支付战争读后感100字

　　《支付战争》是一本由埃里克•杰克逊著作，中信出版社出版的精装图书，本书定价：49.00，页数：340，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《支付战争》读后感(一)：Paypal发展成长的故事，不过重点不够突出，流水账式叙述

　　重点不够突出，paypal成长发展的很多关键时刻的决定，一直没有阐述得很清楚具体，流水账是的故事叙述，不太满意这样的书。或许是自己还不够清楚paypal的那段历史，或许是自己的积累还不够，反正是读过之后感觉没多大收获。

　　《支付战争》读后感(二)：我的想法

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　　《支付战争》读后感(三)：点评

　　百书斩#Vol11 Paypal黑帮的故事，通读全书主要记住了这样两点：1、把商业模式建立在别人的基础上是很危险的，在美国Paypal可以通过法律抗争Ebay，放在中国早就被恶性封杀了；2、竞争中获得的成长终生受用，Paypal黑帮后来在各个平台都大放异彩

　　《支付战争》读后感(四)：读到3分一

　　书是故事书，讲paypal的创业经历，看到3分1了，推荐

　　有3点比较印象深刻

　　1、卖车的“钢铁侠“”也在，而且早就卖了一间几亿美元的公司，连环创业者，牛

　　2、入职时的混乱，相信很多互联网公司或者小公司的人都体会过

　　3、注册10美元，分享拉新也可获10美元，原来他们是鼻祖之一

　　《支付战争》读后感(五)：后续故事求推荐

　　这本书写了Paypal的创业史，期间遇到的困难，如何去战胜这些困难以及与ebay之间的瓜葛和最终的尘埃落定。好想再继续看后续的故事。谷歌壮大，ebay之后的衰退以及亚马逊的出现。各位有没有类似书籍的推荐？真的很精彩想继续顺着时间线往下看看这些巨头们直接的故事。求推荐！！！其他精彩的书籍

　　《支付战争》读后感(六)：一群人做成一件事

　　AYPAL顺应EBAY及在线支付市场的需求，在众人看衰时仍能坚持，在每一次的生死存亡之战中凭借创新、快速、均衡用户公司需求而取胜，从中可以看到一个领导人对一家初创公司的重要性，没有模仿者，只能摸索、不断试错。对于作者能成为这样一个优秀团队中的一员、能共同并肩作战并取得如此成就，是幸运、幸福的经历。相信谁都希望有此经历，而前提是让自己做好准备吧。

　　《支付战争》读后感(七)：战争启示录

　　1、去安信达还是paypal这样的决策，决定了未来的人生在仓还是在厕。所以跑道和方向，是第一重要的事情。

　　2、公司的创始人在公司的控制权上丝毫不能放松，不管从股东还是董事会的角度。

　　3、要招最优秀的人入伙；同时也要相信员工与企业一同的成长。

　　4、不可忽视媒体导向对事态发展的引导及进一步扩散作用，处理好与媒体的关系，建设自身的媒体力量。

　　5、要做伟大的事业，才会吸引优秀的伙伴同行。

　　《支付战争》读后感(八)：用户和文化

　　看它感觉就是一个东西挺具体的，用户黏性，我觉得大公司收购小公司，往往看的就是一个用户黏性，也可以说是流量大小，但是比流量更具体，如今是个大数据时代，数据分析的有效结果能反应出一个人的各种生活习惯，所以，往往专注于一个领悟的小公司能更好的发挥优势，干掉大公司，但是呢，有时候，一个氛围和文化也决定了一个公司的发展规模，paypal没有发展成为支付宝那么大的量级，还是归根结底在企业文化和大环境的不同！挺不错的书！

　　《支付战争》读后感(九)：打不死的团队

　　目标获取用户、快速行动，这是两个秘诀，放在中国难以想象一个第三方的支付工具可以打败亲儿子billpoint，这一点跟市场的法律和文化有关，PayPal多次使用了用户“暴动“赢得生存权。快速增长期间并不完全道德。用了邮件、慈善拍卖、建立社区、减少信用卡榜单（榜单银行账户给5美元、然而又不那么方便拿到美元）小技巧特别多。PayPal的团队牛逼。

　　很可惜没有继续向实现全球货币统一的方向开进。

　　《支付战争》读后感(十)：公司真远啊地铁上读完了这本书

　　过了只看文学的年纪，就要多看一些与时俱进的，从0到1应该是和支付战争一个系列的吧，但是前者的作者作为paypal的创始人已经被太多人膜拜了，另辟蹊跷看了这一本，同一家公司不同的视角。

　　恰逢自己在一家创业公司工作，感悟比较实用主义。后来被开了，感慨万千啊。

　　通读全文，结合工作见闻经验，我觉得一家创业型公司要具备以下几点：共同的奋斗目标，员工认可的企业文化，开言荐策的氛围，快速反应的系统。不解释了，懂的人自然懂啊。推荐阅读。