《创业宝典》经典读后感10篇
《创业宝典》是一本由美国《创业者》杂志著作，清华大学出版社出版的平装图书，本书定价：58.00元，页数：428，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
在图书馆借过第4版，在书店里翻了下第5版，两个版本基本差不多，第5版也就稍微加了些网络营销方面的内容，可以说在国内创业看这本书完全是浪费时间
2 里面的内容非常单薄，看上去方方面面都谈到了，事实上方方面面的都没有谈到
3 看到某个书评还赞扬书中设计了很多帮助创业者填写分析用的表格，天，你要真看到这些表格你会觉的这种表里的内容有用嘛？
4 最搞笑的是我在看第4版的时候发现相对营销这么重要的内容只有很少很简单的篇幅，反倒用了较长的篇幅将IT技术的运用，包括怎么上网，共享，还有网络安全也讲了一堆。让人感觉纯粹是为了篇幅而篇幅！全书其他诸如此类的还包括什么租车之类的！
总结一下：一本对创业完全无助的书！花钱买就是浪费！
《创业宝典》读后感(二)：我就静静的看着你们装逼
当时买是想为创业打下个基础，现在看来那是还是太天真了，方向都不明确什么都想做，业务领域跨度很大，以为有个好想法就能创业，现在想想都有些惭愧
这本书的正确打开方式就是当你想要创业并且毫无经验给你一些指导而已
书中的内容比较实用，但尴尬的是这就像大学活动中的模拟创业，没什么价值，你要依靠它去创业，拿我只能祝你好运了
这本书不适合快速阅读，因为信息量太大，这本书也不适合细读，因为深度不够
这本书最有价值的地方就在于目录了，提供了一个大概的方向，可以让正在创业的人少走不少弯路
创业宝典是以过程来叙述的，每一章节都是独立的，层次清晰，就是缺乏中心思想，无法让人留下印象
基本都把创业方面的知识梳理了一遍，没有经验的人按照它规划的道路走可以学到不少基础知识
创业宝典给我的感觉真是尴尬，它就像一个画出来的饼，貌似能从中学到什么，但又没能给我留下什么印象。平时觉得很常识性的东西书中介绍的很详细，就好像给我解释为什么一加一会等于二，它也没能给我什么启发，也就梳理了下潜意识中的经验，食之无味，弃之可惜就是它带给我的感受吧
综上所述，这本书适合没有创业经验，需要找一个入门指导的人观看，这本书最好的用法就是边看边实践，当然不要被书本左右
《创业宝典》读后感(三)：创业宝典
拿到〈创业宝典〉的时候，心里有点小小的难过。想起仅有的一次和朋友一起创业，但以失败告终的教训，那时候没有什么创业宝典，只有两颗年轻气盛的心和不知天高地厚的热望。实现创业的梦想是任何一个有过创业思考的人都梦寐以求的事情，但现实却是有绝大多数人都以失败告终，他们的失败多种多样，教训自然也各有不同，我是曾经的失败者，对于究竟怎样做才能使自己踏上一条通往成功的创业之路这样的问题，真是无法回答。我始终是以彼时的我们年轻没有经验来评价我们的失败，但是在我看过本书之后，我的想法彻底改变了。
《创业宝典》于1998年出版，这是它的第五版，说实话它让我有种相见恨晚的感觉。本书用了大约一半的篇幅叙写了一个创业者在创业前期所应具备的思考、计划、资金和准备等方面的考量，也就是说准备以及调研对于创业者来说有着至关重要的作用，在这里不仅包含了自创公司和购买公司的步骤，还详细介绍了这一系列过程中应该注意的问题，并涉及到购买公司时候会经常遇见的公司评估、税收调查和特许经营许可权等专业性问题。然后就是按部就班事无巨细地逐步落实开枝散叶。本书包含了一个创业者从仅拥有一个创业的梦想和一个构思框架开始，到成为一个成功的企业家这一过程中所应该遵循和必须遵循的方方面面，也就是说不论你是一位空有一个创业梦想的空想者，还是一位已然辛苦创业并不断付出努力的创业者，都可以在本书中找到属于你的那一个阅读点，为你排忧解难也为你答疑解惑。
本书对我帮助很大的除了详细的调研之外，还有创业过程中专业人员的引入以及做为管理者读懂财务报表、加强资金管理和利用方面的阐述，这些都是曾经的我，也是绝大多数普通创业者都容易忽视，或根本就没有认识到的地方……《创业宝典》真是创业宝典，它让我对创业有了一个崭新的认识，也似乎又燃起了我创业的梦想。
《创业宝典》读后感(四)：创业的思维
创业是一个很很赞的理想，可是一入创业深似海，美好的理念有时候成为一种负担。也许你曾经风光无限，一夜之间沦为一钱不值的流浪汉，又或者被同行公司恶性竞争，你不得不面对很多你不得不面对的事情，因为这是你的选择。你唯一要做的是让自己的公司生存下来，只有活着，才有可能。而且创业也是一件非常个人化事情，那意味着你的思维与行动都会直接影响创业之路，要么此路不通，要么一路飚行，要么翻新路面再走，如果没有考虑到各种后果，以及准备应付突发的结局，那么创业之路请缓行。这本书提供给未创业人一种创业思维。
创业要的是精明的头脑与无限的策划力。创业的每个环节都可能会出现问题，创业者不得不绞尽脑汁去想办法解决，找到一个好的出路，而不是顺其自然，创业者需要的是一种冒险精神，敢拼敢闯，才能有自己的一片天地。创业不是在一堆空杯子里挑一个金杯子，而是要把一个空杯子做成金杯子，创业的关键不在“挑”而在“做”。 如果你不能确定创业目标，找到自己的投放点，那么你准备的再怎么充分，都是枉然。而且你不仅要对自己定位，也要为公司可能的发展有一个规划。如果你认为没有钱，没有背景，没有人脉，是很难创业，暗示自己拿不出任何东西可以创业，那么你是很难有开始下去的动力，把创业扼杀在胎儿期了。
创业需要的不只是点子，更需要有真正能把点子变成现实的人。你的创业要成功，需要一个执行力很强的团队。你要找不同类型的人来组合这个创业团队。会跑腿的找关系，会交流的拉关系，会干事的打造公司，以及出谋划策的智囊团，一群燃烧然理想
大家在一起把点子变成现实，有了共同的理念，才能更好的维持下去。 创业者特别要注意的是沟通能力。一切问题都是可以通过沟通解决的。公司员工，外界谈判，客户往来，融资借款，都是需要好的口才，如果你不懂说话的艺术，可以说是寸步难行，因为关系网很难拉开的。
这本书里也提到很多的公司运营操作，比如营销销售，选址布局，网络平台，资金投资等等都是一些入门知识，对创业者是一种很好的借鉴作用。我想当你了解到创业的之路的行驶事项，那么就去自己考个驾照，开车前行吧。但是要记住，创业者必须坚持到底，永不放创业是因为心中有理想和希望。
最近烦心事儿很多，老妈总是嚷嚷着要创业，还要捎带上我（我月前刚辞职了）：这么大一人了，整天闲在家里怎么搞哦！想象一下安徽人那种口调，简直令人无从翻脸，哭骂带亲昵，娘总是倾国倾城智慧美貌都为了家里的臭小崽子自废武功红颜暗老的……创业，说真的，我考虑过，还刚收到这本已经改版五次的《创业宝典——未来企业家之路》。不由抬头望天，想逼我从此与平静生活告别就直说嘛，最烦人玩阴的了~
一般来说，封面上带有“mc graw hill”标识的书都可以放心购买，甭管哪个出版社的，当然仿造的不行。而且，人家能够在改版五次后继续市场需求量稳定本身也就说明了这本书的用处，那些动辄号称自己卖出一千万的，比如《家庭用药手册》 之类的是工具书，当然人手一本。而创业宝典就不是那么一回事了，我们看到封面上的销售量介绍只有四十万册，似乎不多，但是你想想，平均1000个人里面才有几个人想创业的，创业时有多少人是经过缜密的规划与准备的……这么一个经常失败的小众群体，能后卖出四十万册，其实是一个相当牛逼闪闪的数字哇~
相比之下，国内有不少所谓的创业辅导书籍，摆出大师的口吻气势汹汹的告诉你“排除万难，鉴定前进！！！属于你的成功必将在前方像二奶似的等着你”。以为种大根呢，种子撒下去靠天收总能收回来不少东西，做你的春秋大梦去把~至今不看大陆的成功学与经营学，《创业宝典》则是这样的，你要创业是吗？好哒~（拿出一张纸），你的创业计划有哪些，请写出来…喔，请不要这样写，我们这里有分栏详细的表格，请依照条理我们逐个分析…如您所见，考虑到你所在的地点，你要在当地法律的框架内进行……是不是听着有点吓人？但是这正是老美值得我们佩服的地方，人家的咨询公司才不说：冲啊，同志们上~而是在详细的调查后“哪些方面，您具有优势，你不足的地方时，你目前有很大改进空间的地方是，你还需要注意的地方是，最后，我们对您有如下的建议……”这才是宝典啊亲~虽然事无巨细洋洋报上来，但绝不是因为按小时收费所以磨磨唧唧拖延时间。这本书给我的印象深刻的地方有两点：一是在创业上的指导，虽然我很可能不会去创业，在我们这块土地上创业太危险了。有了这本书，你才不需要再跑出去买些三十六计金点子之类的东西来辅佐，就这一本，就够了！二是作为专业是教育培训工作的同行么，好好读一读，事做到这个程度，才能叫做咨询，都学着点，别整天学神棍瞎吆喝！
《创业宝典》读后感(六)：每一位创业者都值得思考的！
开创属于自己的一家公司，是很多人的梦想和追求，梦想人人都可以有，却未必从能够迈开步伐，真正踏入到创业中来。本书就是能够引导想要创业或者在创业路上的创业家，去实现创业的追求和梦想。
一家名不见经传的创业企业，怎么能够成长为一家伟大的公司呢？我认为，这是创业者一开始就需要思考的问题。
第一，不知足。创始人和团队成员，不会满足于已经取得的成绩，会向着更高的目标前进；充分发挥团队成员的聪明才智，人尽其才。
第二，与顾客打交道。这样才能感受到顾客的切身需求，赢得商机，获得顾客的认可；企业的目的只有一个，就是创造客户需求。
第三，与各行各业优秀的成功人士交往。从这些已经身经百战曾百胜的人身上，你会得到更多的观念和思想的刺激。
创业，就是为了成就一个人难以实现的目标，把很多有共同目标和志向的人凝聚在一起，去完成这个目标。团队非常重要，一起工作的团队，如果运用得当，将会迸发出远远大于其本身的能量，而且团队工作的影响圈会在公司内部扩散，也会扩展到公司外部。因为，公司的目的存在于公司之外。
创业本身就是一种教育。通过与团队成员、合作伙伴的合作，创业家可以通过自己的思考进行工作，而且团队成员每个人都是如此，同时在一个日趋完善的机制中得到发展和完善。在创业团队中，每个人都可以接受教育，同时又是创业教育的传播者。如果能够实现这种结构，最终将使企业脱胎换骨，日新月异，常变常新。
执行，是创业公司最需要的力量。对一家创业公司来说，执行才是命根子。单凭思考，光想不做，是完全没有意义的。要一边做，一边思考，只有这样才能在实践中验证企业的决策和做法是否有前途。
本书能够让创业者去了解创业中所需要的各种要素，如法律、税务、市场、管理、人力资源、运营等，这些要素非常重要，但对创业者最核心的灵魂就是：坚强的意志和持续的学习。希望本书能为创业者带来一些帮助！
《创业宝典》读后感(七)：《创业宝典》，降洒创业及时雨
捧读这本第5版《创业宝典——未来企业家之路》的此刻，我和老公已经在创业的道路上走过了4年时间。4年里，我们有幸在创业的滚滚洪流中生存了下来，并且把公司保持在稳步发展的势头。4年里，我们品尝着创业的幸福滋味与成就感，也感受着着创业的艰辛与磨难。阅读这本创业宝典，有一些与作者观点不同的地方，然而更多的是对作者创业建议的赞同和强烈共鸣。
全书共分思考、计划、资金、准备、购买、市场、投入和利润8个部分。8个部分又由39章内容组成。
“思考”部分引导意欲创业者就创业做什么，应该兼职创业还是全职创业，以及创办公司还是买一个公司等事项进行思考。“凡事预则立，不预则废”，积极、务实、全面的思考是创业成功的前提和基础。
“计划”部分是在充分思考的基础上进行的，主要就选择目标（确定市场）、进行市场调查（如果公司开张了，客户就会上门吗？）、为公司命名、选择一种公司模式、制定一份成功的商业计划书以及雇用律师和会计等方面进行充分的阐述。这一部分内容中，个人认为尤为值得一提的、颇为精彩的是作者讲述如何制定一份成功的商业计划书。对于很多想创业，甚至已经成功创业多年的老板来说，制定商业计划书是他们的弱项，因为要制定一份好的商业计划书非常难。商业计划书要包含很多要素，需要囊括一个筹建或在营的企业的发展方向、营销目标、战略规划、财务状况、盈亏平衡计划、技术创新点或产品卖点等很多关乎企业运营的方方面面内容，要求内容全面的同时又要数据准确、言简意赅。
“资金”部分主要谈到融资。作者说“从家庭开始——从自己、朋友、亲戚开始融资”，我不赞同这种观点。虽然创业需要取得家人和亲朋好友的支持与帮助，但我觉得家人的支持应该更主要体现在生活中和精神上，为创业者安顿好后花园，给予精神上的沟通与谋和，使创业者安心创业。至于要家人、朋友、亲戚也为创业出资，个人觉得不太可取，因为在创业之初在经济和财务方面有很大的风险与不确定性，如果把家人和亲友都一起拉进来，一旦创业失败，很有可能出现大家全部一败涂地的局面，也会对创业之外的生活甚至友情、爱情、婚姻等产生不良影响。至于如何吸引投资和寻求贷款，要看创业者的性格特点、投资偏好以及风险承受能力吧，有的公司经营几十年从来没贷款过，有的公司才刚起步就已经有多家银行的贷款记录了。
另外想特别提到的是“利润”部分，这一部分是作者根据中国的财务制度和税收政策，专门针对中国读者而写的，读来感觉温暖而亲切，作者真的好贴心，好靠谱。作为一个公司的掌门人或具体管理者，无论你是出身技术、销售、人力资源，抑或生产等其他部门，无论你对财务知识多么不感冒，一旦上升到统领公司的高度，就一定要好好学学财务和税收知识，了解国家和地方的税收政策，掌握企业的财务状况，看得懂财务报表，因为，财务是企业的绝对命脉。
在作者分享的这些翔实创业宝典之中，书中各处点缀着“名人名言”、AHA、SAVE、TIP、和WARNING等小栏目，这些小栏目里的创业醒世语犹如一朵朵美丽的花瓣，将《创业宝典》点缀得愈加绚烂。
创业是一件事，而培育它能稳固地成长又是另外一件事。想创业是一件事，而脚踏实地去创业又是另外一件事。基于此，作者在书中详述了企业生存关键的前三年的建议和指导的部分，详述了创业成败攸关的方方面面。相信如此详细、全面的建议和指导，对准备创业的读者来说，是一场及时雨。
《创业宝典》读后感(八)：创业者的好导师
在市场经济的社会环境大背景下，成为一位企业家成了很多人的梦想和追求。而这本《创业宝典》可以在一定程度帮你去实现这个梦想。
《创业宝典》这本书是美国《创业者》杂志编写的，1998年就出了英文第一版。从它面世以来，大受读者欢迎，据统计，到目前为止，销售量已经超过了40万，这是一很不错的销售量了，可见它的影响面是比较广的，影响力当然是不小的。应该说现在的创业环境在不断的改变，创业的观念和策略也在不断的更新，为了更好地更新的反映对最新发展趋势的认识和观点，《创业者》杂志推出了最新的英文第五版。随着中国市场经济的进一步发展，现在中国人开始创业的人数是越来越多，如何更好创业？创业中需要了解哪些要素？如何成功地创业？很多人并不很清楚，至少是知之甚少。许多想创业的人更多是激情，而不是理性。而真正想要成功地创业，不是光有创业的激情就行了，君不见，很多创业者一开始是激情澎湃，热情高涨，干的热火朝天，但没过多久，就偃旗息鼓，或是浑浑噩噩，不知接下去该如何把公司办下去了。真是看到了中国存在着这种情况，清华大学出版社适时推出了这本中文版的《创业宝典》（第五版），帮助中国的创业者比较好的完成创业的全过程。
这本书共分成8个部分。第1部分是《思考》。创业对于大多数人来说都是一次人生的冒险。但不是你有创业的念头，你就马上去冒这个险，你还是需要思考一下，当下是不是你最好的冒险时机，比如你的个性、你的创业目标、你的创意、你的融资计划、你的家庭因素等等，甚至你还需要考虑一下你是创办一个公司呢？还是买一个公司呢？书的第2部分是《计划》，有了创业的梦想，经过慎重思考，你准备创业了，接下去你要做的最重要的事情是确立公司的目标市场。这要根据你开的公司来定，如果是零售店，那目标市场当然是顾客，如果开的是关于办公用品的公司，那公司就是你的主要的目标市场，如果你从事的是印刷业，那你的目标市场可能既有顾客又有公司。就下来，你需要做的就是市场调查，这一步并不是可有有无的，而是很重要的一个环节，你只要把握着市场的脉搏，才能适时根据市场调整公司的产品或者服务。这本书里比较扼要的介绍了几种市场调查的方法。给公司起一个好名字当然也很重要，但真正有效的公司名字必须经受市场的考验。选择公司模式、制定一份成功的商业计划书都是你创业路上重要的步骤。这本书都给出了比较详实的指导。第3部分《资金》就是帮你确定如何给公司融资。这本书给出的建议是：从自己、朋友、亲戚开始融资。如果自己都不敢冒险投资，其他人如何敢呢？当然随着公司的发展，你必须考虑如何去吸引其他的投资，或是向银行借款，那你吸引进一步考虑债务融资的利弊等等问题。书的其他部分内容还将告诉你创业启动中的各个环节该如何运作，讲的也是比较详实的，有较大的参考价值。
书的第8部分中的第39章《税收》，译者考虑到中国创业者的实际情况，根据中国税收知识进行了编写。我觉得这是不必要，一则，翻译的完整性受到了破坏，二则，真的要了解中国的税收知识，这薄薄的九页多纸的介绍是远远不够的。
总的来说，这本书创业者的好导师，值得向想创业的朋友们推荐。