《思维力：高效的系统思维》读后感精选10篇
《思维力：高效的系统思维》是一本由王世民著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：39.00，页数：236，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《思维力：高效的系统思维》读后感(一)：这不是系统思维
这更像是科学思维，即是简化孤立问题，描述有限的联系，再做实际的理解。
温伯格《系统化思维导论》的说法是，科学思维解决的两种极端的问题，一种是用解析方法解决的有序简单的（小数）问题，另一种是可以采用“大数定律”统计的无序复杂问题，无法解决的是有序复杂的（中数）问题。系统思维就是解决中数问题的。
比如研究一个大学生在一个大公司会不会取得成功？这是不是毫无规律的？肯定不是。那你拿“框架”框一个看，我随便一个变量分分钟教你做人。（除非你有非人类的计算量。）科学思维讨论这种问题，就得理想化，去掉一些不普遍的变量，得到一些偏执的结论。
《思维力：高效的系统思维》读后感(二)：不得不看的一本系统思维书
一个来自56线小城市的我，面对着在大城市长大的同学格格不入，家里出了点事情，原本打算今年在大一拿下奖学金解决下年的学费问题的，所以拼命读书，最终拿下了学业年级第一，可是我却因为课外活动分而与最高奖学金失之交臂。
那么努力却比不上几个混学生会的，我真真验证了大学生活的无奈，不是你是埋头苦干就能够获得你想要的，而这本书也是当时混知乎上发现的，看了这本书后，倒是想通了一点，按照客观规律办事是最靠谱的，需要遵循82法则，如果那个时候早点购买了这本书，可能我会按照书中所介绍的框架一部一部去剖析自己的问题，制定一个切实可行的奖学金计划，学会时间和精力投入管理，不要求门门功课100分，倒是能够轻松拿下的。
只能来年再战，知道错了就是要改进嘛，此刻的我是轻松的，因为我的问题是清晰明了的，需要多提高人脉力和社团活动力，遵循pdca原则，敦促自己高效执行，才能发挥一个计划的最高价值，谢谢这一本好书，希望迷茫的你可以和我一样不在迷茫。
《思维力：高效的系统思维》读后感(三)：掌握技巧，高效的思维力你也可以！
我们都知道人类之所以是高等的生物，是因为我们都拥有可以思考的智慧大脑，能够及时应对突如其然的各种变化，化解来自生活中的各种障碍和困难。但与此同时，随着时代的高速发展，“人工智能”、“大数据”、“云计算”等技术越来越普遍的被应用在各大领域，这个人类一直引以为傲的资本却面临着巨大的时代冲击。假如有一天，机器完全代替了大量人工，那在这个社会上，我们存在的意义在哪里？又拿什么来与其竞争呢？
虽然这样说有些夸张，但不可否认的是：就算未来会有那样的局面，那些拥有独立思想、懂得自主创新、能够解决复杂问题的思维力的人也注定会成为最后一批被取代者。由此可见，高效的思维决定了身为人的无可替代性。《思维力：高效的系统思维》，YoucCore创始人王世民先生用最真实的事件和行之有效的方式，告诉我们高效的系统思维是怎样炼成的。
简单来说，世界上所有存在的事物都有其规律，就如同我们熟悉的电脑系统一般，掌握了这些所谓的“知识框架”，就等于掌握了很多实实在在的技巧。而系统思维就是利用框架来系统思考和表达思维的方式。
当然，想要掌握任何一种技巧都是不容易的，系统思维也是如此。在本书的前两章了解了系统思维之后，接下来就是第三章至第五章的系统分析和解决问题了，想要成功的将系统思维应用在自己的生活或者是工作中，就要先学会发现问题、分析问题并明晰关键，然后才是高效的去解决出现的问题。这一部分是本书的重点内容，因此每一部分都十分的详尽，还介绍到了基础思考工具：逻辑思维导图、5W2H问题法、市场营销的4P{包括产品(Product)、地点(PIace)、价格(Price)和促销(Promotion) ）}原则等，内容涉猎广泛，结合具体事例，讲解的既通透又很容易理解，让人受益匪浅。
在本书的最后一部分，也就是七至十章更是通过大量高效系统思维的应用阐述其普遍的表达形式，即自上而下地有逻辑的进行表达。其中还涉及到了快速拉升水平的“讲三点”、明确目标的“从结论说起”、“金字塔结构”的清晰逻辑以及“形象化表达”的图表形式。可以说，内容之精彩大大超出了我的想象，真是一本适合多个年龄段人阅读的好书，相信每个人都会有所收获。
高效的系统思维，就从阅读此书开始吧！
《思维力：高效的系统思维》读后感(四)：一本很好的思维书籍，值得学习
这本书是很好的书，但还不至于给到9分的程度。
不至于给9分原因有三：
第一，对思维的创新很少，主要是逻辑思维导图和金字塔原理。
第二，其实书中提到的框架也就是结构，相比于结构化思维，多了分析解决的内容。
第三，前面通过量子物理以解释框架的重要性，不免有抬高框架之闲。
虽然如此但也不能否定这是一本好书，本书好在以下三个方面：
第一，全书逻辑性强，囊括的思维方法多；
第三，书中有许多分析解决问题的思维过程，这非常有助于我们学习模仿。
值得虚心阅读
《思维力：高效的系统思维》读后感(五)：思维力
在看这本书之前关注到作者是因为我在知乎上寻找学习方法，因为搜索思维导图所以看到作者的豆瓣专栏。我们都知道学习，理解更重要，有自己的理解与思考最重要。我们学生时期，迷信教科书，其次疯狂的相信参考书，迷信教科书之时我们忘却了思考，一味沉迷参考书之时我们忘却了自己去思考，我们吸收别人整理出来的理解，以为是自己思考出来的结果，不辨对错，一味接受，疯狂吸收。学习的过程不是疯狂记忆的过程，然而学生时代过来的我们似乎开始渐渐忘记这个。我们都缺乏思辨，思维方法上的欠缺对于学习与进步无疑是致命的。
首先让我们了解一下什么是系统思维。我们知道基层思维方式有四种：发散思维、水平思维、收敛思维、系统思维。所谓发散思维，可以理解为一点引伸出无数的线条一般，天马行空无限制的思维；水平思维是多个方面看待同一个问题的思维方式；收敛思维是将各种零碎规整到一起一起的思维方式；而系统思维便是我们所掌握的最高思维方式。我们都明白思维导图的对于我们学习与了解某个东西的重要，框架是对一个系统的简化，在一定程度上能让我们对一个问题的思辨上更有逻辑。
曾经看过一些国外关于思维方式的书籍，因为翻译原因比较晦涩，而这本书深入浅出，理解相对容易，加上实例更容易让我们明白且去实际操作。从提出问题到思考问题到解决问题的过程，这个过程看起来很简单，但是实际去操作时会发现自己提出问题似乎都有困难。我们习惯的是题海战术，喜欢无论什么都有参考答案和套用公式，就连阅读题都有标准答案和答题公式，这样是不利于我们思辨的发展。书中说到一个界定良好的问题，已经将问题解决了一半。提出问题就意味着已经明白自己想要知道的东西，已有明确的目的，这样比没有任何问题，理解要深刻很多。书中借用金字塔原理层层打开分析，象化表达仍然是以系统性思维为基础的，没有系统性思维的形象化表达知识无根之木。
系统思维的重要体现在很多方面，学习之后会发现可以应用到诸多方面。
《思维力：高效的系统思维》读后感(六)：思维力才是普通人区别于年薪百万者的关键
思维导图是近年来大家非常关注的一个话题，它不仅是一种有助于我们生活、学习和工作的工具，更是代表了一种高效思维方式。与思维相关的各种书籍也迅速占领了各大畅销书榜单。刚刚拿到《思维力：高效的系统思维》这本书时，我没有太大的预期，只是预计这本书会系统地讲解一下各种思维方式。但是，最终这本书让我觉得很惊艳，很超值，因为它是一本非常实用而且有操作性的书。正如深圳尔雅联合创始人陈孝昌博士所说，这本书有别于市场上其他的思维书籍，因为它是陈孝昌博士、本书作者王世民等领导的团队成员们在几十年的顾问生涯经验基础上，加上实践的教育经验，所结合而成的讲解系统思维的书籍。
在移动互联网时代，知识快速更新和淘汰超乎我们的想象。相较于掌握知识本身，思维力比知识重要，这就是受人以鱼不如授人以渔的道理。同时我们在被碎片化信息包围的时候，如何能将这些碎片化的信息掌握成自己的知识呢？只有通过提升思维力，建立个人的知识体系，才能对知识进行分类过滤和体系化吸收。由此可见，思维力的重要性已经不言而喻。它在我们日常的生活、学习、工作各个方面都起着主导作用。
万事万物的本质就是系统，掌握了系统所有的方式就能够掌握住一切。框架是系统元素的构成和规律。全球著名的咨询公司麦肯锡所提倡的结构化思维的精髓也就是框架。《思维力：高效的系统思维》这本书不仅告诉你什么是结构化思维，还告诉你其他的框架方式，并教我们如何全面地运用在思考表达和学习中。
系统思维以框架为核心，在构建框架的过程中涵盖了发散思维、收敛思维、水平思维和结构化思维中的所有思考方法。麦肯锡所提倡的结构化思维，只是其中的一种。
作为领导者不需要也不可能在公司的所有业务领域上都比下属更专业，所以他们的核心价值不在于专业知识和行业经验的多少，而在于构建框架的解决问题的能力。这就是，企业高层管理者可以转型为咨询顾问咨询库也可以转型为企业高层管理者和老板的原因。读到这里，我明白了为什么咨询高管孙圈圈他们都能顺利地开始创业，原来是具备了高效的系统思维方式。这也就是年薪百万的人与普通人的区别所在。
《思维力：高效的系统思维》读后感(七)：人终究会老去，那么思维呢？
《思维力：高效的系统思维》这本书只有221页，却意外地用了我好长时间，书中用大量实际应用的案例，让读者在阅读过程中，需要不断地思考，还需要准备好纸笔。不止阅读，还需要实操，跟着内容体验思维地变化。
在接触第一道案例的时候，我发现自己的脑袋是空白的，仅仅只能接收到文字的内容，却想不到有什么样的解决方案，作者说停留30秒，我都盯着问题看了1分多钟，只能放弃地往下阅读。
看到作者罗列出来的那么多种解决方式，就发觉：噢！原来这么简单，怎么我就没想到呢。
在第二道案例时，吸取上一次的教训，自以为是地跟着作者的思维，想象出各种问题，再列出许多方案，却发现落入了作者的“陷阱”，仅仅一句话，就被抹杀了全部。一个很关键，却有很容易忽略的问题，就是每个人的想法与要求不同。
在一次次地尝试下，跟着书中的案例，伴着作者的解说，我也能渐渐地捋清思路，尽管列出来地答案与作者还是有所距离，但这是意外的收获，也是意外地勾起了挑战的心理呀。
作者：王世民，深圳尔雅CEO，YouCore创始人，知乎专栏“框架的力量”作者。一个矛盾体。心里挺鄙视学历，但不小心念了名校、拿了硕士；崇尚个人自由，但又创办公司绑死了自己；特不喜欢教书，但现在干着培训。一个不安分的人。短短十来年，当过苦逼的IT码农、做过装逼的咨询顾问、现在干着土鳖的民企老板。（来自豆瓣）书中分为3个部分，一共有10个大章节。
在第一章、第一节里：思维力不足的三大痛点，我全中！尽管有一些是刚踏入社会时所发生的，但是不得不说仅仅这些例子，就引起了无限地好奇心，认认真真地开始捧起书本仔仔细细地阅读。
你是否有过在实行领导安排的任务时，不止一次地发现自己忘记了解领导的具体要求，在一次又一次的碰到、询问，再碰到、再询问？因为未曾接触，所以我们没有预料到后边会遇到什么样的问题或者仅仅是考虑得不周到。
在书中提到的4P、4C、4R营销理论，4P营销理论框架是从产品、价格、渠道、促销四个维度分析可能的改进措施。单单4P营销理论就近乎覆盖了我工作上的问题。
加上What-Why-How（是什么--为什么--怎么做），让我思维清晰了许多。
4C是消费者、成本、便利和沟通，这与我日常的工作中也息息相关，这个时代的优势在于人们都乐于分享，我们站在巨人肩膀上去看待问题。
自上而下地表达，提高了我们思考的速度，也便于我们捋清这些问题。
对症下药才是最重要的，销量达不到预计的数量并不一定就是价格的问题，有时候反而提高价格却增加了销量。
当我们惊慌失措地急于决策某种解决方式时，我们不妨静下来想一想，捋清这一切的思路，找到最关键地问题，一如作者在提到某个案例都会建议读者先停留想30秒后再往下阅读。
罗列出问题后，我们首先要学会归纳，进而做出解决方式。
对于这些，你是否知道该怎么做呢？
如果你想了解——请打开《思维力：高效的系统思维》
曼笔
2017.6.11
《思维力：高效的系统思维》读后感(八)：你的思维系统吗？——《思维力：高效的系统思维》有感
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在现在职场中，竞争十分激烈，基本上每个职场人士都是奔着升职加薪这个目标去的。但是千军万马过独木桥，想要升到更高的职位，拿更高的薪水，就必须表现出更加出色的能力。我们观察可以发现绝大多数的领导者基本上其全局观，大局观都比较突出，观察事物，解决问题的能力都相当强。这些能力按道理我们应该都能够学会的，但是在日常生活工作中能够运用自如的还是极少数。到底怎样才能够锻炼出来呢？
深圳尔雅CEO，YouCore创始人王世民在这本《思维力：高效的系统思维》里面就对这类问题给出了解答，提出了要增强我们自身的思维力，并进而提出了系统思维的概念。作者在提出系统思维这个概念的时候，采用的是循序渐进符合我们认知的过程。例如开篇作者在提出系统思维之前首先就列举了我们职场中常见的一些思维力出现问题的场景，通过这些场景案例然后总结得出之所以会出现这样的情况，就是因为思维里表现低下的原因。然后引出了以‘框架’为特色的系统思维概念。
究竟‘框架式’的系统思维和我们平常常常谈论的发散思维等有什么联系呢？这可能使读者在看到这里会产生的疑问，为了方便大家进一步理解。作者直接将系统思维与发散思维，收敛思维，水平思维以及结构化思维等进行了对比分析，从而使我们对系统思维有了更加深入地认识。
在引出了系统思维的概念之后，作者就开始讨论起了系统思维的优点了，不过就此值得说明的是作者在谈论系统思维的价值的时候，并不是简单的从理论出发来进行阐述，而是直接通过我们身边熟悉的案例来进行实战分析，这样就使得系统理论的实践性进一步加强，使得我们比较容易上手实践。
在清楚了系统思维的优势之后，作者这时才开始介绍如何培养这种‘框架式’的思维模式。没错，既然是‘框架式’，那么图表肯定就必不可少了。但是如何将一个问题比较全面的反映到一张图表上，这就需要向作者学习了，作者在这里引入了一种思维导图。通过作者的分析问题的方法，我们可以很容易的将一个问题可能的原因和解决办法从粗到细，从总到分，由表及里的全面挖掘出来。
可以说，的三大部分十个章节的篇幅里面，我们可以学到比较系统的分析问题的方法，可以初步培养自己的系统思维的能力。本书在章节安排上面是比较科学合理的，每一章节最后都适时地对本章内容进行了精炼而形象的总结，这样有利于读者快速进行回顾。 对于职场人士而言，本书是一本不错的效率训练手册。建议大家有时间都看一看。
《思维力：高效的系统思维》读后感(九)：东拼西凑的内容，干货很少
怎么说呢，还是用它教的方法，先说论点，自上而下的表达。
这并不是一本很好的书籍，从书中很难学到有用的思维方式。真的，全书认真阅读了，个人总体感觉，拼凑之作，很多内容在其他书本上都看过，而且，本书具体论述的也不是很深。
估计这本书是想讲清楚两个问题：1.怎样进行系统思维。2.如何有效表达.
对于第一个问题，怎样进行系统思维，作者给出了一个框架，
界定问题——分析问题——明晰关键——高效执行——检查调整。
应该说这个框架还是不错的，真的按照这个框架来解决问题，可能真有用，可惜的是，没有论述清楚如何进行高效执行，此外，其实，对于一个系统而言，有正反馈也会有负反馈，反馈是调整的基础，而作者在检查调整部分，仅仅是提了一下。
对于另一个问题，如何高效表达的问题，书中给的答案就更简单了——金字塔原理
总体感觉，理论不系统，没有给出实际的操作方法，而且，内容东拼西凑，举例也不具有代表性。但我没想明白，为什么会有这么高的评分？
《思维力：高效的系统思维》读后感(十)：思维力：高效的系统思维 有感
《思维力》真的是一本难的的好书，而且也是一本你读起来很容易接受，逻辑很清楚的书。书本主要是强调了系统性思维的重要性以及如何在现实中去运用、训练自己的系统性思维。
全书的逻辑结构非常清晰，主要分为了三个部分：
一、系统思维的简介
简述了系统思维的定义和原理，同时陈述了系统思维对当代社会的重要作用。
二、利用系统思维分析和解决问题
该部分是全书的重点部分，作者主要分了四个方面来阐述：
a. 发现问题：作者认为发现问题应该从四个角度来确认，首先是能够准确的描述出问题，其次是能够明确问题的构成要素，第三就是要搞清楚问题的本质，最后就是要想想问题是否有什么隐含的假设
. 分析问题：这个方面是作者着墨最多的章节，也是对于我们读者来说收获最大的一个章节。作者介绍了分析的一些基本工具诸如思维导图，逻辑树等，与此同时更重要的是，作者强调分析问题时采用的两种构建框架方式：i. 自下而上的提炼框架；ii. 自上而下的提炼框架，对我启发很大。
c. 解决问题：这个方面作者并没着重介绍，更推荐大家去看看gtd相关的书，如何把计划，方案转变成实际行动。
d. 假设思考：这方面也是相当重要的一个方面，因为我们在现实中会经常用到，而且用的好能够大大的提升效率。假设思维：1.能够加快处理问题的速度 2.能够有助于构建大局观 3.能够让自己不被信息洪流淹没。而且作者也提到了我们在平时该如何去训练我们的假设思维：从深度（碰到问题多问几个为什么多探究问题的本质）和广度（碰到问题从多个角色的角度去分析问题）上模拟练习。
三、利用系统思维至上而下的表达
这个部分作者主要强调如何去表达：主要谈到了“讲三点”，从结论出发，金字塔原理以及形象化的表达；其中的“讲三点”方法是最简单、最实用的方式，值得读者尝试，其实相信这点大家平时也都会有用到，但是要强调的是去有意识的培养这种思维习惯。其实总结一下来讲，这个部分的核心都是跟金字塔原理相关，作者提到的利用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组去构建金字塔结构值得学习借鉴。
总的来说，这本书是一本对锻炼自己系统思维相当有帮助的书，可能书本里面的知识好多都能引起你的共鸣，好多道理你都懂，但是难得的是作者帮你梳理了下，整理成了一套理论体系让你能够去训练自己的思维。