刻的是他总结的几个经典探险故事的套路，与现实的商业活动结合起来，都是围绕一个人为了目标展开的征程，而他总结有七大经典目标:“回家，得胜，复仇，屠龙，重生，登山，寻爱”，还恰如其分的提供给我们很多有效的指导性建议，个人觉得真的很有效，因为这就是愿景，你明确目的后，便会激发出超强的行动力。
书中贯穿了一个很简单的流程方式，用6张图来“讲一个完整的故事”，分别包括人物和事件，数量趋势，位置象限，时间顺序，流程目标，最终给出结论性因果，这两个方面，只要把整个范畴吃透了，相信跟你沟通的人早已能理解了。在现实工作中实际上在做项目时，基本上就是这个实用的套路。目标，目的，价值，过程，责任人，时间，这些因素都缺一不可。唯一不同的是他提超用图画的形式来表达，我们通常进行是用文字写成的报告形式，非常书面化。
还有很多创新小技巧，我们要寻找模式优化以及模式的突破，就要思考着用新视角看待旧事物，比如调换位置，头尾调换、顺序重排、方向翻转、上下颠倒、正反对立，统一整合或者是取消不必要。这些方法往往会让我们创新之路走的更顺畅，更自然。
很多时候我们在讨论与人沟通。交流的时候就需要被理解被展示，所以更多的时候希望用简单直白的方式表达，图画无疑是最便捷的。
图像能提高我们对周遭世界的感知程度，为思考增添美感，还能使事物变得更加清晰、易懂和便于沟通。这句话，我充分认同！也更认同作者提倡的创新性思考——可视化。
《一页纸创意思考术》读后感(九)：图像让思维更简单
用便利贴整理思绪 把随机出现的想法写在便利贴上，然后贴在墙上，找出共同的主题，然后用箭头连起来，就构成了一个思维的框架。 好处是思维变得容易了，很容易让思维清晰起来，以后思考更有逻辑性。 谁的图画的最好，谁就是赢家 找到一件自己非常擅长的事，坚持做下去，就能赚到许多钱。 做擅长的事，就是成功的捷径。 能够把自己的愿景，目标，和达成目标的方法写下来，形象的说出来，就是一个领导者。 商业循环 领导 告诉别人我们去哪？ 为什么要去？怎么去？ 销售 你喜欢做一件东西，他们也需要这个东西，你告诉它必须买的理由。 创新 把事情反过来，倒过来，你可能会发现一个新的点子 培训 让别人替你做事，把你知道的教给别人，人都是有求知欲的，所以只要你想教，别人都爱学。 一部好的电影，即使你把声音关掉，观众照样能完全理解剧情。希区柯克 为什么我们要画画？ 大脑天生对图像情有独钟，因为大脑认识事故的开始就是图像，而不是抽象 文字，从它看到的第一张脸开始，就开始了认知之旅。 大脑更容易处理图像，大脑的处理能力让人震惊，回想一下这周你见过多少人，而认错人的情况发生过几次，我一次也没有，可见大脑的记忆图像的能力很强大。 图像的好处 ：能帮助我们达到更快的思考速度，并在事故之间创建联系。 如何开始画图？ 从画一个圆，再给它命名。 我无法理解非图像化的东西。爱因斯坦 我怀疑爱因斯坦没说过这句话。 刚开始的时候先画出想法的局部，第一步不要迈的太大。 给图像命名之后，大脑的思考就已经开始了，你可以写下大脑的想法，用三角形，正方形，不规则图行，怎么舒服怎么来。 怎么样会让画图变得困难？ 缺乏耐心 不知道要画什么担心画不下去边画边改对着白纸，头脑空白 以为画图是门艺术 怎么样会让画画变得简单？ 保持求知欲 从画一个圆圈开始放手去画 先画后改大胆行动  眼到哪里 ，思维就到哪里  讲一个东西的六要素，就是人物（who） ，趋势图(how much)，象限图(where)，时间图(when)，流程图(how)，方程式(why)。 从人物开始 伟人谈论想法，庸人谈论事件，小人谈论人物。 这句话不敢苟同。 人是一切的核心，所有的问题，都是围绕人展开的。 使视觉高度专注的七大方法 边做边标记把说出的话用图画出来确保图与语言一致使图像简单，重点突出一步步画出来 思维复杂就用图像解释 用正确的顺序画出来   火柴人 找到属于自己的愿景 穿越千山万水回家 竭尽全力拔得头筹 一雪前耻 屠龙洗心革面成为更好的人勇攀高峰寻找真爱 这些愿景源于人们对避风港，食物，安全感和陪伴的渴求。 销售之道 让别人和你一起画图 以人们思考的方式说话 如果你想说服别人做某事或者购买某件东西，那么在我看来你就该使用他们每天说的和思考的语言。 最有用的销售方式 使用前和使用后的对比。 用使用前和使用后的对比，会让人直观的感受到一种进步，一种流动的美。 创新之道 正如人许久不呼吸就会窒息一样，如果我们将创新搁置太久，灵感的源泉也将枯竭。  最后的最后 ，实干，讲授，和咨询。
《一页纸创意思考术》读后感(十)：用一支笔一页纸来思考
我们所有的人都在学校上过美术课，而画画对于我们大多数人来说，只是个兴趣爱好，并不是可以对我们人生产生巨大影响的实用技能。而来自美国的视觉化思考大师——丹·罗姆却不是这样认为，他在多年研究中发现，人类是“视觉动物”，图画相比字母更能被人们所接受和记忆，也就是说，图画能够帮助人们快速地理清思路，帮助我们快速便捷地去记忆、思考和解决问题。可以说，这样的思路提出非常的新颖，在我们日常复杂而繁忙的生活和工作中，大量的效率工具的发明和使用使我们变得更加繁忙，在日常工作和生活之外，我们还要动手去做待办清单、画思维导图、甚至编辑PPT等方式来规划我们的工作和生活，丹·罗姆却认为，并不需要如此复杂，只需要一支笔一张纸就能改变一切。
丹·罗姆并没有在一开始就教我们如何运用画图来帮助思考，而是向我们展示了他的研究成果：从远古时期的人类欧格和阿格开始，人们就已经在穴壁上作画，他们用最简单的线条勾勒出野牛和马群，勾勒出他们所处的环境和生活场景，那些简单中略带粗犷的线条，给我们留下了认知远古人类的凭借。而在如今发达的网络社交平台上，我们不难看出，现在是一个“读图时代”。可视化和画图，是现代交流所必不可少的事物。而画图、图表，则早已融入我们生活工作的方方面面之中去了，丹·罗姆说：“谁画图画的好，谁就是赢家。”这话一点也没错。
那么，如何开始“画图思考”呢？一步一步来，从七大基本形状入手，到商业领域最常见的六类图，从分析人们最乐于接受的图画，到如何成为视觉大师。。。。。。可以说，在你读过《一页纸创意思考术》之后，你会发现，画图并不太复杂，我们每个人都可以掌握用画图来帮助我们思考和表达我们心中所想的技巧和能力。通过简单的线条和简单的文字注解，来加速我们的思考，在这样化繁为简的过程中，复杂的事情会变得简单，抽象的事情会变得形象。这在快节奏生活的当下，毫无疑问，画图比起文字更能引起人们内心深处的思考和共鸣，这毫无疑问便是画图思考最大的意义所在。