《不是谁都能创业》读后感10篇
《不是谁都能创业》是一本由夏广润 / 秋叶著作，39.8出版的228图书，本书定价：平装，页数：2016-6-1，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《不是谁都能创业》读后感(一)：说不出的“创业‘，找不到的”榜样“
说不出的“创业”，找不到的“榜样”
——《不是谁都能创业》书评
01 为何“说不出创业”
我不算是一个时髦的人，生平对太“流行”的东西总是敬而远之，想不到自己写的第一本书却是紧跟了最“时髦”的词——创业。促成我写这本书的，并非是响应号召应景而作，而是看过和经历了一些所谓的“创业”项目之后，有些感想不得不发，而其中最大的感想正如这本书的书名所言——不是谁都能创业！
这几年创业的风气很浓，创业者如雨后春笋般的冒出来。经常也有人在问我本人是否在“创业”，坦白讲这个问题我很难回答。据我所观察，那些天天混创业圈、投资圈，见人就喊“我要创业”的人，往往并不适合创业；而那些闷不吭声做事情的人，却往往能做出不错的产品和公司。创业有点像修行：一个到处宣传”我在修行“的人，其实恰恰犯了修行的大忌；而真正修行的人，往往并不会到处宣传，而是越来越恬淡和专注。
我很不喜欢被称作“创业导师”，尽管偶尔也做创业培训和交流。很多人听了我的课之后就打消了创业的念头，而我却认为这也是功德无量的事情。因为绝大多数的喊着要“创业”的人，只是创业的爱好者，而非一个合格的创业者。关于创业的事情，他们以为自己想清楚了，他们以为看了几本名人的传记和成功企业的案例就能够“复制粘贴”了，他们以为喊着“梦想”、“坚持”、“改变世界”的口号就能够操盘创业了。也许别的事情可以找标杆、榜样进行效仿，唯有创业这件事情，“榜样”的副作用可能是无穷的。对于一个普通的创业者来说，那些成功企业现在做事情的方式，你可能应该反着做才对！而最吊诡的是，很多创业者都不认为自己是“普通”的那一个，从一开始就失去了平常心，创业安能成功？
说一个很得罪人的段子：现在很多人都是工作不如意了就想去创业，创业失败了就去做创业导师，创业导师扎堆的地方就是XX孵化器。（这就是我不愿被称为“创业导师”的原因）所以如果你真想创业，就要把主要精力都放到用户需求和产品体验上，学会用数据说话，而不要用概念说话。
03 关于创业的“榜样”
我们写这本书的时候，苦于找不到太多合适的“榜样”。什么样的企业算是“创业成功”？什么样的人才算是真正的成功人士？打开各类媒体，创业路演视频比比皆是。“人生如戏，全靠演技”，舞台中间站着的是投资人扮演的投资人、创业者扮演的创业者。他们讲着排练了无数次的故事和段子，炒了“80后”的概念就炒“90后”概念，听说现在轮到“00后”了，他们的话，你能听多少？敢信多少？在这个“你方唱罢我登场，各领风骚十几天”的时代，你今天了解到某个“大牛”拿到了A轮数千万的投资，过不了半年他的公司就上了“A轮死”的名单，姑且不论对外宣传的融资金额和到账时间还有什么样的猫腻。就算是拿到了B轮、C轮投资甚至上市成功，上市之后依旧融资困难的企业任然不在少数！其实真正成功的企业用两个手都数得过来。而这些成功的企业当中，无论是阿里、腾讯还是华为，在创业初期那几年所做到事情并不比现在做微商、代购和山寨机看起来更高大上。创业者如果想学习，与其听这些企业现在多么牛、管理多么规范、人才体系多么健全，还不如听听这些企业在创业初期是怎么活下来的——既要看小偷吃肉，也要看小偷挨打。
04 关于创业成功案例
秋叶老师是我认识多年的朋友，作为知名“网红”，我知道他每天的工作量和工作节奏是多么的“恐怖”，而且已经持续多年。即使是像他这样拼的人都不敢妄称自己“创业成功”，我对于那些一夜之间冒出来的所谓创业成功者，总是有些将信将疑。至于罗振宇、PAPI酱这样的红人，我们不仅要看他们创业做了什么，更要看他们在创业之前做过什么，他们的学习和工作经历，可以说他们“创业”的故事仅仅只是他们多年工作和生活经历的冰山一角。这些人的成功几乎都是无法复制的，他们其实也不能算是适合每个人的“榜样”。
华科DIAN团队的创始人刘玉教授，她是从2002年创立的DIAN团队，而在创立DIAN团队之前好几年就在摸索创新型教学方法，刘教授在1990年代就在帮学生找勤工俭学的实习机会，并因此与各类企业打上交道，结识了不少后来的产业大牛。刘教授的初衷根本就不是做创业培训，而只是给在校大学生一个“做中学”的机会，让那些“技术控”的学生能够学到扎扎实实的技术方便今后找工作。只是这几年社会上的创业机会越来越多，DIAN团队的队员创业者也越来越多，其中冒出来几个拔尖者成长为“独角兽”企业，然后再回到DIAN团队招师弟师妹一起干，逐步形成了团队气候，成为大学生创业的标杆团队。这前前后后的推算起来，刘玉教授起码有近20年的项目积累，这也是极难复制的！
这几年最时髦的O2O、P2P、可穿戴设备、“共享经济”之类的概念和企业，可以说是鱼龙混杂。我们并不认为通过烧钱拉用户量是持久之道，哪怕像那几个还活着的打车软件，在能够实现盈利之前，我们也不认为它们算的上“成功”，更何况其他那些盈利遥遥无期的“上门洗车”、“X了么”……
正因为如此，在这本书中，我们对于上述流行的词汇和概念谈的很少，而是试图透过这些现象来看创业的本质，回归到商业的常识，用平常心来审视创业。即使我们的观点可能不全对，但一定是干货满满！
“不是谁都能创业”，其实包含着以下几层意思：
1、 不要为了创业而创业，不要为了赶时髦而创业；
3、 创业的思维模式比创业本身更重要，一旦你拥了创业的思维模式，对于了解老板的想法、做一个优秀的职业经理人也是大有帮助；
4、 创业是一种心态，而非一种状态。用创业的心态去做好本职工作，远好于凑热闹去注册个公司过“老板瘾”。
《不是谁都能创业》读后感(二)：创业不是成功者的游戏，是幸存者的游戏。
一直想聊聊创业，一直没有聊，今天借这本书出版，就吐一回创业的槽。
今天“创业”是流行词，一个人没有创过业，好像人生不完整一样。
人人都想做老板的时代，一定是哪里错了——93年要我们要下海，03年我们要要出国，13年我们要创业，一个时代的主旋律，不知道多少是因为趋势，多少是因为需要。
我曾经写了一个段子，不敢发，说文艺女青年四大创业梦想：开个咖啡馆，开个糕点店，开个小书店，开个私房菜，基本都等于不靠谱。今天文艺女青年们都开始一个新的梦想了，咱不创业了，咱做个人品牌，做一个小IP品类，抢头部市场。
新名词一丢一丢的，可打造个人品牌哪里是你有才就能成的？这其实也是创业啊。——才华是必须的，但懂得经营才是王道。很多人说你秋叶不就是靠做PPT做出个人品牌了吗？我的PPT并不是业内做得最好的，但是综合我的演讲、写作、培训、网络营销、项目管理、团队管理、整合资源诸多能力，我可以把一件事情尽量做到别人做不到的极致，这才成就我今天的小小格局。
但这格局越来越大，我压力越来越大，睡眠时间越来越少，头上白发越来越多，各种琐事突发起来的事情也越来越多，我开始创业，我也开始被这业左右，我一天都不敢懈怠，我不知道哪里犯个错误，我就从白手起家变成清零出局。
创业成功，也不是一条开满鲜花的大道，反而是如履薄冰颤颤惊惊，只担心一步走错步步惊心。
君不见诺基亚如日中天时，谁想到它说垮就垮？HTC占有全球智能机安卓市场一半的时候，谁料到今日尴尬？小米被业内视为标杆不过是前年的事情，今年米粉一路成米黑，都去抱华为的大腿，可华为的任正非，这个我极为尊重的老头子，73岁了还自己排队打的，公开承认华为已经到了看不见方向，需要摆脱追随战略，要引领基础性原创性创新的发展阶段。
公司家业大到如此，都不能掉以轻心，创业哪里是普通人心理素质能应付的事情？——知乎的CEO周源，从去年到今年，还在沾沾自喜知乎每个月50亿的流量，谈知乎为什么？谈社交产品如何从0到1，谈知乎还不到考虑赚钱的时候， 谈内容进化论，谈知乎82.8%用户留存率我们是如何运营的，俨然一幅互联网我懂，你们跟着我就好了的姿态，结果果壳网一个分答上线，不到一个月完成逆袭知乎的值乎，估值上亿美金，知乎傻了，从最聪明的人到被大家看笑话的人，也不过是一个月时间。
什么是创业？——创业不是成功者的游戏，是幸存者的游戏。
我们今天还能在这里侃侃而谈，分享的根本不是成功者的必然，而是幸存者的运气。我们当然要做对了很多事情才能站在这里指点江山，可我们并不知道我们到底成功绕开了哪些坑。但有一点我很确定，哪些坑里埋了很多我们的同行，同样是非常优秀的人。
想想要是我不选择创业这条路，今天陪着老婆孩子四处旅游，过着中产阶级的小资梦，早上做爱心便当，中午写财务自由，晚上约健身同跑，顶着知识型IP的光环，去企业做分享赚点外快，去高校做讲座赚点浮名，还真是别人羡慕的人生。
但既然选择了，就得认清现实的无情和竞争的残酷，不矫情，不激情，心静如水一步步冷静走下去，不谈输赢，不谈情怀，咱们谈产品，谈服务，谈业绩，谈如何改变自己去适应世界而不是改变世界，也许是更合理的生存策略。
做一个理性又坚强的创业者，做一个能生存到最后的创业者，做一个不想感动世界但想做对事情的创业者。
《不是谁都能创业》这本书，就是广润老师和我一起为这样的创业者准备的，你，约吗？
《不是谁都能创业》读后感(三)：万众创业的浮躁年代，你真的准备好了吗？
这个时代收录的最常用流行词汇里一定有一个词：创业！如果一个人没有点idea，没有想鼓捣点什么，都不好意思见朋友。于是，各家电视台的创业项目比赛风风火火；而网络上更是充斥着各种项目又获得了天使投资，VC，A轮，B轮.....一个个的创业神话撩拨着一颗颗骚动的心。
速度，时机，风口，得赶紧抓住机会......冒进冒进再冒进，热情可嘉。
君见他起高楼，君可见他楼塌了？
越是在热火朝天的年代，越是需要冷静和理性。创业，你真的准备好了吗？创业，需要热情，但是，光是热情是不够的，创业也需要坚持，但是盲目的坚持最后弹尽粮绝了还能继续吗？创业他不是一个概念，也不是一个idea，他是一个实实在在需要踏踏实实去行动的选择！它在各方面都有需要特别注意的细节....
在动了创业这个念头伊始，就可以拿起这本书。刚开始的几页里面就有写：
1.创业前规则：创业是准备期短则半年，长达三五年。这段时间非常重要。创业就像种一颗树，准备期就是在找寻合适的土壤和种子。如果等种下种子之后才发现选错了土壤，你就会追悔莫及，毕竟移值不是那么容易的事情！
2. 创业钱规则：无论理想多么丰满，梦想多么伟大，从创业的第一天起就必须要跟钱打交道，对“钱”没有感觉的人是没有办法创业的。有时候你就得背负“死抠，死抠的守财奴”的骂名，有时候你必须毫不吝惜地一掷千金，哪怕心里流血。
3.创业者一定要学会分析盈利模式、市场推广与拓展方法，让创业项目尽快地赚到真金白银。只有手头有钱的时候，你谈融资才会有更好的筹码。
4.创业潜规则：如：节省成本的办法、怎样让初创公司看起来很正规”“怎样选择合作伙伴”“怎样对待离职员工”等等。而最大的“创业潜规则就是：谁的产品更好，服务更好，反应更快，谁就能成功。
5.创业浅规则：创业其实并不复杂，遵循常规，项目也成功了一大半。绝大部分好的创业项目其实能让人一听就懂，拍案叫绝，但它不仅有足够高的竞争门槛，而且是你有核心竞争力能快速复制的项目。
当你已经思考明白，下定决定要创业的时候，你需要对照一下自己现在是否适合马上行动...
适合创业的人往往有非常清晰的认知，主要包括能很清楚地回答下列问题：
01.我是谁——你和其他人不一样的地方；
02.我擅长做什么——别人抢不走、偷不走的核心技能/资源优势。
03.怎样把我的特长/资源变成钱——懂市场交换的法则而且能快速的变现。准备创业的关键并不是资源和钱，也不是“好项目”，而是弄清楚“我是谁。”
当你已经走在创业的路上的时候，你会知道：
“老板思维就是需要站在更宏观的层面上考虑问题、技术、市场、财务、人事、宏观政策、微观管理、客户关系层面、企业投融资等都需要通盘考虑，缺一不可。”
当你的事业才刚起步，组建小公司没有什么经验一头乱麻的时候，书里有事无具细的手把手的指导。
当你事业初有小成，想要融资的时候，书里会教你如何写一份真正的《商业计划书》。
有些事我们以为我们知道，其实并不知道；有些道理，我们以为懂了，其实没懂；有些路，我们以为已经准备好了，其实......只是以为而已...
创业，你真的准备好了吗？
《不是谁都能创业》读后感(四)：到底你能不能创业------《不是谁都能创业》读后感
在这个全民创业的时代，人人都有一个创业梦。随着互联网的兴起，更是掀起了一阵创业的热潮，出口就是互联网+，闭口就是粉丝经济。如果聊天不谈“项目”、“估值”、“融资”，不知道什么是“IP”、“共享经济”，都不好意思开口说话。在这种氛围的带动下，每一个想要创业的人，都蠢蠢欲动。
众所周知，创业之路，不是一条开满鲜花的大道，而是步步惊心、如履薄冰。同时，并不是每一个人都适合创业，创业可以说是九死一生的游戏，能成功的几乎是凤毛麟角。《不是谁都能创业》这本书用通俗易懂的语言，分享了一些创业常识和创业陷阱，并且提供了一些创业的建议。
1、明白自己的创业动机
创业者的动机只能很单纯，就是尽快赚钱，让企业活下来。绝大部分创业成功的人都是被逼出来的，创业动机很简单——为了多赚钱，让自己和家人过上更好的日子，其中的很多人都没想到自己会成功。
马云曾经说过说：“为什么十八罗汉愿意跟着我干那么多年？因为他们在别的地方找不到更好的工作。”任正非创立华为是为了还债，因为他在在工作时被人骗了近200万元。
创业是实现梦想的方式之一，不是梦想本身。在实力还很弱小的时候，情怀和梦想往往是创业的包袱。我们创业的时候，不能一开始就梦想着改变世界，先活下去，再找机会做大做强。尤其是初创公司，使命、愿景、理想，这些文化上的东西都不需要过度纠结，存活下去才是硬道理。
2、创业者要敢于吃苦
浙江人有一句话很流行：宁肯睡地板，也要做老板。创业是一个长期且艰苦的过程，比打工辛苦的多。创业也是一个“愿赌服输”的过程，既然选择了这条路，就必须心无旁骛、砥砺前行，叫苦叫累那就不要创业。
3、不要抱着学习的心态去创业
创业者不是“培养”出来的，只有在实战中摸爬滚打，才能成为优秀的创业者。要想成功创业，就不能抱着一味学习的心态，也不能抱着“长经验”的心态去创业。
4、创业需要有核心竞争力
核心竞争力，就是你有什么别人没有的能力。以彭小六举例，彭小六有完整的知识管理体系，并且这个体系更新的非常之快，同时彭小六也非常清楚市场交换的法则，能通过各种平台比如出书、培训、分享会，将这种核心技能变现。
5、创业要选对方向
创业要符合大势所趋，针对市场需求去做事情。看清大势的方向，大势的方向就是机会和资金涌入的方向。看清“钱在哪里”，因为在钱多的地方才容易赚到钱。
社会的不断发展，对创业者的要求也越来越高，以前卖茶叶蛋都能发家致富，现在基本不可能了。创业者需要把时间放在最重要的事情上，要学会讲故事，还要培养对数字的敏感性。最重要的是要培养或者找到一个好的合伙人，与自己一起承担责任。
6、创业者要学会整合资源
整合资源很重要，需要把握两条原则：
（1）对等原则
你要有相应的的能力，才能和对等的人交往。实力不足的时候就应该先修炼，变强大。当你强大了，资源自然就来了。
（2）交换原则
“资源”都是建立在交换的基础上。你能提供什么样的资源，你就能收获同样价值的资源。
许多人一有了好的想法，就害怕“机不可失，失不再来”，急急忙忙开始创业，这样往往会很容易失败。其实，机会随时都有，创业没有早晚。我们必须有了正确的自我认知后再去创业，不要犯了“着急”的毛病。
这几年，成功学盛行。大量成功学的书籍泛滥，说什么“成功者必备的N种习惯”、“成功者必须要做的几件事”。 好像只要满足了文章中所罗列出来的那些条件，就一定能成功。其实这个世界从来就没有规定哪种人一定会成功。无论什么性格的人，都有创业成功的可能。自己努力加上运气，想不成功都难。
作为一个创业者，要具备“老板性格”，不能去抱怨。企业中的每个人都有权利抱怨，唯独老板不行。同时，老板需要站在更宏观的层面上去考虑问题，技术、市场、财务、人事、宏观政策、微观管理、客户关系、企业投资和融资等都需要通盘考虑，缺一不可。