重要的东西，其实大都“没什么用”
妈妈反问道：学那有什么用？
小男孩立马耷拉下头来。
这样的场景时常出现在我们的生活中，“有什么用”这句话，我想你也听说过。
很多人习惯将“有用”和“无用”作为划分标准，并时不时劝慰身边人：没什么用的事，就算了吧。
人生，并不是拿来用的
蔡康永在博客中这样形容：很多爸妈都好像上好发条的娃娃，你只要拍他的后脑一下，他就理直气壮地问：“这有什么用？”
这样的场景，我想你也不止一次遇到过。
在多数家长眼中，只有按照他们认定的标准，认真写作业，上课外班，听话懂事，才叫真正有用。
幸运的是，从小到大，蔡康永的父母从没问过这个问题。在他们家，取而代之的是另外几句话：
蔡康永深受影响，所以在很小的时候，他就学会了按照自己的心意，而不是外界的评判去生活。
长大后，他写下这么一段话——
人生最重要的东西，其实大都没有什么用。
爱情，正义，自由，尊严，知识，文明，这些一再在灰黯时刻拯救我，安慰我的力量，对很多人来讲“没有用”。
人生，并不是拿来用的。
“无用”之用，方为大用
2001年，阿里面临史上一次严重的危机，投资人反悔，股东威胁，内部管理一团混乱。
有数据称，当时阿里的账户上仅剩1000万美元，只能撑五六个月。
马云邀请了当时52岁的关明生，担任阿里首席运营官，他是有着25年国际管理经验的资深高管。
没想到，关明生一上任，非但没有大刀阔斧的改革，而是做了一件看起来丝毫没用的事：讨论阿里的价值观问题。
关明生
讨论了多久呢？
整整三个月。
讨论出什么来了呢？
九个词语：激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量、服务与尊重。
员工们都不服气，觉得马云疯了，关明生更是疯了。
有人毫不留情地驳斥道： “那些都是废话，我赚我的钱，文化跟我有什么关系？”
一时间，大家怨声载道，培训会上，有员工当众刁难关明生，让他下不来台。
可后来呢，正是这套早先被员工们视为“无用”的企业文化，在2002—2007年，凝聚了人心，助力他们战胜了环球资源和慧聪网，打败了eBay，也战胜了非典……
马云和关明生
这时候，大家才醒过神来，明白了关明生当初制定出的价值观有多重要。
马云还专门总结道：“价值观是用来弥补制度不足的，但价值观本身恰恰是需要制度保证。”
再到现在，质疑阿里价值观的人越来越少，学习阿里价值观的人越来越多。
从阿里走出来的大佬们，几乎都会这样感慨：“从阿里巴巴出来的每一个人，带走的绝对不是阿里的商业模式，带走的是阿里巴巴的价值观和创业激情。”
这套看似毫无用处的企业文化，就这样点燃了阿里人，也成就了后来的阿里巴巴。
其实你看，很多后来的大用，都是从早先看似“无用”的事情中衍生出来的。
如果我们因为看不到短期的成效，而拒绝所谓的“无用”，其实也就失去了隐藏在其中的大用。
恰恰是“无用”，会成就一个人
对此，乔布斯深有感触。
从里德学院退学后，他有一段时间无所事事，这时的他注意到校园里的海报，海报上的字体都很漂亮。
于是，在填不饱肚子，没有宿舍时，对此痴迷的乔布斯，果断选择旁听书法课。
但乔布斯乐此不疲，学习了有衬线字体和无衬线体，懂得了如何把握词间距，以及如何做出漂亮的版式。
年轻时的乔布斯
放在现在，很多人都会说，乔布斯的书法知识都白学了，将来肯定用不上。甚至还会嘲笑他，饭都吃不饱，学那些玩意干嘛。
可没想到的是，十年后，在乔布斯设计第一台苹果电脑时，这些字体竟然全都用上了。
乔布斯自己坦言，如果当初没有选择书法，现在的苹果电脑很可能没有这么漂亮的字体。
或者换句话说，现在很可能不会有苹果公司。
很多先前看似“无用”的事，只有往回看，才能看透其中的因果联系。
2005年，乔布斯在斯坦福大学发表演讲，他说：我那时痴迷书法，仅仅是出于喜欢，没想过它在生活中有什么实际应用。