蓝海大溃败读后感摘抄

　　《蓝海大溃败》是一本由郎咸平著作，人民（东方）出版的230图书，本书定价：45.00元，页数：2008-1，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《蓝海大溃败》精选点评：

　　●具有高度可操作性的行業本質的方法論

　　●学到了许多商业的策略，例如：垂直整合，外溢等。郎咸平的书也写的很有见地，很喜欢这个经济学家。

　　●也就是亏得之前对于蓝海比较有兴趣而已。

　　●以探究行业本质为目标，分析业界成败起伏，但结论有些武断，欠缺前瞻性。

　　●烂。

　　●郎教授说我们不懂数字

　　●说蓝海不是战略是策略是对的。但郎书并未参透价值创新工具来做分析，而是借蓝海的坡下自己的驴。 何为势能？如何抓行业本质？全书喊了许多概念也没说透。写作模式制约了思考和表达的深度。文章口语风格，结构偏散。 F279.23/B66

　　●说实话，浪费部分时间下载下下来看是一个错误

　　●使用数据，从行业本质分，看几个案例有好处

　　●行业总是不断发展成熟的，有把结果说成原因之嫌，不过借鉴意义还是很大

　　《蓝海大溃败》读后感(一)：蓝海 long tail

　　觉得还行，不过可能论据比较单一吧。而且文章是在事情发生之后进行的分析和评价，不过还是有收获的，(读到后期和货币战写作方式有点雷同的感觉，觉得主观性很强。把一些都归结到 ‘行业本质’错误 ？这样很容易让人反感) ！

　　《蓝海大溃败》读后感(二)：根本不能和蓝海战略相提并论

　　蓝海战略中提到,正确的战略顺序是:购买者的效用,价格,成本,适用性。蓝海战略已经讲得很明白，光这一条，我估计郎同学都没看到吧。学而不思则罔，思而不学则殆啊。

　　看事当然要看本质，一针见血，我想很多人都知道的吧，你这是什么论点，谢谢。

　　《蓝海大溃败》读后感(三)：关于制作

　　越看，越觉得水平很烂，就像学生交的教科书。翻到最后一页，才发现这是由郎咸平指导的一群学生哥哥姐姐们弄的报告……

　　还卖这个价钱，我真想骂——黑！

　　这些叫做学生报告，不是书。以后请在封面注明，否则真的很黑，很无良！

　　《蓝海大溃败》读后感(四)：在书店翻了一下，比较滥

　　周末在正大八楼的书店随便翻看了一下，发觉自己上当了，很滥的一本书。郎咸平学生组织的一本书，打着咸的名头在卖。在国内大学都过研究生的应该都会明白这个道道。

　　书里有些地方真是为了本质而本质，太牵强附会了。不说多的，仅仅看一个手机行业的本质，所谓势能，真是让我这个一个普通人都看得忍不住想笑。更不消提紧跟着对PC行业的描写了。

　　《蓝海大溃败》读后感(五)：不过尔而

　　郎教授在本书中滔滔不绝

　　其实唯一的一个书文本质是：

　　在实行垂直整合前期，行业的低成本和高效率将使企业占据行业市场的领导地位。

　　当一个企业在行业中行驶领导权利，他就必须不顾成本的维护这种地位。

　　从而提升了其营销成本，降低利润，同时也降低了下游产品的利润。

　　通篇就这么个思想，郎教授的高论让我小失望了一把。