年终绩效考核勿要流于形式

　　时下，年终考核正在各单位全面开展。对全年工作进行认真总结，把落实过程中独创的好经验、好做法呈现出来，为工作全面推进凝聚力量值得点赞。（网易新闻 12月21日）

　　岁末年关将至，各地各部门迎来忙碌的绩效考核大事，一年工作如何，全在考核小组的量化评价中。绩效管理是推进社会相对公平的方式之一，而实施绩效管理的核心是考核，绩效改革政策实施以来，各地各部门制定了各式各样的绩效考核办法，可以看出，人们期待以此打破那些长期为人诟病的弊端，包括官僚化严重、专业技术人员不被重视、“干好干坏一个样”等。

　　然而，不论是教育、医疗卫生还是其他事业单位，绩效改革政策实施以来，仍然存在“吃大锅饭”的现象。干部职工不论干得好与坏，年终考核打分时，都没有60分以下的，清一色的85分以上，这样大家拿到的绩效工资就差不多。(文章阅读 www.wenzhangba.com)

　　笔者推想，多数单位干部职工年终考核分数一致偏高，一是考核不严格；二是领导不负责任，不愿意得罪人。绩效工资是财政出钱，扣与不扣都与领导的腰包无关，工作干不好的人按照实际情况分数低了，绩效工作扣多了，可能还会找领导诉苦抱怨，领导又何不送个人情还自找麻烦？这样的领导太聪明了！

　　这样的绩效考核让“慵懒散”一群人高枕无忧，让领导做了好人，让踏实干工作的人愤懑不平，既然“干好干坏一个样”，接下来可能就没人愿意做老黄牛了。

　　笔者认为，促进社会公平、合理的事情必须坚持，绩效管理必须严格执行，各级领导更不应该让绩效考核流于形式，真正促进社会公平、正义、和谐！