阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”读后感精选10篇

　　《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》是一本由方兴东 / 刘伟著作，江苏凤凰文艺出版社出版的平装图书，本书定价：45.00，页数：2015-1，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》读后感(一)：千里之外

这是今年读到的第三本马云相关的书籍了吧，一直情有独钟，却又有所不同。
马云对其他人来说是传奇、是首富、是明星，对我来说，不完全是这样。
知道有马云这么个人，是很早的时候。刚开始读大学的时候，老师开了一门课叫《电子商务》。老师在讲解基础概念的时候，顺便给我们讲了淘宝和阿里巴巴。作业就是：注册淘宝账号。那个时候，开始关注马云和ebay，开始关注阿里巴巴如何去实现“让天下没有难做的生意”，开始知道认识“赢在中国”中的那个“外星人”。时至今日，写他的文章和书越来越多，故事烂熟于心，人却越来越远。
阿里的发展终归是时代的需要，“天时地利人和”的“碰巧”，在中国产生了很多C2C(Copy 2 China)的公司，比如腾讯、新浪、脉脉等，却也有些中国特色的企业，像阿里，像华为。阿里的独特存在，是时代的需要，也是人民的选择；当越来越过的生活成本、租金和交通成本让货物交流成为障碍的时候，阿里的网络生意越来越红火。很多人说这一切归功于2003年那场剥夺很多人性命的“SARS”，马云却从来不这样认为。在这本书里面，马云从战略高度给了很多一些现在才看懂那个年代的观念和思维，值得思考与学习。
马云谈战略，我辈确实看不太懂。如他所说，如果现在的战略大街上的大妈都看得懂了，那这样的战略有什么存在的必要呢？细想一下也是，战略是超前的规划而不是落后的总结；看不到未来的战略，对企业发展来说又有什么作用呢？这本书里面引述了一个马云的观念，被媒体爆炒。是马云说京东的战略问题，说的有点下作，我个人不太相信他会在公开场合如此不敬。阿里今天的成功，不代表明天的成功；战略的超前部代表未来的超越，所以京东的回应就颇有意思。
本书对今天互联网企业的评论，也是一大看点。书中对腾讯，百度，京东的评论很犀利，很不客气，也很自信。说阿里的战略超越腾讯、百度3-5年，这个我无法评价，也很是怀疑马云看问题的思路是从现在的企业和消息看的，如果没有确切的数据和消息去了解腾讯和百度，这样的言论多少显得有些不准确。了解一个企业需要做很多功课，不是所谓看看科技新闻就能明白这些企业的思路和想法的，所以在这本书中详尽的说明阿里的过程中是真实的、客观的、可信的，在评论其他企业战略、经验和策略的时候，则显得不那么专业和可信赖。
这本书我始终不太相信是马云的态度和口气。就我个人的了解他是非常注意说话场合和思维逻辑的，不会说一些非常具体的事情，做一些具体的评价。如果闲聊说一些这样的话，到是可以理解。这本书看完之后让我看到了一个骄傲的马云，看到了一个不可一世的马云，这是我之前从来没有看到过的。所以我怀疑了，这本书的观点是否为其本人认可的。
众所周知，市面上还没有一个马云完全认可的自传。阿里的发展从阿里IPO上就可以看到官方、符合法律要求的文件中就能看的出来。阿里的未来，需要通过演讲阿里过去的战略、策略和方法、企业经营特性去分析和整理，弄明白阿里的过去，才能理解他的今天，也许，还能预测阿里的未来。
市面上，还真的缺少一个对阿里重度解析、解构的书。从历史概述到历史分析，再到历史沉淀，一点一点详细解刨阿里的。这本书对阿里过去做了回顾、对未来做了展望，有一些个人见解（不算太深刻），也有一些熟人见的闲谈（不算太多），总体上来说，对阿里从成立到上市这一段说的比较明白了。
书中吹了个牛皮：2020年阿里要从战略到技术全面超越google。我不知道这个是马云自己定义的，还是他人代拟的，感觉有目标是好的，但不要轻易跨跃。我真想问问：吴军的《浪潮之巅》读懂了没有！？《数字之美》看完没有？《How google works》读过没有！？真的是"It is to say"吗？

　　《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》读后感(二)：胸怀大志人自狂

看完了这本书，给我留下最深印象的还是序言部分，作者对马云的访谈。从文字中依然能感受到马云的自信和狂妄。完全不把腾讯当作对手，目标直指苹果谷歌，这股劲看起来就让人热血沸腾。一些人可能认为马云过于自负了，然而就以往的种种表现来看，这个外星人总是能够创造奇迹的，不服不行。

大多数人谈起马云，都是把他当作一个歪打正着，屌丝逆袭的案例来讲。是的，马云最让人津津乐道的故事就是高考复读了3次，数学考1分，不懂技术却创办这家伟大的互联网公司。这些故事，都给马云的成功增添了偶然性的色彩，然而，从这本书中我却看到了马云成功的必然性。马云之所以那么能忽悠，是因为小时候经常跑到隔壁的茶馆听说书的；在那个年代不懂技术的他创办互联网，是因为曾经去过澳大利亚感受过国外的先进互联网，在美国了解了切实感受了网络，回国模仿创办了中国黄页；他常常眼光独到，格局通透，是因为曾经有一段时间在国家外贸部工作，能从宏观的角度看待问题；成功的创办经营阿里是因为他无论在什么时期上都努力做到优秀，在大学期间担任学院学生会主席，当教师期间，本职的翻译工作干的小有名气，创办中国黄页被电信收购，自己也被外贸部看中，带领团队去北京。这样的种种经历，都在预示着这个人必成大器。

马云认为阿里的胜利和领先在于阿里的战略，阿里的格局和眼光一直都是超前的。比如从支付宝到余额宝再到蚂蚁金服，这是一盘大棋，只有落子者胸中有格局才会走的这么顺利。在书中也明显能感受到平台，信用体系，互联网金融等字眼的提及，在这本书写了的一两年后阿里的信用体系，互联网金融和做平台等战略确实都明了了。所以马云都狂不是没有道理的，人家值得这么狂！

　　《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》读后感(三)：巨人肩头——马云的战略帝国

试读过后，远不能满足对马云战略意识探索。很久之前，在超星网上读过一部分《马云十年》，里面提到马云收购雅虎的情况，当时奇虎周鸿祎还曾为马云效力。随着近年中国雅虎退出，以及阿里巴巴与美国雅虎的合同的终止，一直不理解马云为何会收购雅虎，相信很多人，和我一样都认为收购雅虎是阿里巴巴的一大败笔。毕竟，雅虎带来的经济效益有限。
但是在这本书里面终于找到了让我信服的解答，也是多年过后，马云亲自来回答，他解释说收购当时的雅虎，处于战略思维，因为中国雅虎是美国雅虎的缩影，收购雅虎不是要做媒体，而是通过雅虎懂得美国雅虎是如何运作，从中去学习，并且去探索雅虎为何在美国没有办法超越谷歌。
如今阿里巴巴已经顺利上市，腾讯和百度、京东等看似竞争的对手也已经不再马云的考虑范围，他佩服腾讯的微信做的很厉害，但也同时指出微信是腾讯的在传统运营上的升级，不是整体上的战略的进步；百度则主要依赖搜索成为全网独大的一家，其他方面却仍旧没有大的建树。而阿里除了淘宝，还有很多的项目，并且正风生水起。按照马云的战略思维下一步，是超于谷歌。
谷歌今天的地位和发展，在马云看来是技术的更新，而技术最终是有瓶颈的。而战略上却没有这样的限制。前阶段观看了谷歌收购卫星后做成的一组动态结合的广告，单从技术已经远超出中国内地门户。阿里的云计算，大数据等在现在还没有真正的发挥出来，相信不久将来，阿里一定会再创奇迹。

　　《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》读后感(四)：《阿里巴巴正传》：不仅是励志，更是启迪

一个非常偶然的机会，读了方兴东博士和刘伟老师合著的新书《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》，这本全面梳理马云创立的阿里巴巴商业“帝国”的发家史的传记，使笔者深陷其中。尤其是书中所蕴含的马云对电子商务产业的真知灼见，对于笔者——一个正在摸索电子商务的来说，更是满满的、难得的启迪。看过这本书后，笔者认为，正像书所言“我们与马云的‘一步之遥’”那样，其实我们仅仅离马云只有一步之遥。不过有太多、太多的人输在了这一步上，也许这些人永远都不会迈过这一步，但笔者以为，也许我们可以通过这部励志的书籍，能够获得一些启示，让我们缩小这“一步”的步幅。
随着2014年9月19日，美国农场主Peter Verbrugge、铁粉乔丽、淘女郎何宁宁、淘宝卖家劳丽诗、农民网商王志强、电商服务商王淑娟、快递员窦立国和淘宝云客服窦碧姬在纽约证券交易所的“敲钟”，阿里巴巴一举成为仅次于苹果、谷歌和微软的全球第四大高科技公司，成为仅次于谷歌的第二大互联网公司。收盘时，阿里巴巴股价较68美元的发行价暴涨25.89美元，报93.89美元，涨幅达38.07%。而马云也在同一时间第一次登上中国首富的席位。
或许有人感慨马云的富有，也有人认为马云的故事励志，但这些无非只能是个人的一些感慨罢了，与其坐看别人的故事，不妨自己去找寻一下马云的身上有什么思想是能够为我们所用的，这才是真正的实惠，不然看再多的励志故事又有什么用呢？
那我们不妨回过头来，看一看从《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》中都能收获些什么样的启迪。
启迪一：战略明确或输一时而赢一世，战术高超或赢一时而输一世
在方博士新书《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》的序言中，有这样的一段描写让人印象深刻：
当整个业界和社会都习惯将阿里、腾讯和百度放在一起，以BAT统称的时候，在马云的心目中，其实早已不再把腾讯和百度当作同等的对手。马云认为，以战略见长的阿里将会迅速拉开与腾讯和百度的差距。这个论断，对于很多人来说，肯定又会觉得马云过于狂妄。而事实上，阿里上市当天，市值不但超越了腾讯和百度，而且超越了腾讯与百度两强之和。上市两个月之后，阿里的市值已经差不多是腾讯的2倍，是百度的4倍之多！阿里、腾讯、百度已经不是一个档次，而是形成1∶2∶4三个档次。马云通过上市，一马当先，开始明显引领中国互联网。而且在他的心目中，这个差距未来还将进一步拉开。
而事实也正像马云所说，阿里巴巴能够拥有今天的成就，与马云善于从战略上布局密不可分，每一次收购、每一个品牌的建立，都包含着马云对未来的精准把握，虽然这种把握说是某种“高瞻远瞩”有些夸张，但绝对可以说得上是精妙的布局。而且布局的水平远高于模仿多于原创的腾讯，以及搜索精准有待提高的百度。
在笔者看来，无论是腾讯、百度、京东还是360，都是中国互联网产业中值得人们学习的目标，因为他们每一个都有自己的特色，都是成功的，但这些公司的成功却和阿里巴巴并不相同，他们都成功于一时，用马云的话说，这些公司的成功应归功于他们的战术运用得当。但战术的成功并不会太过长久，这种成功往往是短暂的。而马云则不同，他的成功来源于其对长期战略的把控。或许有人记得数年前阿里巴巴曾进行了一系列的收购，这些收购曾一度被人质疑，而如今恐怕这些人都笑不出来了。
长远，或许是马云想的最多的一个词，而“战略”——这种奇怪的东西却往往正是需要长远时间才能验证的。相对而言，“战术”却见效快得多。不过，笔者相信，每一个做企业的人都希望自己的企业能成长成为一个百年品牌，而不希望辉煌个几年、十几年就倒掉。
那，不妨好好学学马云的战略。
启迪二：客户第一、员工第二、股东第三
如果提及阿里巴巴上市最有特色的一点，相信很多人都会不约而同选择敲钟仪式由8名阿里巴巴客户进行。说到这个，就不能不说马云所提出的“客户第一、员工第二、股东第三”理念。其实马云曾在很多场合提出这一理念，很多人投资者初听这个观点都很难理解并接受。的确，商人逐利是天性，更是合情合理的，所以几乎全部的企业都将“为股东创造更多价值”作为企业理念之一。但显然，这些企业大多数没有马云成功，那么马云的这个理念究竟有什么特别？
在中国儒家理论体系中，孟子曾经提出了一个“民为重,社稷次之,君为轻”的理念，这一理念虽然不被历朝历代的统治阶层所喜，但却最大程度的解释了大众阶层的重要性：百姓是国家的衣食父母，如果百姓没了国家也就不存在了；国家是君主的基础，没有国家也就无从谈起郡主。
如果将一个企业比作一个国家的话，客户就像是国家的百姓，员工则是代表着企业的本身，也可以算是国家的官员，而股东则是国家的君主。试问如果企业不能重视客户，重视自己手下的员工，能留得住人么？要知道，如今的企业可不像曾经的国家，想“移民”——换个企业，那真的是分分钟钟的事。
启迪三：农村市场广阔，作理念才是真的高端
说到中国未来的互联网产业市场，有见识的人都会告诉你一个共同的答案，那就是中国的农村市场，要知道，现如今中国的6亿网民基本都从农村来，未来国内互联网的决胜战场就在农村。
近年来，包括京东、阿里巴巴、苏宁等一系列电子商务公司纷纷将触角伸向了农村。一时间农村电商市场大有一片硝烟的架势。
不过与其他电子商务公司不同的是，马云的阿里巴巴并没有将农村电商市场局限于卖货买货，而是把互联网理念和商业理念进入到农村，让农村能够尝试时代发展的变化。
的确如此，中国的农村市场是广阔的，这种广阔不仅仅是因为中国拥有广阔的农村地区和农村人口，更是因为中国的农村正在发生着翻天覆地的变化。笔者所供职的天农网是一个最典型的农业门户网站，每天接触到的全都是各种各样的农业、农村和农民的信息，所以笔者可以毫不犹豫的说，如今中国农村所面临的变革，远远超过了中国几千年来农村所发生变革的总和，甚至可以说这种变革的程度能够与工业革命相提并论：无论是中国农村人口的经济收入、文化层次，还是消费理念，都在急速的靠近城镇人口，这既是城镇化的福利，也是城镇化的挑战。而作为电子商务这一新兴的产业类型，如何改变几千年来固有的理念，已经成为所有一切的前提。
在这一点上，理念变革的重要性，远比纯粹做产品要高远得多，也高明的多，而这正是马云于几年前就已经看到并开始运作的。
马云和阿里巴巴的成功带给人们绝对不仅仅是励志，更是启示；而启示也远不是笔者所列举的这三点，每个人都会有自己的体会，那些希望从马云和阿里巴巴身上学到点什么的人，不妨看一看方兴东博士的新书《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》，或许能有一些不同的见解。
2015年1月11日于北京• 逸竹轩

　　《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》读后感(五)：你认为阿里到底是做什么的，到底又在布局什么？

如果问你，阿里是做什么的？
我相信大多数人会说是卖东西的，但是淘宝只是其第一步，阿里最终将会是一个数据公司。通过消费者的数据来完成实现精准营销。支付宝最新的动作就是在双十二的支持线下大规模，但是线下企业多在怀疑，为什么会有天上掉馅饼的事，在线下做活动还能拿到补贴，他们知道有猫腻，但是想不明白支付宝的下一步动作在哪里而已。就如马云的观点，“这就是战略，只能到最后一步才能让世人明白上一步的意义在哪？”
有人说《参与感》很能迷惑世人，稍不留心就是个盲目崇拜者，这本《阿里巴巴》maybe也会有同样的困惑。本书让人去了解了整个阿里的艰苦创业，到阿里最后的上市，中间的辛酸泪以及各种战略布局，其实这样看来，阿里有他成功的必然性。
马云不看好京东的运作，觉得是个悲剧，认为京东的物流就是在烧钱。但换个角度来说，“解决最后一公里”是整个互联网时代最后的问题，不然阿里为何又去布局“菜鸟物流”，孰是孰非，只能用时间去证明了。从行业来看，京东在布局便利店，目前成效甚微，但是利用城区密集的便利店实行自提服务，如果策略实行地好，或许会是一个不可替代。同样地，从支付宝的服务窗来看，阿里也明白线上终归是会回到线下的，商品才是零售的本质。O2O，移动互联，是时代的产物，最终也会回归于时代。
一年来，滴滴和快的一直在竞争，但两家为什么在大规模竞争，基本在现在看来这就是个巨坑，但是腾讯和阿里还在砸钱，他们不只是抢夺我们的移动终端，设想一下，他们将会靠什么实现盈利？会不会利用电影宣传，比如说武媚娘的大规模宣传然后发红包“范冰冰给你发红包啦”之类的。“钱用在刀刃上”这句话，在这些大公司只会被用得更淋漓尽致。
每一个大公司必然是个人性化的公司，人才才是无形资产，你留住了人才才会留住竞争。这点上面，阿里是成功的，从我的同事多跳槽到阿里就可窥一斑。
阿里在布局农村，农村人的思维多还固化在传统时代，他们知晓挣钱不易，担心被骗，农耕思想是根深蒂固的，在7亿农民里面，也许是可以期待一下马云和阿里的下一步动作。
十年，能改变很多东西：苹果取代了诺基亚，移动互联慢慢吞噬传统运营商。下一个十年，我们且看BAT的布局之变。

　　《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》读后感(六)：成功也许是最好的除臭剂

      看目录的时候就没有想读的想法，万能的成功学，倒着写全对，复制就会失败。。。
      但是我觉得写书评，不看看就写太武断也太不负责任，于是我抱着负责任的态度看了下去。
      很不幸，不知道是我太聪明，还是成功学的规律真就是这样，我看试读的时候，看到33%就去厕所吐了一遍，实在太恶心了。
       我跟一位图书管理员聊过天，我说“你看马云么”，”不看“，”为什么“，”都是别人自己脑补的，有意思么“，其实也如那位管理员所讲。
       但是我还是手贱的看了几十本这样的书，所幸，在我有生之年我看到了一本靠谱的，吴晓波的《这些年马云犯过的错误》，一个真实的马云，虽然没把马云的家谱翻了一遍但好在真实，还具有逻辑上的还原性。
        手贱party2：刚才去百度了下作者，看到一句话（原文出自百度百科）：
       “2014年7月已是上市前夜,方兴东未跟马云打招呼就偷录音、写书，隐晦处理言论，在方兴东的书里[1] 今天的京东已不是昨天的京东，真心关注它不断的努力和变革，”[1] 这些马云亲口说的话，都被淡去了，火药味浓、博眼球的句子反而突出了。所谓“马云告诫员工别碰京东，京东将来会成悲剧”这些话[1] 也让马云和京东之间陷入了非常尴尬的境地。”
        然后我只想说一句，嗯，额，哈哈……
        看了这书，我只想把标题改一下，阿里巴巴正传——我们与作者YY的马云的”一步之遥“。
 
        最后，我依旧准备买一本这样的书，成本低，无副作用，且比减肥药好用太多，每每饮食过量看几页，瞬间神清气爽。

　　《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》读后感(七)：哥只是个励志的传说

其实，关于描写马云的著作，我只有这一本《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》，尽管我知道还有一些，但都没有购买阅读。有这样一本，也就够了。阅读之后，想说点什么的时候，耳廓突然响起《哥只是个传说》：“请你不要再迷恋哥，哥只是一个传说。虽然我舍不得，可是我还是要说：你不要再迷恋我，我只是一个传说……”
我承认，哥是个传说。在中国尤其是在轻的中国人之中，谁人不淘宝？谁人不知道马云？马云，浙江杭州人，阿里巴巴集团主要创始人之一。曾任阿里巴巴首席执行官，一手缔造了电商帝国，是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。2013年5月10日，马云正式卸任阿里巴巴集团CEO一职，由陆兆禧接任。11日宣布成为大自然保护协会(TNC)中国理事会主席。同时，马云也透露了他在企业家教育方面的计划，他正在筹备中国企业家创业者大学，力争两年内办起来。2014年福布斯中国富豪榜于10月27日发布，马云以195亿美元成为中国内地新首富。2014年12月11日更新的彭博亿万富翁指数(Bloomberg Billionaires Index）显示，马云身家超李嘉诚，成为亚洲新首富。
我想说，写哥的作者也是传说。作者之一的方兴东是中国互联网研究第一人，2014首届世界互联网大会嘉宾。浙江传媒学院教授，中国信息安全网（chinais.net）总编。互联网实验室创始人、董事长兼CEO，主要研究方向为网络空间战略和新媒体。作者之一的刘伟是资深媒体人，多年从事期刊与图书工作。观察者及策划者，关注“颠覆”与“人文”，“思想”与“精神”。目前于“互联网实验室文库”，致力“打造21世纪的走向未来丛书”。《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》忠实记录了阿里壮大、马云封圣的历史，作者还通过细致梳理和盘点，对阿里巴巴的15年成长史进行了忠实回顾。
我自豪，哥的经历还是传说。从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，而且连小学、中学都是三四流的。初中考高中考了两次。数学31分。高考数学第一次考了1分。高考失败，弱小的马云做起踩三轮车的工作。后来，几番辛苦侥幸考考入了杭州师范学院（现杭州师范大学）外语系（本科）。毕业后，马云一个人背着个大麻袋去义乌，卖小礼品，卖鲜花，卖书，卖衣服，卖手电筒。1995年，创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”。1997年，加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场。1999年至今创办阿里巴巴网站，并迅速成为全球最大B2B电子商务平台，目前已成亚洲最大的在线交易平台。
我骄傲，哥的思想还是传说。作为电商领袖的马云，给人的启示很多，仁者见仁，智者见智。我只点我喜欢的几个：一、战略高于战术。书中写道：“马云最得意之处当然是他的战略思想。听马云谈战略，是一件令人豁然开朗的事情。这方面，马云不会跟你谦虚。马云认为，阿里今天的成功实际上只是过去战略布局的成功。就像今天的战略，决定了五年、八年之后的格局。与腾讯和百度相比，阿里强在战略，也胜在战略。当整个业界和社会都习惯将阿里、腾讯和百度放在一起，以BAT统称的时候，在马云的心目中，其实早已不再把腾讯和百度当作同等的对手。马云认为，以战略见长的阿里将会迅速拉开与腾讯和百度的差距。这个论断，对于很多人来说，肯定又会觉得马云过于狂妄。而事实上，阿里上市当天，市值不但超越了腾讯和百度，而且超越了腾讯与百度两强之和。上市两个月之后，阿里的市值已经差不多是腾讯的2倍，是百度的4倍之多！阿里、腾讯、百度已经不是一个档次，而是形成1∶2∶4三个档次。马云通过上市，一马当先，开始明显引领中国互联网。而且在他的心目中，这个差距未来还将进一步拉开。”二、永远不满现状。马云首富后，目光所及已经不仅仅是互联网行业的谷歌、亚马逊和Facebook等。他内心所及是要挑战一个当今中国人可能根本连想都还不敢想的高度。马云真正的野心是要在战略上超越美国的商业思想，而不仅仅是超越美国的互联网公司。三、用理念进农村。马云和阿里巴巴的下一个十年在哪里？ 马云说：“未来国内互联网的决胜战场就在农村，阿里巴巴进农村，不是卖货买货，而是把互联网理念和商业理念进入到农村，让农村能够尝试时代发展的变化。”
我坦言，哥是一个无法复制的传说。《阿里巴巴正传》这本书的副标题是：“我们与马云的‘一步之遥’”，在书中 ，作者也反复强调：“每个人其实都有机会成为马云。”真的只有一步之遥吗？当下，电商遍地都是，网店多如牛毛，有几个做成了马云？思维、方法、资本、机遇……这些都是无法克隆的，所有的成功都是具体唯一性的。除了这些，再看看马云的失败，我们在失败后能像马云一样崛起吗？马云不是完人，也犯过许多错误，其中一些是致命的。2013年的一次颁奖典礼上，马云说：如果将来要写书，就写《阿里的1001个错误》。他还说，阿里其实不止犯过1001个错误，许多错误看到了，但理会的时间都没有。15年间，马云到底犯过哪十大错误？有人细数：1、好大喜功迁都上海铩羽而归；2、扩张过快运营费用居高不下；3、盲目相信空降兵“集体阵亡”；4、做死雅虎中国险丧阿里控制权；5、收购口碑网整合失败O2O机遇没抓住；6、投资星晨急便失败痛失物流发展战略机遇期；7、淘宝商城服务费提升过猛引网商骚乱；8、支付宝“单飞” 马云陷契约门形象跌下神坛；9、中国供应商欺诈阿里陷诚信危机马云“痛斩”卫哲；10、推“来往”未达目的狙击微信失利。换做我们遇到这样的失败，还能振作起来再次出征吗？
其实，我更欣赏这样的话：只要它坚守，那么它可以走的更远。
《哥只是个传说》这首歌还没有听完，那么继续听下去：“每一个传说，都会随时间褪色；每个强者都会有，背后的辛酸挫折。之所以活的洒脱，是因为懂得取舍；之所以淡漠，是把一切都看破……”

　　《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》读后感(八)：关于阿里妈妈马云的科普书

若要说屌丝界最大的逆袭者，非马云莫属。尽管已然是中国首富，但马云仍然是那个其貌不扬的他，你猜不透他的想法，只能惊叹于他的成功。友人曾调侃金钱的重要性，让穷矮搓一举成为大众追捧的偶像，马云的励志逆袭，不仅将改变整个市场的格局与走向，也将深刻地改变中国青年女性的择偶条件，高富帅中“富”的力量被无限放大，虽说从一定折射出了大家的现实与功利，但也揭示了财富的魅力。
不论是否喜欢马云，至少在中国，很难忽略这样一个人的存在。马云为何许人也？除了让我们天天剁手的淘宝，他还给我们带来了什么？究竟是什么原因造就了马云与阿里巴巴近乎奇迹般的成功？这些，正是驱使我阅读这本《阿里巴巴正传》的动机。幸好，书中虽然颇多金融与互联网专业词汇，但对于金融IT皆未涉足的小白，也能不困难地读完，并且顺利被科普关于阿里巴巴与电商以及互联网金融的种种概念。
作者反复在书强化他的观点：“每个人其实都有机会成为马云。”更夸张的是，还把这一想法体现到了书的副标题《我们与马云的“一步之遥”》上，对于这样的自信，作为凡夫俗子，实在难以苟同。马云无疑是亲民型的成功人士，他长得根本就处于中下，可以给我们大家带来一种特别的优越感。而他较为坎坷而朴素的人生经历，更是让人觉得简直和隔壁弄堂的那个皮大王并无二致。打架、学渣、一无所有，这些关键词几乎构成了马云青年时期的成长史。当他通过三次高考，终于顺利从师范毕业，做上一位还算优秀的教师，却自己改变了自己的命运。马云的奋斗史或许可以解释，变革之心是蕴藏在一个人的骨子里的。他从来就不甘于安稳。在众人的不解与非议中，一路创办翻译社、中国黄页，直到成功忽悠到了一些同道，一步步创造起了属于自己的阿里巴巴王国。马云的眼光和运气似乎一直都不错，虽然也曾潦倒，也曾遇到过支付宝信任危机，但一路坚定的选择和出其不意的闯关技巧都让他得以生存，幸免于一次次互联网与金融冬天。而今，马云已经“退休”，但他的改革与折腾仍然根本停不下来。读完全书，我更加深信马云根本不可复制，我们可以了解他，在他身上汲取一点点养料，但并不会成为他。
马云总结阿里巴巴与自己的成功源于战略的成功，战略需要的恰恰是最强的头脑与判断能力，马云和他团队的秘密正是在与他的思维方式，他们凭借自己敏锐的嗅觉一骑绝尘，后面的追随者只能望尘莫及。当然，当看着马云们的光荣与梦想生逢其时地被这个时代实现，也不难想到，他们所倡导的网络空间思维的未来未必会一路风光无限。因为创造一个新的时代的人，或许会成为弄潮儿，也可能成为滩上沙。

　　《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》读后感(九)：这一步太遥远

一步之遥，相差万里；读这一书，一方面深深的感受到，在最熟悉的面孔是“大忽悠”之下，是一个永不言弃、快速奔跑的傻傻阿甘的成长轨迹，让深感到马云的大忽悠最好是去相信。另一方面，真是感叹时势造英雄，历史没有哪次是相同的，
在快速奔跑的同时，一定要知道对最基本原则的敬畏，今天之中国确实最好的创业环境之中国。但是正是因为阿里巴巴的成功我们应该怎么学习考察http://www.duibiao.org/kaocha/alibaba.htm他呢？如果不学习以历史为积淀，我们就不会成功。学习与借鉴是多么重要；当今之中国，不无才能之人，我们缺乏的也许就是永不言弃的阿甘精神。

　　《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》读后感(十)：这是一本不错的书

随着阿里巴巴成功上市，可以预见今后市面上关于阿里、马云的书会越来越多。到目前为止，这本书应该算是我见过的最好的一本。
成功人士往往是善于包装自己的，你不会看见他们在大庭广众之下如何的惊慌失措、焦虑不安，你看到的永远都是他们侃侃而谈、处变不惊的样子。久而久之你觉会的他们是那么牛叉，好像永远都不会出错，永远都不会被凡事所扰，于是你发现自己根本看不清楚这帮人了。
讲马云、讲阿里，一定要从早讲，不能从人家上市之后如何牛逼开始讲。看待马云，寻找他骨子里的成功法宝，要从他青年看，看他的骨子里的性格，看他怎么对待凡人都会遇到的逆境和挫折，如果你的着眼点在阿里上市后的马云身上，虽然那时候马云也会遇到很多挫折，但是那些挫折已经远远不是一般人能遇到的，读起来往往不能感同身受。
这本书的作者与马云相识于1999年，可以说作者是一路见证马云的事业如何一步一步变大的，作为马云的老朋友，作者的叙述中立客观，没有把马云当成神，既写出了马云超人的一面，也写出了马云无能为力、恐惧忧虑的一面，正因为如此，我就觉得这本书超过了市面上所有的其他同类书籍。
写成功人士，切记要还原真实，这样才有让读者读的必要，否则只写人家怎么怎么牛逼又有什么用处呢？