随时随地放松是最大的气场

真正做到随时随地放松的人，其实并不容易。唯有内心无愧，全身心做事无怨无悔的人，一旦天时地利人和，强大的气场就会从心底油然而生，也自然就焕发出去。

文/于凡诺

曾经，我无数次从心里认识到气场是一个人最不可缺失的东西。

或许道任何思路都有优劣，从而也都有相应的补救方法。

一个人倘若修成了一定的气场，无论何时何地，都会有自己最好的展现方式。事实上，似乎也唯有气场真正很强的人，无论做什么事情，才能镇得住，也才能大都能够按照自己的想法思路执行到底，从而完整地做了一件事情。

001

我有一个朋友高天宇，寻找到一个合适的时机创业后，运气极好，很快事业就有了一点生机。不料缺失的东西太多，为了寻找捷径，也为了学到东西打通许多环节，他逼着自己在各种各样的舞台上公开演讲，表达自己的观点，展现自己的优势。可是他原本是一个比较含蓄的人，生活中非常内敛，有时候甚至一争论就尤为腼腆。于是，对于台面上针锋相对的问答，有时候咄咄逼人般见缝插针地争论，常常令他汗颜，乃至局促不安。

于是，刚刚尝到一点希望的他，似乎立刻有了一丝畏难，总想有意无意避开，或者就完全依赖另一个人去对付。然而他是创始人，许多要来的总是避不开的。

正在他纠结苦闷的时刻。

有一天，一位企业家过来人，一针见血地对他说，“随时随地放松是最大的气场”。

然后再告诉他，任何事情总有规律，比如，针对一般的融资路演，可以有针对性地训练，有条件可以全程录制下来，回家再细细研究，主要仔细寻找到上台就发颤，底气不足，慌张的原因。然后找一些朋友，进行一些很强针对性的训练。

至于，在相对幽秘的茶馆或者高端私人场所进行发言时，首先不要慌张，要提前准备，至少列好提纲，提前熟悉内容，实在不知道或者不能回答的就诚恳告知或者回避。慢慢地只要气顺了，就会越来越气定神闲，也就好了。

后来，他终于在自己抛头露面发表了演讲后，见到了自己最想见的投资人，并且真的融到了资。

我再次碰到他时，他对各种场子的把控已经运乎自如，操作完全不在话下了。

002

另一个朋友，夏华燊在最近一家公司呆了近三年之后，他决定跳槽。

首先他听取了一个人力资源方面朋友的建议，找了一些自己期望职位的应聘简历，根据相关点重新粉饰了自己的简历。然后找了猎头帮他物色。

在长达半年的时间里，他精心准备，一共面试了七八家单位。

最终搞定了一家，而且是凑巧那一天，人事总监有事，老大亲自面试，感觉上对上了味，于是两人几乎是一拍即合。老大立刻以他要求的最高薪聘用，且试用期不减薪。他也就在一瞬间实现了从员工到总监的转变。

去了公司以后，他立刻发现面临了问题。

首先是公司的老员工。尤其是本部门的，很多年龄、工龄都比他长，不服之色溢于言表。而他带团队的经验其实也真是全无，怎么办？

一开始，他内心不稳，甚至有时候说话都颤抖不已。

经过一段时间的调整。他很快就稳住了阵脚。

首先，他每天做了什么以及第二天打算做什么，一开始，每天下班前都会准时给老板发邮件汇报。而且是抓住了老大最关注的问题，在进行争分夺秒地攻关。

其次，在公司的一个项目中，终于逮住了一个点，督促全部门全力以赴，加班加点完工，获得了客户的高度赞扬和信任。

再次，重新招聘了一轮员工，且制定了严格的考核机制，对下属进行了打乱重组，彻底洗牌。

最后，巩固地位之后，他全身心投入项目的开发和建设中，不断涌现的业绩，也令老板刮目相看。

见到我时，他告诉我，他终于可以随时随地放松了。

003

还有一个朋友，蔡宏韬。

我认识他的时候，他刚刚从自己辛苦竞聘考上的一家大型国有单位的工作岗位辞职，回到老家呆了几个月。

然后他觉得呆在家里索然寡味，于是重回职场，很快，猎头找到他，他考察了一番，最终去了一家大型民企。

然而，他所看重的这位民企老大虽然摸爬滚打了十几年，公司年盈利早就过亿了，但是这位老大却属于那种凡事都必须亲力亲为的人，即使面对不熟悉不专业的事情也是如此。以至于整个公司，有时候气氛就显得特别诡异。比如某事临拍板了，一旦老大自己认为没想明白，或者重新有疑惑，甚至哪怕是自己忽然出差或者忘了，常常是整个部门就会像散养的鸭子一样，各自为战，整体无所事事。

老大，一方面希望下面的人干出点成绩来。另一方面又放不下手，本质上是放不下心。老大喜欢临场指挥，常常随时介入即兴发挥，同时还会找一帮外行围观。

以至于许多新来的人，经不住各种折腾，不胜其烦，很快就走人了事。然而这位老板却至始至终对蔡宏韬以礼相待，即使他中途也出现过一点小岔子，但是风雨过后，仍然不影响对他的信服和尊敬。

很久之后，我向蔡请教。

他笑了笑，说，主要是三点。

首先，要挑起相关落地的项目，坚持在公司有自己独立的一块业务，保留自己随时可以走的实力和底气。

其次，做事结果要让老大无可挑剔，无话可说。或者说做事要有自己的专业高度和标准，在专业上要坚持己见，要全力争取保证保持一件事情合情合理的时间和空间。

再次，要建立并遵循某种汇报规则，然后坚持进行汇报。

他看了看我，说，他就是做到了这三点，无论是突然开会，还是半路抽检，他基本上都能做到淡淡一笑，从容不迫。

004

真正做到随时随地放松的人，其实并不容易。