最经典的《出版界》佳句摘抄

　　1、自由也好，束缚也罢，在资本对企业影响越来越大的时代，对民营书业来说，独立上市无疑是实现快速发展的重要途径。一年前，就曾有出版人表示，民营书企或将迎来上市融资的春天。而今，民营书业的宏观政策继续优化，微观环境也在不断改善，这个春天的确值得期待。 ----王连升

　　2、中国家庭对日历存在刚需，市场容量极大，加上人们生活水平日益提高，对于精品日历的需求增加。假设中国4亿多户家庭中有一半有日历需求，有需求的家庭中又有十分之一偏好精品日历书，那么就有2000多万本日历书的潜在市场，数量可观。 ----王连升

　　3、对于大学出版的经营，我们需要从已知去求解未知，数字出版对出版社是很重要的挑战，大家都不知道怎么办。那么我们要做的就是抓住现在的市场，通过现在的市场拉动未来的市场。可能很多人都说，我们用数字媒体挣钱了。可是你整的钱能养活出版社几十号人吗？我认为我们还是要通过传统媒体来拉动数字媒体。 ----王连升

　　4、满世界都在“丢书”，关于书的营销到底应该怎么玩？ ----王连升

　　5、资本市场对民营书企的认可度不高，这使得上市这条路不是想走就能走的。业务涵盖图书策划、编辑、出版发行的华图教育在2012年就启动了IPO辅导备案，但后来被暂缓；2014年7月，华图教育在新三板挂牌；2015年4月，华图教育宣称即将借壳ST新都上市，但两个月后宣布放弃，原本顺畅的重组方案也宣告流产。而以公务员考试、主题出版物起家的时代华语，早在2009年就开始为上市整改做铺垫，2011年即宣布进入“上市辅导期”，至今未见上市消息。 ----王连升

　　6、上市能为企业带来什么？“钱”，这是最常见最直接的答案。但更显著的作用在于上市对于民营书业而言，如同搭建了一个“孵化器”，低成本地融资，让其可以更好地利用自身优势保持高效产出，扩大规模的同时更快实现立体化的发展模式。 ----王连升

　　7、“版权贸易核心在‘渠道’，合作渠道的扩展为版贸工作的良性循环搭建了平台。” ----王连升

　　8、近20多年来，我国的民营书业经历了几番起落，民营书商一度遭到边缘化，不被业界认可。随着国家宏观政策的转变，以及民营出版策划机构自身的发展壮大，民营书企广泛参与到了市场竞争中，但在政策资源、人力资源、资金资源上仍与国有出版企业有一定差距。民营出版策划机构独立上市，除了融资外，规范企业经营管理、提高企业的社会影响力和行业竞争力也是重要的考量因素之一。 ----王连升

　　9、在2016年，创业者会发现，无论是做一款工具，还是做一个模式创新，都很难再拿到投资，因为投资者可能会问创业者，如何去获取大规模的用户，如何去跟那些每年投入十几个亿做推广的公司去争抢流量。 ----王连升

　　10、以准确的定位、商业模式、文化营销以及无与伦比的场景感，得到城市的喜爱和读者的热捧，成为实体书店转型升级的成功样本。 ----王连升

　　11、日历书如此火爆，不少人觉得是因为高码洋和高毛利的原因。山东友谊出版社编辑姜海涛表示，“这两年图书市场虽然看起来很热闹，但明显不如文创产品盈利前景广。”日历书就具有鲜明的文创产品特性，此外还有一些其他原因催生了日历书的热潮。 ----王连升

　　12、传统的发布会、新书签售，显然没办法满足现在互联网的快节奏，怎么才能在第一时间选定新书的受众？如何通过多种渠道将新书曝光？如何用有格调的方法来传播？ ----王连升

　　13、“一件有价值的事情做久了，有了公众认知，品牌的认可度便自然形成，而真正有品质有价值的东西终将沉淀下来。”大凡成功的品牌都具有工匠精神，品牌建设要沉下来，披沙方能拣金。 ----王连升

　　14、不难预见，数字阅读平台不仅将在未来，利用自身优势，将更多“老IP”打造为新爆款，而且将会引入更多渠道新书的营销玩出花样来。 ----王连升