麦肯锡精英这样实践基本功经典读后感10篇
《麦肯锡精英这样实践基本功》是一本由[日] 户塚隆将著作，后浪丨中国友谊出版公司出版的平装图书，本书定价：38.00元，页数：216，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《麦肯锡精英这样实践基本功》读后感(一)：缺乏职场自信，工作生活难平衡？麦肯锡精英建议你坚持做4件事
一个女孩总觉得自己不够漂亮，因而十分自卑。有一次她进了一家饰品店，看到了一个漂亮的发夹，戴上之后，觉得自己焕然一新。于是马上买下，戴在头上，兴高采烈地走在街上。奇妙的事情随之发生了。不仅街上的行人给她投以惊讶的目光，就连暗恋许久的男生也破天荒约她出去玩。 女孩以为这是发夹带来的改变，于是再次回到饰品店购买“神奇发夹”，但是，却被老板告知，她把发夹落在店里了。这个时候，她才明白，原来之前发生的种种神奇状况，与发夹并无关系，而是因为自己的自信与底气。 萧伯纳说：有信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。  一名销售，想要卖出更多的产品，必然要对产品和自身有足够的自信，才能说服客服；一名经理，想要推进部门的工作，必然要对自己的领导力有足够的自信，才能带动下属；一名教师，想要激励学生努力学习，必然要对自己的教学有足够的自信，才能吸引学生听课。 那么，在日常工作和生活中，有什么办法可以提升我们的自信心呢？ 《麦肯锡精英这样实践基本功》一书认为：自信源于我们自己；我们可以在日常积累中打造自信。  下面我们一起来看看都有哪些可执行的具体方法。 第一，肯定自己，找出内心中的另一个你。 缺乏自信的人，往往是因为过于在意自己的不足，或者夸大自己的缺点，比如文章开头故事中的女孩。实际上，尺有所短寸有所长，有优点的人就有缺点，有缺点的人也有优点。关键是你要懂得寻找，懂得发现。 有3个小技巧。 1、学会自我表扬。 《小强升职记》这本书中有这样一个观点：成就越小，庆祝越大。学会自己送花给自己。比如，在头条写作，得到陌生人的关注，这就值得庆祝，或者收到爆款认证，发到朋友圈，看到群友的鼓励，我保证你对写作信心倍增。 给自己制定一些小目标，每达到一个，都要给自己奖励。当然，奖励的方式有很多，比如分享给朋友，买一本自己喜欢的书，甚至给别人发红包，怎么高兴怎么来！ 在心理学中，当人做出某一决策后，产生了好的结果，大脑会向负责决策的区域发送“奖赏”信号，这会促进人的认知能力进一步提升，形成良性循环，这被称作“奖赏效应”。所以，再微不足道的成就都要大肆庆祝，激活我们大脑的奖赏系统，这样，我们就能越做越有信心，形成良性循环。 2、站在他人的立场评价自己。 俗话说得好，当局者迷，旁观者清。试着想象自己最尊重的人的面容，比如恩师，比如职场前辈。他们看到现在的你，会不会说一句：孩子，做得好！或者会说：还可以再努力一点！ 当你跳出自身限定，通过想象你最熟悉的人，反而会引导出另一个自己，从而更客观地评价自己。 3、评价自己时，先从优点与成果出发。 评价自己时，不妨借用写简历的方式。相信每个人在回顾自己过去的经历的时候，一定会发现值得肯定的地方。比如我们在指出某人的问题的时候，总是会先肯定他做得好的地方，他人就容易接受。那和自己沟通也是一样，如果总是先看到负面，情绪就会低落，信心也会丧失。 哈佛商学院传奇教练弗格森常说：人总是在表扬中不断进步。表扬他人，也肯定自己，在正向反馈中收获自信，是每一个职场人的基本功。  第二，用背后隐藏的准备，为你的自信加分。 苹果之父乔布斯是人们眼中的演讲天才，发布会上，他的自信、灵气与领袖气质强烈地感染着观众。那么，乔布斯的杰出真的是与生俱来吗？其实，短短几分钟的产品发布会，他却要进行数十次的排练，从动作、眼神、位置到措辞等等，都做足了准备。 手里有粮，心中不慌。那么，我们可以从哪些方面着手准备，从而为自信加分呢？ 1、养成早到的习惯。 不管是约会，还是上班，提前10分钟到。举个例子，一个上班早到几分钟的人，开好窗子，启动电脑，平复心情，迎接即将开始的工作；一个踩点甚至迟到，电话还没讲完，一边慌慌张张地清理办公桌。你认为哪一个更自信呢？ 一旦养成迟到的习惯，一句“对不起”“很抱歉”便会夺走自信，让自己变得被动、落后。 2、利用业余时间自我投资，实现自信的良性循环。 正如我们读书时，老师总是强调预习。这样才能清楚自己哪里还不明白，需要加强。在职场上也是一样。《麦肯锡精英的48个工作习惯》建议：每个周末20多岁的人需要1天，30多岁的人则需要半天的时间进行自我投资，考证、读书、学习等等。 自我投资可以看到自身的水平提升，促进工作开展，从而赶上周围的同事、前辈或领导。知识的点滴积累，带来自信的点滴积累。  第三，在日常细节中打造自信。 “如今你的气质里，藏着你走过的路，读过的书和爱过的人。”自信也是如此，它是一天一天塑造而成的。只要稍加注意，就能潜移默化让你拥有自信的气质。 1、重视健康管理。 你去观察一下，那些精英人士，他们很忙，但总会在日程表上有健身的一席之地。因为体力提升，而对自身体能感到自信。试问，一个大腹便便的人，如何抬头挺胸收腹，迈出积极的步子呢？ 做为职场人士，还容易忽略的一个健康问题是熬夜加班。《麦肯锡精英这样实践基本功》建议我们：每天保证5个小时的睡眠时间，以保证第二天的健康状态，自信地对待每一个工作瞬间。 2、自如切换休假与工作，提升假期后的自信心。 职场人士假期难得，而休假后未处理完毕的业务、一个又一个电话使我们的大脑还未抽离工作，直到彻底放松下来，才发现假期就要结束了。一想到第二天的工作，如赴刑场。 其实，只要我们把休假方式稍稍转换，心情就会转换。首先，根据工作情况果断休假。很多项目或业务都有紧急或空闲的时候，一旦有机会，就可以休息。或者，哪一天，没有必要加班，就尽快离开公司，避免无效努力，养成拖拖拉拉的习惯。 其次，做好事前准备，包括工作的交接，旅游攻略等等。假期第一天就开始充分享受，将休假高潮放在前期。 最后，休假不等于对一切不管不顾，休息是为了更好地工作。假期结束可以提前一点回家，为次日的工作调整情绪。无论多累，都要洗个澡，并准备好第二天早上的衣物、工作用品，这样既是放松，也是一个大脑对休息和工作的切换过程。早上起来，又是一个精神抖擞的你。  第四，学习用时间轴概念，把握工作与生活的平衡。 “生活不只眼前的苟且，还有诗和远方。”这其实说的是一种平衡。有的人认为8小时以外就该属于自己的自由时间。这个观念或许可以优化。在工作与生活的平衡之术上，《麦肯锡精英这样实践基本功》提出了“时间轴”概念。 “时间轴”是一个中长期的概念，而非短期。并不是今天我白天忙于工作，晚上一定要陪家人。平衡不仅仅是左右相等的一种状态，更是在倾向于某一方时能够不倒的一种平衡感。 比如你进入一个新的部门工作，你的重点是尽快适应新的环境和人际关系。那么你需要制定一个规划，如何在一段时间内达到目的。 比如你明年要晋升职称，你要计划从几月到几月专注于这项准备。 或者职场妈妈，工作已经相当熟练，现在孩子面临高考。那么你的重点是不是要把下班后的时间更多放在照顾孩子、陪伴孩子身上。 《最重要的事只有一件》告诉我们：尽量缩小目标,专注于当下那一件最重要的事,就能够获得成功高效的生活。 我们为了在职场上提高业绩，或是在私人生活上更加充实，需要设置中长期的时间轴，这才是不只稳定、更能进步的平衡，通过这样踏实的努力，你才能在每一次小小的“毕业”后加深自信。  爱默生说：自信是成功的第一秘诀。“自信“二字很简单，就是相信自己。自信是你最重要的无形资产，想要提升职场竞争力，获得上级和同事认可，必须先有自信。相信自己，才能形成良性循环。 最后，一起回顾下培养自信坚持做的4件事： 1.找出自己的优点和成果，肯定自己； 2.早做准备，包括早到和自我投资； 3.重视健康形象管理，转换休假方式； 4.设置中长期时间轴，实现工作生活动态平衡。 我有两针，还有一笔，愿能救人，也可悦己！欢迎关注！
《麦肯锡精英这样实践基本功》读后感(二)：世界精英都在实践的“基本功”究竟是什么
我们经常会听到有人说：“无论什么事，最重要的是基本功。”
这里所讲的基本功，有很多变体。
当你已有所成就并希望更进一步时，就需要回归基本功，考虑如何迈出下一步。这是基本功随着时间发生的变化。
若想不落后于旁人，你需要把基本功作为防守策略，踏踏实实做好每一步。
若想成为出类拔萃的精英，基本功又可作为进攻的手段，因为平日里是否切实执行它，将直接影响日后的成败。这即是基本功在攻与守的战术上的变化。
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只理解“基本功”的意思还远远不够
“基本功”究竟是什么？
在拙作《麦肯锡精英的48个工作习惯》中，我回顾自己在高盛（全球最强的投资银行）、麦肯锡（全球最佳企业管理咨询公司）、哈佛商学院（全球顶尖的商学院）三个地方的种种经历，发现所有与我共事、相处的人，都具有一些共通特质。我将这些共通的思维方式、价值观、工作方式等理解为“基本功”。
很荣幸的是，这本书也通过汉语、韩语的翻译，分享到中国、韩国等国家，让憧憬成为跨国精英的职场人士也有机会翻阅。之后我收到很多反馈，读者们从中再次认识了基本功，并小有收获。
与此同时，很多读者希望能持续实践基本功，从而提出了如何去实践的问题。他们甚至提出了更深层次的问题——究竟什么才是基本功？
事实上，基本功的实践方法与何为基本功这两个问题，相互之间有着深深的联系。当我们越是尝试描述基本功的完整轮廓时，相应的实践方法也会趋于明朗。
（2）众所周知的事物；
（3）坚持起来并不容易的事物。
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精英们的内心驱动力
通过这本书，我希望对如何实践基本功进行深入探讨，也可以说是对工作基本功的实践方法进行总结。我再次仔细回顾了在这三个地方共事、相处的人们的工作情景，希望尽可能总结出他们之间共通的实践基本功的方法。
在梳理过程中，我留意到一个之前未曾发现的共通点，而我们只需动用简单的技巧、多加留意就能轻松复制。这就是内心驱动力，它可以帮助我们持之以恒地实践基本功。
内心驱动力这个观点，是老师会有意识或无意识地教给学生的观点。这不仅限于商务人士，也是我们每个人成长过程中不可或缺的根本驱动力。
也就是说，每个人都有一种从内而外产生的驱动力，让自己最大限度地实践基本功。
我把高盛、麦肯锡、哈佛商学院共通的实践基本功的驱动力概括为3点。
（1）一旦做了就能成功的自信；
自信，是能够彻底实践基本功，让自身进步。
这可以理解为领导力与团队协作。
强烈的信念，是相信通过实践基本功，可以达成自己设定的高目标。
事实上，自信、责任感与高目标是相互影响的。
自信加深，责任感就会提高，目标也会更高。
面对高目标，只要不断积攒小小的成绩，自信也会加深。
也就是说，这3点要素会促成一种良性循环。
为了生出自信，需要有小小的成绩。
在这条起跑线上，必须实践基本功。心中生出的责任感有助于自己修炼基本功。
高目标则会让自己在进入下一个阶段时更重视基本功。
因此，基本功与自信、责任感、高目标这3个内部因素是相互影响的。
本书将重点介绍能够推动实践基本功的、源自我们内心的三要素——自信、责任感、目标设置。
对实践基本功的方法感兴趣的商务人士，想要提高自信、以晋升到需要承担责任的岗位为职业目标、以高要求为职业规划标准的人士，如果本书能对你们有所帮助，我会备感荣幸。
那么，就让我们开始探讨如何实践基本功，促成易于进步的良性循环吧。
户塚隆将
《麦肯锡精英这样实践基本功》读后感(三)：职场中，自信的人更容易升职加薪
在《朗读者》看到过这么一段话： “我年轻时总感到自己一会儿信心十足，一会儿又自信丧尽。我想象自己完全无能，毫无魅力，没有价值。同时我又觉得自己是天生我才，并且可以计日程功。 在我充满自信时，我连最大的困难也能克服。但哪怕一次最微不足道的失误，也叫我确信自己仍旧一无是处。”
深以为然，自信对一个人来说就是这么重要。 在职场中，新人看到单位里那么多优秀的前辈和同事，不知不觉就没了自信。想问却不知道从何问起，不问又不知道自己做的是否正确。 甚至是在职场混迹多年的人，在面对公司重要项目时，如果不够自信，也还是会犹豫不决，质疑自己的能力，仅凭自己一人怎么能承担如此重要的任务！ 这些情况都是我们大多数人在职场中遇到的问题，所以在职场中，建立自己的信心特别重要，能决定我们未来五年的职场生涯。 很多人认为，一个人的自信来源于别人的表扬和赞赏。 其实，主动权在我们自己手中，自我肯定才是催生自信的秘诀。 在《麦肯锡精英这样实践基本功》这本书中，也提出：“当开始学会评价自己的长处，并积极地肯定自己时，自信便会自然流露。” 这本书的作者是日本作家户塚隆将，他曾在高盛、麦肯锡和哈佛商学院工作和学习过，他认为比起单纯地学习职场基本功，实践方法更重要。 在《麦肯锡精英这样实践基本功》这本书中，作者将精英身上学习到的职场基本功，加上自信、责任感、高目标三大内心驱动力，加以整理和实践，为我们讲述如何实践基本功，高效解决职场难题，成为更好的自己。
书本封面一，何为自信？ 自信、责任感、高目标三大驱动力相互影响，一个人越是自信，责任感就越高，目标也就更高。 责任感强了，高目标也就更容易实现，取到成绩了就更加自信。
如此，就形成了一个良好的循环。 而自信是三大驱动力的根本，可想而知对一个人有多重要。 书中，对于自信的解释，简单说就是自己要相信自己。 日本有个女艺人叫渡边直美，据说体重超过一百公斤。 一个女人这么胖自卑还来不及，而渡边直美却用自己丰满的体型作为卖点，做一些搞笑夸张的动作来博得人们一笑。
将自己的缺点放大就能作为优点发挥自己的独特魅力，渡边做到了! 她INS的粉丝数是日本第一，拥有世界范围的人气，获得了“即使语言不通也很好笑”的评价。 渡边的故事告诉我们：只要自信，胖又如何，照样可以活出自己的精彩人生。
二.为什么自信的人更优秀？
萧伯纳说过:“自信的人，能够化渺小为伟大，化平庸为神奇。”
自信就是有这么大的威力，能改变一个人。
1.自信的人可以更快地成长
书中有个例子让我印象深刻，哈佛商学院的学生在上课时遇到不明白的地方，会毫不犹豫地举手提问。
哪怕是再小的细节问题，他们也会自信地提问。
这让我想起我的学生时代，当老师讲完课程后，总会说:“同学们，有什么不明白的地方吗？请大家提问。”
大家的回答永远是沉默，是大家都听懂了吗？
我想未必，而是不敢提问。
担心老师反问回答不出来，担心自己的提问过于简单被嘲笑，担心这个担心那个，总之一句话，就是对自己不够自信。
而哈佛商学院的学生之所以能自信提问，也是因为他们听课前就做了充分的准备工作，才会在课堂上有足够的底气和自信提问。
这也是为什么哈佛商学院的学生毕业后大多数都成为了精英，因为他们比别人更努力，也成长更快。 2.自信的人可以更好地面对困难
自信的人就不会遇到困难吗？当然也会!
在《自信力》这本书里提到，自信的人也不是会一直自我感觉良好，也会有手足无措，遇到困难的的时候。
自信的人和不自信的人区别在于，自信的人能够有直面困难的勇气，并能忍耐消极，立马采取有效的行动。
试想，当你发现自己长胖后，会是什么反应？
当你发现自己在工作中失误时，会怎么办？
消极的人永远在抱怨找理由，而自信的人会分析并找到原因，然后做出相应的修正计划，并立马行动。
三.如何培养自信？
既然自信如此重要，该如何培养呢？
1.做好健康管理
书中指出，当一个人只有拥有充分休息，身体状态才是最佳的，才能自信专注于一天的工作。
的确如此，一个精神饱满、昂首挺胸的人和一个精神萎靡、睡眼朦胧的人，给人的感觉是不一样的。
同事小伟每天坚持跑步，身材好，穿衣打扮得体大方。每次精神满满地出门谈客户，成功率极高。
因为他的整个人状态是最佳的，举手投足之间透露着满满的自信。
而另一个同事则喜欢熬夜，不到四十便大腹便便，穿衣打扮也很随意。
每次约客户见面还总迟到，别小看迟到，哪怕一分钟，与人见面的第一句话也是“对不起，让你久等了。”
糟糕的状态、随意的打扮加上道歉的表情，给人感觉就处于弱势，处于被动地位，也就无法获得客户的好感了。
所以，想要自信，我们需要充足的睡眠、得体的打扮，再加上定期运动，从内而外地提升自己的自信。 2.利用“个人笔记本”
书中，作者介绍了一个神奇的笔记本，可以记录我们的成就、计划甚至是错误和缺点。
因为培养自信的第一步，需要我们对自己进行客观评价。
书中，作者提出了关于使用笔记本的注意事项: 01.在写自己的缺点前，先写自己的成就和优点。每个人都有优点，并非一无是处，也有值得肯定的地方。
02.如果规划了目标，需要按照时间分为短期、中期、长期。这样能更快看见结果，也让我们更容易获得成就感。
03.写出自己的缺点和问题后，要计划改善并注明先后顺序。这样会分解我们的压力，避免被太多问题压倒。 一个人有缺点和不足不要紧，关键是有面对的勇气，而不是一直自我感觉良好，永远待在舒适区。
3.坚持不懈的努力和准备
自信的人也不是生来就自信的，而是通过努力逐步改变的。
张艺兴在《而立24》里说过这样一段话: “因为自己一直是个不自信的人，这么多年也一直尝试让自己更坚定一些。在探索和摸索的过程中，我发现如果你想要橇起地球，第一步要做的就是找到一个支点——找一件自己喜欢的，或者自己擅长的事，努力死磕下去，把这件事做到极致。” 有句话叫“台上一分钟台下十年功”，每一个优秀的人背后都有无数次的练习和坚持不懈的努力。
自信并不是与生俱来的天赋，而是需要我们在日常的经历中一点点积累而成。 学生时代努力学习获得的成绩，工作时完成的优秀年终总结，搞定一个跟踪了大半年的客户等等，这些我们无数遍的准备和坚持努力得到的成果，最终会让我们自信的口袋一点一点地丰满起来。
网络图片，侵权删除自信的人最美，在《麦肯锡精英这样实践基本功》这本书中，作者想要告诉我们，每一个人都是有优点。我们唯有放大自己的优点，改正自己的缺点，并能坚持行动做出改变，那一定可以培养我们的自信心，从而在职场中，更高效地工作，快速成长。如此，离升职加薪还会远吗？
《麦肯锡精英这样实践基本功》读后感(四)：想要成为职场精英，这3种方式别错过
大家在职场中难免都会遇到各种各样令人唏嘘的情况，就像我前几天就遇到过，我的领导是沉着冷静的人，我工作了2年多，也很少看到它发火，但是前几天却炸毛了，这可把我们吓得不轻，原来是运营小伙伴在我们开完会议之后，却没有及时修改利益点，就直接丢给我们几个设计作图，若不是领导是一个严谨的人，在每次发布之前都会自己检查一遍，不然就有一场事故要上演了。说句实话，确实在职场中，我们有遇见过像我们领导一样做事严谨的人，也有像我们小喽啰一样的经常会犯小错误的人，为了能够变得像领导一样优秀，我开始尝试着去探寻所谓的“真相”。
抱着这样的信念，我也尝试看了不少的书，直到看到了户塚隆将老师写的《麦肯锡精英这样实践基本功》一书，突然间有了小感触，他在书里面和我们分享了和精英一起工作和学习的经验，也通过接触精英，也发现了他们身上共同的思维方式、价值观以及工作方式。通过阅读，我看到了自己的不足和缺陷，也让我朝着精英的目标又踏出了一步。
为什么户塚隆将能够写出这样优质的内容呢？这个和它的工作学习经历是分不开的，他在引擎大学经济系毕业之后，在高盛担任了长达5年的欧美亚企业兼并收购的顾问，加之它在哈佛商学院又获得了MBA的学位，并成功入职麦肯锡，还在2007年创立了CNEXT PARTNERS股份有限公司，担任董事长，它的这些经历都帮助他能够有更多的机会和各行业的精英相处和沟通，因为他自己就是所谓的精英。
户塚隆将老师在书中提到：其实我们所谓的自信并非是来自于别人的肯定和赞扬，而更多的时候是取决于我们自己的，只有进行自我肯定，这才是催生我们自信的秘诀，当开始学会评价自己的长处并且积极肯定自己，这时我们的自信便会自然流露，这正是我混迹职场非常缺乏的部分。他也为我们解析了精英们不断进取的三大驱动力，并为我们提供了实践方式，这对我的帮助可以说是非常大，接下来就让我们一起来看看户塚隆将老前辈想要教给我的们的东西吧。
01|想要让自己的变得更强，自信真的非常重要
自信并非与生俱来的，很多人并非是天生自信的人，前几日，我看到的“大头”雷佳音的采访视频，虽然他凭借《我的前半生》《长安十二时辰》也火过，但是可能因为学长胡歌的大火，同级好友郑恺和陈赫的良好发展，在回答过程中，让我感受到他的不自信。
反观米兰正式球员长友佑都，众所周知它的体型矮小，大家都很难将其和专业的足球运动员联系在一起，但是它却做到了，在接受《日经新闻》采访时，被问到它是如何找回自信的时候，他这样回答：“自信的源泉不在未来，而在身后。”
还有苹果公司的前CEO乔布斯，我们总是会认为他这样优秀的人，应该是充满自信的，因为大家都看到过它在台上的五分钟演讲，可以说是动作、眼神、位置和措辞都和舞台非常地契合，投足之间都是恰到好处。但是谁能够想到他在2005年斯坦福大学演讲的时候，他却透露着一脸的腼腆。通过书中介绍我才知道，原来为了这个长达5分钟的演讲，他已经自己排练了数十次，这确实让我震惊不已。
在上面的3个故事中，我们能够知道，没有经验积累，没有准备的自信是不存在的，我们该如何提升我们的自信，发现我们自己身上的闪光点呢？书中给我们提供了一个非常有用的方式，那就是评价自己的360度评价法，它是一种帮助我们客观评价自己的工具，它原本是高盛、麦肯锡的人事制度，包括上级、同事、下属组成的无层级差别的多维评价体系，它能够客观全面地评价一个人。同理，360度评价法运用在自我评价上，充分自我肯定，就能形成积极的心态，对工作、生活都起到正向激励作用。它并非只是简单地罗列自己的优势和劣势，在这个过程中我们会发现自己的不足，做得不够好的地方，它还能帮我们认识自己。
除此之外，善于表扬自己、能够积极地对自己做复盘，为自己制作“个人笔记本”，提前做好准备工作也能够一定程度上增强我们的自信，这些都是不可多得的好方法。
02|及时更新履历，找到自己的职业生涯规划
很多觉得我又不更换工作，我为什么要更新自己的履历？其实更新自我履历，其实说我们对于过往的回顾，通过这种方式，我们可以找到我们自己的优势和劣势，这样对于我们规划未来想要往哪个方向工作都会有一定的帮助。
就像我之前选择更换工作的时候，完全没有想过我接下来要做什么，就显得非常的迷茫，也因此，我进入和我完全不熟悉的房地产行业消磨了差不多半年的时光，现在想来，确实是浪费了我的大把时间，还荒废了之前接近4年左右的设计经验，现在想来确实有点不值得。这一切就是因为我没有看清楚以往经历是否和未来规划。如果我一开始就打算成为一名高级设计师，我可能也就不会动摇选择其他的行业，所以我非常后悔之前没有看到这本书，不然现在还在设计行业里打拼。它还教会我，以后做决定需要更加谨慎一些，不要太过于盲目。
在进行自我履历分析的时候，我们并不需要像找工作那样写的详细，主要将我们入职的动机、中期目标、现在能够做的事情进行归纳即可，这些有助于我们搞清楚距离我们自己的目标还有多大的差距，这对于我们的提升也有一定帮助，还可以帮助我们升职加薪。
03|将“自己”作为竞争目标，坚定自己的信念
作者书中说到，在进行竞争的时候，不要将自己和别人做比较，因为一味地追求胜负，其实还没开始，就已经输了，它更多地是在和自己做比较，因为一旦拥有了强烈的责任感，我们就会认真考虑自己的目标、位置以及如何完成。反而减少了非常多的杂念，因为是和自己比，所以尽管在竞争中败北了，也不会显得过于悲伤，因为我们会更多地去考虑客观因素，而不会过多地在意自己的主观因素；而且这样可以让我们避免陷入不必要的竞争中，能够更加专心地处理问题，从而以最高的效率达到我们自己的目的。这些都是精英的经验，我相信它能够帮到我们很多。
精英们并非刚出生就是精英，他们更多的时候是在大家看不到的地方坚信自己，尝试与自己对话，激励自己才使得自己变成更加优秀的人，他们也会不安、犹豫，但是他们善于排解，善于反省，善于和自己做竞争。
总而言之，《麦肯锡精英这样实践基本功》这本书中，户塚隆将介绍了从高盛、麦肯锡、哈佛商学院精英们身上发现的促成成功的内驱力三要素：不断加深自信、加强责任感、设置高目标，为想成为精英的普通人指出了一条可供参照学习的明路，我相信大家在其中都能够有所收获，有所成长。
《麦肯锡精英这样实践基本功》读后感(五)：精英是如何成为精英的？三大方法增强你成为精英的内心驱动力
优秀的人都是相似的，不优秀的人却各有个的问题。
一向沉着冷静的领导突然发作，因为刚入职的新人将她改好的稿子又按自己的想法进行了修改。幸好领导比较严谨，在发文前又重新核对了一遍，否则必定酿成一场“事故”。为什么有人工作频频出错，而有人工作表现令人称赞？我想关键在于如何看待和对待工作。
户塚隆将在高盛、麦肯锡、哈佛商学院三处获得了与精英们一同工作、学习的经验。接触过许多精英之后，他发现精英身上有共同的思维方式、价值观、工作方式等，于是他撰写了《麦肯锡精英这样实践基本功》一书。
这本书从精英们共同拥有的“基本功”为切入点，挖掘激励精英们不断进取的三大驱动力，并且提供了提升驱动力实践基本功的方法。
01 精英是如何成为精英的？
书中这样定义“精英”，通过努力取得成绩而被视为“精心挑选之人”的一类人。
“苹果之父”乔布斯就是精英中的精英。19岁退学，21岁与斯蒂夫·沃兹尼亚克在车房里成立了苹果公司。曾因与管理人员经营理念不同被踢出苹果公司，自立门户成立皮克斯动画工作室，使该公司成为了众所周知的3D电脑动画公司。在苹果公司陷入困难之时，乔布斯重回苹果公司，经过大刀阔斧的改革，创造出了Mac、iPhone等一系列获得巨大成功的产品，开辟了一个属于苹果的新时代。
尽管乔布斯前无古人，后不一定有来者，但是只要按照正确的方法努力，任何人都能成为精英。
户塚隆将认为工作中需要做到的基本功。具体来说包括三个部分：
- 能够影响成果的，具有是实质性且重要的事物
- 众所周知的事物
- 坚持起来并不容易的事物
“成果”“实质性”“众所周知”“不容易”，这些词让基本功显得很难达到。但户塚隆将却认为：每个人都有一种从内而外产生的驱动力，让自己最大限度地实践基本功。
内心驱动力包括三个要素：自信、责任感与目标设置。换言之，实践基本功需要的三大内心驱动力是：
- 一旦做了就能成功的自信
- 率先奉献的责任感
- 能够实现高目标的信念
那么，究竟要如何做才能具有这三大内心驱动力呢？三个方法：加深自信、加强责任感、提高目标。
02 加深自信
日本足球选手长友佑都本人体型矮小，但是却凭借自己的努力成为国际米兰的正式球员。在接受《日经新闻》采访时被问到如何找到自信时，他这样说道：“自信的源泉不在未来，而在身后。”
确实，没有经验积累的自信是空穴来风的。而怎样发现自己身上的自信呢？书中介绍了可以用来客观公正地评价自己的360度评价法。
曾经读到过“白纸黑点与黑纸白点”的故事。加纳的一位老师走进教室，他先拿出一张画有一个黑点的白纸，问学生：“孩子们，你们看到了什么？”学生们异口同声：“一个黑点。”老师似乎对这个答案不甚满意，教导学生们：“难道你们没有看到这张白纸吗？如果眼光集中在黑点上，黑点会越来越大。”
之后，老师又拿出一张黑纸，中间有一个白点。他又问学生：“孩子们，你们又看到了什么？”学生们齐声回答：“一个白点。”老师高兴地笑道，“很高兴你们能发现这个白点，白点就是正在等着你们的美好未来。”
在这个故事中，黑点和白点恰好可以代表自卑与自信。我们只关注自己身上的缺点，那么必然会感到沮丧，变得没有自信。如果在缺点之外我们还能挖掘自身的优点，那么自信也会得到加深，形成一个自我肯定的正向循环。
360度评价法，是一个可以帮助我们客观评价自己的工具。它最早是高盛、麦肯锡的一种人事制度，由包括上级、同事、下属组成的无层级差别的多维评价体系。这样做得好处是，能够客观全面地评价一个人。同理，将360度评价法正运用在自我评价上，充分自我肯定，就能形成积极的心态，对工作、生活都起到正向激励作用。
03 加强责任感
日本的清洁女王新津春子不仅可以对80多种清洁剂的使用方法倒背如流，还能快速分析污渍产生的原因和组成成分。因技能过硬，她成为了日本“国宝级匠人”。在她的带领下，700人的清洁团队使东京羽田机场连续3年获得“世界最干净机场”的荣誉。
要知道，羽田机场在世界最繁忙机场中排名第五，也是全日本吞吐量最高的机场。这份荣誉背后是新津春子对清洁这份工作的钻研和努力。拥有了这样的责任感，即使是在清洁这样的岗位上也能成为精英。
如何才能加强责任感？书中提出了“所有权意识”这个概念。所谓“所有权”意识，是指将眼前的问题视为自己问题，也就是我们常说的主人翁意识。身在一个团队、一个组织，我们相当于与这个团队、组织构成了一个命运共同体。
尽管大多数人都有各自不同的分工，就像机器中的一颗螺丝钉。但是我们与组织的关系是一荣俱荣、一损俱损的。我们必须尽可能将自己的工作目标与组织的目标保持一致，将工作中的问题也作为自己的问题进行思考，寻找解决方案。
进入职场，我们面对的许多问题是没有正确答案的。多问“如果换做是我，我会怎么做”，是作者提出的一种实践方法。具体可以通过一下五个步骤来提升责任感：
通过多问“如果换做是我，我会怎么做”来确定问题针对确定的问题，说出自己的看法寻找支撑自己答案的依据适当调整见解的内容再一次整理自己的问题、答案、依据，然后明确自己的最终见解。提高所有权意识，多问“如果换做是我，我会怎么做”，可以帮助我们多参与到组织的工作中去，这样的做法体现了职场人的责任感。
04 提高目标
In the end，we are our choices. 选择决定命运。——杰夫·贝佐斯户塚隆将认为，设置目标本来就是从自己内心深处找到某种东西的过程。我把它理解为一种前进的指引。
就像从准备法律从业资格考试到通过考试，身边有很多人咨询我备考的经验，也表明了自己想要参加考试的想法，但是实际上真正去认真准备的人大概不到一成，其中最可惜的是中途放弃的人。他们最常见的说辞是“需要耗费的精力太大了，我觉得自己考不出”“我正好还在忙别的事情，来不及准备”“我想了下，这个考出来对我来说没什么用，还是算了”。
显然，模糊、不坚定的目标是很难有动力去完成，因此目标设置十分重要。这里简单分享书中关于设置目标的最佳建议就是：优先投资有助于自我成长的部分。
社会普遍比较焦虑的当下，贩卖焦虑成为了割韭菜的利器。很多人跟风去考证、报课程看上去很努力，但是真的是我们当下的最优选么？我看未必。比如，去考研、考证相当耗时耗力。假如，深处在一个需要实践的岗位上，在考研或者考证上花费的时间放在做好本职工作上反而更好，因为这样直接就增加了工作的经验。相反，如果是需要证书作为敲门砖的岗位，那么就花时间去备考吧。
不断加深自信、加强责任感、提高目标去提升内心驱动力，努力地实践工作地基本功，人人都可以成为精英。这是户塚隆将在《麦肯锡精英这样实践基本功》中教会我的道理。