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聪明的领导把难题抛给下属

2019-01-18 11:30:37 作者:赵原 来源:演讲与口才杂志社 阅读:载入中…

聪明的领导把难题抛给下属

  领导的,有时候会遇到一些难题下属提出一些要求拒绝吧,不太近人情;答应吧,又会对单位造成不太好的影响。该怎么办呢?这时候,我们可以把难题抛给下属!

  中秋节前,公司有些员工想请年休假,因为请了年休假,就可以把中秋和国庆连起来,放个长假

  身为主管的李新伟也想请年休假,他去找总经理,总经理沉思了一会儿,说道:“新伟啊,你可是给我出了一个难题啊。这些年,你在公司里兢兢业业,至少得两三年没休过年假了。你今天跟我张这个口,我要是不批,从内心里都觉得过意不去!但你是公司的中层,现在想请年休假的人有很多,如果我批了你的,不批别人的,公司一些不明真相的员工可能会嚼舌根,说我这个总经理看人下菜碟。我真是头疼,你说我该怎么办啊!”

  李新伟听了这话,主动放弃了请假的打算,还说道:“是我考虑的不周到,光想着自己休假,没想到对公司的影响。”

  刘强是一家事业单位的领导。单位的老员工周正龙,当初和刘强一起竞争职位,是周正龙主动退让,刘强才有机会升职!

  现在他找到刘强,希望自己的儿子能进单位。他说道:“我这人你了解,如果是为了我自己,我打死也不会开这个口。这都是为了孩子啊!孩子的人品工作能力绝对都是一流的,就是学历上跟单位的要求差了那么一点,希望你能帮帮忙,给他一个机会。”

  刘强说:“这件事啊,真是让我为难了。你是单位的老员工,对单位有很大的贡献,对我也有恩,没有你也不会有我的今天,我是真不想拒绝你啊!可是单位在用人上的学历标准,是上级统一制定的,我们单位进一个学历明显不达标的人,上级一查就能查出来。到时候,上级彻查是谁开的这个后门,不但我得受处罚,你儿子也得清退啊!咱们是多年的兄弟了,我再过两年也该退休了,你能眼看着我退休前栽这么大个跟头吗?”

  周正龙听了刘强的话,不再提让孩子进单位的事了!

  员工孙成来找经理报销,经理发现他的报销额度明显超过了单位规定的额度。

  孙成说:“这个客户特别挑剔,请他吃个饭,差点的饭店人家根本不去。我总不能放着业务不谈啊,结果费用就超标了。这也是为了工作,总不能让我自己掏腰包吧。”

  经理说道:“我也是业务员出身,特别理解你的处境,有时候客户提出了要求,咱们不满足,可能谈了很久的一个项目,马上就会泡汤。但是你也给我出了一个难题,公司的报销制度需要层层审核,我给你签了字,财务部到时候肯定会来找我。当初财务部公布报销制度,我是跟他们签过军令状的,绝不因为任何原因而违反制度,他们来问我的时候,我该怎么回答他们啊?”

  孙成想了想,说道:“经理,那我就按制度走吧。”

  上面三个材料中,下属提出的要求,从人情上讲都不太好拒绝;但是从单位的规章制度上讲,又决不能通融,怎么办呢?

  这三位领导在谈话中,将话语一分为二,一方面讲自己在感情上对对方的理解和情意,另一方面讲自己在制度上的难处,最后把难题抛给对方,让对方帮自己解决这个难题。

  看似是把决定权给了下属,但是你已经讲明了制度不容违反的一面,又强调了你和对方情意,无论是出于情意还是出于维护制度的考虑,对方都会放弃的自己的要求,不再让你为难!

  如此一来,对方主动放弃要求,就不会伤害你和下属之间的感情了!

  当然,把难题交给下属,只是一种说话的策略,并不是真的把决定权交给了对方。

  如果对方不知进退,你把话说到这个份儿上了,他还要步步紧逼,你就该亮明自己坚决不能违反原则和制度的态度,让对方知难而退

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