《舌功学》读后感10篇
《舌功学》是一本由[美]山姆·霍恩著作，光明日报出版社出版的平装图书，本书定价：39.00，页数：264，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
陷入尴尬，遭遇抱怨和难缠的人；并非自己的过错却被大加责怪，还可能受到不友善对待，进退两难……
沟通的困难不期而至，交流的障碍无所不在，躲避、发狂或攻击都不能解决问题，陈词滥调也无法帮你走出困局。
如何化解尴尬局面？如何将冲突转为合作？
《舌功学》是国际知名培训顾问山姆•霍恩以多年教学和商业咨询经历，对数百个研讨班讲座、上千现实案例的提炼总结。它是山姆•霍恩为美国夏威夷大学设立的“如何与难相处的人打交道”项目的成果。
作为行之有效的谈话之道，《舌功学》被世界500强及多个机构团体学习运用，从青年总裁组织、银行家协会的工作人员到美国航天局、警署和海军的公务员，再到英特尔、埃森哲的员工，都将它用作内训课程。
《舌功学》深入分析现实中遇到言语挑战时的实际反应，让人们在生活、工作中更好地跟他人沟通。书中机智且不激怒他人的技巧，能帮助人们有效说明自己立场，有原则地驳回贬低，不失圆融地表达拒绝。
大量丰富的有用实例是本书的特点之一，像下面这个例子便颇有智慧。
哈斯主持一档名为《在好音乐中探险》的节目，许多公共广播电台都播出了他的这一节目。哈斯那低沉且具有震撼力的嗓音本身就是一种完美的载体，他说出的话语深沉、洪亮，一听便知出自何人之口，早已成为该节目的有声标识。
几年前，哈斯为答谢粉丝，来夏威夷举办了一场演唱会。礼堂里挤满了数百名他的忠实听众，所有人都对能够亲眼见到这位广播英才而期待不已。礼堂的灯光渐暗，舞台亮了起来，热情的掌声一浪高过一浪，一个矮小的身影出现在了舞台上——在场观众大吃一惊——他就是卡尔•哈斯。
现场顿时安静下来。这位广播主持人显然不是第一次遭遇这种场面，所以早已做好了诙谐机智的应对准备。他的眼中闪过一道亮光，微微欠身向台下的观众致意，然后以一种倾诉心声的口吻轻轻说道：“我以前也不知道你们长这样！”
台下顿时传来一阵爆笑，紧接着是更加猛烈的欢呼声。哈斯用他的智慧化解了原本可能出现的尴尬场景，也借此赢得了在场所有观众的芳心。哈斯这句幽默的应答说出的恰恰是观众们的心里话——暴露了他们的心声。
另外，《舌功学》中有很多实用的行动方案，像3A法则，“认同，道歉，行动”（Agree ,Apologize,Act）等，都是深入分析生活中面对言语挑战时的实际反应，让你从容应对难相处的人，巧妙转换局势。有了这样的沟通指南，在面对难对付的客户、不合作的下属、不讲理的服务员、抱怨的朋友、任性的孩子时，你不再感到慌张、无助。它能帮助你突破交流困境，实现高效沟通，化解尴尬局面。
《舌功学》读后感(二)：日本美女加班到自杀？为什么不试试说“NO！”
日本女医生高桥，年轻貌美如花，还是东京大学文学部毕业的学霸，毕业以后直接进了日本最大的广告公司电通，这是多少人梦寐以求的人生有没有？
然而，一天工作20小时，只能睡不到2小时，挣扎着挣扎着她还是撑不住了，选择结束自己的生命！
大家不禁问，为什么？为什么都自杀了还不辞职？
为什么不说：“NO！”
以含蓄为美、事事尊重别人、易于服从权威的又何止是大和民族，出于面子无法拒绝给别人带东西，以至于一篇《致贱人》爆红朋友圈，过年的时候旁观亲戚逗孩子不好意思劝阻，甚至老公找了小三也默默宽宏大量了。
何时说不，怎么说不？《舌功学》让你学会拒绝他人而不必心怀愧疚。山姆 霍恩，这位脸上总是挂着生机勃勃笑容的沟通导师，给美国前5000名企业中很多企业做了大大小小无数讲座，把她的沟通经验炼成了一门武功：“舌功”。
英语舌头是Tongue，功夫是 Fu，作者把它们组合在一起：Tongue Fu，每个字母开头的单词引导出了8个主要内容：
Open mind 敞开的心怀
ees 需求
Gracefully exit 我们别这样
Understand 理解
End complains 终止抱怨
Friendly phrases 友好的话语
下面，我摘出了针对如何说NO的最重要的三个内容。
内容一 治疗师的工具 回应而不是反应
有一个个子很高的人走在街上，人们总是忍不住问他：“嗨，你打篮球吗？”，他一开始觉得尴尬，后来他说不，我不打篮球，然后忍受着窘迫逃走。后来，他想到了一个好主意，定制了一件T恤，上面写着：“我不打篮球，谢谢！”，于是，每一个看到他的人都忍不住哈哈大笑，他的个子给大家带来了欢乐，小小的烦恼也烟消云散。
嘲笑、嘲弄会瞬间激起人的情绪，生气、害羞、尴尬，这种直接的反应常常会造成冲突，小孩子可能会打架，大人也会撕破面子，这个时候，比反应更合适的，是回应。选择以幽默来回应，不仅让一场潜在的战争消匿于无形之间，更让人和人之间的交往，以笑声开场。
现在，你知道怎么对付那些逗孩子的大人了吧？
有些人可能会说：“可是对方根本就不顾忌我的面子，笑完了又开始了！”
这个时候，你该使用“道破意图”这一招了！在有人可以操纵你的情况下，直接暴露对方意图：“你这是对我发泄吗？为什么？”
没错，舌功学教你的，不是扭曲自我一味逢迎的人脉话术，而是更具建设性的技巧，让你保持优雅的同时，施展功夫，让沟通的情形对你更为有利。
内容二 敞开的心怀 把“可是”替换成“而”
你可曾遇到过把天聊死的情形？那段对话里面一定充满了“可是”，这个词语会不断地否定之前对方说出的话，与对方建立了一种对立关系。
“怎么可能和同一个人一直生活在一起呢？那是在太枯燥太单调了，只要你单身，你就可以去你想去的任何地方。”
“没错，可是你会变老，回家有人递杯热茶多暖心呀！”
“也许吧，可是做一个雅痞也太不负责了。”
这就聊到怒火熊熊了……
改进：
“你说的对，自由行动让人快乐，而拥有孩子，他们认为你是世界上最棒的人，感觉也不错。”
怒气变成了认可和敬意，把矛盾扼杀在了发生之前，和睦中散发出更多的友好可能。
沟通营造出的良好关系，才是说NO的最佳平衡器。我们说NO，不是因为要玉石俱焚，而是想在不失去工作的同时，对加班说不。
拒绝加班就等于失去工作？一次也不能拒绝？到底什么时候才能拒绝？
这取决于你内心的需求，沟通不仅仅要关注别人的需求，也要关注自己的需求。需求失衡的情况下，一步步滑向悲剧也就难以避免了。始终关注自己的需求，才能防微杜渐，实现沟通的目的。
内容三 需求 说不的四个步骤
如果你总是妥协、顺应其他人，你的人际关系就不会太健康。同样的，如果你只考虑自己的感受，你的人际关系也不会好到哪儿去。《舌功学》指导你学会如何同时尊重你和他人的权利。
在面对冲突的时候，想一想：
“什么是你真正重视的？你的时间和精力都是有限的，你选择花在什么地方？”
“如果我都不支持我自己，谁又会支持我？
如果我独自支持自己，我是谁？
如果我现在不支持自己，何时应该这样做？”
服务他人的同时，别忘记服务自我。
经过自己思考，知晓自己沟通的目标，你可以：“说不，但不失去你的工作、朋友和家庭。”
山姆给出了说不的方法，分为四个步骤：
“我想先花时间想一想这件事情。”谈判专家们知道，立刻给出答案时，会做出平时不会做出的让步，而那些想要控制你的人总是催促你快速做决定，你要做的，就是不要让这种思想暴力策略杀得你措手不及。叫停它。说“不”，同时说“好”。拒绝这一特定需求，给出一个对你更有利的选择。说“不”，并通过其他方法解决问题，帮助他们获得结果。举例：“抱歉，我无法参加这个志愿者活动，不过我知道一个人非常感兴趣，让我来问问他，然后推荐给你们怎么样？”优雅、坚定且毫无负罪感地说：“不”。举例：“我知道你们需要志愿者，而我想履行我对家人的承诺。”现在，对着镜子，缓缓练习，感受这些话从口中说出时，气流流过你的舌头，从唇部喷出。自信也是可以经过练习而爆棚的。我们的知识是花费了十几年才学习来的，沟通又怎么可能看看就能立刻运用自如呢。
自信练习的重点是运用可视化将内心的自我怀疑转变成果断。想象我们说话时的情形，对方会做何种反应，我们应该如何回应。我们在说话的时候感到紧张是因为专注于自我怀疑和恐惧，人类在不熟悉的环境中会感觉不自在，而多次练习可以使得说话的模式变得熟悉，心理练习比实际练习更加有效。
《舌功学》给出了一个快速恢复自信的小技巧：起立，挺起胸膛，肩膀向后展开。
练习
读到这里，我想你接下来就是关掉手机了吧。
等等，书还没完。
在最后一部分，作者给出了练习，知行合一才会真正改变，让我试试吧！
拿出一张纸写一行最漂亮的字：“我特别会说话”然后换一只手，再写一遍。怎么样，效果相差很多吧。这个小小的行动，只是想告诉你，和许多技能一样，沟通也是需要练习的。
那么，从哪里开始练习呢？
拿出一张纸，写下：
我喜欢 技巧，因为 我喜欢 技巧，因为行动：
我打算：和谁、在什么事情上、何时、为何以及在哪里实际运用这个技巧我打算：和谁、在什么事情上、何时、为何以及在哪里实际运用这个技巧最后，就是获得技能的3A法则：
第二阶段 Applying 应用
第三阶段 Automatic 自动
沟通本质上是语言的重塑，而这同时也意味着人生观的重塑。用一句流行的话来说，保持善良，也让你的善良有点锋芒。
“上帝，请赐予我们优雅，使我们能安静地接受那些无法改变的事情；赐予我们勇气，去改变那些应该改变的；最后，请赐予我们智慧，使我们能将二者区分开来。”《舌功学》读后感(三)：富有建设性的沟通方法
现实中，在应对令人难以接受的行为时，大多数人都会显得措手不及。在学校里，学生们只能学习到历史、数学和科学知识，却从未学过任何解决矛盾的方法。结果，当他们受到他人的不正当对待时，往往不知道该做些什么或说些什么。他们通常都会选择以牙还牙或默默忍受。然而，这两种方法都无济于事。
最主要的，就是找到实用的解决方法，让人们能够即刻应用于日常生活中遭遇到的类似挑战。有时，把时间浪费在理论研究上并不值得提倡。当有人冲你大喊大叫或为了并非你的过错的事对你大加责备的时候，陈词滥调并不能帮你走出困境。
《舌功学》是有助于人们走出沟通困境的书，它是本书作者在美国夏威夷大学沟通研讨班教学经验的总结。此外，作者还为各种各样的团体组织开办过数百个研讨班讲座，参与者从青年总裁俱乐部的员工到美国国税局的审计员，再到檀香山警署的工作人员，几乎涵盖了各行各业。这些经历，多有在此书中提及。
舌功学（Tongue Fu）得名于中国功夫（Kung Fu）。在作者看来，功夫是一种注重内在修行的中国武术，其目的就是消除、缓和或扭转他人的肢体进攻。舌功学则是一门注重内在修行的思维艺术，它的目的是消除、缓和或扭转他人的心理攻击。这是一种自我防卫的话语形式——一种能够替代言语冲撞或缄默不语的富有建设性的沟通方法。
舌功学的目标就是学会如何用信心调动自己的行为，从而使你远离话语虐待。即便冲突在所难免，你也能够运用这些招数武装自己的思维和口舌，有技巧地保护自己不受伤害。当你面对一张富有侵略性的脸时，你再也不会思维崩溃，只能在无助和绝望中挣扎了。
舌功学不仅可以用来对付不公正或不友善的行为，事实上，它更像是一种生活哲学，一种能够帮助你在生活和工作中更好地与每个人沟通的方法。书中所讲的，正是如何规避冲突，创建合作，以及如何在对方不顾及他人或表现残酷的时候依旧选择保持友善。
《舌功学》读后感(四)：棘手的沟通，其实三步就能搞定？
在沟通上，你是吃过亏的，对吗？因为你的疏忽，因为互相不能理解，因为彼此没有共同话语，又或者，对方的确就是个难缠的家伙。总而言之，不愉快的沟通发生了，过程很棘手，结局很糟糕。
你当然不会甘心如此，于是每次这般结果诞生之后就认真总结、反思、复盘。甚至买了不少跟沟通相关的书籍、课程，乃至报班学习。Now，现在感觉如何？如果可以，不妨先让我们一起先在脑海中经历几个场景，当作练习题吧：
场景1：
今天是你孩子的生日，你带他到了一家冰激凌店，要为他买生日的甜点。店里挤满了人，有的要圣代，有的要奶昔，还有的要了更加复杂的冰品。柜台只有一个面带倦容的高中女孩在忙碌着，尽管她已经尽力在接待每一位客人，但她越匆忙，落下的订单也就越多。
在度过了漫长的三十分钟后，她终于叫到你们的号。你把小票递给她：”你好，请给我一份三夸脱撒有巧克力碎片的冰激凌。“
很显然，你的这个要求成了压垮她的最后一根稻草，她双手叉腰，以一种难以置信的口吻说道：”三夸脱撒有巧克力碎片的冰激凌？你知道把这些巧克力从容器里弄出来有多不容易吗？“
很气人，不是吗？So,此时此刻的你，该怎样处理这个问题？
场景2：
你是一个小有名气的艺人，为答谢粉丝，举办了一场见面会。体育场里挤满了数万粉丝，所有人都对能够亲眼见到你而期待不已。
体育场的灯光渐暗，舞台亮了起来，热情的掌声一浪高过一浪，一个矮小的身影出现在了舞台上——在场观众大吃一惊——真实的你，居然是如此模样。
o,此时此刻的你，要怎样跟你的粉丝沟通？
场景3：
你的孩子刚刚配了一副验光眼镜，他含着眼泪，拖着沉重的步伐走出了验光师的办公室，大声对你说：“我看起来就像是个怪胎！”
o,此时此刻的你，要怎样安慰你的孩子，让他接受眼镜，甚至感谢你能跟他说这些？
不论你承认与否，这些问题的确在我们现实生活中以各种各样的姿态存在着。能解决它，固然皆大欢喜。悬而未决或互相伤害，则甚是磨人心。当然，不同的人，对上述问题会有不同的解决方法。如果你面对以上问题依旧没有立即拥有好答案。好吧，至少你可以看看《舌功学》。
本书作者，山姆•霍恩，美国知名企业培训顾问，美国演讲家组织成员，美国国家航空航天局、美国海军、美国国税局、美国银行家协会、埃森哲、惠普、英特尔、波音公司及四季酒店等都曾请她去培训过。这本《舌功学》，也正是山姆•霍恩基于多年的培训&实际经验，为美国夏威夷大学设立的“如何与难相处的人打交道”项目的成果。
根据山姆•霍恩的介绍，”舌功学“不仅可以用来对付不公正或不友善的行为，事实上，它更像是一种生活哲学，一种能够帮助你在生活和工作中更好地与每个人沟通的方法”。听上去很高大上，不是吗？那么，这样的一种方法，一定很难吧？其实未必。通读全书，你会发现，解决所谓“棘手的沟通”，概括来说，其实只需“三步走”。
首先，利用你该利用的话语回应，而不是反应。
什么是该利用的话语？比如，你应该使用积极的话语让谈话向着良性方向发展；比如，你应该以幽默应对争辩；比如，你应该道破对方意图；比如，你应该将命令变成请求；比如，你应该清除“不能，因为”之类的障碍话语。也只有如此，你才有可能找到解决方法，而不是一直在找错。
总而言之，反应是本能，回应才是本事，请记住，人们不开心的时候只想宣泄心中的苦闷情绪，而不想有人用”你应该怎样做“来鞭策自己。通过回应他们的话而非反驳，你才能帮助他们卸下苦恼的负担。当他们感觉良好，才会由衷感谢你并配合你的下一步行动。
然后，开始将冲突转为合作。
这其中又分三步——聆听；怀着一颗开明的心靠近；分享控制权。
很简单，不是吗？但抱歉，并不是谁都能轻松掌握的。以“聆听”为例，用山姆·霍恩的话来说，大多数人都不会聆听，他们只是在等待开口说话的机会。所以作者建议，在选择”聆听“的过程中，其实可以试试用以下三个动作来激发自己的兴趣。
比如：认真的看着对方。放下手中的事情，将纸和笔都摆在桌子上，这些身体动作代表”你最重要“；比如，扬眉毛，建立眼神交流，脸上流露出感兴趣的表情，这样可以消除死气沉沉的气氛，并将注意力集中在对方脸部，且激发自己的好奇心。再比如，身体前倾，采用关注的姿势靠近对方。当你这样做，对方想表现的难相处也就变得困难了起来。
最后，也是最关键的一步，我们可以称之为”得到更多你想要的，你需要的，还有你应得的“。
在这个步骤开始后，你可以根据根据之前”将冲突转为合作“的结果来选择一个新的视角来打量你目前所处的处境并选择你的行动方案，控制情绪，懂得取舍，自信的想和做。当然，你更应该从内心寻找平静，用向善的精神力量去影响你的每一次人际交往，甚至，像作者说的那样，”用善良杀死他们“。
当然，以上三步，只是概括，欲知更多详情，还需研读全书。作者同时也在书中提醒，如果你读完全书感觉动力十足，跃跃欲试，不妨线多做练习，将书中所传授的技巧一点一滴融入生活日常，慢慢增加其含金量，当你用宽宏大量的心去学习，当你的爱与技巧同行，舌功学练成，也就不远了。
最后：解决那三个场景问题的答案，你还是很想了解的，对吗？那不妨翻开这本书一查究竟吧，毕竟，书中的内容和可收获宝藏可比这篇书评精彩多了。
《舌功学》读后感(五)：李小龙，周星驰，以及喜欢中国功夫的夏威夷女子
狄龙很帅。
狄龙当年很红。
有副邵氏明星扑克牌，狄龙是红桃K。
二十四岁，出道不久，拍了电影《报仇》。少年英气，浑身是胆。
片中狄龙名为关玉楼，有个弟弟关小楼。李碧华说过，《霸王别姬》中的段小楼这名字是由此来的。
《报仇》里的狄龙，有天去找人算账。来到武馆，二话不说，将门口的木招牌拦腰劈断。
《报仇》拍于1970年。
1972年，李小龙的《精武门》上映，在片中更是大找公园门口牌子的晦气。
狄龙身高183，李小龙身高173。但在毁坏牌子的动作上，前者不及后者漂亮。
据说狄龙练过咏春，李小龙则是叶问的弟子，在电影中更着意突显自己的拳脚，树立自我风格。相较之下，狄龙个人的气息没那么棱角分明。
李小龙主演了四部半电影，留给了世界一个中国名词：Kung Fu。
李小龙影响了很多人，周星驰是其中一个。
很多年后，已然坐了喜剧第一交椅的周星驰在《喜剧之王》《少林足球》《千王之王2000》等多部影片中，用不同的形式，不厌其烦地表达着对李小龙的致敬。
后来，周星驰拍了一部电影，《功夫》。
此前，周星驰还主演了一部《白面包青天》。在片中，他的最亮点，他克敌制胜的法宝，他千山万水来到京师终于扬眉吐气使冤案得以昭雪的武器，便是他的口舌：Tongue。
《舌功学》是本美国夏威夷女子霍恩写的书，英文名是：Tongue Fu!
《舌功学》读后感(六)：用善良杀死他们
这本书的标题太平淡，乍一看去恐怕会让人联想起《厚黑学》，于是下意识判定为三观不正唯目的论的俗套读物。然而，不仅不是，还恰恰相反，和一堆沟通技巧类的书比起来，这本书不仅仅传授了技巧！
我开始学习沟通以来，打算搜集资料，把书分成理论性和技巧型，而这本是由浅入深，从技巧层层深入到理论，再到方法论，堪称沟通工具书结构完美的典范。和那些胡乱拼凑一些中外幽默桥段，章节之间毫无逻辑，充满了自以为是又自行矛盾的小故事之类的沟通书比起来，这简直是沟通书中的新华字典！
我在外企工作的时候，接触了很多外国老板，倒不都是美国人，但显然，他们有一种共同的礼貌感，我相信每个用英语和外国人初接触的国人，都会被这一点触动。他们因为工作来找你的时候，无论工作多么紧急，总是好整以暇的感觉。urgent这个词本身不够礼貌，而ASAP as soon as possible则被老板从我邮件里抠了出去。『不要使用这个词，因为ASAP就是任何时候。』后来在国企和民企的时候，老板总是那么紧急，『快快快』『急着要用』就是他们的口头禅。
我以为这是文化差异，读了这本书，我想我明白了这种文化差异是什么。
在开始分享这本书的细节之前，我想再分享一点个人经历。
我开始学习沟通以后，对自己和别人说的每一句话都敏感起来，发现了很多自己以前根本不在意的事情。有一天我和朋友白女士一起出差，但是悲催的是我们误了飞机！仅仅晚了五分钟。
我们飞奔到柜台边询问是否可以有其他办法，办理登机手续的姑娘说不行。我们继续询问，但是飞机还没有起飞，而且天气看起来不好飞机似乎要推迟起飞了我们还有没有机会。我们抱着希望问，但是回答都是没有，不行，已经关闭了。我们继续问的时候，姑娘的脸色不耐烦起来，我也火大了，语气变急，声音提高。白女士过来询问，却是态度如常，以她一贯的大方语调，放佛这不是误了飞机，而是见了贵宾一般寒暄。结果自然还是不行，我们找了个地方坐下来等待下一班飞机。
那个时候，我意识到自己说了什么，心里突然非常窘迫。所幸这种窘迫只是在心里。『我那么说，并不能解决问题』『我那么说，只是让自己和别人难堪』『结果并无不同，但是白女士形象完美，我糟糕透顶』。这几句话反复在我心中游荡，如鲠在喉。
如同其他的沟通事情一样，我觉察到不妥之处，但是并不知道到底应该如何。我相信肯定还有人不会赞同我，肯定会有人想：『要是你不说，你不争取，说不定有时候你就是不能得到，会哭的孩子有奶吃，服务就是你挑剔才会进步的，你要是一直忍耐，别人更不会理你了。』
是的，我以前也是这么想的。我再讲一件小事好了。
在外企的人应该能够有所体会，和西方人比起来，我们更愿意忍受，而不是投诉。乘坐公司车的时候，司机是不能开车接电话的，必须停在路边，接完继续走。司机如果接电话，就会被投诉，不光老外，中国同事也是。但是类似司机不听劝阻不关窗户之类的，中国人可能都想不起来要投诉的，老外也会投诉。也许是因为这样吧，司机的安全意识非常好，我坐公司车少，因此自己坐车的时候从来没有见过司机开车接电话。过了几年，老外越来越少了，有一天我坐的车上的司机，公然就开车打电话了。
这两件事，其实并不矛盾，老外就这么礼貌，同时也不容忍不对的事情，这一点上，美国人做的更好。
为什么我们都这么喜欢美国故事呢，因为美国故事是这样一种故事，它总是把两难变为两全其美。一个英雄要拯救世界，但是如果要拯救世界，坏人就要杀了他的爱人，那么结局大家都知道，这个英雄不光拯救了世界，还最终拯救了爱人。
这本书就是美国的沟通模式，面对敌人，保持风度，还要取得胜利。
我的第一件事的遗憾之处是没有保持风度，第二件事的遗憾之处是仅仅保持风度是不够的，还要取得效果。
而这本书，就揭开这个秘密，如何在保持风度的同时，还能取得沟通效果。
而深入到三观就是，如何在保持善良的同时，还能杀人。（大雾）
时间所限，不能继续分享细节，待续。
《舌功学》读后感(七)：读这本书想起了周国平，他的沟通观没作者好
周国平以贩卖哲理文章风靡不小，阅读者很多。以前看过他的一篇文章，好象是“沉默是金”这样的，通篇鼓吹沉默的好处。
沉默有时当然是好的，他有的地方也蛮在理。面对喋喋不休的人，面对喧闹的人，最好让这人滚开。另外，有的人不擅交际，只有在一人独处时才能找到自我，沉默对这样的人来说，实在是得其所哉，那是再好都没有的了。
不过，看周的那篇文章，好象沉默是金便是真理了，便是放之四海皆准的原则了，便是今后这样执行起来那是非常酷的了。这点害人不浅，有失偏颇。对脑袋不灵活的人来说，一旦信之，自以为独立小楼成一统，与人隔绝，对以后的人生会有不小的影响。
何况，除非你帅到纵使是个不能说话的人也有不少女孩来追，要不然，在寻求对象的道路上，你沉默，你不语，你无言，你哑口，你不置一词，或是言语无味，不会说话，那便没有下文了。
《舌功学》读后感(八)：我们的生活全都拜我们的思想所赐
如果你是个讲《沟通》的讲师，建议你可以看看这本书。书中大量实际生活中发生的例子，并且告诉你如何解决，有哪些话适合说，哪些话说出来不太稳妥。
由于这本书是翻译过来的，所以书中的例子都发生在美国。但是不论哪一国，说话之道都是大同小异的。
在我们谈话之间一个细微的用词就能给人带来意想不到的效果，或许你自己并不那么在意，但是说者无心，听者有意。假设你是公司里的领导，对下属说了两句意思相同的话，你认为哪个好呢？1“辛迪，我的秘书说你来过电话。有什么问题吗？ ”2“辛迪，你刚才打电话想和我说什么？”从说话中就能判断出这位领导是个积极向上的人，还是个悲观主义者了。经常用积极的词汇代替“问题”“麻烦”这样的消极词汇，能让任何一次对话都向着更好的方向发展。
一开始我只是觉得这本书讲得知识、理论有些生硬，但是把这些知识、理论放入一个个生动、真实的例子中去之后才发现是那么的实用。
这样的书适合读2-3遍，因为第一遍我们只是记得零星细碎的内容，而多读几遍后，当生活、工作中发生类似事情时你就会形成条件反射。自然有意识的去调整你的表达。
再来说说书中的理论公式，言简意赅。很适合讲给那些来听《沟通》课程的同学们听。以及书中的名人名言，一句话点醒你的潜意识。有句话让我看后心中三点头，连连称赞。“你无法以讲道理来劝说人们接受他们情感不愿接受的事情。”我身边就有个鲜活的例子。我的闺蜜就是那种只要她认为是对的，你再怎么晓之以情动之以理也没办法劝说她接受情感不愿接受的事情。即使我说得再对，她也是要撞了南墙才回头的人。所以下次当你身边的人不高兴的时候，请记住争辩无法赶走焦虑。耐心应对他们的情感，而不是试图带领他们快速走出焦虑。从他们的话语中引出他们想要的到底是什么，而不是一味地向其解释他们为何不得不做他们不愿做的事情，因为那只会徒增他们内心的抗拒感。 是啊！就是这样啊！这样简单的道理其实我们早就应该懂得，或者说其实我们也是知道的，只是当你身边真的发生这样事情的时候，我们还是很难做到不去指点江山。所以说书读再多不学以致用，那就等于没有读。
不要小看每一本书，多读几遍你的体会每次都不一样，也尝试去应用书中的公式，相信自己会越来越会说话。会越来越招人喜欢的。
《舌功学》读后感(九)：言之有灵，沟通有法
俗话说：良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。在我们日常的生活和工作中，经常会遇到一些不正当的对待。在面对这些情况时，我们一般会如何对应，那个时候又该说些什么呢？很多时候，身处当下的情况，我们会选择两种方式：以牙还牙或默默忍受。然而，这两种方法都无济于事。当有人冲你大喊大叫或为了并非你的过错的事对你大加责备的时候，陈词滥调并不能帮你走出困境，完满地解决事情。
《舌功学》是美国演讲家组织成员、商业交流专家山姆·霍恩的畅销代表作。他希望人们能够用实用的解决方法，应用于日常生活中遭遇到的类似挑战。
山姆在书中指出：舌功学是一门注重内在修行的思维艺术，其目的是消除、缓和或扭转他人的心理攻击。这是一种自我防卫的话语形式——一种能够替代言语冲撞或缄默不语的富有建设性的沟通方法。舌功学的目标就是学会如何用信心调动自己的行为，从而使你远离话语虐待。
首先，在本书的每一部分每一章节之中，山姆都有引用名人名言或无名氏的名言或谚语等引言，让人能更清晰明了地了解该章节所要强调的重点。如果将自己觉得有用的要点标记出来多多学习里面的建议，应该能更好地学习这舌功学，学习人与人之间的沟通之法。
其次，作者非常用心地在每一章节的结尾之处，都例举了一个我们在生活中可能会遇到的案例。在案例中，例举有失败的话和可用的话这两种情景下的沟通之言，有便于读者在遇到类似情况的时候，可以借鉴，利用可用之话，做出最适合的回应。
再者，在书中，山姆还引用了很多自己生活中经历过或者听说过接触过的实际案例——那些因为舌功学而深受其好处的例子。细细读来，不仅觉得可操作性很强，而且能让读者在阅读的过程中，继续学习说话的艺术，更好地处理社会和家庭中的人际关系，拉近人与人之间的距离，让彼此之间的关系更为宁静和谐。
另外，本书在内容的设置上，由浅入深，从该如何回应而不只是反应；到在面对事情和困境的时候，你该如何利用话语；到将冲突转化为合作；再到在言语对话的过程中，得到更多你想要的、你需要的、还有你应得的。如此层层递进的设置和安排，不愧为一本名副其实的高效实用的沟通指南。
言之有灵，沟通有法。只要你通过“舌功学”学会不树敌的对话法，你就能通过言语化干戈为玉帛，以优雅的方式在困境中获取胜利。当然，舌功学主张的坚持自己的声音，能让人更好地掌控自己的人生并获得更多。既然如此，何乐而不为呢？