谈如何不家、建家和爱家

　　谈如何兴家、建家和爱家

　　我们每个人都为建立美满幸福的家而努力奋斗着，而我们的小家又与企业的大家和伟大的国家息息相关，命运相连。我们热爱自己小家的同时，更要爱国家，爱企业之家。省联社提出实施“家文化”战略，其目的就是以“家文化”凝心聚力，更好地发挥优秀的企业文化精神，推动农信的快速发展，结合实际情况，谈谈如何“兴家、建家、爱家。

　　一、 加快发展是兴家之道

　　发展是硬道理，从梨树联社现状来讲，只有加快发展，才是兴家之道。“家文化”要加快发展提供强劲动力。一是要加快改革转制的步伐，通过组建农村商业银行，引进现代银行先进管理机制，让“家”步入新的轨道，提速发展。我们要认真落实银监部门和省联社的要求，加大工作力度，解决存在问题，尽快达标转制，实现改制任务。二是强化业务经营，拟扩规模，提质量、增效益、降风险为工作重点，优化经营手段，改革经营措施，提高经营效率。全力提升企业实力。三是全力支持地方经济发展，创新服务手段，提升营销质量，增加经营品种，满足社会需求。四是大力清收不良贷款，争取领导包大户清收、任务清收、责任清收、奖励请收、依法清收等措施，打好攻坚战，取得新成果，坚决让不良贷款率达到组建农商行的标准。五是强化营销，巩固和扩大市场。继续做大做强，成为真正的农村金融主力军。六是加快电子银行建设，加强对网上银行、手机银行、金融IC卡、自助设备、特约商户等电子银行业务的应用，以科技推动业务的发展。

　　二、 规范管理是建家之本

　　国有国法，家有家规。作为农信之“家”必须依法经营，家规严格，吸取过去资产损失、案件频发、风险较高、效益低下的教训，其原因就是“家”规不严，根基不牢，经营不稳，发展不快。提倡“家文化”，要以严家规、守家规为重点，全面提升企业管理能力，促进企业健康发展。一是树立法制观念，认真学习和落实党的方针政策和金融法规，做到知法、懂法、守法，依法开展经营活动，用法维护自身权益，坚持正确的经营理念和合法的管理方式，营造守法光荣，违法可耻的氛围，杜绝犯罪，建平安之“家”。二是加强制度建设，根据经营和发展的需要，不断引进和制定各种规章制度，提高制度的科学性、适用性和有效性，以雷打不动的态度狠抓落实，做到制度面前，人人平等，坚决杜绝违反制度，我行我素，违规操做问题，做到严守家规，寸步不让，确保合规经营。三是加强“家”风建设，树立正风正气，打击歪风邪气，营造良好氛围，以加强党风廉政建设为重点，以党委班子带头为引导，坚持“守德、尚勤、诚信、爱家”的文化精神，坚守“责任、创新、绩效、人本”的价值观念，营造新“家”风，树立新形象，打造新品牌。四是加强警示教育，根据发展形势和员工思想状态，适时开展警示教育，提升员工政治素质，抵制不良风气的侵蚀。严守“家”规的自觉性。依法维权的主动性，积极护“家”、保“家”，防范风险，安全经营。五是加强检查监督，充分发挥稽核、纪检和各部门的监管检查的作用。采取各种行之有效的方式，全方位广覆盖的检查监督。及时发现和解决问题，坚决惩处和打击“败家子”行为，立好“家”规，用好“家”法，为稳健发展打下坚实的基础。(情感文章大全 www.wenzhangba.com)

　　三、 构建和谐是爱家之基

　　家的可爱在于家的和谐、美满和幸福。把农信之家建成可爱之家是我们的责任和义务。只有爱家，才能更好的兴家和建家。农信之家通过近二十年的发展，家业兴旺，家资雄厚，前途光明，未来美好。尽管这个“家”还有很多不足，但值得我们去爱，他是我们赖以生存的工作岗位，是我们为之奋斗的崇高理想，是让每个小家美满幸福的保障。农信现今的发展，最大的受益者是每个员工。爱信合就是爱自己，就是爱自己的家。一是用爱心做好本职工作，只要每个人都做好本职工作，完成自己的任务，信合之家就会蒸蒸日上，做大做强，我们必须齐心协力为家做贡献，做到想家、顾家、为家，时刻想着我为家做点什么？努力为家增光添彩，奉献力量。二是用爱心建设美好之家，创造舒适优美的工作环境，让职工快乐工作。今年，我们重点加强员工小建设，积极办好小食堂、小菜园、小浴室、小活动室、小图书室，最大限度地为职工办好事，办实事。要开展中高等文体活动，计划开展家文化艺术节、乒乓球、羽毛球、户外徒步等活动。三是开展献爱心募捐活动，动员职工捐款捐物，救助困难职工，让职工感受到信合大家庭的温暖和成为信合人的自豪，增强企业的凝聚力合感召力，另外要承担社会责任，积极为公益事业做出贡献，总之，我们要通过加强实力，外塑形象，打造美好梨树农信之家，让企业快速发展，让员工快乐工作，让“家文化”落地生根，开出鲜艳之花，结出丰硕之果！