《赞美的艺术》读后感10篇
《赞美的艺术》是一本由陈浩著作，29.80元出版的2012-10图书，本书定价：224，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《赞美的艺术》读后感(一)：指责和抱怨他人是没有用的，除非他自己想明白
指责和抱怨他人是没有用的，除非他自己想明白。正如卡耐基所说：“一百次中有九十九次，没有人会责怪自己任何事，不论他错得多么离谱。我们用批评和指责的方式，并不能使别人产生永久的改变，反而会引起愤恨。不要责怪别人，要试着了解他们，试着明白他们为什么会那么做，这比批评更有益处，也更有意义得多。”看到这里，我不禁扪心自问：我既然懒得去了解他们为什么会那么做，也就应该也会懒得去指责和抱怨才对啊，我为什么不是懒得去指责别人呢？当我指责和抱怨别人的时候，为什么会显得会很亢奋呢？甚至都不记得自己如何的口不择言了，如何的愤怒到了嘴脸都会变了形了都不自知呢？这样做，伤害了自己的嘴脸表情美，还害苦了被我指责的人，最要命的是，被我指责的那个人，根本不承认我说的是对的，而且认为我是无知的、无理取闹的、不尊重他人的，还认为我伤害了他们呢！！！真真要把人气死不偿命啊。反过来想想，如果有人指责我，我又会如何面对指责我的人呢？恐怕会对着干吧。
要是学会了相互尊重和赞美，那又怎样呢？除掉荒草的办法是种庄稼，改掉坏脾气的办法是每天赞美他人7次。
quot;"有一个女孩，5岁就开始登台演唱。她有着优美的歌声，她的天赋从一开始就显现无疑。长大后，她的家人请了一个很有名的声乐老师来训练她，不论何时，只要这女孩一想到放弃或节奏稍微不对，老师都会很细心地指正。经过一段时间后，她嫁给了他。婚后他还是她的老师，但是她的朋友们发现她那优美自然的歌声已有了变化，声带拉紧、硬邦邦的，不再像以前那样动听。渐渐地，邀请她去演唱的机会越来越少。最后，几乎没有人邀请她了。而这时，她的丈夫——也是她的老师——去世了。
此后几年，她很少演唱，她的才能似乎枯竭了，直到有一位推销员追求她。每当她哼着小调，或一个乐曲旋律时，他都会惊叹歌声的美妙。“再唱一首，亲爱的，你有全世界最美的歌喉。”他总是这样说。事实上，他并不确知她唱得好不好，但是他确实非常喜欢她的歌声，所以他一直对她大加赞扬。她的自信心开始恢复了，她又开始前往世界各地演唱。后来，她嫁给了这位“良好的发现者”，又重新开始了成功的歌唱生涯。"这个故事感觉挺动人。
赞美是一切人际沟通的开始，俘获人心最有效的方法就是不断地去赞美他，以赞美为首要手段，辅以与人沟通的其它技巧，那么你将无往而不胜。
从现在起，让我们都学会赞美。学会赞美学生，赞美亲人，赞美孩子，赞美同事，赞美我们身边的每一个人。不论对象是不是你认识的人，包括那些顶着烈日站在门岗值勤的警卫、给老人孕妇让位的青年、有礼貌的公车司机、认真负责的清洁队员、随手捡起垃圾丢进路边垃圾箱的小朋友……都值得你给予由衷的赞美。
人人都喜欢别人赞美。赞美像擂响的战鼓，时刻给人以鼓舞和激励。赞美如太阳般灿烂，人人都渴望拥有这一份温暖。
1、当遇到没有十足把握的事时，最好多用“可能”、“也许”、“或者”、“大概”、“一般”等模糊意义的词，给自己留有一些余地。
2、有的人说话往往不考虑别人的感受，也不让他人有讲话的机会，所以时常引起他人的不悦。这种情况下，很容易引起误会，不考虑对方的感受，对方会以为我们是一个不懂得尊重他人的自私自利的人，其实，很可能你只是多说了两句话而已，你只是在谈论自己的感受而已，可是，你的强出头的势头，给了他人一个不尊重他的情绪。
在人际沟通中，说话切记不要旁若无人，滔滔不绝地讲个不停，应该让别人也有讲话的机会，这才是智者所为。
《赞美的艺术》读后感(五)：赞美小技巧参考
与人交往的过程中，应该多赞美别人，不能轻易否定对方。然而，有一种形式的否定，对方是能够接受的，那就是先抑后扬式——否定过去，肯定现在。
“开始我觉得你这人有些清高，时间长了，我发现你其实是挺随和的一个人，我喜欢你这样的人——真实。”
“我记得你以前车技一般，现在，怎么车开得这么好？”
“我觉得你早期的作品率直而过于感性，后期的作品真诚而理性，更有思想性。”
“爱因斯坦小时候举止迟钝，与聪明根本沾不上边。他四岁才会说话，七岁才会认字，老师给他的评语是：‘反应迟钝，不合群，满脑袋不切实际的幻想。’后来，爱因斯坦成为现代物理学的开创者和奠基人，是现代最杰出的物理学家。”
《赞美的艺术》读后感(六)：赞美既是获取爱情的催熟剂，又是缓和矛盾的润滑剂
赞美既是获取爱情的催熟剂，又是缓和矛盾的润滑剂，还是保持感情的稳定剂。 已婚夫妇也需要交谈，虽然情感的交流是多渠道的，但语言交流是到什么时候也淘汰不了的。将你的赞美贯穿于整个婚姻过程中，就等于你在爱巢之中。
经济学家说：赞美并不会增加成本，反而会带来利润。心理学家说：人活着就是为了要得到奖赏，降低惩罚，赞美会创造出无限的价值来。
婚姻专家的建议是，如果说送花给妻子是花小钱得大便宜，那么，赞美丈夫就是无本万利的好买卖。
《赞美的艺术》读后感(七)：赞美的意义，可以润滑人际关系，可以增进我与家人的联系与和睦相处
赞美可以得偿所愿：这一节的题目提醒了我，在以后与人交往的时候该如何去做，效果会更好。在这里分享和推荐一下。如下文：
心理学家威廉•詹姆斯说：“人性中最本质的愿望就是希望得到赞美。”可以说，需要赞美是人的本性，赞美对影响他人有着一种神奇的力量。
有了赞美，人们将会不一样，因为每一个人都希望受到周围人的称赞，希望自己的真正价值被认可。虽然处在极小的天地里，仍然认为自己是小天地里的重要人物。
一个女人向邻人抱怨某药房对她服务不周，希望邻人代她转告药房老板。
第二天女人去药房时，老板热情欢迎她，并立即给她配好药方，还说如果她有什么需要，可以随时来找他。
后来那个女人跟邻人谈起此事，说：“你把我的不满转告了他真管事。”
“噢，不是，我没有那样做，”邻人说，“我只是告诉他你很佩服他的乐业精神，说你觉得他的药房是你光顾过的最好的药房之一。”
喜欢听好话、受赞美是人的天性之一。每个人都会因受到社会或他人的赞美，而得到自尊心和荣誉感的满足。当我们得到别人对自己的赞赏，并感到愉悦和鼓舞时，会对说话者产生亲切感，从而使彼此之间的心理距离缩短、靠近。我们通过赞美来缓和气氛，促进交流，并运用“赞美”的智慧来引导对方的心理，使对方在不知不觉中帮助我们达成心愿。
《赞美的艺术》读后感(八)：多为别人说一些赞美的话，这是老人言啊
某家公司的总经理空缺，生产副总经理与业务部副总经理都是理想人选,最后董事会决定提升生产副总经理。对此,能干的业务部副总经理大为不满，新总经理上任之后，深知业务部副总经理的不满,但他必须依靠业务部副总经理的推销本领，却又担心对方不合作,会暗中捣乱，他为此苦恼万分,百思不得良策。
后来有一位顾问师向他建议：“今后的半年内，你尽量在同事与同行面前赞美业务副总的能力。不管他怎么样,你都说他好。假如半年后他还不肯合作，就请他走开吧!”总经理按他的话去做了。没过多久，赞美的策略就奏效了。业务副总不但充分配合总经理的工作，而且还在外人的面前称赞总经理。同样的道理，能干的业务副总在学会赞美别人的同时完善了自己，后来成为下一任的总经理。
无论是生活中，还是工作环境中，我都会发现一个现象：我总是喜欢想当然地认为，某人应该如何做，而不是让我所看见的这个样子，也不是说着这样令人讨厌的话语，还想让我为之服务或者是感动。例如，同事想要让我帮忙一起去搬个东西，我通常是不愿意的，不是说我不会助人为乐，而是这个同事在平时并不是认为我是个开心与助人为乐的人，而是自以为是认为我是个没有主见的人！！！既然如此地认为我，我自然不会配合这样一个人向我提出的任何要求，哪怕我是很愿意助人为乐的，也会拒绝之。其 其实，在生活中，比如在家里，如果家人总是用一种求全责备的语气来跟我说话，我通常是不理会的，为什么？原因是我心情不好，家人的这种沟通方式我不喜欢！！！
但是，如果哪天妈妈夸奖我几句，爸爸赞美我某件事做的非常好，让我感受到被赞美的舒服劲儿，我肯定会立刻执行妈妈的要求，比如，为她去做某种家务等等，只要我高兴，我愿意为妈妈和爸爸做任何事情，而不是顶嘴，拒绝父母的任何劝说。在这里，最重要的是，我们必须以身教来影响他人，而非只是言教而已。比如生活中常常有这样的事情，在大家眼中，某甲的形象十分冥顽不灵，不论别人怎么说、怎么劝，他都不肯改变。但是忽然有一天，他变了，就只是因为听到了某某人的劝说。也不知从哪儿看了这一段话，在这里分享一下：
明明是一个大家公认的顽固的人，为什么换了个人来劝说，他就改变了呢？可见，他并非大家认为的那么顽固不化，而是劝告者的说话方式、表达技巧、彼此信任度的关系让他有了变化，没这个基础，其他都不必谈了。所以说：关系建立要在前，问题解决要在后。可是，建立关系前，可以尝试着赞美一番，缓和一下气氛，寻求一点点赞美的艺术氛围，那样，才可以达到效果，我与家人的关系尚且如此，更何况是同事，或者是其他关系的人群呢。妈妈常对我讲：高帽子是假的，人人都爱戴。不管别人如何看待被赞美和被夸奖的感受，如果是我，我越是被赞美的给力，越是会给赞美我的人留面子，给力一切帮助。
不管曾经是和谐关系，还是僵持不下的阶段，都可以试试使用赞美的方式来重新开始彼此的友善合作、友善配合。
因此，要改变的是我们如何找到令对方接受的沟通方式。很多时候，不是当事人的问题，是我们带领方式的问题。
《赞美的艺术》读后感(十)：用“假话”恭维人，必须要有相当高的水平
用“假话”恭维人，必须要有相当高的水平，不可以让对方感觉你“太假”。
世界上不是没有缺点，不是没有值得我们反对的地方，在缺点里带着希冀，在反对里带着责任，一切都可以在赞美中慢慢化解。
无论在日常生活中，还是事业上，你如果想成为真正的强者，你就必须拥有良好的人际关系。要建立并维持这种良好的人际关系，你就必须开口赞美他人。