《重新定义公司》读后感摘抄
《重新定义公司》是一本由[美]埃里克·施密特著作，中信出版社出版的精装图书，本书定价：49.00，页数：359，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《重新定义公司》读后感(一)：不是所有的大公司都有大公司病
一个真正优秀的公司会不断的吸引更多优秀的人才的加入，形成良性循环，然后迅速壮大成长。Google从创立以来不予余力的吸引人才，推崇创新，注重用户，创新不是口号，不是写在PPT上的条条框框，是企业的文化，很难模仿，很受启发
《重新定义公司》读后感(二)：地球人的谷歌
很多年前还在看设计思维的时候，很认同“重新定义”的含义。从工业时代，现有的事和物以及一切流程都已成为既定真理，大企业思维已死。劈开政治因素，谷歌确实是一家伟大的公司，地球没了苹果，华为、三星、小米可以顶上，没有谷歌，谁能顶上。
《重新定义公司》读后感(三)：正能量的源泉
读创意精英写的东西，无论是从哪个方面，都能汲取到正能量和激情。对生活的热爱、对科技能使生活更美好的信心，以及充满理性光辉的心灵，使得他们身上永远绽放着不凋谢的创意。加油，改变世界，改变自己！
《重新定义公司》读后感(四)：不错的内容，影响了很多人
不错的内容，影响了很多人，原来，公司这个词，是时候重新定义了。
在之前，我的理解不就是一般人在一起工作吗？而这本书，想不到有如此深刻的探讨。
可惜的是，google离我们越来越远了，但这不影响，这家公司，依然影响了整个时代。
《重新定义公司》读后感(五)：google的运营模式
9月在机场瞅见，翻阅数页，觉得不错，遂果断入手。
如书名所示，文中内容主要是介绍google的运营方式，对于google高管来说，最重要的就是招人，招人，招人，吸引了广大的创意精英后，在一个扁平化的协作氛围中创新，也就有了今天强大的google帝国。
《重新定义公司》读后感(六)：CEO对创始人的膜拜
好比《论语》，第三作者把施密特和罗森伯格二位以“充满崇拜的旁观者”(奇怪吧？)的角度对谷歌各种述而不作的语录做了编辑整理，让人觉得二位大佬一直在说“吾从周”，因为周礼是很值得膜拜的。施密特简直就是把拉里和谢尔盖当作第一任周公和召公，自己是个忠实的执行家与发扬光大者。
《重新定义公司》读后感(七)：谷歌的小简介
谷歌公司的第一视角，以公司出发的方向为主脉络，一步步的填充枝干，有公司招聘人才的要求，公司对待人才的态度，维持工作效率的方法，以及公司发展中面对不确定的未来所做出的判断，以及领导管理者应有的品质，从大企业看自身，看我国的互联网企业，其实我们日常和发展规划应该以此缩影来前行
《重新定义公司》读后感(八)：我的推荐不会错！推荐！
1、老外的书，可以看一下，推荐！
2、其他的一些管理类书籍，例如德鲁克的书籍也很好。还有国内实践派不错的书，大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、宋新宇的《让管理回归简单》、大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、包政的《营销的本质》。这是我最近看过最好的三本书。
《重新定义公司》读后感(九)：公司是和自身基因有关的，google的可提供参考
重新定义公司，恩一个伟大的概念。可是公司应该长成什么样，是和公司本身的基因有关系的。Google对公司的重定义本质上是创始人理念及初创团队基因的表现和衍生。当然也能告诉我们作为一家成功而伟大的公司，应该具备的基本素质。Google一直以它的产品让人们耳目一新，同时这些基本素质也是足够让读者认真思考的。
《重新定义公司》读后感(十)：平台与环境
书中不少概念在公司最近的活动中已有所耳闻，如赋能，小团队，乱，等等。很多例子和趣闻来说明问题，同时也能直接用于实践，多减少束缚团队的条条框框。属于他们自身的理论也许不多，重要的还是营造适合精英的平台和环境。现今放弃中国市场依然能做到世界第一的还是有魄力的，关于这段的内容书中居然保留没删除……