《飞黄腾达 第一季》经典观后感10篇
《飞黄腾达 第一季》是一部由马克·布奈特执导，唐纳德·特朗普主演的一部美国类型的电影，文章吧小编精心整理的一些观众的观后感，希望对大家能有帮助。
《飞黄腾达 第一季》观后感(一)：★★★★☆
E1: "Location, location, location."
-Location is important, but the people behind the deal are much more important than location. I would much rather have a real smart talent guy doing a deal at a not so good location than an idiot doing the deal at a great location, because it will make money every time.
E2: "Don't negotiate with underlings."
-Making deals could be tough. I've learned at young age that you have to do with the boss. It's simple, deal with the boss whatever possible.
E3: "The Art of the Deal "
-Negotiation is a very very delicate art. Sometimes you have to be tough. Sometimes you have to be a sweet pie. You never know, it depends who you dealing. I always say that negotiation is not really learned. A negotiator is born.
《飞黄腾达 第一季》观后感(二)：重看《学徒》第一季
和多年前第一次看的不同，此次更多重于过程而不是结果，所谓性格决定命运，其实在此节目中也得到印证。
E01
个人魅力
Troy算不上是一名好领导，但绝对富有个人魅力。这点在会议室没有太多人攻击他可见一斑。
而Sam、David，甚至女队的Tammy，都得不到队友的尊重，这也为以后的晋级失败埋下伏笔。
所以在职场中，首先要真诚，尊重他人，不偏执，适当时机说适当的话，以赢取别人的信任与尊重。
自信
学历最高的David成为第一个淘汰的选手，不自信是元凶。他甚至承认自己不能成为一个好领导，所谓自信就是成功的一半，没有自信也不能走得太远。
战略与结果
男队战略没有错，抓住了Location这个关键，可惜身为哈佛MBA的Kwame却没找到最佳的Location，从而导致整体落败。不过Kwame能够想到与别的商家合作，也算将功补过，可惜男队地理位置的不济无法挽回败局。
女队没有太多的战略，却恰恰以最原始的手法赢取胜利。不得不说在这个以结果为导向的社会，过程不再重要，效益才是最重要的。
E02
这集最重要的，就是要记得要以客户需求为重，普及到公司，就是以领导意见为重。
剑走偏锋有时未必不好，总会比墨守成规耀眼一点。
Jason估计是太紧张了，作为任职于广告公司，不可能不明白客户需求这个道理；O姐貌似开始bitch了，不过Erika也很长气，为何非要和O姐斗气呢？
Amy开始崭露头角了，受到大家的推荐，人际关系果然是王道。
E03
am哥哥走了，话说sam还是蛮有趣的，不过“有趣”过头便是偏执了。
不过他们知道先上网查其实是好事来的，不过效率太低而已。其实最好就是出门+上网并重，因为有时候face to face更有成效。
最近的工作以来，发现自己的negotiate技巧十分差，有待改进。
E04
亮点是要抓住最赚钱的地方。
因而接到一个新项目的时候，一定需要第一时间分析最重要且值钱的部分。
另外Bill鼓动员工的策略很不错。
其实kwame真的只是移动的书本，差点就被fire了 = =
E05
选人
krisit选人的眼光很有问题。
也许是当局者迷，但其实与她性格有关。
懦弱、犹豫、情绪化。
其实我也一样，但是不知道怎样改。
I want to be stronger！！！！！
《飞黄腾达 第一季》观后感(三)：一些零碎的观感
作为一个多余的开场白，起初关注这个真人秀节目是因为……
好吧不需要解释了。也许和许多人一样，在开始观看这个电视剧时我所怀有的仍是一种猎奇的心态。就好像S1E1结尾看到川普那套金碧辉煌的洛可可风格公寓时，我还禁不住为这家伙的品味之庸俗，以及言谈举止之自恋和炫富而啧啧称奇。然而随着节目的深入，我发现自己开始逐渐被电视剧本身所吸引。十六位竞选者，他们才是这个节目的真正主角。最开始我甚至都记不住每个人的名字，但当第一季结束时，对于其中几位主要角色，他们的个性我已经相当熟悉。这些人的思维方式，这些人的长处与短处，在激烈的竞争和无处不再的镜头下全都直白的暴露给电视剧观众，也许我们对与生活中自己的同事或朋友都不会如此了解。
而这就是这个真人秀节目的主要魅力之一。
由于川普在本届选举中引起的巨大争议，如今这个真人秀节目在Quora或IMDB上被贬低的惨不忍睹。然而我个人的意见是，不论川普的政治立场或个人品格如何，这个节目的娱乐性以及它的教育启示意味都是不容忽视的。正如Amy所说，这是一堂MBA速成课。毕竟所谓管理，首先是一门与人打交道的艺术，难道不是吗？
我认为这个电视剧的制作初衷是相当阴暗的，包括竞争规则的指定，剧组对选手的采访，镜头的选择和剪辑，以及川普在游戏主持过程中的倾向，都无疑是在挑拨选手与选手之间的人事斗争。特别是每集结尾会议室辩论，小团体之间拉帮结派，为自保而彼此攻讦，不遗余力的歪曲事实或抹黑对手，简直就是政治运动中批斗会的翻版。然而这一点也恰恰是这个节目最好看的地方之一。
人事即政治。所谓政治原本就是这么回事。It's nothing personal，it's just bussiness。节目片头标语如是说。但正如Michael Corleone在教父中所说的，Of course it's personal，everything is personal。
电视剧中有些地方难免显露出人为操纵的迹象，比如Omarosa这位选手不能不是人怀疑是剧组特意安插的卧底，再比如Nick与Amy在出租房屋任务中恰好赶在截至期限前迎来了重要买家。然而另一方面，至少在S1中，许多选手表现出了一种鲜明的求胜欲望，似乎他们真的把这个游戏当作一场严肃的竞争。因此，S1中所展现的种种人事纠纷又一定是具有相当大的真实成分的。从这个意义上来说，这个真人秀节目远远比许多标榜“权术”或“宫斗”的古装剧更加好看。
但这个节目所展现的并不只是人与人之间的斗争。它展现了少数出类拔萃的选手是可以如何的优秀，它展现了不同背景和阶层的人之间具有多大的差异，并且令观众思考自身的优势以及不足，它展现了如何进行团队协作，如何应对争执和危机，它展现了真正的领导力意味这哪些要素。相比之下，川普在每集中所自吹自擂的所谓“商业技巧”反倒不值一提了。说到底，S1的大多数任务也无非就是电话销售和街头推销的层次，不是吗？
如果在街头卖柠檬水可以算作高端“商业技巧”，那么我国火车站和地铁上随处可见的“聋哑人”，或者街头推销佛珠的和尚尼姑一定快要走上人生巅峰了。
因此，这里就不再对每集中的案例做详细分析了。以下简略的谈谈对于S1中所有选手的一点看法：
David：第一位出局者，对此人缺乏深入了解。但重看E1时，我发现此人虽然少有发言机会，但言语精当，吐槽犀利（吐槽sam是不是快要变成直立人了），特别时最后离开时的头脑清醒程度，超过大多数选手。优秀的管理者不见得擅长销售，有自知之明并坦然承认也不为过，被开除只能说可惜。如果放在S2里，此人应该有更多表现机会。
Jason：稍显稚嫩的领导者，但并非没有潜力。表面上来看，没有事先和客户沟通无疑时不可原谅的大错。但问题在于，E2竞争结果的评判是由广告公司做出的，而不是最终客户。此外，女生组拿出的方案并不出色。
am：Trump对Sam的评价是准确的，此人或者一鸣惊人，或者一败涂地。Sam是个异类，但following the crowd永远不会成功，对不对？除此之外，Sam是个表演欲极强的家伙。E1里他的想法尽管值得赞赏，但他的目的并不是真正做成一笔大单，而是向Trump展示他的与众不同。在会议室里Sam再次表现出他急于取悦于Trump的媚态，与这类人打交道绝对不会是愉快的。
owie：平凡，无功无过。仅仅两件事对此人有印象，其一是在会议室攻击Sam，其二是Sam被开除后得意忘形。后者相当不明智，反映出Bowie对人与事判断的不清晰，可以与事后Nick的采访镜头对照来看。当Bowie对其他三人说“我绝不能在Sam之前被开除，在你们之前没关系”这种话的时候，他距离被开除就不远了。
Kristi：作风民主，性格软弱，容易受人摆布。Kristi的失败根源在两次错误的人员选择。其一，在队伍重组时Nick挑走了最优秀的几名成员，这决定了Kristi一组的失败。其二，在进入会议室时Kristi选择了Heidi和Omarosa，而这两人已经结成了反对Kristi的同盟战线。除此以外，Kristi还犯下了一个更加重大的错误——相信Jessie的建议，不为自己主动辩护。讽刺的是，Jessie反倒在会议室对Kristi反戈一击。Kristi可能会是一个非常不错的朋友，或者一位值得信赖的同事，但她还没有做好面对这种凶险挑战的准备。Kristi最大的缺陷，识人不明。
Jessie：从上集可以看出此人的阴险，不再赘述。Jessie对自己的出身和学历可能相当不自信，因此她倾向于对他人讨好和谄媚。在会议室Jessie虚伪的声称“I like Omarosa”实在令人看不下去，在被开除时当面哭诉求情也是相当丢脸。PS，E6的输赢并不可控，但不少任务都是如此。
Tammy：亚裔。事务性人才，被开除比较冤。也许因为Trump也知道本集的失败并不是Teamleader Katrina的责任，因此只能由表现较差的Tammy背锅。这个故事的另一层含义是Tammy与其他组员交情可能平平，因此关键时刻就只能由她承担责任。
Ereka：可能不是一个优秀的渠道销售，但并不意味着没有精明的头脑。任务执行过程中没有表现出突出的才干，但在进会议室前的一系列行动倒颇有看头。首先她试图拉帮结派，攻击可能的对手，其次她预先将决定告知了打击目标，这点引起了Trump的强烈不满，会议室场面第一次接近失控。Ereka的做事风格是公开的，但不公正。如果公平的追究，Katrina因为没有承担责任比Nick更应该进会议室。在E10的回放里揭示了真相，Ereka在玩手腕，但Nick和Bill也早已结成联盟。自以为有心机的小女生并不是这两位男性的对手。
Omarosa：如果不是剧组请来的演员就见鬼了。证据：S1结尾Trump对Omarosa说，感谢你，为了……你懂的。值得一提的是Omarosa本年加入了Trump团队，担任 director of African-American outreach，还真是知人善用。
Heidi：平庸，没什么好多说的。
Katrina：美女，才女。并非以相貌取胜，而是因为气质和才干而光彩四射。E7中展现出的业务素养是全剧中最专业的，不是女强人的类型，但有着相似的效率和精明强干。懂得自身的魅力，并且善于使用这种魅力，也许正因为这种美色诱惑攻势百试不爽，而使她潜意识里忽视了理智说服力的重要。E7前半部分令人对她颇有好感，但结尾在会议室对Bill的攻击毫无必要，最后几集略显心胸狭隘，但对Amy的分析仍然是一阵见血的。
Troy：S1最受欢迎的人物，但生活里你也许会希望最好别碰上这类人。道德感十分成问题，为了达到目标可以不择手段。Troy一口鲜明的南方土冒口音，打扮的像个牛仔，笑嘻嘻的使人对他失去提防心理，但他却可能随时对你耍手段，如果你不小心就会掉进陷阱，正如Katrina一样，气的冒烟但还拿他无可奈何。这种人十分典型，特别以各类中介行业最为常见。然而Troy虽然有小聪明，但却缺乏真正的创意。与Amy和Bill相比是如此，与第二季的Andy思维活跃程度更不可同日而语。
ick：起初对Nick印象不佳，因为在会议室他几次恭维teamleader，使人觉得此人只为自保。同时在采访中又几次直言不讳，表达对他人的负面看法，总体上我认为Nick尽管颇有能力，但是精明而狡诈。但随着竞争进入到后期，我发现Nick可能是一个具有一定道德信念的人，他拒绝做自己在道德上人为是错误的事，这一点值得尊敬。S1里只有Nick与Bill表现出这一特征。此外，Nick给人一种刻苦和用力过度的印象，他拼命证明自己，有时显得像个用功的中学生。Nick是个自恋狂，但他对Amy的追求有些好笑。Amy只不过是在玩一场游戏罢了，但Nick至少在当时是认真了。
Amy：明星。鹤立鸡群般的出众。被队员三次作为第一选择，十连胜，有个性魅力，有创造力，有执行力，非常优秀的人才，可惜不能走到最后。关于Amy最有趣的除了她和Nick之间的暧昧，还有许多次镜头特写捕捉到她脸部的细微表情。比如第三次队伍重组时，Trump对Amy的评价里包含了隐约的不以为然，这时Amy脸上有一种很受伤的表情。尽管她平时总是一副乐观开朗自信的职场女精英形象，但这种脆弱的情感流露反倒使她更加真实和可爱。
1结束后Amy出了一本书，讲述职场女性成功学，但Goodreads上评价不高。与Bill和Omarosa不同，Amy如今已经离开公众视野，在twitter和facebook上都暂时尚未找到她的账号。
Kwame：同样道德感存疑。Kwame不能说不优秀，但走到最后也有相当大的偶然成分。头脑清晰，个性冷静，谨慎，缺乏创意，但却懂得团结队伍，懂得放权和使人各尽其能，这也不失为一种领导风格。有趣的是与Omarosa等人不通，Kwame如今站在坚定的反Trump阵营中，在twitter上对Trump口诛笔伐，联系起当年的“我放弃了华尔街的稳定工作，只希望为你工作”，真是讽刺。
ill：起初不显山露水，但到了承担责任时，就看出Bill的优秀。Bill不仅有创意，有执行力，有领导力，甚至在不是teamleader的时候，会主动承担职责和进行纠偏，最终的胜利者不是他还会时谁？有时候Bill显的太完美了，形象英俊，性格开朗，能力极强，使人怀疑他到底有什么弱点？一定有，但是我们并不知道。Bill如今是人生大赢家，wikipekia上有自己的条目，头衔是企业家，真人秀演员，妻子是一位明星，近年还出版了自己的第一本小说：<First light>。
然而，但是，这本小说评价貌似同样不怎么高。作为一个外向者，也许写作并非他所长。
对比一下Bill和Amy的如今，尽管后者目前我仍然所知甚少，但仍然可以使人产生一点感慨。Bill在S1的胜利显然改变了他之后的人生，并不仅仅是区区25万美元的年薪，而是他成为了一个名人，从此开始了自己的事业。也许者也就是他本来所想要的，而不是什么“为Trump工作的机会”。
《飞黄腾达 第一季》观后感(四)：《apprentice（学徒）》第一季分集观后感
对于英语爱好者来说，学徒是一部活的商务英语教材。它以美国纽约第五大道和中心公园等耳熟能详的著名场景为背景，由参赛者们带来美国各地鲜活的商务和生活口语素材。在学习英语的同时，也能身临其境般感受美国商场尔虞我诈、你死我活的竞争缩影。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第一集
1、事先与团队成员和相关人员沟通（建立信任基础，了解人员特点）；
2、了解竞争规则（开除人员选择原则）；
3、当不确定性不能通过讨论取得进展时，行动胜过思考、计划（Trump欣赏Troy直接行动的决策，“我们得行动，而不只是听”）；
4、偏执者不一定有成功幸福的生活，但成功者绝大部分是偏执狂（评价Sam“你很极端，你会很成功，要么就会很失败”，但David“我看不到你有什么能提高的地方，你甚至承认了你不会是个好领导”。），不想当将军的士兵不是好士兵，想当将军又偏执于理想、敢冒险的人才有机会；这也告诉我们，在商业社会和政治活动中，竞争是激烈和残酷的，不适当的谦虚可能是自杀，特别的自负和坚持、甚至对错误的掩盖和过去行为的辩解（嘴硬）可能是必须的。
5、成功者从基础做起，销售人员最重要的可能并不是创意和沟通能力，是自我激励和切实行动；
6、管理者控制全局和协调的作用比发表意见提出计划更重要，发挥团队的力量、弱化个人力量是管理者的作用；
7、管理者要掌握民主和集中的平衡，做好合理分工，给大家发表意见的机会，同时兼顾效率和保持团队意见统一与团结，不断的鼓励和激励整个团队，引导正确的方向（仔细思考团队角色理论和不同环境状态下的领导策略在实际情况中的应用）；
8、管理者不是要寻找真理或者辩明是非，而是通过管理发挥最大的效率，取得最好的成果；倾听和少而精的引导就比雄辩更加重要；
9、发现团队成员的优点，表扬、鼓励、引导、发挥（Troy发现Kwame的优点和对团队的贡献）；
10、当高层或长辈提出问题的时候，不要打断问题（“让我说完”），这是不礼貌的；
11、做好人、做成功的人与有效的管理不是一回事；
12、作为管理者，单纯的选人用人，“如果你选对了人，你就是英雄，如果你选错了人，你就是笨蛋”（在慎重选人、用人、激励人之外，以一定机制对结果进行考核，还要在过程中保持某种程度的监督么？如果要，何种程度适合呢？）；
13、见解正确、能力强并不一定能够赢得他人的尊重，尊重更多的来源于感情和信任。
14、也许Trump也知道这个任务并不非常公平，女性应该取胜，所以他并没有只惩罚领导者。
我想，如果我作为这个团队领导，首先要考虑竞争对手的情况，作为女性团队，在直接销售汽水这种产品时，显然具有特殊的性别优势，即使没有单价提高的优势，在销售量上也会超过本队，在此竞争形势下，必须出奇制胜，我会尽快采取销售行动，并且建议团队分成两队，一队以正常方式进行销售，保持基本业绩，同时构思更好的销售方式和策略，并建立另外一队，尝试特别的销售方式，比如Sam的策略（1000美元一杯）其实也可以进行一些尝试。并且在销售过程中要不断的表扬和激励团队成员，建立领导威信。
在长期竞争策略上，我认为，作为这样一个长期竞赛，并且团队其他成员的意见会影响淘汰选择，这种情况下，竞赛前期应该默默的在岗位上表现出团队精神、勤奋和能力，少说多做，不可过分张扬，后期剩余人员减少时候再展现整体管理能力和才能；其实，在优秀的团队里，彼此的见识和能力相差无几，也很难有特别的强势弱势之分，很少有人能够确定说服其他人，因此要注意不可过分触伤同伴，首先保持团队内的良好印象，对于逐渐树立信任非常重要，待信任树立后再发挥影响力。
作为竞争性的游戏，引导舆论也非常重要。
当然，无论如何，只要是人做出的评价，就有主观的成分，而且人员之间的相互评价和选择标准与结果，与团队成员性格和所处文化有很大关系。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第二集
1、Don’t negotiate with underlings，必须处理好与领导的关系，Deal with the boss whenever possible；
2、Sam第一个任务中的表现明显影响了团队成员的信任；
3、男士组的leader和分工限制了创造性的发挥；
4、从男士失败后的讨论中，欧美人的张扬个性可见一斑，如果是中国人或者东方人，气氛可能完全不同；
5、失败者可能并不知道自己失败的真正原因，或许永远不知道；
6、作为Jason，该如何选择sam之外的那个人呢（不仅是结果，而且是选择的过程，决策和表达）？
7、作为Nick，应当有充分的自信自己不会被淘汰，表现出自信和风度，非常重要；也许是因为面对一种生活中突然来临的背叛和对结果的过于在乎、患得患失，使他表现如此；
8、作为管理者Jason，成员犯错时候没有解决和指出，应当有一个合理的解释（比如，并没有开除的权力，没有时间和精力处理等），否则，他就不是一个合适的领导，不能及时处理问题；
9、“Jason，你很顽固，你被解雇了”，不知道他为什么被解雇，不知道Trump怎么想的，但是，Jason确实不是一个好的领导者，并且应当为失败和错误负责；也许Trump保留Sam是为了发现真正的领导者，真正的领导者该如何对待Sam呢？开除或者争取？也许Troy已经有办法了。
我想，如果在这个团队中作为领导者，了解广告客户的愿望、产品的目标市场及诉求点是基础，显然首先必须拜访客户，随后给予充分的时间开发创意，可以分为两队，分别在总部和路上进行创意策划，当然，女队的杰出创意实在是可遇而不可求的，也许发现这样一个创意人才并给予发挥空间，令其承担责任也是领导者必须做到的。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第三集
1、“Sam已经见到Trump两次，他比任何人知道的都多”。
2、“（Sam）要么是比任何人都聪明，要么已经是半疯半傻”，Sam已经开始展现独有的魅力，真是戏剧性的变化。
3、让Sam成为组长，天才的建议！
4、Omarosa为什么会有这样一种自负和认真呢？也许值得我反思借鉴；过分的自负已经使她听不进任何话语了，如何与她沟通呢？
5、交朋友与集中精力获胜（不惜一切取得胜利）是矛盾的？这是政治哲学么？
6、有时候失败有利于消除一些影响团队绩效的因素（成员），有利于长期成功；或许实际生活中，失败是成功之母也有这部分原因；
7、交易的艺术：“谈判不是学来的”，对不同的对手，策略必须不同；
8、从垃圾里发现机会，从危机里发现机会，并非只是投资银行家的工作；
9、很多个任务，在开始的时候，都无法制订明确的战略（因为对紧急的任务没有人有足够的相关知识和计划），这种任务的解决策略和企业战略制订的方法是不同的，怎样在计划明确分工清楚同时保持适当的机动性？
10、有时候可能不需要说服，领导者需要权威和下属的信任；
11、说大话毫无用处，还不如多花时间和店员套词；
12、没有看到激动人心的谈判技巧，还是女性魅力在起作用；
13、私下里与组长沟通联络感情，急功近利，也许管用，也许有负面效果；
14、Sam的转移注意力和表演技巧；利用“尊重”来推卸责任掩盖失败；他的策略比试图推翻他的人的策略更加正确，尽管其实他并不是成功的领导人才，但始终利用策略保持了生存；对于这样一个短期任务作为考核的竞争游戏，也许更加重要的是这种生存策略，而不是真正的管理技能和性格魅力，当然，如果有人能够二者兼而有之，则是必胜的法宝；
15、“你必须赢得尊重，如果你不能赢得，你就必须要求”；
16、Trump要选拔的是leader，不管他的某次决策是否正确，关键是他管理和决策的过程是否正确，是否有领导能力；
17、Kwame的辩解不当——不该指责别人，而应该肯定自己（也许适度的引导选择也是必要的，比如更加合适，更加有利于团队）；
18、没有赢得尊重，这是领导人才的最大缺陷，Sam不能再靠狡辩掩盖它，但是，无疑，Sam是个杰出的表演者，即使离开，也如此深情，似乎会唤起人的同情和感同身受的沉重；他会以语言和感情引导听者的思路，而且近似疯狂的激情有时候确实很有影响力；
19、建立一个成功的团队，当无权淘汰时，必须设法引导可以做出淘汰决策的力量（或者决策者）；
完成这个任务，我的策略是，首先要分析确定10中产品中的最大利润点（也就是价格谈判的重点目标，最能省钱的项目），然后讨论不同产品的销售渠道，安排少部分人完成次要产品，更多的人对每个目标最好至少选取两家同时进行谈判来试图比较出最好的价格，而在谈判上，技巧之本是寻求出售者的利益所在，感情上拉近距离，让谈判对手愉快的让步；如果有时间，最好能够在团队内进行高效的谈判技巧培训和人才发掘。
不过，看到这里，越发觉得，在社会中发展和竞争，不能只是试图锻炼提高自己作为决策者的宏观思考和决策能力，也要学会在不同位置做出适当的表现，更多的时候，妥协和循序渐进的策略非常重要，比如作为成员时候，也许保持生存和争取信任比真心但简单的提出自认为杰出的总体决策更加重要。而且作为团队整理竞争，也许有些参与者在有意的取得失败，以减少竞争者或提高团队水平（剔除失败因素）；或者团队的成功与否不如个人形象的树立重要。
很想看看女队会开除谁。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第四集
1、团队中每个人的观感和侧面真的不同，Nick喜欢Sam；
2、养成5个w的记忆和表达习惯，简洁明确，展现职业素质；
3、对业务权重和销售额组成进行了解和分析，寻求业务薄弱和发展点；
4、“A deal’s a deal”，贸易伙伴对你的整体印象和礼仪，会影响到整个交易的成败；
5、对潜在目标客户的需求没有充分的了解分析，如何吸引客户，推动经营；
6、不要插入别人谈判；
7、一群女性凑在一起真是可怕！
8、自己做的好不如激励整个团队（在女队管理时根本没有看到原来餐馆有自己的销售团队）；
9、也许轮值leader做的并不是他擅长的，这个时候，如何发挥管理能力？如何发挥其他人的积极性和创意？尤其是在竞争状态；
10、为了胜利，放弃尊严，甚至欺骗，是正确的么？那么，为了生存呢？
11、Bill更象项目经理，而不是Kwame，但是，面对并非自己专长的项目，没有思路时，充分发挥其他成员的能力，这不是一种办法么？
12、短期目标是达成和增加销售，而非开拓市场，因此，对于这个任务，在街上派发销售折扣券就不如酒吧内的直接促销更加有效，让人们进入酒店餐馆消费，消费更多；
13、事后看错误，每个人都会有话说；
14、太短视的面对外部市场也可能是错误，内部管理的提高之类的内省非常重要；
15、管理者不会去发优惠券，因为他们“太忙碌了，他们太有价值了”；
16、即使对决策有保留意见，也不能消极，作为团队成员，保持团队精神，必须服从决策者和团队整体的决策，积极的执行，努力的沟通；
17、Kwame作为管理者“做的非常差劲，做出了一个道德上有争议的决策”，这可能使团队走向离散，除非能够确定说服所有的人坚持团结并且在发展中解决这个争议问题；
18、Trump淘汰的标准有时候是为了让整个竞争更加有戏剧性，让看不清的人有展现的机会，而不是仅凭好恶或者成败，或者大众的、道德的看法；这个现象说明两个问题，首先，平庸的人不如个性独特的人更有可能成功，虽然个性强的人可能会遭到更大的失败或者痛苦，其次，作为领导者，也许必须让这些不能为大众接受的人或者模糊的人有更多的机会展现自己，有机会发挥自己并逐渐将其融入团队，才可能塑造一个有战斗力的团队，或者是发掘真正的领导人才，可以独当一面，更加成功；（当然，有别于一般团队，如果是为了完成一项工作，服从和团结更加重要，但培养领导者，也许需要一点怪异、有个性、不讨人喜欢的人）
19、我喜欢Bowie，他有点冤，还没有机会展现自己。
我想，男队做的蛮好了，冷静的思考，我还是觉得基本没有更好的策略能够取胜，尽管事后去分析，可以找到很多所谓的“缺陷”来作为失败原因。
就销售项目而言，无疑女性占有优势，如何发挥销售方面男性的优势，或者在哪种销售项目上男性更有优势呢？
更加想知道女队开除谁了。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第五集
1、Nick已经丧失了信任，如何能够作为leader领导团队取胜呢？队伍重组让他赢得了机遇。
2、选择队员的顺序也会影响队员对领导者的信任，或许，先选择自尊心比较强的问题队员会好一点，有利于团结，但是又会降低队伍水平，如何权衡呢？
3、没机会看女队开除谁了；发现所有的项目几乎都是集中在买卖、广告、促销上，可见，也许，成功者Trump认为，商业社会中，最重要、基本的基本功就是买卖；
4、利用购买商品创造附加价值；
5、Stand up for yourself：要为自己争取，因为别人不会为你而争取；
6、应该先派人到旧货市场了解销售情况，另一批人做创意或者从商品中寻找灵感；或许还可以派些人去垃圾堆找找有什么东西可以卖；
7、把时间花在重要的事情上；
8、独裁与民主形象的统一；
9、小的团队领导身先士卒非常重要，有利于树立信任和鼓舞士气、培养信心，军人转做商业领袖的成功，其中可能也有这种因素；但是这种参与必须是在完成总体管理、计划和战略责任之后，按照团队决策确定的方向努力表率，并且不能陷入具体执行工作中；
10、丢了100元钱，真的有人在不惜一切代价把竞争对手挤走么？
11、个体竞赛与小团队竞赛（拉拢战友）；
12、有人很阴险！也许Kristi是被人有意的安排淘汰的；
13、在3个候选人再次进入会议室时，淘汰的决定实际上还没有最终做出，Trump还有最后一问，也许这也会致命；因为他没有参与整个过程，对过程的监控和优劣选择通过其助手和竞争过程自然选择，他只通过最后的会议和小组陈述、3位候选者陈述的表现来选择，因此，直到最后说出淘汰结果之前，都还在考核和选择，都还在与候选者互动交锋；这可能也是一个真正领导者最终甄选人才的必须方法，因为他不可能有时间长时间的选择和观察所有候选者；对于GE等很多大企业的接班人候选机制，其实也象这个游戏，只不过过程更长，考察的更加全面，但在最终决定候选人前的最后一问，仍然存在；
14、“你没有为自己争取机会，所以你被淘汰了”；
倒卖的关键在于创造附加价值，我想，这是取胜的原因。任务执行中，两个队都没有体现领导作用；胜队的执行力更强一点，而败队则沉浸在购买商品的愉快中了。加强财务管理也很重要，会计出纳的现金帐务双重监控机制很有必要。
或许仍然可以分为两组，一组以简单低价的商品，如胜组的策略——购买服装，搭配销售，保证业绩基础，其他1－2人尝试以创意创造高附加价值。为什么我总是喜欢分组策略呢？
女队员中第一个被淘汰的是Kristi，果然又是个意外的结果。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第六集
1、在文字报告或替写的讲演稿中给领导留下几个明显错误或者显示特别价值的地方，也许并不是谄媚，而是搞好人际关系的人生小智慧，即如作为领导也应当给下属留下展现技能和得到肯定的机会，就像片子里Omarosa向其他队员请教一个词的拼读，更加有利于得到团队成员的感情和信任；
2、“Know what you’re up against”，谈判最重要的就是知己知彼；
3、无论是商业还是友情，都要从理解对手出发；
4、不要借一切机会攻击对手和给自己贴金——我不喜欢；
5、看到一半，我在想，他们有没有事先了解过拍卖会面向的人群是什么样的？
6、让对方首先表达，因势利导，不能准备好说辞，然后生硬的切入主题（就像Jessy打断对方的表达）并且不能随时观察对方的感受来调整自己的策略；我想，所谓准备或者事前的功课，主要是谈判对手的背景、态度和底牌的预测分析，而真正的方案应该是一种探讨的过程中产生和完善的，不是说服对方接受；也许，事先界定自己是一个说客，就已经是战略定位的错误了；
7、说不出对方的名字，那么，不要说！
8、“Trump会给我15个建议”——准备的要更加充分；
9、拍卖会的成功与否与参会者喝了多少酒也有关系——他们有多兴奋，拍卖就有多热烈！
10、拍卖不一定每个项目都拖的比较长来争取高价，也许为了某个主要项目能够激发最多的冲动，要设计一些热身项目，尽快不断推进，保持激动情绪，最终获得重要项目的最大溢价；
11、是否失败会凸现矛盾，降低战斗力，为什么又是同一个队连续失败？但显然的是，胜利的队伍会更加有信心和凝聚力，更容易调和一些矛盾，而且有时间庆祝和交流，避免互相攻击；
12、每个人都尽量避免明显的攻击其他人，尤其是队长，但如果有人树立了目标，会有人痛打落水狗，经过几轮以后，他们发现被痛打的未必会走人，然后，每个人的语言就更加谨慎了；
13、Jessy避免向所有已经做出表态的人挑战；
14、这个桌子上的明争暗斗也许是社会上明争暗斗的实际现象之缩影和凸现，有些情况和技巧是可以应用于商业大环境的；
15、作假也要做的真一点，每个人都可以看出大家在努力避免与队长冲突，或许，与其言不由衷的赞扬还不如回避；
16、Omarosa的选择换人了，最初是准备选择两个男士之一，结果因为Trump的引导和她自己心里实际上对Heidi的印象，选择了Heidi，放弃了最初共患难的心理暗示；
17、应该研究一下Trump怎么想的，他在引导什么？很难想明白；
18、离座时的感谢，小礼节换取感情、信任和职业感；
19、Omarosa有领导的基础，但需要学会不那么刚硬，要收放自如，领导、调和手下；
20、Heidi真是个变色龙，看到Jessy引导了谈话，就附和，希望能够攻击Omarosa来转移风险，这个性格和表现确实不够“品味”；
21、Jessy的性格确实比较弱，很多情况，只能乞求而不是抗争；或许真的象Trump说的，恶人比弱人更可能成为领导者；
如果我参加这个游戏，首先一定要了解拍卖会的参加者，尽管这不一定有很高价值，但以我的性格和想法，必须先了解购买者，其他的技巧就在于谈判和沟通了，分别深入了解谈判对象，了解他们的性格和习惯，有的目标适合少数人面谈，有的喜欢轻松热闹的集体气氛；了解他们自负之处，与筹资的目标相结合，设定一些能赚钱乐于接受的方案。
打个赌吧，我觉得Troy至少应该是最后两个人之一，我还没有发现另外一个匹敌者。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第七集
1、不能生存适应环境就不应该是好的领导者；
2、虽然项目都是销售，但过程体现的是管理等诸多技巧，也许销售就是各种管理和商业技能的结果体现；
3、Amy该如何表达自己更换队伍的感觉？
4、真是从小事做起——刷油漆，成功的第一步也许是适应悲惨的环境；
5、“God is in the details”，细节会影响到对整体价值的判断，优秀的就是每个细节都非常好，细节都做好，上帝才会来；
6、Omarosa居然敢于公然以借口逃避团队工作？？她这么有信心不会被揭发淘汰？
7、即使有个人意见，也要学习沟通和说服，不是单纯的冲突，但面对时间压力时，如何取舍抉择呢？
8、为什么还是没有关于顾客的分析呢？
9、或许可以利用宠物情感出租房子；
10、想淘汰谁，就给他重任，暴露缺陷，没有人十全十美；
11、有时候，完成任务也许就是最好的完成，而不一定要非常好的结果，合理的预估和确定目标，保持理智冷静没有过高或者过低的期望，很难；
12、为什么让客人站着？不过，如果过多的恭维厚待也许会有相反效果，适度！
13、推销的过程首先是了解顾客的信息，而不是把自己的信息推销给对方，更不是把自己的意见强加给对方；了解了信息才能有针对性的沟通和确定方案，比如，对于一个急于入住的房客，更有利于成交；
14、Troy真是个优秀的销售员，非常善于利用一切机会拉近感情，推广思路，达成交易，擅与人交往的乡下男孩，他知道每个人心里想什么需要什么；
15、Omarosa和Heidi真是戏剧性的对比，令人怀疑这个节目是策划的不是真实的；
16、作为项目经理，要合理的针对特长安排每个人的工作，如果有自己适合的工作，不妨勇于承担，有利于树立形象和培养信任，比如Troy自己负责洽谈租赁业务；
17、不让自己不道德，但不能避免与不道德的人做生意，Troy确实是一个狡猾的人精，擅长争取他人的感情，也擅长利用一切道德底线附近的交易策略，也许是商业社会必须的生存技巧；
18、Katrina对于Troy不道德的争论使失败的焦点集中在自己身上了，丧失了保持生存的一个机会，所以，做事必须向前看，在失败之后最重要的是寻找失败的责任所在；
19、Trump总是先听两个助手的意见，然后通过质询再次坚定自己的意见，他人的意见是参考，但并不能影响自己的决策逻辑和结果；
20、我可是不想参加这种游戏，树立太多敌人了！我并不是一个非常善于交际游走在人群中的高手。
Omarosa很幸运，逃过一劫，这项竞争的关键看来是在于选择正确的公寓，然后争取更多的潜在客户，谈判得到更高的价格，装修的作用并没有特别明显。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第八集
1、有些感觉可能是片子编辑出来的效果；
2、居然在胜利组挑拨，即使胜利组也会分出三六九等，少数人享受盛宴；
3、这项工作是对一个新产品进行定位，发掘客户和开拓市场，实现最初的销售；
4、“Beggars cann’t be choosers”，Never beg when you try to sale something，因为你永远不能通过乞求实现销售；
5、面对一个承诺完全不能兑现的人，……，哈哈；
6、这个竞争中，是否也应该做竞争对手的分析呢？
7、很多问题其实还是在于沟通，难怪对于管理者而言，沟通是最重要而且花费时间最多的事情；
8、没有时间做详细的分析规划，没有时间和环境建立非常坦诚的沟通和信任，但还是要适度做一些；
9、Omarosa是为了补妆还是卖水？
10、销售方式的创新，打开了销量的天花板；
11、出身不代表技能；
12、控制情绪，理清头绪，抓住关键点和总体逻辑，把问题表达出来，而不是混乱和担忧；如果确实是因为Nick没有守规矩，这其中有情绪原因，也有制度缺陷，但是，应该把它说出来，而不是自己表现的无助和痛苦；
13、连续的竞争，压力很大；
14、胜者的选择对选中的队员是好消息，对队长可不算好消息；
15、融入一个文化，体现在说话、语言语气、动作表情姿式仪态……
16、政治派别，谈判、联盟与谎言、背叛产生了；
17、过去的背叛很难被忘记；曾有过背叛，就很难再次被信任；
18、“通过这个过程学到这么少”，甚至对于对目标顾客的了解，Nick没有去了解，队长为什么不安排其他人去了解？
19、当缺乏实例时，说空话大话摆道理更加令人厌恶；尤其在失败或居于下风时候，最好抓住细节或具体事例，而不是道理和硬挺；
20、会议室里，桌子前面，众生百态，显露无遗，我不是圣人，如果面对这样一个生死选择，为了我真正患得患失的优胜，不会比他们做的好，这样的游戏和放大镜，还是不要站在前面的好；
21、短时间，面对这么多次的交锋，该如何做？也许“道”的道理就在于如何面对人生的这种困境；
22、对领导者来说，没有什么比让情绪控制了自己的选择（或者干脆让情绪控制了自己的整个人或者整个决策）更加糟糕，“在商业社会，这会致命”；
23、没有人能够在这样的压迫和竞争中做的完美，每个人都有缺点，我想，3个考官如果坐在对面也会错误百出，真是残酷的游戏；在人生这个游戏里，也不可能没有错误，不要对自己太苛刻；
24、或许，承认自己是感情的决定才是正确的，避免穷追猛打，事实上，这几个人的表现确实很差，除了Nick，很难确定应该让哪个人进入会议室，那么为什么不承认，Nick与Katrina表现相差不多，那么，为什么不可以选择让与自己合作更好的人有机会留下来？
能够构思的很多，能够学习的很多，但如果实际参与，能够确定的很少，当我们切身参与其中时，我们自己就是整个变局中的一个变数，很难有什么事先可以确定的事情，没什么可说的，看看，学学，想想，就是这样了。
又是连续一个队失利，但很难确定，失利是因为队伍士气被失败打击，还是因为这个队伍没有Troy。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第九集
1、或许，带个战友进最后三选一的战场也是个正确的做法；
2、选择Amy，或许，最成功的人都是人际上面表现最好的，Amy and Troy；
3、Omarosa的表现使她极少被选作项目经理，这是不是好事呢？少了为失败负责的机会。这是不是她的策略呢？
4、或许，应该选择一个善于推销自己的艺术家，因为，毕竟每个队员都是艺术的门外汉，如何去推销艺术，帮助艺术家寻找和整合资源或许是他们的长项；或许应该问问画廊老板，哪个人的作品曾经卖过高价，哈哈；又或许，应该发挥性别魅力，找个美女画家；这些选择标准都应该取决于即将面对的竞争情况——到底要把产品卖到什么价位，对于不同价位市场，有不同的竞争和选择标准；
5、“You’ve gotta believe” what you sale. If you don’t really believe youself, it will never work and it will never be sold.
6、到底是个艺术任务还是个商业任务呢？我更倾向于后者；
7、卖掉了多少产品也要看是在多长时间内；
8、是该沟通还是尽快做决定，我想，即使一起看所有的产品，关于艺术，也不可能有同样的看法，关键是集中决策后，如何让大家对于新的决定投入专注的努力，而不是为了证明自己的正确和决策的错误；
9、个性化的艺术推销是一场赌博，要么一败涂地，没有成交，要么一个高额的成交；产品也是如此；
10、要卖掉这些艺术品，必须学会喜欢，而不是假装喜欢；
11、营销、包装或许比这些艺术品本身更加重要；
12、从Nick身上，越来越觉得，管理真是不能拿出来说的东西，Just do it，把道理融入实际行动里，如果你在实际进程里不断的提到道理，而不是能够在实践中渗透，只会不断的让人觉得假大空，学校里是一回事，商业社会是另外一回事；不要说你有什么道理，带来了什么，只是说你做过什么，实现了什么成果；
13、选择适合你的顾客，再成功的销售员也不可能熟悉一切人的语言，选择你能够理解、沟通和感染的目标群体；
14、整合资源，请教画廊老板，清醒的认识自己弱点的好处就在于知道如何学习和补充资源；
15、看来Omarosa的赌博押错了，画廊的顾客不属于热衷于这类刺激产品的人群，看看还可以，真正以高昂的价格购买和收藏，似乎不合适；或许，也是因为他们选择了不熟悉、不能理解的产品进行销售，艺术与销售还是需要良好结合才能产生商业收益；选股票也要选择自己熟悉和喜欢的；
16、They loved everything they were doing and they killed you.
17、Amy是幸运星还是因为能起到润滑剂的作用？我不确定，但我认为，Nick是幸运而已，无心插柳；
18、Energy and show me the brain, and No.1 is the brain, but you need the energy；
19、Trump对Nick的鼓励……
20、我想看看Troy进会议室会如何表现；
21、“我不喜欢借口，争吵”，只是去做什么吧！
22、Omarosa在结束后说的话，为什么平时不能表现出这种从容大度？如果让Omarosa坚持道到最后，我会抓狂。
这个游戏总是让被淘汰的人看着留下的人上楼，然后再下楼，未免残酷了点。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十集
1、一个人如果被这么兴高采烈的送走，未免悲哀的很；
2、跳出营运，发掘其他资源，天才的主意；做广告并且拍卖，更加天才；
3、永远不要完全丢弃以往的资源；
4、“Think outside the box”。
5、尽量支持队员，避免不信任的替换，与执行不利者探讨一下也许是必要的；
6、尽管Troy组没有做出突破性的有利决策，但是，一种积极的态度还是比消极的态度赢得更多机会，也许，有些创业方案尽管不是非常好，不是最好的，却能笑到最后，成长期间的态度、坚持和学习、改进是最关键的因素，最开始走慢了不要紧，关键是持之以恒，不断改进；
7、面对困境，要调整情绪，控制和改进自己，不能放弃，艰苦时试着沉默一下，放松或者冥思，看看能否跳出这感伤或者颓废，否则就会落入情绪的圈套，彻底失控；只是回忆过去好的，或者埋怨后悔，不会有助于任何事情；
8、一个好的商业计划可能是第二次创业，而不仅仅是销售手段和管理上的改进和创新；
9、把一个计划贯彻到底，好过一个没有贯彻的好计划，即使没有太多的收益，起码有很多的经验和学习，这就是执行的妙处；
10、Troy队虽然输掉了比赛，但是，我认为，Troy以自己的热情和坚持赢得了信任和领导能力的展现；我想，在人生的进程中也是如此，有时，我们会输掉比赛，但是永远不应该输掉意志和热情，更不能输掉前进的方向；
11、尝试每种可能和愿望，Bill能够想到商量做舵手，或许我只会想到做一个好的游客；
12、Who is playing who，很难说，人在设局，或者，人在局中；
13、Let’s go as a team. 输了也应该输的象一个team；
14、恶毒！Trump太恶毒了！不过，也许，这恶毒是商业领导必须经受的，他必须有这个做出痛苦决策的情感强度；
15、作为旁观者，我想，也许该对Heidi说真话，在管理上她确实不如Kwame，并且试图说服她，使她能够接受这个决定；但转念一想，任何一个人都不会接受这样的意见和说教，除非有很长时间很多人重复同样一个观点；所以，还不如把失败或者选择她的原因归咎于客观，更加易于被接受；
16、有时候，我更喜欢真正客观坦白的承认自己的失败或者无能，但是，在这样一个游戏里，你的目的是生存，那么必须尽一切可能为自己争辩（就象案例比赛），维护自己，但我始终觉得这违背我的道德和价值标准，或许，为了比赛或者竞争，我可以强迫自己保证自己的生存，但是，对于介乎单纯环境与生存竞争环境之间的普通商业社会生活状态下呢？到底该维护自己为先还是维护客户真实为先呢？
17、Trump：强硬之余，也需要一点情感后盾。
愈发残酷的竞争了，Heidi应该走得开心了。
商业计划，创新为先，若创新相差无多，则执行决定胜败。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十一集
1、在回顾中才弄明白Omarosa的自负来自于成长环境的影响，生存要求她必须强干自负；
2、干高科技网络公司的就喜欢狂想，才明白，这才是Sam敢于尝试1000美元一杯水之创意的原因；但是，成者王侯败者寇，他有时间和条件充分尝试自己的狂想么？
3、Jason应该在被淘汰前说明，自己是犯错误了，但是，Trump要选择的人应该是一个有领导才能的人，可以在学习中进步的人，而不是不会犯错误的人；（必须声明，我是事后诸葛亮，看了这么多集，才想到这个办法）
4、Sam会在传统公司被解雇，但是可能会在张扬创意的产业，比如如今的网络公司成为天才；
5、原来Trump留下Sam的部分原因是他那种别人没有的投入的热情；
6、确实有几个人没有机会展现自己；
7、到底该把这游戏看作你死我活的竞争还是一个朋友较量的游戏呢？
8、就像绝对挑战，应该做的是展现你好的一面，作为一个宣传树立自己形象的机会，成败不要看在眼前。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十二集
1、Troy的选人策略非常高明，选Amy过来，万一输了，会增加自己被解雇的危险，选次强者Bill，并且利用Amy和Nick的暧昧关系增加对方的内部冲突，使得对方另外一人更易被淘汰；
2、Kwame对队员特点的判断非常正确，这是领导成功的基础；
3、准备不足是失败之母；奋斗奋斗不懈怠，也许这是全男性团队的优势之一；
4、Bill的判断很有道理，顾客的质量是销售效率提高的关键；尤其是人力有限时；
5、Katrina的主意多次没有得到支持，她也应当从自己的角度反省一下，是不是她的建议太过笼统和粗浅，缺乏可执行性和具体的说明、计划；
6、拓宽视角，拓宽触角，四处寻找资源和灵感，如果时间允许的话；
7、“别人做过的你就别再做了”，这个孩子的智商有多高？好像灵童转世；
8、“It’s easier to think big”，注重落实小事也许才是真正成功的法宝；
9、Amy的学习能力很强；
10、哪些是违规的，哪些是在努力，很难界定，对于orientation中的游戏，也是如此的难于判断，就像商业社会中，对于一些管理问题和商业问题，连教科书都在探讨道德的困境；
11、有利的竞争，对于赌场，双方的竞争都有利于增加人气，但何时会发展到超出控制，影响赌场形象的程度，必须加以监控评估，这也是商场内部竞争促销活动管理必须考虑的；
12、确实在这个竞争中没有看到能够“令顾客震惊”的足够针对性吸引赌徒的方式；尤其对于VIP客户，轮盘转的1000美元真的会有吸引力么？虽然有老虎，但不是针对赌徒的心理需求，不过是吸引注意力的一种较好办法；
13、实际上是Bill的VIP策略起到了作用；
14、对于这种长期竞争，体力和精力也是必不可少的，为了胜利，没有时间吃饭，而付出了这些又面对失败的时候，还能保持冷静和热情，难！也许就需要工作时疯狂工作，玩时疯狂的玩；
15、或许，早点和一些不是太强的对手进入会议室，享受失败中求生的锻炼，是一件必不可少的锻炼，就像人生中寻求一些并非致命的挑战和失败、挫折，不必一直顺利，一直幸运也许恰恰是不幸；
16、好的游戏，有吸引力的促销，应当让人们切实体验到参与感，而不只是填表；
17、Nick太暧昧了！
18、Amy的对答真是太棒了！临危不乱！
19、一个游戏，有必要在众目睽睽之下把成败上升到要依靠感情吸引的程度么？
20、选择Bill是Troy的正确选择，但是，如何真正把性格相反的队员融入进来，是他接下来的任务。
不管是策划的还是真实的，看来确实是最强的留下了，结果越来越有趣了。
打个赌，下一个应该是Kwame。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十三集
1、我喜欢Kwame和Troy的友谊，我希望而且也认为这不是为取胜准备的友谊；
2、不妨先找几个非重点对象打探一下行情，如果有时间；
3、Amy正确，给人以相象空间，抽象的画面，价值胜过确定的规划；
4、我的想法，一个服装show可能会喜欢这个地方；
5、Passion: You can not be successful without passion. 做你喜欢的事；
6、看不到Troy组到底成功在哪些方面，也许是选择客户，但是，他们的成交策略确实比较成果，而且结果很好；Amy组就是缺乏了一个成交技巧上的配合；
7、简直象天上掉下的馅饼，真是人有多大胆，地有多大产；作为电视节目，看不到全部背后的故事，这个成交不应该这样简单，确实有点象有意的安排；不过，机会越少，卖的越好，是正确的道理；
8、Kwame成长的很快，但是还是缺乏一种霸气和特别的魅力；
9、“Business is Business, friend is friend.”以往听着难听的话，此刻觉得是理智的宣言——business不会影响friendship；如果是我，我也会这样选择。
10、解雇了Troy，太吃惊了！也许是为了给他个机会去补充知识和经验，他的本能真的有一种天才，我非常非常佩服（用喜欢和崇拜都不合适，事实上，用佩服也不够贴切）他！
兄弟相煎提前上演，结果出乎意料，接下来就是Amy和Nick的抉择比较有趣了。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十四集
1、也许是大浪淘沙的过程，经过最初粗浅的，然后是复杂的，然后是活闹剧，最后呈现的是精彩珍贵的，无论是能力，还是感情；
2、如果没有时间和缓冲机会做出最好的回答，那么，什么样的回答是合适的？真实坦诚？美好？保守、不犯错误？创造性的，更大风险，更大成功？也许这些并不矛盾，看来，平时多问自己几个问题，或者多参加一些面试，是有好处的；
3、每个人都觉得自己回答的漏洞百出，那么，大家还是在一个水平线上，如果不能做什么，那么，平静的等待，忧虑或者猜测，没有意义；
4、面试者说你某方面能力不足，也许是希望你展示自己的能力，并不一定是真的认为你这个能力不足，所以，不要慌乱，不要直接否定面试官看法，而是转折“也许有人……”，然后以实例展示你的能力，用正面的词语而不是否定负面，展示你的信心，这是个机会；
5、“在商业交流中，如果能够争取额外的两三分钟，这是因为你表现的可
《飞黄腾达 第一季》观后感(五)：Think Big & Down -to-Earth
两年前写的评论了，转过来~~
用了两天零零散散的时间听完了第六季Apprentice，心里很是感慨。至于为什么是听？是因为我开着视频却没看视频，而是在看把之前做的ME的作业敲到电脑里。在这种情况下，耳朵也是要充分利用起来的，于是，听完了Apprentice.
总体来说，Apprentice是众多美国选秀节目里我很欣赏的一款，虽然很多人说Donald Trump是一个自大的家伙，总是板着脸，摆出一副不可一世的样子出现在屏幕上，然后很嚣张地说出他的名言：You are fired.
我很喜欢看选秀，就像妖妖说的：和选手一起成长。或者，说得更形象、更贴切，看着选手成长，也算是体验了一把不同的生活。我也不惭愧地说当年我也很火热地追看超级女声，虽然我依然觉得某春的确很人妖，但不妨碍我看普通人成长为明星的偶像剧，偶像剧里也有一两个讨人厌的角色不是么？套用贤弟的话，男一号讨厌女配角，或者女一号讨厌男配角，这个偶像剧才能开始。后来我不看超级女声了，讨厌哪些故意煽情、无痛呻吟和虚情假意，但我还是看选秀，不过看的是赢在中国和创智赢家。昨天某只很深刻的和谐男问我：Apprentice是什么，我向他解释完都恨不得找个地缝钻下去——我怎么那么肤浅啊。当然了，日子还是得继续的，俗人只能过过俗日子，我这个骨子里很小女人的小女子也只好过着快乐、单纯、自己讨好自己的日子。所以，我也进步了，开始看美国选秀，毕竟人家是选秀节目的鼻祖，比如Apprentice, So You Think You Can Dance, American Idol就颇得我心意。又练了听力，又看了满意的节目，又显得有那么点追求，何乐而不为呢？
当然，选秀之于我不仅是使自己显得有追求那么简单，我总是觉得选秀节目很是能给人一些对现实生活的反思。有个哲学家这么说过：世界上没有任何两片相同的树叶，也没有两片完全不同的树叶。所以，我虽然没有参加选秀这些人的能力或者胆量，但是，都是作为人，某些人性共通的优点和缺点恐怕还是一样的。在Apprentice里这点表现得更为突出。因为Apprentice是商业类的，俗话说人为财死，鸟为食亡，所以在商场竞争中总是能看到一些很ugly的场面；同时Apprentice和创智赢家——其模式是抄袭Apprentice都是24时跟拍选手，所以也能看到这些在商场上叱咤风云的人物私底下是副什么德行。
去年暑假看了Apprentice的1－5季，今年看完了最新的第六季，心里还是有不少感想，在这里留下脚印，立为存照。
首先，节目的核心人物Donald Trump的传奇经历让我很钦佩。当年他负债2亿美金，却仍然大胆地敢于尝试，敢于推销自己，最后通过房地产业赚入了4亿美金，算是结结实实地打了个翻身仗。现在他的家族企业越做越大，儿子Don Jr.和女儿Ivanka也来帮忙料理家族的房地产产业，生意做得红红火火。他对自己致富的核心理念就是think big，只有敢于梦想的人，才会有创新、创意之举，才能在商场上获得成功。
只是，在现实的压力下，我们还有多少人有梦想的权力或者梦想的胆量？这是倪老上课时候说到过的could和should交叉的部分，当可交叉部分越来越少，社会对我们“言行不一”越来越严格，恐怕，到我们四十岁的时候已经没有什么梦想可言了。当然，如果那个时候Hermes继续来做“锦绣梦想”展览，我们大概在看美丽的丝巾时心里还是会不经意地冒出那么一个或者两个小小的念头，只怕到时这些小小的念头只是一闪而过，取而代之的是无尽的后悔——当年假如我如何如何，那么现在老子也如何如何。人生最怕的就是冲动和后悔，最难得的也是不冲动和不后悔。看到过这样一句话：人生所祈求的是在做决定时不冲动，做完决定不后悔。只是，谈何容易？
其次，从第1季到第6季都要上演同一个戏码：在节目开头最出风头的很难走到最后，更通常的是早早就被别人挖了个坑卖掉了。同一个道理，毛曾经也说过：木秀于林，风必吹之；礁离于岸，水必湍之。因为能力和潜力也是稀缺资源的一种，所以优秀人才遭人妒忌也是很常见的历史悲剧。而且优秀人才通常都有个特点：恃才，接下去就是清高、孤傲等等比较带有负面色彩的词语，一旦这些词语出现，尤其出现在小人和老板的耳朵里，那么这个英才离人神共愤也不远了，再之后就要上演艺术界常出现的人死作品才体现价值的局面了。所谓天妒英才其实说的就有这么点隐讳的意味。
近来，很是流行这么句话：做人要低调。既然这句话如此得广为流传，就说明它的确说到了些世人用得到的道理。高调的人有两种，天生高调和装高调。前者和基因有关，后者和面子有关。基因的问题很难修正，除非人类在DNA研究领域登上另一座新的高峰，这类人要想低调恐怕有些难度，毕竟高调是本性，要做违背本性的事情比较困难，就像人类现在直立行走，如果让你一夜之间突然回到类人猿的行走状态，恐怕谁都觉得比较困难。当然，这也并不是不能改变的，倪老说了：受点痛苦，受点挫折，被人“收了骨头”，长了记性，学习了低调这个词的真实含义，就改变行为了。所谓不接受痛苦，就不会有所提高嘛。只是怕就怕遇到两次摔到同一个坑里的蠢驴。
至于装高调，现在还有另一种表现就是装华丽、装强大、装美丽，不过内在都一样，就是造就一种万人敬仰和万人膜拜的景象。乍一看这种人生活的很光鲜，走到哪里都有粉丝，却不知道这种人长此以往要精神分裂，最后被急救到精神专科。所以，人，最宝贵的是本我，如何做回本我，是一个值得思考的问题。所以柳总的一句即使你是一只小鸡，也要装出是鸵鸟的理论让我觉得值得商榷。是什么就是什么，有多少实力做多少事，有多少能力办多少事情。人生图的是快乐、舒畅，不是图粉丝，做人要低调！
再次，不要自以为聪明地耍小心机。这个领悟是这次看第六季总结出来的。最后有两个女选手，论能力，论品貌，都极有希望走到最后的boardroom。但却在成功咫尺被赶走了，原因很简单，当初选拍档时其中一个认为自己很有实力，完全可以打败另一个，所以没有选择强强联合，转而选择了另外一个不太熟习的选手，结果二人搭档状况不断。最后两个选手都因为严重过失接受了Donald Trump的名言之一：You Are Fired.
现在的世界已经不再是单纯的合作或者竞争状态，而是一种竞合状态。在这个比赛里竞合表现得更为突出。这是封闭的环境，每个人的目标都是成为Donald Trump的学徒，贴身学习他成功的秘诀，为自己赚下数百亿计的美元。但是，比赛的规则让他们必须团队合作，先保证自己团队的胜出，再保证自己的胜出。竞争和合作，这两个本来在传统定义里分离甚至对立的词，在当下合为一体。很多时候，每个人在生活里也处在竞合的局里，不再是简单的你死我活，而是相互依附却又要争夺利益的局。国与国的关系是这样，人与人的关系有时也有这么一层。
最近在看国富论，但是我看着这么深奥的理论，心里却在想有些复杂的人际关系，直到我看到亚当斯密这样一句：“我们每天所需的食料和饮料，不是出自屠户、酿酒家或烙面师的恩惠，而是出于他们自利的打算。我们不说唤起他们利他心的话，而说唤起他们利己心的话。我们不说自己有需要，而说对他们有利。”虽然经济人假设忽略了人的感性一面，但是却如此深刻地说明了人的本质。而此后提出的社会人假设等等也只是建立在经济人假设的基础上进行补充，而没有推翻之。所以，竞合的偏重或许在合，可是竞也不能偏废，只是这种竞是以合为基础的竞。写到这里突然发现中文的魅力和强大，要是英文，我这么个逻辑和表达早被从句套从句给套死了。
最后，就如同我常给别人解释marketing到底做什么事情，人固然要有梦想，但是也要尊重现实。Marketing的工作当然有很风光的一面，华丽的展会、漂亮的宣传册、让人振奋的演讲，但是在此之前还有枯燥的市场调研、有些令人沮丧的市场分析，缺少必要数据的支持和对市场的了解，想玩灵感恐怕只能是空谈。
所以，Donald Trump也说：Think BIG & Down-to-Earth. 虽然down-to-earth的过程很痛苦，但是，不接受痛苦，就不会有所提高。
《飞黄腾达 第一季》观后感(六)：第一季第二集
1. 别对你的下属采取一种可商量的态度。
2.Deal with your boss at any time必须处理好与领导的关系。
3.Give a timeline and the plan to take action.给你的下属一个最后期限以及可执行的计划。
4.Jason所犯的致命错误在于以没有时间为借口没去听取客户的想法，也许客户的想法对最后做出来的结果没有实质性影响，这个步骤也是必走的。
5.Nick说了一些Ass Kissing的话，被Trump点出。也许是此刻Nick的名字跳入了Jason的脑海里，结果使他在大脑缺氧的情况下直接鬼使神差的点了Nick的名字。Nick非常意外的同时选择了全力反击踩Jason。
6.所有人都很意外Jason点了Nick，但同时没能给出充足的理由，甚至没给理由，关键时刻Jason分数再次骤然下降。
7.大家都知道Sam在很多情况下是disaster，作为leader怎么manage 好他本身就是一个非常大的Challenge。但在不能开除他的前提下focus自己该做的事，motivate好其他组员而不受其影响是需要相当定力的。
8.对于Sam这样的冒险家来说，也许某次他成了leader然后结果不佳大家就可以一起直指他的性格缺陷就Gameover。但从一开始lose credit之后，整个team不想输别人就不会给他leader或承担大责任的机会，小角色是不会也不应当为Team的失败承担后果的。这就使得他冒进的性格最后却演变成了他偷生的保护伞。
《飞黄腾达 第一季》观后感(七)：一些启发
第一集：卖柠檬水任务
• Location总是很重要的
• 8/2法则，虽然Sam的建议让那个老头用1000美元买一杯柠檬水的游说没有成功，但事实上，后续很多集里的任务成功元素也印证了这点，比如赌场那集将VIP作为目标群之一的那队最后虽然在人数上输了，但从总金额来看还是最后的赢家。总之，你可以选择赚大部分人的钱，一般而言这样的利润是低的，也就是常言道的走量，但你也可以赚少部分人的钱，但以更高的利润
第二集：广告创意任务
• 永远记得要了解你的客户需要什么，不管是B2B还是B2C
• 大胆，敢于承担风险，no risk, no reward
第三集：讨价还价任务
• 记得要将时间和精力投入在弹性更高的项目上，比如黄金如果协商空间很小，就可以适当放弃花太多时间，讲到底，其实还是有点8/2原则
第四集：经营酒吧任务
• 给我印象很深的一点是Bill激励底楼的纪念品售卖员工，如果他们每小时售出的个人绩效够高，那么他们也可以得到奖励，虽然最后男队还是输了，但在这点还是有不错的启发
• 女队的成功在于她们发现酒是最大的利润来源
第五集：跳蚤市场倒卖任务
• 去了解市场里已经有了什么，进蓝海，而不是红海
• “你没有为自己争取机会，所以你被淘汰了”
第六集：拍卖任务
• 不要做老好人
第七集：租房任务
• 有时候最重要的还是产品，比如Katrina如果当初没有中Troy的圈套，拿到了另一套房子，结果可能就不一样
• 敢于承担责任，议价在这一任务中甚至比装修来得更为重要，至少在我眼中如此，而Katrina自己不参与议价过程，全全交给所谓以销售作为专长的Troy, 最后价格输给敌队时，又怪罪Troy, 这在我看来，完全是没有Leadership和担当的表现，难以服众
第八集：卖矿泉水任务
• One sell and stick, 一次卖很多，或至少，Build Relationship
第九集：卖艺术品任务
• 如果连自己都不喜欢的东西，是没法卖出去的
• 卖掉了多少产品也要看用了多长时间，时间成本始终需要考虑
第十集：三轮车公司管理任务
• Think out of the box
• 记得不要抛弃以往资源，Marquis Jet真是好说话的客户
第十一集：全程回顾
第十二集：赌场任务
• 8/2原则再现，抓住VIP客户的那队赢了
• 在开始动手前，记得千万留一些时间问问题，Troy可以成功有相当一部分原因是他提前问了赌场员工，而Wheel的Idea也是由此来的，要懂得借鉴别人长年在某一领域积累下来的经验
第十三集：卖活动场地任务
• 再一次，借助专家，问清楚Sales Director历来的最高成交价，这样可以给定价一个参考，要学会充分利用可以获取的资源，特别是信息，都21世纪了
• 不要在谈判中加入威胁成分，原本Troy一队的客户未必不能出到比4000 Dollar更高的价格，但是当协商明显感受到有另一队顾客也在参与竞价时，明显客户觉得不舒服， 最后不签了，他甚至认为另一队是在耍Tricks
• Kwame在签字的时候提出是否可以多签一块，以确保当双方原始心理价位都是35000刀的时候可以以1美元的微弱优势胜出，不错的细节
第十四集：面试
第十五集：高尔夫赛 vs 演唱会
• 做事前，记得先问清楚成功的定义
• 不Micromanage不等于当重要的错误或危机发生时，作为Leader依然放任不管或放手给原来指定的负责人
• 也许你一直很出色，但他也一样，所以当关键时刻来临，你不如他出色，那么结论就是，你一直不如他出色
• 用人不疑，疑人不用，还有，蠢人不用
• 可以紧张，但不要让别人看出来
《飞黄腾达 第一季》观后感(八)：边看边评，持续更新中。。。
说实话，对于一个接触欧美真人秀并不多的人来说，这算是我当年在国内读书时候真正“追”过的唯一一个美国真人秀了，但是由于当时国内网络不发达，难于获得资源，也并没有系统地把一整季都看完。这也算是当时对于尚且懵懂无知的我的一部美国商业社会入门级教科书了，以至于时隔多年仍旧念念不忘。如今风水轮流转，Trump当选美国总统一事成为了我重新再翻看这个节目的一个契机。时隔六年后，经历了从在国内读书到后来来到美国读研直到毕业工作，自己也算是感受到了自我心智成熟的过程后，再次翻看，有了很多与当初截然不同的见解，现记录如下。仅供记录个人内心思想变化，如有异议，不喜可喷。
第一集 卖柠檬水
犹记得6年前刚值大一的我看到第一集时，最后做在Sam和David两人中选择淘汰谁的决定时几乎是毫不犹豫地就想选择Sam。首先很明显啊，1000美元一杯柠檬水的idea又冒险又crazy，而且他还遭受队友一致排斥，当时就觉得啊这人人缘这么差肯定不咋样。反观人家David学历又高又有教养的。毫无疑问，要是我就会淘汰Sam。然而现在的我再看的时候却觉得，要是我的话，我肯定也会选淘汰David。首先，由于我这两年在脱离了中国传统教育下进行的的认知升级，不再觉得风险投机、特立独行/有个性和“不合群”是贬义词了，优秀的人总归是与大多数人不相同的。Trump他自己也不总是一帆风顺的，他也破产过，不是有句话么、优秀的商人在做一件事情有20%-30%的把握的时候就会去做了。在剧中情况下，如果Sam真的以1k把柠檬水卖出去了，那他是不是瞬间就成为了男队的拯救者呢？反观David，虽然医学MD和MBA都彰显了他的高智商和理性的逻辑分析能力，我不怀疑他会是一位发展事业上的得力助手，但是不一定适合做一个商业领导人，他缺乏魄力、热情和冒险精神，而且他真的没有在有限时间内展现出自己的个人特色。他们两个比较起来，说实话，我会更期待Sam接下来的表现。
《飞黄腾达 第一季》观后感(九)：观感——正能量职场预演
第一季第一集
1.男队很匆忙地达成location的共识，但是却选错地方。虽然PM做了错误决定，但是PM作为leader本身做决定的能力是无容置疑的，所以最终Troy留下来了。
2.女队虽然一开始吵了很久找不到地方，但是真正卖的时候，女性天然的销售优势就体现出来了，而且她们也懂得运用这些优势：定价相当高，而location在十字路口，基本是靠直觉决定的。
3.最后结果是女队利润率是300%（本金四倍），而男队是100%（本金两倍）；而定价上女队5元一杯，男队1元一杯，所以销售量上应该是男队领先于女队的。所以location似乎并没有这么重要，更重要的是尽快达成共识并行动。
4.Sam在这集是一个很有争议的角色，他希望通过投机的方法：利用30分钟试图说服别人花1000元购买一杯果汁。他这种risk-taken不是成功就是一无是处，所以Trump给了他一次机会。但是他做人太失败了，他只是想讨好Trump，没有处理好与同事关系，估计也走不长。
5.为什么David会淘汰？虽然他是医学博士+MBA，但是他的销售能力真的连孩子都不如，十分小丑。在贩卖果汁这个任务里，街头派胜了学院派。要不明年去做做零售兼职体验生活？
第二集
1.虽然很想烦人的Sam离开，但是还是要分析一下Jason离开的原因。留下Sam虽然有增加节目看点的嫌疑，但是也不可否认Jason在比赛过程中暴露出的稚嫩。没有拜访客户，的确是他犯下的知名错误，但更加关键的应该是他在这个过程中展示的股指、武断和幼稚。比如在最后和Trump的争吵、没有解释清楚选Nick为淘汰候选人的原因等，这些细节才是致命的。所以很多时候，姿态比行动本身更加重要。
2.这一集是为航空公司里程卡做广告。苦逼的乙方已经被吐槽很久了，其实乙方很多时候并不知道甲方要什么。不管翻开哪本市场/营销/销售的书，都会告诉你要去满足客户需求，但是实际情况是，乙方往往南辕北辙，他们不知道客户要什么，就武断地做出判断，所以最后结果才会悲剧。Jason做过传媒业，所以他很清楚流程，知道一个广告需要什么，但他却少了激情，少了去了解客户的激情，这个才是致命的。
3.就男队女队的作品本身而言，其实真的都不咋地。我觉得女队too over了，如果我在杂志上看见他们的广告，一定会把水喷出来的；而电视广告同样和“羊羊羊”异曲同工；而男队太传统了，就像流水线下来的产品一样，中规中矩。但是对于这样一个比赛，女队有激情，所以赢了。
第三集
1.中国有句俗话叫“事不过三”。不管是销售、广告还是采购，女队竟然都压倒性的胜过男队，这不得不得出在议价推销方面，女人真是有天生的优势啊。
2.中国有句俗话叫“是骡子是马，拿出来溜溜”。这集Sam就面对这个机会了。前两集在边缘的人走到舞台中央。虽然我希望自己能够理性公平地评论做事本身，但是还是要说，我很不喜欢这种没能力但总是絮絮叨叨的人，他们总是给团队带来负能量。
3.再说女队吧。虽然有很大的冲突，但是他们找到了平行分工的方法，分成两队完成采购任务。很多时候是很好的方法。相对男队的垂直分工——一部分负责搜索和提供信息，另一部分完成采购，女队的做法明显有优势很多。
第四集
1.这集好混乱，最终男队又输了。是不是我们又要举起男权旗帜了？
2.客观来看，女队获胜还是有其必然原因的。首先从士气上，女队妥妥地胜利了，可能也是连胜的鼓舞吧。其次，她们在开始的时候就注意和经理沟通，问清了他们主要收入来源是什么方面，然后再着手干。接着，她们将自己的优势发挥到最大。最后，她们赢了。
3.反观男队。他们的失误在秀中已经罗列很多了，我就说说亮点了。Bill负责酒吧，在开业前鼓舞所有员工的士气，这个让我眼前一亮。Nick想到签名售球的主意，将球增加附加值。虽然有争议，但我觉得无可厚非。
第五集
1.连Trump都看不下去这男女比例了，所以重新分组，还是保留了之前的队名，由Kristi带领的P队，和Nick带领的V队，每队都是两男四女。这下可以好好观察女队员啦～从心态上，经历过连续四次失败的男队员明显有放手一搏的勇气和坦然的心态，所以这集表现都挺不错的。
2.这集的任务是倒卖商品。这个其实是销售的基础，但是估计学院派都是没有经历过的。同样没有头绪下，V队马上制定了卖服饰和饰品的策略，并做了一些布置。又是行动大于计划的极好案例。而P队则迟迟没有行动，连从室内到室外的搬移也让PM纠结半天。
3.但是这集的重点其实说明了fight for yourself的道理。很多时候我们都怕自己显得太aggressive所以对别人的指认选择沉默，这似乎应和了道家的“无为而治”。但是在这个竞争的社会，如果你不去争取，什么好处都不会自己找上门的，甚至，还会让本来偏向你的天平向别人倾斜。Kristi就给我们展示了反面教材。她相信了Jessica的建议，不为自己辩护。其实很多时候，事实并不是这么明朗非黑即白的，面对Omarasa、Heidi，还有Jessica的倒戈，Kristi选择沉默。其实她应该能找很多理由fight for herself的，至少不会像现在这样很被动的。虽然国内和国外有文化差异，但是我相信只要不要太A，商场现实中，维护自己的申辩是一定要的。
第六集
1.这集严格来说两队的胜负只是源于胜利女神的意志而已。如果一定要找出一些理由的话，我指出一些我关注到的细节。我觉得首先要大致理一下会参与竞拍的都是哪些人，他们会对哪些东西感兴趣？比如设计师的作品，当然，竞拍者都会很感兴趣；再比如和摇滚乐队保龄球，我也愿意出那个价钱，如果有条件的话。那在设计室做6个月学徒呢？额，可能没这么大吸引力吧。所以之前的计划和brainstorming其实是很关键的，P队的落败也有其必然原因。
2.关于谈判。这个就太能看出一个人了，每个人都因为不同的生活阅历而呈现不同状态。让我印象深刻的是Troy，ds推销员一枚，浓重的乡下口音。但是这也是他的优势。相比Kwame的装逼学院派，Omarasa的强硬政客派，每次打开局面的都是Troy。像秀中这个目的明确的谈判在现实生活中很少的，但短时间更能看出谈判水平和适应能力，因为开端对谈判真的很重要。
3.最后来说说Jessica。J的形象是邻家小女孩的样子，事实也是她很稚嫩。这是她优势也是劣势。在于名人交流中就暴露无遗，而后在与Omarasa的唇枪舌战中更显稚嫩。这也是给我自己提个醒，不要放纵自己的幼稚，要学会坚强，甚至tough和aggressive。
第七集
1.又是一个无法结果导向的任务，所以只能过程导向了，努力把过程中每个环节做到perfect才能在最终获得好结果。所以从这个角度来说，Katrina和Troy都做了很好，但是K明显太自信了，骄傲的后果就是忽略了最终出售的一环。其实挺为K可惜的，万事俱备只欠东风的感觉。
2.再说说Troy队吧，让我想到“哀兵必胜”的古话。虽然突遭家庭变故的Heidi是颗定时炸弹，但是这也掩盖了对Omarosa不满带来的负能量。而且Troy真的是一个能够随时保持乐观态度的PM呢。
3.最后来说淘汰的Tammy。刚刚分析了Katrina忽略掉的致命环节。我想说其实K也是一个很好的PM，她的优势在女性不是特别擅长的分析能力，她最终把失败归结于两个人：直接谈判的Bill和一直喋喋不休扰乱她思路的Tammy。所以T其实并没有直接和失败相关。联系她最后的不忠诚，其实她对这个团队没有信任感，不信任PM才是她淘汰的原因，这也是不擅长teamwork的表现之一。
第八集
1.这集的任务是卖水。其实销售本质就是和卖家谈判，谈判要做准备，然后谈判过程也是很重要的。
2.先说谈判准备。当然对你的卖家要有了解，然后做谈判策略。Eraka的队在这两个上面都输了。卖家主要是餐厅和批发商，前者如果直接买水能占到价格优势，但是餐厅并不会进大批水；而后者才是主力。根据简单的二八原则，就能订出销售策略了。但是E明显没有计划这么多。而且对于Bill这个行家里手对价格策略的建议也忽略了。所以E淘汰必然的，更别说她玩boardroom politics。
3.再说谈判过程中。很多人都说这是天生的，但是其实也有迹可循。比如Troy、Heidi，他们都很有激情，调动起对方情绪。在水这个同质化商品上，谈判能力尤其重要。你的口号，你的精神面貌，你对自己产品的自信，才是打动对方的有力武器。Troy很真诚，反观Kwawe，这个时候学院派真的没有用武之地了的感觉。
第九集
1.完全对艺术品市场没有了解，不管你是MBA，还是优秀推销员，但是在同样没有了解的情况下，大家也是同一起跑线的，最终看的还是一些基本素质。
2.这集里Kwame给出了失败PM的最佳实践。失败有各种原因，K分析了他失败的原因：没有控制好风险，而没有刻意怪罪队友没有销售出画，或者不断争吵。之后Trump也指出了他们并没有相信他们团队所卖的画，所以失败，K也虚心接受了。
3.再说说淘汰的Ormarosa，她从开始就不是一个讨巧的人。Trump说她太自以为是，觉得自己比别人强，比别人聪明。其实这恰恰就是她自卑的表现。最后的她，完全是在压力下崩溃了。
第十集
1.这集好过瘾啊～think out of box！Bill想到了在黄包车上打广告的做法，胜负立马体现了。而Troy只是派发预订券。这集太让人印象深刻了！
2.再说说团队。这次两个团队都很和谐呢，即使是Katrina和Bill的争吵，也不过是打开天窗说亮话。看看7个人，每个人的特质都开始显现，都是很优秀的人，不管谁离开都很不舍。最后Heidi走了，她并不是做了不好，而是不合适总裁的岗位。所以这个比赛，首先走的是不作为的人，然后是做不好的人，现在就是不合适的人了。
《飞黄腾达 第一季》观后感(十)：从《学徒》中学到的
卖汽水。成功说服商家分文不收地借东西给我们。“如果我们能吸引更多的人到这里来，可不可以借…”女子组开始时混乱争吵无组织，但win，因为价钱是5倍（漂亮女生）；男子组快速选择优势地段。Location，潜在客户多的地方。“我们应该知道客户的需要。”“不，你们要等客户鼓掌。”
“当我想说什么的话，我会确认它是否能被接受：如果只是个想法，我自己都不确信，我想看看它是否能被接受，是否被接受我也不在乎；而如果我自己非常相信的话，我会努力争取，然后努力达成我的目的。”“我不会为了说话而说话。”“我们有了太多倾听的人，我们需要说话的人。”“我们需要行动，不只是听（学校中的东西）。”
“太情绪化。当你从事商业工作的时候，你必须集中注意在任务上，不要被情绪控制。”“我看不到你有什么能提高的地方，你也承认你不会是一个优秀的领导者。”（Fired）
项目经理不好当。队员不想承担责任的话，会推给经理。有团队中强有力的领导者支持。“需要的东西我们都得到了，今天一天，我都很自信。”经理的弱点“没有得到队员的尊重。”“他是领导人，而领导人应该会倾听、吸取意见，然后决定事情的进展，然后做决定，分配任务，尽可能激励队员，而不是马上就出门。”“她离开时没有说明行动计划和完成时间表。”
“Troy做的很好，他使人们积极活跃。”“Tammy没有身为队员的自觉。获得商业成功不只靠个人奉献，还得看团队合作。”“我的原则是，如果有人在团队中拖后腿，解雇他。”
“Work hard and have fun. 工作的时候努力，玩的时候开心。”“处理人际关系是很重要的。我年轻时就认识到必须处理好与领导的关系，时刻记住。”