我这个月的直播反思:有这3个特点的人,走不远
太考验人了。
前天晚上,刚开播的时候两千多人。
等到我讲孩子们读的书了,一下子掉到了900多。
这时候弹幕上再来俩人说,怎么人这么少,走了。
“一讲孩子的书就掉人,还是别讲了”。
人的状态就下去了。
高成就需求
第一种就是,高成就需求者。
他把人在工作情境中的动机或需要分为三种,其中一种,就是成就需要。
高成就需求是一种什么感觉?
高成就需求的人,业绩好,就加满油,在成就感的驱使下,动力十足。
可上涨一旦停下,动力就没了。
他们不知道,油没了,该怎么办。
这种时候,别人就超车了。
我之前也遇过这样的员工,行情、团队等各种因素影响下,出现了业绩不好的情况。
告诉我,感觉没有成就感了,怎么办?
也有为此而离职的。
没有成就感的时候,就应该创造成就感。
还能怎么办?
直播完了以后,我在复盘上写:
第一,稳定心态。
只要讲,就有意义。
第二,做出改变。
高认可需求
第二类脆弱的人,是高认可需求者。
这种人,他们有强烈的被看见的需要,一旦外界注视的目光移开,就倦怠了。
最近都没有了。
感觉做什么都没人看到。
不被认可,不被看到,努力就没有意义了。
可这个社会上,没有人有义务看到你的工作。
干得好,大多时候,都是本分。
高从众需求
第三类人,高从众需求。
教室的窗户有很多面,但扫把的数量,比较有限。
那个被安排去扫地的小朋友会委屈,为什么要是我,为什么我跟别人不一样。
从小对这个画面印象深刻。
我们班上有个男孩,不管干什么,都是认认真真,不紧不慢的。
别人挤着去擦窗户,就他自己去扫地。
他乐乐呵呵的就去。
这样的人,将来能干大事儿。
大学时候选社团,所有人都想选热门社团,面试的队伍排得老长,一招招几十人。
我有个同学,去了冷清的志愿团。
进去之后立刻受到了来自上级学长的重视,大二就接受了团长的工作。
把志愿团干得有声有色,成为了与学生会并立的两大社团。
走在人少的路上,确实没有安全感。
比如我们直播讲书,不好干。
化妆品和衣服的平均单价,几乎都在100以上。
三本书的价格,60块。
书还得讲,不能穿,不能试,不能对比效果。
但是还是要坚持,先把书干好了再说。
走在人少的路上,才能看得到路在哪儿。
耐住寂寞、耐住寂寞、耐住寂寞。
写在最后
高成就需求、高认可需求、高从众需求,本身不是坏事。
高成就需求,让我们去追求更大的成功。
高认可需求给我们正向反馈,
高从众需求背后,是很多人能做出的最安全选择。
但这样的性格,脆,容易放弃,坚持不住。
努力得不到即时回报,成就感没了,所以动力没了。
努力得不到注视,正向反馈没了,所以激励没了。
只有自己努力,安全感没了,开始慌张了。
这就是人性的弱点。
长期坚持,才能出成绩。
解决方案很简单:延迟满足+自我认同+与孤独共处。
最近我又在翻大仲马的《基督山伯爵》。
书中的最后一句话是:“人类的一切智慧是包含在这四个字里面的:‘等待’和‘希望’!”
要学会忍,要学会等。
晚安。
配乐/歌名:Silent Night 歌手:W Joseph
直播预告:
我们的直播时间,调整为了每晚6点开播,为大家挑了很多好书,谈下了优惠价。
8月29日晚,易中天老师会来直播间,一起聊聊法律,也可以聊聊别的~
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