发展农村信用社和一生产力

　　——创建高素质员工队伍

　　当前在深化农村信用社改革的新形势下，如何做好员工的思想政治工作，如何把农村信用社经营管理、业务发展有机地结合起来，更好地促进农村信用社稳定健康发展，是我们当面面临的一个新问题。发展农村信用社第一生产力，加强农村信用社员工队全建设，是农村信用社与日俱时的需要，是新形势下农村信用社深化改革的要求，是农村信用社持续、快速、健康发展的必然。农村信用社应从以下几个方面来创建高素质员工队伍。

　　一、创建学习型员工队全

　　提高农村信用社全员综合素质，增强农村信用社在金融市场的竞争能力，重要途径是支持和引导员工加强学习，创建学习型员工队伍。这是农村信用社人文的内在要求，也是农村信用社员工适应新形势发展的客观需要。鉴于经济全球化、市场变幻化、经营多元化、服务多样化、知识更新化等社会发展态势，不学就会落后，落后就会被淘汰的社会现实，农村信用社应积极组织新上岗员工进行系统的岗前业务培训，通过学习理论知识、学习业务知识，岗前指导，实际操作，使新员工能很快适应工作环境，融入到工作当中。为了提高信用社员工综合素质，增强电子化结算、汇兑、支付操作能力，可采取分批培训的方式，对一线员工进行强化培训，提高员工办理业务的质量和效率，并从整体上提升员工队伍旺季工作的战斗力。

　　二、创建开拓型员工队伍

　　开拓创新是农村信用社经营的灵魂，是农村金融产业市场强盛的不竭动力，是带动农村信用社前进的火车头。深化金融经济改革带来新情况、新问题、新机遇、新挑战，农村信用社员工面临巨大的压力，农村金融事业的发展壮大更需要每位员工不懈努力。从金融市场竞争趋势来看，农村信用社无疑处于劣势，农村信用社干部员工只有冲破观念禁铟和传统束缚，开拓创新、积极进取，才能在地方金融市场占有一席之地。农村信用社是特殊金融企业，是农村市场第三产业主体，是典型的服务单位，管理体制和经营体制己随着市场经济变化而变化，农村信用社员工要在金融市场运作中，转变思想观念，改变经营理念和管理模式。对引资吸储、投资放贷、结算计费、代理增收要树立商业服务意识，在思想上应该萌生感恩客户的观念，主动为客户服务，从开拓创新经营理念中来加强业务营销，争夺优良客户、黄金客户。这种人文关怀也体现员工素质，反映信合文明，决定企业兴衰。由此可见，创建开拓型员工队伍是农村信用社人文的应用，是新时代、新经济和信合事业新发展赋予农村信用社员工的职责与使命。信用社为加强员工服务意识，提高服务质量，提升员工素质，可以聘请专业讲师为员工进行规范文明礼仪培训讲座。讲解日常工作涉及的服务礼仪，树立顾客就是上帝的思想观念。以矫健的步伐推动农村信用社深化改革，在市场竞争的大河里，激流勇上，奋往直前！(感人爱情故事 www.wenzhangba.com)

　　三、创建责任感强的员工队伍

　　农村信用社建设一支责任性强的员工队伍是健康稳定发展需要，是农村信用社开拓未来市场的奠基石。“天下兴亡，匹夫有责”，信用社兴衰，与我们荣辱与共，唯有这个思想，我们信用社才有希望。我们每个员工如果人人都说：信用社服务质量不高，是我的责任；信用社管理强度不够，是我的责任；信用社效益上不去，是我的责任……人人者能主动负责，试问哪有不兴盛的信用社？哪有不团结的信用社？所以说，每个员工都应该对工作认真负责，应负的责任决不向外推，也许有些人说这是吃亏，但我要说，吃亏是福，每个人吃一点亏，换来的是信用社效益，创造的是丰厚的利润，受益的是我们信用社的每位员工！

　　一份耕耘，一份收获。我们要树立“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的敬业观念，干一行，爱一行，精一行！如今是深化农村信用社改革的春天，让我们在蓝天碧地上谱写信合人自己的乐章，奏响农村信用社支持“三农”主力军嘹亮的军歌……