《李彦宏的百度世界》经典读后感10篇
《李彦宏的百度世界》是一本由CHENG DONG SHENG著作，42.00元出版的279图书，本书定价：Paperback，页数：2009-4，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《李彦宏的百度世界》读后感(一)：没落的百度
百度正在迅速没落。在传统的搜索领域，google用3年时间已经迅速的赶上并超过了百度。问问高端用户，看看两者的首页就知道。百度目前的优势仅在于低端用户的品牌认知度和政府关系两块。
在技术上，google已经远远将baidu甩在了后面，即使加入了李一男。李一男绝对不是李开复的对手。
在即将拉开的移动搜索领域，很明显，google已经占得了先机，并且将拉大差距。不出3年，google在整体中国的市场搜索份额将会超于baidu。不出5年，百度将会在c2c等其他领域彻底被alibaba淘汰出局。5年，就是百度的归期。
结局已经定了，百度慢慢走吧
《李彦宏的百度世界》读后感(二)：东方杀手李彦宏
百度竞价排名屡受质疑等一连串的不如意接踵而至。面对眼前种种不利，这个曾在美国纳斯达克创造神话的男人三缄其口，愈发让人感觉高深莫测。形势俨然一场风暴，李彦宏在风暴中心岿然不动。
这让我想起在济南索菲特银座大酒店见到他的一幕，一身黑色西装的李彦宏温文儒雅，语速慢而坚定，他的睿智与执着同样令人吃惊。在他看来，搜索才是无往而不胜的神兵利器。灯光下，他宁静的姿态散发出一种成熟之美。
西餐叉子吃面条
李彦宏有一项绝技，用西餐叉子干净利落地吃中国面条。
正是早餐时间，百度的公关经理杨子端了一碗面条过来。“这是我最爱吃的，我们老家有一千多种面食。”李彦宏笑了，这个美国做派的山西人看起来有点憨实。他的手里没有筷子，但这并不妨碍他吃饭。左手的叉子很纯熟地一挑，绕一圈，几根面条便拎出来，塞进嘴里。
李彦宏吃得很专注。据说当年凤凰卫视的名主持梁冬下定决心去百度担任副总裁，便与此有关。当时，梁冬去找他，正碰上吃饭。“很普通的大饭堂，来来往往的员工，他恍入无人之境，只是专注地盯着自己手里的饭，不紧不慢地吃着。当时我就想，这个人吃饭都这么专注，做别的事情一定靠谱。”
用叉子的功夫是在美国的八年里练出来的。19岁时，李彦宏从山西考到北大，四年后去美国留学。在布法罗纽约州立大学，导师预见到未来市场对信息检索的天大需求，就让他做信息检索研究。毕业时，他要在华尔街和硅谷之间做个选择：硅谷要录取他的是个小公司，技术人员忙忙碌碌，开的却是破车；而华尔街的公司却很讲排场，入则高屋华堂，出则宝马香车，而且比硅谷高一万多美元工资。和许多年轻人的想法一样，李彦宏选择了前者。但三年后，他不得不重回硅谷——他逐渐成熟，明白自己真正擅长的还是技术。
在回国创业前，李彦宏悄悄考察了三年，他知道自己的市场在中国。1999年，国内人们的名片上开始印E-mail，他也存够了几年的口粮，出手的机会到了。旧金山沙山路，美国风险投资的集中地，凭借“中国市场＋李彦宏是美国搜索高手前三名的技术背景＋愿意放弃优厚待遇创业的决心”，让本来只要求100万美元的他多得了20万美元。
小李飞刀
2001年，李彦宏当选“中国十大创业新锐”之一，这比起泡泡网CEO李想整整早了五年。
那时，李彦宏已经搬出北大资源宾馆1414、1417两个不被看好的房间，刚刚熬过互联网泡沫破灭的危机。他注意到商业模式有问题，主张网站转向，引入竞价排名。他要一个人去说服董事会和全公司的人：为什么旱涝保收的事不干，非得“死磕”住搜索引擎不放。为此他和董事会狠狠吵了一场：一向温和、民主的李彦宏骤然变脸，他大嗓门，不停地说了整整5个小时，像一头狮子，直到董事会有保留地投降。他们坦白，不是你李彦宏的道理让我们信服，而是态度，既然这么坚决这么有信心，只能让你去试了。
“作为董事长，特别是创业者，应该知道什么时候拍桌子。”李彦宏不动声色。百度闪电裁员同样是这种风格，54个人在4小时内全被裁掉，事先毫无征兆。有人将他这种儒雅书生背后的杀机一闪形象地称为“小李飞刀”。很多员工对他的感觉就是“冷静得可怕”。
2005年8月5日，李彦宏一击得手，名动江湖。在纽约曼哈顿43街纳斯达克交易大楼，百度以每股27美元上市，最高达到达到151美元，首日股价飙升353.85%，这是美国有史以来上市当天收益最多的十只股票之一。李彦宏身价如同火箭拔地而起，百度同时催生了8位亿万富翁，50位千万富翁，还有240位百万富翁。
常年和媒体若即若离的他，一举成为业界年度受媒体“轰炸”最密集的人。但此后他突然隐身，他本就不是一个喜欢曝光在镁光灯前的人。
中庸的实力派
“企业家最重要的是把公司的业绩做好，而不是接待记者，作秀毕竟不能当饭吃。”相比于同为海归的张朝阳，李彦宏显然低调得多，也危险得多。
如同恪守中庸之道，他的东方智慧正在于“秀”与“不秀”之间。
有“八卦人士”点评他的相貌：脸型周正，典型的“一字眉”，意志力强；鼻翼的“财库”长得很丰满，加上准头(鼻尖)有肉，鼻梁挺直，两边的颧骨并不高，所以财运是有的。只是口边生痣，身边是非麻烦不断。对此，李彦宏付诸一笑，不置可否。
他更愿意信奉的是自己的实力。他的顶尖搜索技术是网站得以崛起的根本，多年美国闯荡的背景也使他有了丰富的人脉积累，比如汪潮涌等风云人物，均与他有不错的私交。此外，华尔街的洗礼是无比宝贵的经验。当年，他为了保证对百度上市后的掌控权，启动“牛卡计划”，谨防竞争对手Google的恶意收购，这在国内公司中尚属首例。
2006年9月7日，俞敏洪携新东方教育科技集团纽约上市，李彦宏出任独立董事。虽然具体原因尚无从知晓，但他的资本运作经验无疑正是新东方所欠缺的。而刚刚崛起的80后创业者们，在这些领域更是“小弟弟”。
屏蔽生活
博鳌亚洲论坛的“青年领袖特别圆桌会议”，将张靓颖列为亚洲娱乐圈的惟一代表，一同出席的是李彦宏等知名企业家。消息一出，引来无数网民声讨：“她有什么资格参加？”“她有影响力，代表了80后们的价值取向，你说这不是领袖是什么？”李彦宏认为。
李彦宏明白，互联网的精神就是民主，80后是受网络影响最大的一代，价值观已经变了，就要认同他们。
网络的力量是惊人的。“如果在搜索引擎上查到的网页说你是一只青蛙，那么大家就会以为你就是一只青蛙，哪怕你真的是王子。”他的写真照片出现在许多明星网站上，有的女孩甚至直接留言“彦宏，我爱你”，也有人讨论他的嘴巴像不像罗嘉良。这些免费赚眼球的事在他看来，“肯定是好事”。“走在大街上，经常会被人认出来，也很不舒服，似乎没有隐私可言，但我从不戴墨镜。”
当然，也没有人比他更明白媒体的威胁，他小心翼翼地屏蔽掉自己的生活空间。和大多数好客的名人不同，从来没有记者能走进他的家门。
在IT业界，好男人的名头始终伴随李彦宏的左右。梁冬曾经调侃他说：“你这样不太好。现在的男人，或者有钱却不帅，或者帅但没钱，或者又帅又有钱但对感情不专一，或者既帅又有钱又专一却不喜欢异性，可是你却具备了所有的优点，让我很有压力。”
《李彦宏的百度世界》读后感(三)：幸运儿，李彦宏
本打算看看李彦宏和百度的成长史，可惜总共看了两小时，就没往下读的欲望了。因为李彦宏和百度的成长，真的太顺利了。
李彦宏本人也说，一直以来都很顺利，只不过是在不同的阶段做不同的选择。
考上北大，读的就是图书情报专业，这当然和他后来研究的领域信息检索有莫大的关系，毕业后去美国读硕，再到纽约金融就业，再到硅谷搜索公司Infoseek就职，1999年，他已经是Infoseek的首席架构师了。新旧世纪交替之际，正是互联网疯狂时期。在Infoseek被收购后，他就回国创业了，当然，做的还是他的老本行，搜索。
即使创业，其中的故事并没有那么多的艰辛。因为回国来，还是一个idea的时候，他就拿到了投资。后来招兵买马，当然，也凭借自己在搜索领域的研究水平，可以说，在搜索之路上，他走得并没那么辛苦。
他是个聪明人，这是毫无疑问的。之后在竞价排名也不过是顺势而为罢了。
2005年在纳斯达克上市，创造了一个神话。
时代的幸运儿，Robin。
成功需要很多因素的共同作用，而且不能复制。一个人的成功经验放到另外一个人身上可能毫无价值！一般来说成功需要思考，清楚自身的优势所在，扬长避短，等待时机，发挥主观能动性，朝着目标买进！而且你不知道各种因素到底对成功有多少帮助，直到成功后才发现你走了什么弯路，哪些地方做的还不够等等。
如果把本书名字改成×××的××世界，然后填上名字和公司，如“丁磊的网易世界”、“张朝阳的搜狐世界”、“陈天桥的盛大世界”等等等等，随着书名的变化，你认为这本书的实际内容会有很大变化吗？我认为不会。他会真把他成功的关键因素告诉你吗？我认为也不会。你见过巴菲特或索罗斯写过什么成功秘笈吗？就算是写，也不会造就第二个巴菲特或索罗斯！
这种关于成功的书籍大都说某某人在某某年做出一个跨越时代超越常人的决定，说明他深谋远虑、胸怀宽广、思想睿智、眼光长远，如此这般，他预料到了5－10年后的事情，坚信他自己能成功，所以他最终取得成功的伟业。试想他在当初做的决定真是是因为他眼光长远、坚信不疑吗？我不否认有些时代的弄潮儿获得巨大成功，但君不见还有多少弄潮儿死在沙滩上？
所以我认为读这种成功畅销书还不如去打打牌消遣消遣，睡睡觉补充精神。这些貌似有用的畅销书的成功经验，归结起来就是：用一颗赤诚的心面对世界，相信自己且坚信不疑，努力勤奋，积极探索，不断学习，用心思考，等待机遇的来临并且抓住它！做最大的努力去迎接成功，如果最后没有成功，你可以讲是上天不让你成功，因为你已经做了最大的努力！
“做好一切准备，等待机会”。忘记了这是那个大学的校训，这句话很好的说明了成功的方法。如果那些成功的企业家当初所做的在今天看来是超前的决定，是因为他们“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，那么他们就不是企业家了，他们的水平如此之高，看的如此之远，应该把他们重点保护起来，培养成国家的领导人来带领人民奔向未来，因为他们是当代的诸葛亮！
《李彦宏的百度世界》读后感(五)：转个评论：《李彦宏的百度世界》其实也是一本白领奋斗史
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed469b40100d5sc.html？tj=1
5月11日，年内财经管理领域的重磅作品《李彦宏的百度世界》出版发行，我在第一时间阅读到了这本精彩的百度正史。
虽然这本书被中信出版社确定为本年度力推的经管类书籍，但在我看来，这本书不仅适合企业家、创业者和对企业管理有兴趣的人阅读，对于互联网爱好者、职场白领，甚至是还未踏出校门的学生而言，这本书都不失为是一部颇具指导意义的好书。
作为首部百度正史类书籍，《李彦宏的百度世界》全面、客观记录了李彦宏创建并带领百度从小公司，发展到拥有7000多名员工的国际知名高科技企业的精彩全过程。由于作者程东升用了一年时间，贴身采访了百度从李彦宏到普通员工的100人，所以，这本书也得以真实而全面的展示了百度，这个伟大的中国互联网公司在快速成长过程中的许多不为人知的故事和企业发展的秘密。大到吸引风投、上市融资，小到产品设计的小故事、小调整，都被作者一一记录了下来。所以，对上述人群而言，这本书会详细的告诉他们，一个新兴的互联网公司是如何一步步走向成功的，在发展的过程中会遇到哪些问题，遇到问题如何解决。此外，作为成功企业的代表，百度的用人之道、管理思想也都凝聚在了此书中，这将为他们管理企业，带来巨大的指导作用。
第二，互联网的爱好者们，也不妨阅读一下这本书，虽然这本书纪录的是李彦宏带领下的百度十年来的发展，但由于百度是中国互联网企业的最杰出代表，这本书也在相当大的程度上，反映着中国互联网十年间的风雨历程和发展轨迹。可以说这本书，也为互联网的爱好者们了解中国互联网发展史，提供了最具参考价值的资料。
同时，这本书也不失为是一部“职场发展指导手册”。程东升在采访中选取的采访对象十分有趣，他们不仅是百度7000多名员工中的成功代表，更能够在工作中充分发挥最大的优势，实现快速成长。而对于职场白领而言，这本书也将他们适应职场生活，实现快速跳跃式成长提供了可借鉴的宝贵经验。
最后，我还想说，这本书也很适合即将踏入社会的学生们提早阅读。因为书中记录的李彦宏的成长故事和带领百度一步步走向成功的过程，都将为学生们应对即将到来的社会挑战提供可参考的重要经验。不仅如此，李彦宏的成长经历也中国优秀学生最值得效仿的榜样，书中对于他成长历程的记录，也最好的诠释了知识可以改变命运、更能够转化为财富这句话，这绝对有益于激励青年人拥抱知识的热情。而另一方面，李彦宏所具备的人格魅力，也会为中国青年人建立自信提供榜样——原来中国也可以产生乔布斯这样既创造伟大企业、又具有巨大人格魅力的世界级企业家偶像。这一切都将指引他们做好一切准备，成功走上社会之路。
《李彦宏的百度世界》读后感(六)：垃圾
百度在早期发展过程中，从站点风格到服务项目都全面模仿其竞争对手Google。除与Google拥有类似的简朴界面外，模仿的产品还有：
* 百度的“百度硬盘搜索”类似于Google的“Google桌面搜索”
* 百度的“超级搜霸”类似于Google的“Google工具栏”
* 百度的“邮件新闻订阅”类似于Google的“新闻快讯订阅”
* 百度的“百度地图”类似于Google的“Google地图”
* 百度的“主题推广服务”类似于Google的“AdSense”
* 百度的“百度知道”类似于“Yahoo!知识+”
* 百度的“公益”类似于Google的“Google.org”
* 百度的“百度Hi”类似于Google的“GTalk”
* 百度的“首页人物”类似于Google的“Doodle”
* 百度的“百科”类似于“维基百科”
* 百度的“博客搜索”类似于Google的“Google博客搜索”
* 百度的“财经”类似于Google的“Google财经”
* 百度的“常用搜索”类似于Google的“Google特色”
* 百度的“词典”类似于Google的“Google翻译”
* 百度的“教育网站搜索、大学搜索”类似于Google的“Google大学搜索”
* 百度的“统计数据、行业报告”类似于Google的“Google趋势”
* 百度的“黄页”类似于Google的“Google Phonebook”
* 百度的“空间”类似于Google的“Blogger”
* 百度的“盲道”类似于Google的“Google Accessible Search”
* 百度的“视频”类似于Google的“Google视频”
* 百度的“手机搜索”类似于Google的“Google手机”
* 百度的“贴吧”类似于Google的“Google网上论坛”
* 百度的“图片”类似于Google的“Google图片”
* 百度的“图书搜索、国学”类似于Google的“Google图书”
* 百度的“网页”类似于Google的“Google网页”
* 百度的“文档搜索”只是网页搜索的一部分，Google网页可搜索的文档比其要多
* 百度的“新闻”类似于Google的“Google资讯（新闻）”
* 百度的“指数”类似于Google的“Google趋势”
* 百度的“专利搜索”类似于Google的“Google专利”
* 百度的“百度统计”类似于Google的“Google分析 ”
《李彦宏的百度世界》读后感(七)：世界不是非黑即白
近些日子对百度有莫名的好奇心，所以拿起这本书。
1、竞价排名
百度近年来饱受各类诟病，尤其是针对竞价排名模式。我曾经认为竞价排名这个模式的是错误的，海量的广告磨损用户的心情。以前搜索某件事情很容易，现在却时常要自己过滤掉广
告。也有人因为虚假广告而失去生命、损失财产，那么这个东西真的不应该存在吗？
百度发展到现在绝对离不开竞价排名，他大部分的盈利来自于此。不仅百度，其它网站也做，像淘宝也有属于他的广告，这就像一块诱人的大饼，谁都想来咬一口。坐拥海量流量的百度怎能不心动？
企业需要赚钱。除了慈善家，大家最基础的需求都是赚钱。百度从背后卖技术，到台前做搜索，再确定自己的商业模式竞价排名，都是在一步步的探索中走过来的。书中道明百度从开始竞价模式，到渐渐优化，不断寻求发展解决问题。
退后一步，就算百度不吃这个饼，也会有人出来吃。
所以，竞价排名本身并无错，通过百度几年的实践也证明它的可行性，至于暴露出的问题，是应该解决的。
2、公关
观众为何如此激动？作为一个围观群众，我看见了百度带来的问题，但我却没看见百度的态度。你做错了，我没看到你的态度，看不见你的补偿，我当然会讨厌你。
百度竞价排名屡受质疑等一连串的不如意接踵而至。面对种种不利，这个互联网巨头将保持沉默进行到底，愈发让人感觉高深莫测。形势俨然一场风暴，在风暴中心岿然不动。
或许是他做出改变，但营销不足，或并未让人真心接受，所以品牌形象受损。
其实也不然，百度公关成立微信公众号、入驻知乎、微博，造网红，自黑自嘲，接近群众，开始解释。李彦宏到处站台，参加电视节目，挽回品牌形象。
书中也说明百度的创立到高速发展，其中是以技术为核心优势，攻克一个个难关，得以壮大成如今的互联网巨头。
百度作为一家以技术为核心的公司，自有他的短板，而一家优秀的企业势必要平衡更方面，才能更好地发展。
3、核心竞争力
百度专注于搜索技术，依赖于数据分析，致力服务好用户。
不同于大部分的公司，哪个热潮来了就扑上去，社交、电商等等热潮，红了一批公司，更多的是倒下的。
百度从初期卖技术、做搜索引擎、开发产品到押宝人工智能，他更多的是中规中矩的围绕中心扩散，始终抓住重点，然后攻克难关，再进一步。当别人弯弯绕绕的前进时，他直线前行，所以他注定在技术之路领先于别人。
只要核心竞争力存在，大方向没问题，距离那些唱衰百度的结局，还有很远。
4、人才管理
书中阐述百度招入的一系列精英人才，李彦宏坚持“宁缺毋滥”，他可以让一个高管位置空闲一两年，只为等合适的人；同时他“求贤若渴”，他想方设法把顶尖的人才聚集起来，同时也能因为留住人才，而放弃项目被收购。
百度在高速发展的那几年，人才流失率极低，公司凝聚力强，有足够的空间让人发挥价值。典型的是被称为百度太子的李明远，曾经的天才少年，在实习生时依仗自身的能力，被委以重任，参与贴吧、知道、百科等流量聚集地的建设，或许可以说这是个百度造天才。
百度成功的大部分可以说是团队的作用，大精英带着小人才，一路披荆斩棘，大步向前。
曾经因为种种原因，历经几次寻求替代百度的工具。最后发现还是用百度最顺，百度百科、百度知道、百度云、百度贴吧、百度文库等产品，俨然形成巨大的知识库，加上NB的技术，使用体验总体最优。但永远不要依赖于任何产品，始终要有自己的判断。
当对某件事完全不理解就去评判，是很可怕的事情。在我不了解百度时，对他任何莫名的揣测和定义，都是不科学的。不少人认为此书不够客观，吹捧百度居多，在我看来，一个公司的壮大，是由很多正面的因素组成的，一本书不可能面面具到，但它让我看到一家公司的发展史，足以。
《李彦宏的百度世界》读后感(八)：百度十年，十年后的百度
百度从创立到今天，将近10年，过去的10年，百度成就了以往中国企业无法企及的辉煌。
但是奇怪的是，在it圈，互联网界，抹黑百度，围着看笑话的人太多了，原因貌似有2个：
一是Google。可能是google过于强大的魅力吧——无与伦比的技术，创新力，令人炫目的企业文化。与google相比，百度还是过于渺小。
二是行业内人士普遍不太接受百度的商业模式——竞价排名。尽管70%的用户根本不清楚在搜索引擎结果里还嵌入着广告。但是业界人士一直在质疑排名的公正性，觉得百度这么干不地道。
但是百度就是成功了，在这一点上，纳斯达克已经给出了很好的答案。一个每年年增长率在100%以上的公司。
十年后的百度，会是什么样子呢，可能连李彦宏也说不清楚。我相信，百度还会取得更大的辉煌，到时候，也许，百度会让你看到一个正真的世界级的企业。一个不再有这么多质疑的百度。
《李彦宏的百度世界》读后感(九)：垃圾
百度在早期发展过程中，从站点风格到服务项目都全面模仿其竞争对手Google。除与Google拥有类似的简朴界面外，模仿的产品还有：
* 百度的“百度硬盘搜索”类似于Google的“Google桌面搜索”
* 百度的“超级搜霸”类似于Google的“Google工具栏”
* 百度的“邮件新闻订阅”类似于Google的“新闻快讯订阅”
* 百度的“百度地图”类似于Google的“Google地图”
* 百度的“主题推广服务”类似于Google的“AdSense”
* 百度的“百度知道”类似于“Yahoo!知识+”
* 百度的“公益”类似于Google的“Google.org”
* 百度的“百度Hi”类似于Google的“GTalk”
* 百度的“首页人物”类似于Google的“Doodle”
* 百度的“百科”类似于“维基百科”
* 百度的“博客搜索”类似于Google的“Google博客搜索”
* 百度的“财经”类似于Google的“Google财经”
* 百度的“常用搜索”类似于Google的“Google特色”
* 百度的“词典”类似于Google的“Google翻译”
* 百度的“教育网站搜索、大学搜索”类似于Google的“Google大学搜索”
* 百度的“统计数据、行业报告”类似于Google的“Google趋势”
* 百度的“黄页”类似于Google的“Google Phonebook”
* 百度的“空间”类似于Google的“Blogger”
* 百度的“盲道”类似于Google的“Google Accessible Search”
* 百度的“视频”类似于Google的“Google视频”
* 百度的“手机搜索”类似于Google的“Google手机”
* 百度的“贴吧”类似于Google的“Google网上论坛”
* 百度的“图片”类似于Google的“Google图片”
* 百度的“图书搜索、国学”类似于Google的“Google图书”
* 百度的“网页”类似于Google的“Google网页”
* 百度的“文档搜索”只是网页搜索的一部分，Google网页可搜索的文档比其要多
* 百度的“新闻”类似于Google的“Google资讯（新闻）”
* 百度的“政府网站搜索”类似于Google的“Google Government Search”
* 百度的“指数”类似于Google的“Google趋势”
* 百度的“专利搜索”类似于Google的“Google专利”
* 百度的“百度统计”类似于Google的“Google分析 ”
对此百度的支持者回应说，几乎所有的搜索引擎都在不同程度上模仿对手，包括早期的Google对Infoseek，AltaVista等。但在百度成立七年后的2008年，百度还在抄袭竞争对手，甚至是界面上[18][19]。而百度则认为中国的谷歌剽窃了其核心技术拼音连锁翻译成汉字和新窗口打开功能。[20][21]
[编辑] 影响网民使用的竞价排名
批评者认为，百度搜索结果含有大量的“竞价排名”，也就是企业付款买下的广告。这些广告链接和真实搜索结果混杂在一起，除了下方有一个极小的“推广”加以标注外，没有其他区别，用户往往被蒙骗误认其为搜索结果；而且广告在其中排名非常靠前。曾有用户举报有一段时间在百度上搜索“玻璃”，前七页全部是广告。在遭到网民抗议后百度有所收敛，但其首页广告数在各搜索引擎中仍遥遥领先。直到今天，在百度中搜索各种癌症的名称，所得结果的第一页仍都全是广告。2008年11月3日，由河北省政府办公厅主办的“中国河北”网也被爆出参加了百度的竞价排名，在百度搜索关键词“政府网站”，出来的结果是“中国河北”网排名第一，引来各方质疑。[22]
有媒体报道引述相关人士消息称，百度是谁给的钱多就排名靠前，谁给的钱少就靠后，不给钱就可能会受到屏蔽。反百度联盟发起人郭振东在与百度上海公司员工的联络中获悉，只要交6000元就能将被封的网站解禁，并承诺在一年内不再屏蔽。[23]然而，其在中国大陆最大的竞争对手Google是以全自动的搜索方法排除了人为因素对搜索结果的影响，不接受付费的竞价排名，亦不出售搜索结果中的排序位置，而是依照点击人气、质量等因素进行综合排列。投放在Google的广告（含谷歌中国），只会出现在搜索页面的右边或者顶部的独立区域，并且用竖线、底色与其它的自然搜索结果明显地区别开来和加上“赞助商链接”（“Sponsored Links”）的标识。另外，这些“广告”也不是纯粹根据广告主出价来排序，还会考虑到该广告对用户搜索词的相关度，不是出价最高就一定是排在第一。[24][25]
2008年9月8日，淘宝网以“为杜绝不良商家欺诈”为由，宣布全面屏蔽百度搜索的链接，对其公正性提出抗议。淘宝称，2007年淘宝网投放的百度竞价排名点击转化率不足1个百分点，而淘宝商家自行投放的百度竞价导流，需要上万次点击，花费近3000元人民币才能通过百度构成一次交易。[26]
[编辑] 竞价除名丑闻
受“竞价排名”启发，百度与数家公关公司合作，删除搜索结果上一些广告合作伙伴的负面消息，陷入竞价除名丑闻。在网民披露的北京涛澜通略国际广告有限公司三鹿服务小组《三鹿集团公关解决方案建议》中被曝光三鹿集团曾打算用300万广告投放换取删除该公司奶粉污染事件的负面新闻的丑闻。[27]建议书如下：
“ 安抚消费者，1至2年内不让他开口；与百度签定300万广告投放协议以享受负面新闻删除，拿到新闻话语权；以攻为守，搜集行业竞争产品‘肾结石’负面新闻的消费者资料，以备不时之需。百度的300万框架合作问题，目前奶粉事业部已经投放120万元，集团只需再协调180万元就可以与百度签署框架，享受新闻公关保护政策。 ”
这封建议书在三鹿毒奶粉事件曝光后的9月12日，广泛流传于网上。同日，《21世纪经济报道》报导，该报曾对批评中国一家奶制品企业的一篇博客文章进行搜索，百度仅显示出了11条搜索结果，而谷歌的中文网站Google.cn显示出了11,400条。[28]事发后的9月13日，百度公司针对此种说法声明，表示从未接受这种要求[29]：
“ 9月9日晚，三鹿的代理公关公司致电百度大客户部希望能协助屏蔽最近三鹿的负面新闻，由于该提议违反公司规定以及百度一贯坚持的信息公正、透明原则，大客户部在第一时间严词拒绝了该提议。9月12日，该公关公司再次致电希望能屏蔽三鹿的负面新闻，再次被大客户部予以否决。 ”
《南方都市报》于9月23日报导称：包括百度在内的多家国内主流网站也因对此次奶粉事件所牵涉一些企业的关键词不同寻常的处理，遭到很多网友的强烈质疑。[30]
2008年11月8日，首次有文件证实，百度内部确实存在“公关保护”和“负面信息删除”服务。文件显示，提高品牌信誉度正面舆论引导”，以及危机公关中“在网页搜索中屏蔽链接（活链）”都被百度作为“增值服务”向客户推荐。该消息传出后引发业界一片哗然。[24]
[编辑] 央视曝光百度竞价排名事件
这是2008年11月11日在百度搜索关键词“癌症”时的页面，可以看到第1页首4条含有“推广”二字结果和右侧一栏的全都是付费广告。而排名第一的“我国癌症首席专家白希和谈癌症的治疗”链接（中国抗癌网），被央视证实为虚假欺诈网站。
2008年11月15日和16日，中国中央电视台午间新闻栏目《新闻30分》连续两天播出曝光百度竞价排名黑幕[31][32]，各大门户网站纷纷对此作出报道或者评论。据《新闻30分》报道，该台记者用肿瘤作为关键词在百度搜索时，结果排名第一的为“中国抗癌网”，但其首页介绍的中国中医科学院肿瘤学首席专家、资深教授，中华医学会肿瘤专业委员会特邀教授等多个头衔的白希和教授经过中国中医科学院院长秘书田毅和中华医学会组织管理部崔新生核实，其组织中并无白希和一人。据百度在线网络技术北京有限公司客户发展C5部销售代表韩亮的说法，在百度搜索结果排名上，“花的钱越多效果肯定越明显。”同时，还曝出多宗因网站管理者拒绝交钱参加竞价排名而被百度屏蔽网址的丑闻，有网民甚至称百度的竞价排名是“网络公害”。[33][26][34]
随后百度召开全国各区紧急会议，应对此次事件[35]，并下撤了小部分遭央视曝光的“治疗性病”、“癌症”等关键词的竞价排名业务[36]。但稍后又被网民发现相关报道新闻标题在百度新闻搜索中变成了《谷歌公正性遭质疑 央视曝光竞价排名》[37]。对于百度的竞价排名和封杀网站行为，中国互联网协会和谷歌表示，搜索结果不应该被人为干预，应以公正和客观作为整个行业的标准。百度表示也认同“公正客观的行业标准”，但不同意完全不干预搜索结果。百度指公司每天处理的作弊及垃圾网站数量大约在3万，“维护公正性的关键应该是清扫垃圾信息”。但有曾参与百度竞价的旧客户指出，百度自己定义“垃圾信息”、自己定义“作弊”，然后自行封杀网站，“这完全是滥用霸权和垄断”。[38]
受此影响，在美国东部时间2008年11月17日开市的纳斯达克市场交易中，百度的股价曾经一度下跌27%，至130.51美元，为自2007年5月以来的股价最低点，最终下跌25%至134.09美元。[39]
2008年11月18日晚，百度CEO李彦宏在事件曝光后首度进行“内部道歉”，他在向所有“同事及合作伙伴”发出的公开信中，称央视对竞价排名的连续曝光对百度品牌形象造成了伤害，他为此感到“痛心疾首”，并将承担全部责任。但对媒体所报道的不给钱就封站的事予以否认，称百度从来没有干过，今后也不会。[40]对于李彦宏的这封“公开信”，有媒体指责他的道歉毫无诚意，并且是在推卸责任。[41]第二天，李彦宏在就央视有关百度搜索竞价排名的报道召开的分析师电话会议上表示，竞价排名结果如果和用户搜索结果相关性最高时则可能不会伤害用户体验。[42]同日，《新京报》记者发现，在百度上搜索关键词“老虎机”时，前7条检索结果均为竞价排名所生成的内容而非自然搜索结果，显示其他关键词的竞价排名仍然在持续运作。[43]几天后，有几位百度前南方某代理商负责人向网易揭发某网站如果能够在自然排名中靠前，那么该网站的管理人就很快能接到百度的电话并要求网站做竞价排名，如果不做，就会遭到封杀。称百度100%做过不交钱就封站的事情。网易报道，早在央视曝光前，百度屏蔽不友善或不付钱的网站已经成为业界共识的一条潜规则。[44]
[编辑] 域名劫持
在2002年9月，百度出现无法使用的情况，该公司随机紧急处理了所谓“有害”信息之后，百度恢复正常。随后，中国大陆网民发现突然无法访问Google.com网站，此状况持续了近2周，[45] 期间Google.com域名被指向了包括百度在内的多家搜索网站，后来虽然恢复，但从此Google.com在中国大陆变得十分不稳定，其中“网页快照”（页库存档）功能至今无法使用（“网页快照”于Google.cn可以使用）。
百度总裁李彦宏在北京大学的一次演说中被学生问及此问题时，否认百度曾有上述举动。[46]
2007年10月18日，Google.com、Windows Live Search和雅虎搜索再次遭到域名劫持到百度，引起海内外媒体广泛报道。[47]
2008年11月7日，中国大陆知名P2P资源分享网站VeryCD.com发布公告称，部分北京网通（联通）用户在访问VeryCD.com、Emule.org.cn、射手网、btchina以及中国国外的isohunt.com、mininova.org网站的时候，会直接跳转到百度。随后网通客服人员称与此事无关。[48][49]
[编辑] 发布流氓软件
由百度开发的浏览器工具栏软件百度超级搜霸强制用户安装，而且无法完全卸载。在2005年7月11日被中国网络行业协会点名公布为10款流氓软件名单之一并被勒令整改。[50]百度对此回应说，更名后的百度超级搜霸即百度工具栏可以完全卸载。[51]
[编辑] 侵犯版权
有批评者认为百度广泛侵犯知识产权，如MP3连接搜索服务侵犯了唱片公司的权益。美国特别301报告[52]就点名批评百度提供MP3音乐下载，指它为中国规模最大的侵犯音乐版权的网站。环球唱片、百代公司、新索音乐娱乐股份有限公司、华纳音乐及几家中国本地公司在2008年6月3日这天，针对其音乐盗版问题，发表联合声明称，百度是中国最大、最顽固的盗版音乐提供商，坚决抵制百度已成为各方的共同目标。并且向各大广告公司发出信函，呼吁他们审慎考虑是否应继续在存在盗版行为的媒体上投放广告。[53]
另外，百度百科的内容大量、无来源声明地复制自其他受版权保护的网站，特别是维基百科。尽管百度声称尊重原着作人版权，但是百度百科的审核人员却往往禁止编辑者为其拷贝自其他网站的条目添加“拷贝来源声明”。维基媒体基金会和互动百科此前均指责百度百科使用内容不注出处的行为侵犯版权，但却一直得不到百度的任何回复。[54][55]2008年4月，百度首席科学家张以纬更发表言论指，中国人应该用百度百科，而没有理由用国外的服务维基百科。[56]
[编辑] 关于百度日文版搜索引擎
百度日文版中的“画像检索”可以搜索到大量色情图片。
百度日文版搜索引擎，在搜索某些关键字时，目前（2007年6月）还没有像百度中国的“百度主题推广”一样有相关赞助广告显示。
并没有对于搜索内容的审查，在百度日文的百度画像搜索中，目前还没有看到和百度中文一样的过滤信息的情况，比如搜索类似“女优”、“sex”、“hardcore”、“teen”等关键词，会出现大量色情信息，而在中文百度中则不会出现这种情况。而这一点在中国国内是属于犯罪行为，是法律所不允许的。但它的竞争对手Google和Yahoo都有选择性的Safesearch功能，只有百度没有该功能。
从2007年4月14日起，百度日文无法在中国大陆正常访问，对此，《人民日报》下属的人民网转载刊登了DoNews对此进行的报道，报道的标题是“百度日本站被GFW屏蔽，疑与色情内容有关”。[57][58]不过，有前百度员工指，百度日文在中国大陆不能访问的原因其实是他们禁止了大陆IP浏览所致。[45]
《李彦宏的百度世界》读后感(十)：没看过，评评百度的得与失
百度的产品
我觉得有价值的，我也在用的也就是三个
百度知道、百度贴吧、百度MP3
最后一个还有版权的困扰
百度的优势是
1、先入为主，符合大多数老百姓的习惯
2、和政府贴得紧
不过随着Google中国的改进，在搜索引擎的本土优势（技术上毫无优势可言）正在丧失
百度的缺点
1、搜索的技术太差
2、无原则的靠近政府，导致用户特别是知识分子阶层的反感
3、商业道德 底线太低，蒙牛事件、屏蔽对手、屏蔽不缴费用户 说明了一切向钱看的原则
没有技术、没有商业道德的公司只能算二流公司
找几个人来歌功颂德在这个网络时代也只能算 自娱自乐吧