《未来时间使用手册》读后感精选10篇

　　《未来时间使用手册》是一本由[日] 松冈真宏著作，后浪丨江西人民出版社出版的平装图书，本书定价：36.00元，页数：200，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《未来时间使用手册》读后感(一)：你的时间很值钱，因为时间看得见

　　一提到时间，很多人都会说时间很宝贵，花钱也买不到时间；时间面前，人人平等。这些话听起来似乎没毛病。但是，在现在这个社会，你会发现，我们不仅在买时间，而且还是高价在买；在时间面前也不是人人平等。

　　比如说，同样都是共进午餐，为什么股神巴菲特午餐可以拍到数百美元，而你却不行？

　　再来，同样都是工作1小时，有的人只能获得100元报酬；而有的人获得1000元甚至更多的报酬呢？

　　你会发现我们对时间的认知在发生很大的变化。我们需要重新审视时间，看明白时间的价值是什么。只有这样，我们才能知道未来该如何使用时间。这本《未来时间使用手册》就是来解决这个问题。

将从3个方面来讲这本书:01.什么是时间资本时代？02.在时间资本时代，人可以分为哪4种类型？03..在时间资本时代，我们如何使用好时间？

　　01.

　　时间资本时代是指:把时间看做一种资本，人们以"时间价值"为核心因素，来选择商品或者服务。简单来讲就是:我们为时间买单。

　　为时间买单有两种方式，第一种缩短时间而付费；第二种获得时间而付费。

　　缩短时间付费就是节约时间。比如，你需要跨行转账1000元。可以有两种方式，第一种去银行排队，要花10分钟时间；另一种直接下载一个app，无需排队，只要多花1-2元手术费，2分钟就能完成。你选择哪一个？

　　到银行柜台转账看起来没有花一分钱，其实隐藏着时间成本，从家里到银行的时间，排队等号的时间，营业员办理业务的时间。这些时间加起来，你会发现看似免费的背后其实你的时间在浪费。而网上转账只需多付几块钱，不用走也不需要排队，轻松搞定。

　　第二种获得时间付费，为了提升价值。比如说，在行这个平台，有各个领域专业人士。以前你工作，创业遇到问题，寻求帮助，要满世界找贵人，还不一定能找到。但现在，你只需要在这个平台上，找到需要的专家，买他们的时间，无论是线下面对面交流，还是语音视频都可以。最重要的是1对1为你答疑解惑，针对你的问题和困惑，为你量身定制解决方案。

　　过去，我们选择商品和服务会考虑时间因素，但归根到底还是把价格作为根本性因素。而现在不一样了，我们进入到时间资本时代，开始意识到时间是稀缺资源，需要珍惜，不能滥用它。我们从钱要花到刀刃上开始变成把时间花在刀刃上。

　　02.

　　那么在时间资本时代，我们可以划分出四种类型的人。分别是:传统的精英阶层，认真的穷人，创意阶层和活在永无止境的日常里的人。

　　传统的精英阶层:这类人他们有钱但是没有时间。像咨询公司还有世界500上中高管理层。他们很努力工作，也很热爱学习，积极获取信息和人脉，但是有钱却没有时间花。

　　认真的穷人:既没钱也没时间。这类人他们没有杰出的事务能力，但是愿意踏踏实实做好眼前的工作，很认真的一群人。

　　最典型的就是服务员。365天无论是休息天还是工作日都要工作，他们每天都很忙碌，从早上8点开始，一直忙到晚上10点多，每天站在迎接客人，一个月只能休息两天甚至一天都没有。虽然很辛苦，但是工资低，其次也没有足够多的时间。

　　创意阶层:有钱又有闲。这是时间资本时代最大赢家，是每个人向往的生活。

　　这类人绝大数是实现财富自由，并且有自己的专长。他们可以根据自己的时间，来制定工作量，工作形成。像巴菲特，比尔盖茨这类人他们，他们属于这类。

　　活在永无止境的日常里的人:虽然没有钱但是有大把时间。

　　我们绝大数人都是这类。每天早九晚五的工作，上班逛着淘宝，领着微薄的薪水，能够勉强糊口饭吃。这类人即便有大把时间，也不会利用，反而会说好无聊，没事情。

　　你是属于哪一种人呢？

　　03.

　　意识到时间的重要性，又根据时间的分布，将人分为四大类。那么我们到底如何利用好时间呢？

　　本书提供了3个建议，分别是:多与牛人交流，提高创造力，提高时间品质。

多与牛人交流:

　　如今的社会，不是依靠谁年老升职，加薪的。而是依靠你的能力。那么如何提高你的能力，跟别人拉开距离呢？埋头苦干吗？不，埋头苦干只会沦为时间的奴隶。

　　正确的做法是:与牛逼的交流。抱住他们的大腿，学习他们好的地方。也许你会说，那牛人很忙的。牛人是很忙，那你就花钱买他们的时间啊。

　　越是没时间，越是要与人多交流。尤其是特殊人才的时间价值尤其高，让他们能够抽出时间与自己交流的最好办法，就是主动去勾搭。人类交流的本质与创造性之间具有无法割裂的关系。

提高创造力:

　　劳动力和创造力，哪个更有价值？很显然创造力更有价值。如果你是老板，底下有流水线的工人，还有核心工程师，哪个辞职对你影响最大？肯定是核心工程师，因为他手里握着产品的核心配方，是开发产品的核心人物，他走意味着你失去一个得力干将，对你企业发展肯定有影响。而流水线工人走了，没啥影响，大不了再招一个。

　　再比如清洁工，这份职业很多人认为把脏东西擦一擦就行了。可是新津春子在日本羽田机场做了20多年的保洁工作，她对这份工作进行二次创造，会研究哪些清洁液更容易清洁，要加点什么液体更干净，怎么折叠抹布会提高清洁效率。正是她对待清洁这种专业的态度，羽田机场连续两年（2013.2014年）被评为“世界最干净机场”（2016年再一次得到这个殊荣）。

　　你会发现，在时间资本时代，劳动力越来越廉价，而具有创造力的人成为受欢迎的人。

提高时间品质：

　　它是指提高使用时间的质量。听起来好像有点难懂。给你举个例子，你乘上地铁后，会干什么？有些人会看武侠言情小说，有些人会打一局游戏，有些人听一篇8分钟左右的英语短文，再花两分钟时间浏览新闻。哪一个人时间用的有价值？最后一个。他并没有受到空间限制，而是利用碎片化时间做一些有意义的事情，为这一天顺利工作创造一个良好的开端。

　　再比如，假如你在北京租房子，现在有两个选择，一个住在北京六环，每天回家都要1个多小时，但是房租便宜；另一个住在公司附近，步行10分钟就到了，但是房租很贵。这个时候你会选择哪个？绝大数人会选择前者，觉得路远一点房租便宜啊，只有一小部分人会选择后者。

　　房租便宜，看起来很赚。可是你忽略上班路途1个小时，这就意味着你的时间质量不高。你想啊，同样5点半下班，一个要挤地铁，乘公交，最早6点半到家，然后吃饭，健身，等你静下心来想学习时已经10点多了。这个时候，另一个人已经到家，吃完饭，健身，学习了。一年后，你俩差距越来越大。

　　你也许会说，30分钟和60分钟的上班时间没有太大的区别，就一个早上起床的时候一个可以多睡一会，一个少睡一会，这也许是一个理由，但不是最重要的。重要的是你每天都花了1个小时，那一个月，三个月，半年，一年花费了多长时间呢？

　　04

　　时间，如同有一款游戏所说:你的时间很值钱。随着智能手机普及，社会节奏变快，你会发现，时间就是战场，一个新的货币。你必须要抓住每一秒时间，发挥它最大的价值。你才能在这个战场上脱颖而出。

　　如同俞敏洪老师说的那样:"人最珍贵的资源是时间，人千万不要为了省钱浪费时间，时间是不可再生资源，而钱没有了还有挣的机会。除了对时间重视，人需要时刻记住要在拥有的时间内做对自己最重要的事情，抓住时间，抓住最重要的事情做，人的一生可能就不会过得太差了。"

　　看见时间的重要性，你才能看到未来。

　　《未来时间使用手册》读后感(二)：与趋势同行

　　随着第三产业取代第二产业，互联网和全球化的加剧，要素价格均等化，作者提出了一个很值得思考的四项限理论，纵轴是收入，横轴是时间。1，创意阶层（有钱又有闲）。2，活在永无止境的日常（没钱有大把时间。3，传统精英阶层。4，认真的穷人。

　　1，时间高效化业务将是赢家通吃。2，招牌型消费，换个说法就是既能把“创造时间价值”维持在差不多令人满意的水平，同时还要追求“节约时间价值”最大化，是兼取二者之长的消费行为。3，创意阶层多实现工作生活混合（work-life brand），具备个性化，所属的环境包容多样性。

　　未来，我们会为时间的高效化付费，缩短无意义的时间；为时间的舒适化付费，延长快乐的时间或生产率高的时间。

　　空间方面，有三个趋势：集中、虚拟化、超级城市，离赢家越近收入越高。

　　《未来时间使用手册》读后感(三)：时间：新的战场，新的货币

　　在现代的企业内部管理中，有一个明显的趋势，即组织架构扁平化。在企业经营管理中，职能中心的功能逐渐弱化，业务经营以项目责任制的形式进行运营。企业从以往的经营管理角色逐步的转变成为了投资人的角色，企业就好像是一个孵化器，每一个项目组都是一个创业项目，不同的项目有不同的目标，各自有明确的产出要求。在这种管理形式下企业负责人为结果付费，而项目负责人为结果负责。

　　在互联网企业中这种管理形式更是成为了主流，之前猫眼文化CEO郑志昊曾写过一篇分析为什么腾讯每隔两三年遇到发展瓶颈时，就会有一种产品扛起大旗，让腾讯利于不败之地，比如广点通、比如QQ空间，比如微信，文章中就提到过腾讯的这种企业经营机制。

　　“腾讯文化很包容，Pony（马化腾）的管理风格是，除非他强烈希望干预的事情，否则他都愿意让团队去试，并让不同的团队去试。在这样的文化下，好的、成功的团队与产品，公司一定会给予扶持，让它更加成功。”

　　腾讯建立了一种机制和体系，提供了一个平台，各个产品通过内部竞争、成长孵化，最终那些能够改变组织命运的产品或业务脱颖而出。

　　表面上看，好像这只是企业管理形式的一种改变，实际上却是企业创造价值方式的转变。

　　这就好像以往企业一个小时制作一个价值十块的杯子，然后利用流程、更换设备等形式提高生产力，达到一个小时制作十个杯子来获得利润，但是现在企业则更多的致力于如何将一个杯子的价值从十块提升为一百块。

　　日本超人气咨询师松冈真宏利用自己十几年为企业提供经营管理咨询、并购财务顾问以及企业重组咨询的实践经验，形成了对时间资本主义时代的商业逻辑的独到认知。

　　松冈真宏在《未来时间使用手册》中提出时间资本主义的概念，并指出在时间资本主义的趋势下，不管是社会商业逻辑还是个人消费需求、成长方向都会有颠覆性的改变。

　　时间作为一种稀缺资源，不管是企业还是个人，都离不开“节约时间价值”以及“创造时间价值”这两种价值衡量方式。并且松冈真宏指出在这种价值体系背后，对于个人和企业来说所蕴含的成长空间和商业机会。

1、时间资本主义的定义

　　《未来时间使用手册》中提出，把稀缺价值不断提高的时间看作一种资本，来探索经济和社会的趋势。在时间资本主义的世界里，人们将从“时间价值”的观点出发来选择商品或服务。

　　我们每个人做任何事情都无法脱离时间的概念，并且在时间资本主义时代，我们将会把时间作为比价格更重要的因素来决定经济行为。

　　时间资本主义的特征是在面对各种各样的商品或服务时，人们将会根据其“具有多少时间价值”来做出选择。

　　这种时间价值包括两个方面，一个是节约时间价值，即使用该商品和服务能够缩短时间，节省出更多有意义的时间，另一个是创造时间价值，则使用该商品和服务能够产生有意义的时间。

　　比如北京因为一些列的IP活动而大热的购物中心朝阳大悦城，最早的创新改变是对于B1的改造，因为连通地铁，所以当时朝阳大悦城根据消费人群分析，将地下一层改为小商品区。客单价控制在20-30左右，商品类型定位为通勤人员可以顺手购买的日常消费品，因为价格额度不大，所以决策压力不大，并且通往地铁顺道购买，也节约了专门去超市购买的时间。

　　因为这样的调整，原本利用率不高的地下一层，反而拉动了一批小品牌的营业额。其实这就是节约时间价值的体现。

　　另外，现在生活美学大热，很多插花、茶道、烘焙等生活方式大受欢迎，其实也是创造时间价值的体现，这些看起来很浪费时间的消费体验，其实是给体验者带来了一段生活美的感受，这种舒适、美好体验让时间变得更加有意义。

2、时间资本主义下商业逻辑的改变

　　松冈真宏在《未来时间使用手册》中指出，时间已经成为我们唯一的制约因素。在这个制约因素下，时间价值成为决定消费者的重要因素，并且这也导致了企业行为的目标随之发生变化。企业提升价值链效率的意义变得越来越小，而是转变为，从人力、劳务管理、技术开发等辅助活动，到制造、运输、市场营销等主要活动，企业所有活动都要创造附加价值，从而实现效益的最大化。

　　这也是我们常说的消费升级，企业商品及服务的竞争从最基础的价格优势开始延伸到更多价值的竞争上。

　　比如小米生态链，雷军是这样表述小米品牌的，他说我希望小米可以成为一个消费者可以闭着眼购物的地方。而事实上对于消费者来说确实有一个这样的品牌认知：即小米在同类产品中性价比最高，小米的产品利润很微薄。这种认知隐藏含义就是，消费者不用货比三家，不用花费更多的时间去选择，买小米就对了，性价比最高。

　　这就是典型的品牌优势。如果单纯的依靠小米的微博利润是很难盈利的，但是正因为小米的这种品牌认知，降低了消费者的选择成本，这种成本也包含了选择时间成本的降低。

　　另外由于科技的发展，智能手机、移动端的快速普及，人们生活中的碎片时间价值也在不断提高，比如利用通勤时间，可以收听付费音频栏目，随时随地可以处理工作邮件，利用社交APP可以在线沟通、移动办公、在线会议、商业洽谈等等。

　　罗振宇在时间的朋友跨年演讲中提到，时间是新的战场，也是新的货币，在这样的环境下，商业有两个获得用户的办法，一个是让他上瘾拖住他的时间，一个是提供服务优化他的时间。

　　比如现在兴起的音频APP以及电台栏目，对于前者来说它更多的争取的是消费者的碎片化时间，而电台栏目受限于播放时间显然节约时间价值上来看是不具有竞争力的，但是因为电台栏目主持人的专业性，其收听体验是要远好于音频APP的，所以在创造舒适体验方面它是依然有机会来获得用户的。音频APP发力点是时间的高效利用，把知识变成了一个一个胶囊，发送给了那些需要的人手里。而电台栏目则可以在舒适性上做文章。

　　也许有人会说，如果这样说来，那些经常排队的网红店又提供了什么呢？它既浪费时间，看起来也不舒适，它的商业逻辑是什么呢？其实表面上看起来排队两小时买一个小脏包、或者买一杯奶茶好像是很浪费时间的事情，但是这个产品的独特味道，发送朋友圈带来的关注，这些都提供了产品之外的附加值。从这个角度上看，排队的时间其实也在创造价值。

3、个人该如何应对这种转变

　　我们回到开头，越来越扁平化的企业管理组织架构，以及时间资本主义的背景下，对于个人来说又意味着什么呢？

　　松冈真宏在《未来时间使用手册》中提到，现在有很多白领，埋头于所谓的“必做之事”，不断的增加事务性工作，结果形成恶性循环，越努力越难以摆脱生产力低下的事务性工作，最后沦为时间的奴隶，走向“时间破产”。

　　想要避免这种情况发生，就要提升自己职场中的创造力时间比例。因为当你日复一日埋头于事务性工作时，你所能够提供的时间产能是越来越低的，比如如果你是一名行政人员，当你工作五年后，有什么理由让公司选择你而不是薪水更低、体力更好的应届毕业生呢？

　　在新的竞争环境下，企业需要的不再是整齐划一统一行动的平均生产力，而是每一个都具有自己独特价值，就好像在液体中做布朗运动的微小粒子一样，提供自己的创造力。

　　《未来时间使用手册》讲到我们每个人都需要面临全球化劳动市场的竞争，我们的时间价值会被与周围人放在一起进行比较衡量，这种时间的“标价”行为是时间资本主义的特征，所以我们每个人必须拥有在全球化大潮之下也具有价值的一技之长。

　　阿拉伯有一句名言，这个世界上有四种东西一去不复返：出口之言、离弦之箭、过去的时间、错过的机会。

　　在新型的商业竞争背景下，我们每个人都应该学会合理的使用自己的时间，提升时间效率的同时，提升同等时间下的创造力，顺应大势，积极改变，让自己的时间增值，不让机会错过。

　　《未来时间使用手册》读后感(四)：洞悉时间使用规律，让你的生活更幸福

　　

01

马云曾在一次公开演讲中说：“钱在100万的时候是你的钱。现在大陆最幸福的人是一个月有人民币两三万、三四万块钱，有个小房子、有个车、有个好家庭，没有比这个更幸福了，那是幸福生活。”

　　另，据胡润研究院发布的报告中显示，有超过500名亿万、千万身家的富豪平均工作日睡眠6.6个小时，三成亿万富豪工作日睡眠不足6个小时。

　　这个数字，让人们不禁慨叹，“上等人，享下等福”。“有钱”与“有闲”不可兼得。

　　真的如此么？

　　有没有什么办法，可以让“有钱”与“有闲”兼得？

　　最近，经朋友推荐，读了一本《未来时间使用手册》的书。书中大胆推测了未来时间与人类的发展图景。

　　透过这本书，我们也许可以期待，在不久的将来，有钱有闲是一种常态。人们可以生活得更幸福。

02

　　《未来时间使用手册》从“时间价值”的角度出发，根据“时间稀缺性”的特性和人们工作受限于时间的常态，提出了时间资本主义的概念，将稀缺价值不断提高的时间看作一种资本。

　　同时，对目前出现的企业和消费者的行为变化进行分析，并尝试预测人类未来发展的图景。由此，帮助读者洞悉时间使用的规律，有助于读者根据自己的意志和愿望，通过科学且有效的规划，充分发挥各类时间的价值，由此，汇聚成幸福而充实的人生。

　　松冈真宏是这本书的作者。他拥有十余年的证券分析工作经历，并于2007年创办Frontier Management 公司，为各行业和领域的知名企业提供经营管理咨询、并购财物顾问以及企业重组咨询等服务，是日本的超人气咨询师。

　　书中的很多想法，都是他与同事在进行咨询过程中，充分讨论产生的，具有非常鲜明的现实意义和实操理念。

03

　　《未来时间使用手册》全书共分四个部分，分别讲了：时间资本主义的到来，关于时间的商机、个人的时间价值是如何决定的，以及如何提高时间价值。

　　具体到我们每个个体来说，这本书对于我们的最大价值和启示，就在于如何利用时间规律，提高个人的时间价值。而要做到这点，首先就需要我们了解时间的发展规律是怎样的。

（一）为什么会有时间资本主义？在此背景下个人和企业的发展规律是怎样的？

　　在人类发展的历史长河中，逐步突破了自然条件的束缚，社会性制约的限制，信息资源的不对称，如今，“时间有限”作为一大限制因素横梗在人类面前。智能手机的出现 ，让“碎片时间”的变得更有价值。时间成为更为重要的决定经济行为的因素。时间资本主义由此产生。

　　在这个时代，虽然供需关系决定商品价格的规律没变。但是人们除了考虑商品本身的满足感外，还会从两方面考虑时间的价值。

　　1）节约时间价值：即人们使用该商品或服务能够缩短时间，节省出更多有意义的时间。比如，忙碌的主妇在早上为节省10分钟的时间，愿意花更多金钱来购买一次漂洗即可的洗衣液。

　　2）创造时间价值：使用该商品或服务，能够产生有意义的事件。比如，我们在机场候机时，为了同步工作，选购贵宾室服务，以便可以在候机的同时，处理公务，创造了这个等候时间的双重价值。

　　围绕着个人的行为的变化，几乎所有的商业活动都在遵循着“时间的高效化“和”时间的舒适化“的这两个方向进行变化、发展。

　　比如，出门右拐两步即可获得日用品的”便利店“，是依靠时间的高效化而存活下来的；而周末，全家人一起去的可购物、餐饮、娱乐一体的大型综合商场，则是靠时间的舒适性的而蓬勃发展的。

　　不仅是我们现有的企业，很多商品和服务也是应这两个发展需要而产生的。比如，黄牛党，家政服务、抢票软件等是因时间的高效性而产生，而商店里的“招牌”商品和服务往往因为时间的舒适度而产生。

　　因此，想要发展更为符合人类需求的事业，可以从时间到这两个维度动动脑筋，一定会有不小的收获，成为同行业内“有钱有闲”的典型。

　　北京的一位的哥就是看中了高端商旅乘客这个市场，将自己的出租车适当地进行了改装：准备了适合早上出发去机场的热水温暖经常出差商旅人士的胃，用自然的兰花清香营造清新的环境，还在乘客座位特意准备了笔记本电脑桌、电源、无线wifi等基础办公设备，以便乘客路上办公……这样，一个月下来就积累了多个常客。

　　此后，这位的哥再也不必等候打车软件的召唤，每天老客提前预约的两趟机场接送服务，就让他比普通的哥全天跑路还要赚得多，剩下的时间，就可以全心投入自己的钓鱼兴趣中了。

（二）我们的时间价值被什么决定？

　　时薪是一个很明确的衡量标准。

　　在制造业为主的年代，人们劳动生产率差距不大，因此工资差距很小。

　　但在第三产业兴起的现代，服务的附加价值成为时薪差距的主要因素。因此，传统的通过“增加工作时间来提升工作收入”的旧思维，并不能提高个人的时间价值。

　　同时，由于智能手机的盛行，人们的工作很容易出现“公私融合”的情况。创造力高的人会得到更多人的追捧和迁就，并逐步演化为“自由职业者”。低附加值的工作会被人们逐渐抛弃。

　　按照现代职场人对时间使用的方式不同，可以划分为四种不同类型。

　　传统的精英阶层——有钱但是没时间！这一类是我们大多数人给自己规划的可看见的规划的人生路径，甚至还是现在我们在教育自己的下一辈儿女时常用的方法。上一个好学校——找一份好工作——收获一份好薪水。这是典型的传统产业下，劳动力生产率的思维方式。期望可以通过一步步按部就班，可以赢得一个好的稳定多未来生活。

　　认真的穷人——既没钱又没时间。这部分人身处最没有价值的行业，大部分的蓝领工人都属于这个象限，虽然工作辛苦，但是很少有企业愿为他们付出高薪。然而，随着我国老龄化现象的日益严重，逐步需要更多的看护工作。因此，结合实际情况，这部分人群依然还有相当的存在空间。

　　创意阶层——有钱又有闲。这个阶层是大部分的希望目标，但是也最没有非常清晰的路径实现与达成。其存在就是完全结果导向的。唯一可帮助实现的就是环境，允许多样性的环境存在，会激发人们的创造性，从而产生创意阶层。在美国的创意阶层，是未来社会发展的动力。主要有两个层面：一是有科学家、计算机等人员构成的超级创意核心；另一是由健康管理、金融、法律等人员构成的创新专家。他们不按规则与人竞争，主要通过沟通，提高创造力，进而获得丰厚回报。

　　活在永无止境的日常里的人——虽然没钱但有大把时间。这部分人大多为从事博客营销、电商营销等人群，时间自由度高，但是工作创意性低。

　　对照自己，请看下你处在哪个象限？

　　经过松冈的研究，在时间使用上，创意阶层并没有更多的特殊性。以梵高的画作为例，虽然一副画作要价不菲，但那是经过了40年的积累之后的结果。

　　因此，每个人或是通过厚积薄发，或是通过思维碰撞，逐步成为创意阶层，过上有钱有闲的生活。

（三）如何提高个人的时间价值？

　　我们大多数人想要追求的“有钱有闲”，其实是希望在有限的生命的三万天里的每个时间点，都能实现充分的丰满和完美。

　　从这个角度来讲，我们想要晋升创意阶层，最终不过是为了实现人生幸福的途径。

　　在具体的操作层面，如何尽可能让自己进入创意阶层呢？

　　空间上，在全世界的主要发达国家，多极型城市结构都在向特定的单极型城市结构转变。汇集在城市中心的一小部分信息赢家，信息集中程度越来越高，他们不断提升自己的附加价值，最终掌握巨额财富。

　　在中国，“北上广深”这样的超级城市，依然是创意人才的核心聚集地，虽然手机、电脑等电子设备等出现，创造了人们远程方便交流的便利条件，但是唯有见面的思维碰撞，才能成为创造力不断迸发的来源。因此，对于创意阶层来说，城市的蜗居的价值要远大于郊外的大house.

　　时间上，伴随着老龄化的进程，人们陷入了集体的“怀旧”心态，因此，这一元素成为未来生活创意的重要来源。

　　心态上，生命对于我们仅有一次，要根据自己的情况，不做时间的奴隶。按照自己的方式，将时间变得更有价值，做一个活在当下的“罗马派”，实现时间的舒适化，是让生活更有意义和价值的秘诀所在。

　　《未来时间使用手册》读后感(五)：没有“时光机”“任意门”不要紧，送你一本时间玩转手册！

　　据中国产业信息网报道，印度的软件外包行业在全球外包市场中已占有一半以上的市场份额。2008 年行业规模为600 多亿美元， 2012 年，印度软件外包行业规模已突破1000 亿美元，其中离岸外包收入达691 亿美元，比上一年增长16%；在岸外包收入达317 亿美元，增长10%。

　　印度的软件外包业务之所以红火，除了政策鼓励、投资环境改善和薪水低廉外，印度所处的地理位置也是一个重要因素。印度与美国有12个小时的时差。每天下班前，印度的软件人员把当天编写的程序传递给大西洋彼岸的合作伙伴，合作伙伴来上班又接着编写。通过巧妙地利用时差，大大缩短了编写程序的时间。跨洋软件设计和编写已经成为印度软件业的一个重要特征。

　　在所有关于时间管理利用的诀窍中，这绝对称得上是令人拍案叫绝的案例，它不仅成功落地执行，还将一天24个小时的时间价值利用到了极致。

　　在这个移动互联网迅猛发展的时代里，我们享受着消费升级带来的新体验，各种新鲜玩法日新月异地快速迭代更新，不断颠覆刷新着我们思维的同时也在消耗着我们的时间，如何顺应时代潮流，将我们的时间价值发挥最大效用，也许你会需要一本指导手册，不妨花点时间，来看看松冈真宏的《未来时间使用手册》。

　　作者松冈真宏，毕业于东京大学经济学部。曾在野村综合研究所、巴克莱证券公司及瑞银（UBS）证券公司从事证券分析工作十余载。2017年创办Frontier Management 公司，为企业提供经营管理咨询、并购财务顾问以及企业重组咨询等服务。

　　松冈真宏在《未来时间使用手册》一书中发表了他对时间资本主义时代商业逻辑的独到体认，以“时间价值”为辅助线，对目前出现的企业和消费者行为变化进行了分析，并尝试对人类未来发展图景进行了预测。

　　一、时间将是未来唯一的稀缺资源

　　作者松冈真宏在书中提到，时间资本主义浪潮下，今后一切资源都将归结为时间，所有交易也都将关乎时间。

　　反观人类的发展进程我们会发现，从以狩猎、游牧为主的原始社会，到经历刀耕火种的文明社会，人类克服了自然条件的制约，后来到了形成国家组织的现代文明社会，人类也摆脱了各种新的社会性制约。但无论如何都摆脱不了的是时间的制约，每个人一天拥有的时间都是24小时，每个人都摆脱不了生老病死。尤其在当今社会，随着人口老龄化加剧，使得国民剩余的生命年数正在减少；再加上城市化发展进程加快，产业的扩张，人们用来工作的时间变长，私人时间更少，从而导致时间变得更加赋有稀缺性。

　　另一方面，随着便携式信息通信终端的发展，将我们从固定的空间里解放出来，人们开始“忙里偷闲”，碎片化时间价值正在不断提高，利用等车的十分钟回复商务邮件，午休的二十分钟浏览网页朋友圈……各种社交平台外界信息不断轰炸着我们的眼球，从前被我们毫不在意的零碎时间也开始变得弥足珍贵且大有可为。

　　在2016罗振宇《时间的朋友》跨年演讲中，首次提出了“国民时间”这一概念。这是我们这个时代最重大的一个变量，整个人类的财富体系在猛烈扩张，但有一个因素是永远变不了的，就是整个用户市场用于消费的总时间值，一分一秒也多不出来，人一天就24个小时。而现在几乎每个消费升级的行业都在瓜分用户的时间，争夺同一个固定池子里的时间资源，这种趋势在未来里还将越演越热。

　　二、时间价值的影响将会催生新的商机

　　从前，我们把价格作为决定各种行为的决定性因素，但随着将稀缺价值不断提高的时间看作一种资本后，我们会把时间作为更重要的因素来决定人们的经济行为。

　　人们常说有需求就会有市场，今后人们在考虑市场需求时将会把时间、价格、质量、广告宣传、地理位置、季节、国家政策等因素列入参考范围，比如开篇关于印度软件外包行业的催生，除了政策鼓励、投资环境改善和薪水低廉外，印度所处的地理位置也是一个重要因素，我们也可以理解为是时间（时差）的影响因素。

　　松冈真宏在书里讲到，今后，将会有两种时间价值影响人们对商品的选择：

　　1.使用该商品或服务能缩短时间，节省出更有意义的时间=[节约（Saving）时间价值]

　　2.使用该商品或服务能够产生有意义的时间=[创造（Creative）时间价值]

　　在时间资本主义时代，即是时间，也是机遇。正如罗振宇在跨年演讲中所讲，未来有两门生意将会特别值钱：第一，就是帮别人省时间，即让消费者上瘾，拖住他的时间；第二，就是帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上，即提供更优质的服务，优化他的时间。

　　企业在制订关于消费者时间价值的新型企业战略时，可以从时间的高效化和时间的舒适化两种发展方向考虑：

　　1.将“碎片时间和便携式信息终端相结合”，实现各种微支付业务，比如淘宝、众筹。

　　2.将“时间出售”，盛行一时的滴滴打车，可以看作是利用自己的私家车在空闲时间载客赚钱，通过零售自己的时间给别人当司机。

　　3.将“碎片时间利用与提供空间相互配套”，比如机场里开设的免税店，海底捞里美甲美发擦皮鞋各种逆天的服务。

　　4.将“时间进行拍卖”，竞价比拍，价高者得，比如航空公司提供头等舱的服务体验来满足部分人的需求。

　　5.打造品牌效应，利用招牌型服务或者组建专门介绍招牌的商家，来提供信息服务。

　　6.企业向高附加值商品或服务转变，从包罗型向模块型的模式转换，将风险交给外包公司。

　　7.对于交通业朝着时间的舒适化方面提供服务。

　　三、创造时间价值，避免三振出局

　　当别人问起你的时间价值是多少？最简单的衡量标准莫过于时薪，每天工作16小时月薪5000与每天工作5小时月薪3000显然是两种不同的概念。

　　松冈真宏在书中提到一个关于现代职场人士的人才矩阵，分为四种类型：

　　（一）传统的精英阶层：有钱但是没时间

　　（二）创意阶层：有钱又有闲

　　（三）认真的穷人：既没钱又没时间

　　（四）活在永无止境的日常生活里的人：虽然没钱但有大把的时间

　　在这个人才矩阵里，绝大部分人都属于第三、四种类型，少部分属于第一种类型的传统精英阶层，也正面临着时间破产的困境，成为有钱又有闲的创意阶层是最理想的状态。

　　通过作者在书中的预测我们了解到，随着生产率的提高，未来社会分工将被进一步极细分化。无独有偶，今年阿里巴巴董事局主席马云在贵州大数据峰会上再次语出惊人：“如果我们继续用以前的教学方法，对我们的孩子进行记背算这些东西，不让孩子去体验，不让他们去学艺术，我可以保证三十年后孩子们将找不到工作，因为他没办法竞争过机器时代”。

　　今天，无人超市、无人驾驶、无人酒店、无人餐厅...一个个新词不断冲击我们的眼球，刷新我们的认知，机器将会取代过去200年来，很多技术和科技。这是我们未来即将面临的局势，机器以重复劳动和高效率取胜，将薪水低廉的手工作业者取代，你是愿意成为被取代的人？还是成为掌控机器的新型专业人才？

　　“创造率”这个词，是管理大师德鲁克的发明。相对于工业时代的生产率而言，创造率是知识时代的主要议题。

　　如果只受限于时间的高效化，那么将无法创造出正向价值，我们需要提高自己特有的创造时间价值，提高自身的创造率，将公与私巧妙融合，既实现时间的高效化，又把节省下来的大块时间和零碎时间实现舒适化，成为自由职业形式工作的新型专业人。

　　在时间资本主义时代，每个人被互联网赋能成为一个君王，滴滴是他的御马监，美团饿了么是御膳房，得到App是他的翰林院……君王的朝廷里也容不下太多的臣子，六部九卿太医院虚位以待。在这个固定的时间资源池子里，每个人都是淘金客，谁能将时间价值发挥最大化？谁会挖掘到第一桶金？谁将成为第一个吃螃蟹的人？

　　让我们拭目以待。

　　《未来时间使用手册》读后感(六)：精彩文段摘抄

　　【序言】

　　1、消费者希望随时接收外部的信息，更积极地利用好时间，但人们也陷入了另一种危机：失去了看似没有意义的发呆时间。

　　2、本书从“时间价值”的角度出发，对目前出现的企业和消费者行为的变化进行分析，并尝试预测人类未来发展的图景。

　　【第1章】

　　3、我们无法控制时间，不能让痛苦的时间变短，也无法让快乐的日子变长。但我们可以提高单位时间所创造的价值，缩短无所事事的时间，用更多的时间来做有意义的事。

　　4、的确，我们会面临更多的工具和机会，但并非人人都能够因此而受益。如何充分运用工具和机会将会变得更为重要。

　　5、如今仍然需要“大块时间”来做的事情，大概只有睡觉了。

　　6、但一直从事白领工作的人们，却常有一种骄傲，认为自己在社会中从事着高级工作，自负为社会的精英。

　　于是他们试图展现自身价值，提高工作能力，因此会充分利用“碎片时间”。他们不在通勤时间玩手机游戏，而是选择阅读经管类图书，准备参加资格考试，也有不少人想努力考取MBA。这样，勤奋而认真的白领们把时间全都用来做这些“必做之事”。这样利用时间看上去好像很“有意义”。

　　但讽刺的是，越是整天埋头于这些“必做之事”，就越无法培养出创造性的独立思考能力。创业者等富有创造性思维的新时代精英，往往有意识地设定发呆空想的时间，提高自己的生产率。

　　如此一来，传统的白领精英们越努力，就越无法摆脱生产率低下的事务性工作，陷入恶性循环，走向“时间破产”

　　【第2章】

　　7、过去，我们也会充分考虑时间因素来决定各种行为。但归根结底，可能还是把价格作为最根本的决定性因素。今后，我们会把时间作为更为重要的因素来决定经济行为。

　　8、时间有正反两个方面。例如，有时要为了缩短时间而付费，而有时又要为了获得时间而付费。人们希望缩短没有意义的时间，延长快乐的时间或者生产率高的时间。正因为时间有时会具有截然相反的特性，我们才很难判断其价值。

　　9、生产厂家并不拥有价格决定权，商品的价格是由供给和需求决定的。

　　10、今后，以下两种时间价值将会影响人们对商品的选择。

　　1.使用该商品或服务能够缩短时间，节省出更多有意义的时间

　　= [节约（saving）时间价值]

　　2.使用该商品或服务能够产生有意义的时间

　　= [创造（creative）时间价值]

　　【第4章】

　　11、用自己的“大块时间”替别人排队的人，和把“大块时间”节省下来用于提高自己工作效率的人，二者之间的收入差距今后将会越来越大。可以说今后的社会中，不同的时间利用方式将会决定一个人成为胜者还是败者。

　　【第6章】

　　12、“时间的高效化”业务当中，大多数的果实都将被具有绝对优势的赢家收入囊中。不只是经营休闲服饰的优衣库，像预订酒店的一休网，乃至电商亚马逊等，通过彻底追求“时间的高效化”，拥有绝对优势的赢家们将包揽绝大部分市场份额，容易出现市场垄断的倾向。我推测这可能是因为，“高效化”层面的竞争胜负更多地由数字决定。

　　另一方面，“时间的舒适化”说到底是消费者的个人喜好问题， 很难从单纯的数字上分出优劣。尤其是在许多细分出来的专门领域， 每个领域都可能会出现多个赢家林立的局面。

　　【第7-9章】

　　这部分的主题是“你的时间价值是如何决定的”，整章内容都很精彩，看到入迷，后面的文段都忘记摘抄了。