情商越低的人，越喜欢做这件事
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工作不久的表妹跟我抱怨过，说她公司有个中层领导，控制感贼强，什么事都要插手，还喜欢给底下员工没事找事做，什么给她倒杯咖啡啦，做一些莫名其妙毫无用处的账单啦……
似乎她人生最光辉的时刻就是看着员工牢牢受控制，不得不做一些奇葩任务的时候。
几天前这位管事犯了差错，全办公室人没一个帮她说话，个个都挺高兴。表妹跟我转述的时候，显然心情也十分舒坦。
这样的结果，我一点也不意外。控制感太强的人，通常都不会有太高成就。
在集体主义文化中，这样的人喜欢通过“控制感”而展现其自身价值，通过“阻挡他人”以获得成就感，甚至以“虐待”他人，作为自己的快乐来源。
比如，某老大爷退休之后，喜欢到单位看大门。单位的大门，经常是关着的，所有的人想要进出大门，都必须先停下来，跟老大爷打个招呼，请求他开门。老大爷就是这样，通过给他人设立障碍，以实现退休后的自身价值。
“在生活中，我无法自己独立做成什么，但是，我能阻碍你前进，给你使绊子，让你做不成什么。”
情商越低的人，越喜欢去控制别人，这样才能在他毫无成就、乏善可陈的人生中让自己得意洋洋。
他顺利控制别人的一刹那，以为这就是自己的人生巅峰了。殊不知，换一种做法，完全可以有更高的成就。
真正高情商的人会懂得，这世上每个人都是有自己的主见的，因此他绝对不会捧高踩低，用职权去控制对方而获得低级的愉悦感。
他们会懂得善待每一个人，这样才有可能让自己走得更远。
曾经看到过这样一个视频，其公司对员工的控制达到了丧心病狂的地步。
原因是有员工未完成要求，于是公司命令员工从便池中取一大杯水，一滴不剩地喝下，以作惩罚。
未完成任务的三名员工无奈，亲自去厕所取水后咕咚咕咚喝得干干净净。
一些企业为了牢牢“控制”员工，在员工激励和培训上怪招迭出，打着“惩罚业绩”的幌子变着法子来折磨他们：
有的企业让员工学狗叫，有的企业要求员工当街跪爬或者背乌龟壳、喝马桶水；更有甚者要求员工在路上裸奔、互扇耳光、集体罚跪等。
相比之下，吃生鸡蛋、大蒜苦瓜、大葱蘸芥末等已经算是小罚小闹了。
其实在早些年我自己也面试过这样的公司，不过并没有这么夸张，也怪自己面试的时候没问清楚，入职了才发现，公司要开早会。
当然，这本来没什么稀奇的，基本每个公司都会有会议，但这家公司的早会与众不同，风格别致，我至今难忘。
每天早会，员工需要一起大声喊口号、唱歌，然后搭配激昂的BGM做早操，隔壁公司路过时纷纷侧目，不知道的还以为是什么传销组织。
于是仅入职了两天，我便辞职了。
后来听说这家公司人员流动很大，我便不奇怪了。这样的公司，招来的人也只能是没什么本事、没什么创意的廉价劳工，那些高水平的人才它留不住。没有自己的核心竞争力，必然走不长远。
果然，一年后这公司便倒闭了。
聪明的公司不会用这样强硬的方式去试图控制员工，这种方法早该淘汰掉。它对于员工只会产生适得其反的效果，让他们对公司心生厌恶。
高情商的管理者，懂得用软一些的方法去“利诱”，让所有人觉得自由、舒适。这才是企业长久的生存之道。
心理不成熟的时候，我们的确很容易这样想：“他得听我的”，“我能搞定他”。
然而，往往我们越是想要控制，效果越是适得其反。而在亲密关系中，太强的控制感，就更加糟糕。
朋友L在和男朋友感情升温的时候，总担心他会突然抛弃自己，于是不断宣誓“主权”，查手机查社交软件，男友的微信qq微博甚至游戏好友她都了然于心；对他身边的每个女生都各种猜测敌意。
为了显摆自己的“控制权”和“强势”，她甚至试过在外人面前数落男友，让他很没面子。
这样的强势与控制感，让男友心力交瘁，二人关系渐渐僵化。等到她意识到自己的错误，已经太晚了。
控制感强的人，往往会太过自我。对于控制的过度追求，有时候甚至会让“获得绝对控制”成为他们完成一件事情背后真正的目标，而这可能会吞噬自己的快乐。
就像我的朋友L，她的快乐明明本该是“获得一份美好的爱情”，但却搞成了“控制男朋友的一切”，这最终当然不可能会真的幸福。
一味控制别人是不会有好结果的。低情商的人，才会去硬性控制别人，高情商的人，会选择控制自己。
他们会通过控制自身而改变他人，比如，
“我一定要努力学习，让别人喜欢我”；“我一定要表现得好一些，给新公司留下一个不错的印象”等。
这才是正确且聪明的做法。
希望每个人的控制感能用在自己身上，让自己不断提升，越来越好；而非强硬地控制别人，除了给自己带来一些虚无缥缈的虚荣感，别无它物。
作者简介：余尧，情商夜读作者。本文由情商夜读（）首发，转载请联系情商夜读。
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