顺势而为，走进互联网金融新时代

　　顺势而为，走进互联网金融新时代

　　理事长在“农信大讲堂”上的讲演，以其生动风趣的语言，向我们传递一个重要的讯息，同时也引发一系列更深层次的思考。互联网金融以其新生力量迅速崛起，农村信用社高管员工必须引起足够重视，不应无动于衷，更不能视为异端产物。理事长所讲得“金融领域将发生一场彻底的互联网革命。互联网金融不仅仅是一个热点问题，更是关乎农信生死存亡的重大问题”的重要论断高瞻远瞩，符合农信发展实际。面对互联网金融时代的来临，我们全体高管员工都应该做好充分准备。

　　一是更新观念，实现以“产品为中心”向“以客户为中心”转变。步入新时代，农村信用社要敏锐洞察客户需求，必须彻底改变以产品为中心的经营策略。互联网金融具有尊重客户体验、强调交互式营销、主张平台开放等新特点，在客户主动寻找适合自己终端的时代，对农村信用社的服务模式提出了很大挑战。 “识时务者为俊杰”，只有满足客户日益增加的多样化需求。才能适应新时期农村金融发展的需要。

　　二是推陈出新，实现物理网点支付向电子终端支付的转变。一方面，练好内功，采取点、线、面相结合的方式，重点加大对管理人员、大堂经理、操作人员的培训力度，使其成为电子业务的先驱者、实践者和领跑者。在此基础上加大宣传，促进对网银业务的推广，使农村居民、年纪大的城乡居民都能够得心应手使用网银办理支付结算业务，迅速壮大电子业务群体；另一方面，加快推进与战略合作伙伴的友好合作，发挥农村信用社的资源优势以及互联网企业的渠道优势和技术优势，打造优质高效的金融服务平台，建立行业协同、集团作战、互补发展、合作共赢的共生关系。(哲理小故事 www.wenzhangba.com)

　　三是丰富产品，实现共性化服务向量体裁衣式服务转变。农村信用社的产品研发应根据城乡居民的实际状况，为不同需求能力、不同收入层次、不同客户群体、不同消费层次的客户量身定制合适的金融产品，使广大群体都能选上适合自己的产品。如，金融理财产品的起点是否可以增设小额度、设置成不同的资金周期和收益率就值得讨论，这样就可以让广大居民都能满足到投资需求。

　　四是信贷创新，实现多层审批向“绿色通道”转变。减少复杂的中间环节，减少借、贷双方的成本支出，利我利他利行。相信在不远的时间，“直补保”、“综合授信贷款”、“缴税贷”网上办理一定都会普及推广到实际工作中，能够真正“实现线上线下相结合，线上引导线下发展，线下为线上服务。”

　　五是守土有责，实现“脱农”向“重农”的转变。“三农”是农村信用社的繁荣发展的沃土，无论农村信用社发展到什么阶段，都不应该弱化对“三农”的服务。省联社近期对支农工作先进行社进行表彰、开展 “三送”活动，以及在领导讲话中多次突出对农业的重视，充分体现了省联社坚持正确的经营导向。我们应该以此为方针，加大支农力度，因为 “三农”市场是大有可为的“蓝海”，这个市场坚决不能丢！

　　六是强身健体，实现人才粗放型向集约型的转变。在互联网金融时代，知识和信息瞬息万变，稍加松懈，就难以适应发展，因此需要不断提升队伍能力水平，要以“千人工程”、执证上岗考试为契机，快速建立适应互联网金融发展人才的培养机制，通过自主培养和引进等方式打造高素质的复合型人才。