《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》的读后感10篇
《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》是一本由海军著作，新华出版社出版的平装图书，本书定价：45.00元，页数：240，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》读后感(一)：我的上级不完美——找对自己在职场中的位置
职场中的七个负能量标签——员工在抱怨上级不大度时，没认识到事情的严重性有可能造成很严重的后果。当我们总是出问题上级为了保证工作的进度和质量就换其他人去做。只有在计划严格执行或目标完成的情况下，上级才会对你的失误表现的较宽容。我们上班价值体现就是为了完成每个目标，市场部2018年招生目标660人，学管处出勤率、请假率和迟到率不超标，海天特色严格执行、学生升学率98%，教研部合格率和优秀率达标，教师提升过关，就业部本行业就业率98%，每年有10%的就业明星，行政部兼出纳招聘及时、员工的出勤卫生着装合格、报销不出错。管理者首先要带领部门完成目标，不能说我个人有多努力工作，我们部门没完成是他们个人的事。如果这样想就不适合做管理者。我们管理者先要学会奉献和责任心。
职场中的七个负能量标签中，我的上级不完美、我的上级不大度、我的上级不如我、同事对的上级更优秀、我的待遇有偏差、企业应该更爱我、公司缺陷有很多，这都是我们个人自私的一面，只想到自己开心、自己应该多得、自己很优秀，但我们怎么没有想过自己的目标有没有完成，自己有没有给公司创造价值，自己的能力跟职位是不是对等的？如果我们永远没有站在公司和领导角度考虑的话，抱怨会慢慢感染其他人，你也会被淘汰，一个公司是这样，两个公司也是这样，如果没有努力为公司实现价值，没有公司会用你。
心得投入，认同企业使命的员工，会在大方向上和企业保持一致，进而更容易理解和支持上级的决策和各种转折方略，因为认可和坚守企业的使命，故而在面对利益诱惑和看到短期效益时，会清晰而坚决的抵御，执着于企业的远大理想。也许你不擅长某一方面，但是你可以利用自己的人际关系寻找擅长这方面的人才，或者利用自己的学习能力仿效他人做法，如何动用关系，如何想方法解决，就是你为实现目标所做的贡献。
对企业价值贡献最大化。就是凡事以“这样做对企业的价值有贡献，这样做能体现更大的价值”为出发点，并以此作为考量工作的标准。对我的启发，我们在安排每一项工作，去做每一件事情的时候一定要考虑到怎么做这件事价值是最大的。
基层的超越：重在扎实和钻研。1、大方求教心怀感恩，基层必须抱有感恩之心和谦虚的态度，才能获得更多的帮助。2、在“精”和“深”上下功夫，在自己部门工作中每年都在重复的做，我们需要在每件事上钻研更好更快达到目标的办法，需要沉淀和形成文档以至于新员工学习的时候也会少走一些弯路。
海总的《我的上级不完美》还是有方方面面值得去学习和钻研的。
《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》读后感(二)：冷靜的笃行者
冷靜的笃行者
一一读海军《我的上级不完美》有感
读罢海军这本书，我掩卷沉思了好久。这是本什么书？显然有别于商战类，他破解人的心理；明显不是心理辅导，他讲团队困惑；也不是纯粹的职场管理，内涵强暴！
我认为，这是一部立足于王阳明“心学″理论，着眼于中国企业文化建设，有关于职场管理的心血积累的“良箴"。
书名《我的上级不完美》。没错！但作者的目标是组建一个充满正能量的团队，面对各阶层不完美的上级，各种心态便湧起，各种矛盾便扑面。
所以，翻看下目录:上篇 问题一一七个标签和三个认知 中篇 方法一一三个投入和两个立场 下篇 超越一一五个维度和三个层级。整本书犹如大师制陶，画家泼墨胸有成竹，有备而来。确实，这部书包含了作者白手起家，历经三十年组建自己团队的心血，也包含了作者走出校院后三十年的冷靜思索，笃行求知的思想升华。现在，他上了一个台阶:有了四十几家分支企业，前不久获得了巴黎九大与清华大学合颁的高级工商管理博士学位。但我知道，这只是个台阶，他志不仅止于此！
王阳明在《答顾东桥书》中说:所谓致知格物者，致吾心之良知于事事物物也。吾心之良知，即所谓天理也。致吾心之良知之天理于事事物物，则事事物物皆得其理矣。至吾心之良知者，致知也；事事物物皆得其理者，格物也。是合心与理而为一者也”。
我觉得这才是笔者出版此书的初衷本意！他就是要将用“良心"悟出的经过验证的“良知"付诸于"良行"一一推而广知，利惠天下。
中国几千年道德文化的传承，许多时侯是阻断的。读书者远见卓识却高高在上，践行者心口相传却囧迫于文盲。知与行并未形成合力！王阳明之所以在在日本大受推崇乃至于奉为独尊，就因为他的“知行合一"迎合了当时日本明治维新的改革需求，带给日本明治维新后世代的进步与发展。
中国的企业文化来自日本。而总结于家族企业的日本的企业文化，虽然秉承的哲学思想源自于王阳明的“心学"，但并不符合“心学"的大道！前些年，国内也把“忠诚”、“奉献"类的口号上过墙，但提出口号到达成目标这中间十万八千里的距离该怎样走？为何奉献？奉献的角度与力量是否与企业的发展方向和谐共振？当那些巴啦巴啦的问题与矛盾扑面而来，如何解决？应该说，涉足其中者甚众。而冷靜思考，总结归纳，找出共性中的“心结"，开出舒心释气的良方的“良医"不多。
努力在目标与达成之间搭一座桥梁。我想这才是这本书的价值所在！
环目当今世界，中华民族之强盛于世界己势无可挡！插上“一带一路”翅膀的中华企业在全世界传播中华文化也是势所必然。所以，是时候构建属于中华文化门类的中国自己的企业文化了！
正如习主席所讲:“民族文华是一个民族区别于其它民族的独特标识。要加强对中华优秀传统文化的挖掘和阐发，努力实现中华传统美德的创造性转化，创新性发展。把跨越时空、超越国度、富有永恒魅力、具有当代价值的文化精神弘扬起来，把继承优秀传统文化又弘扬时代精神、立足本国又面向世界的当代中国文化创新成果传播出去"！
这部书是他出版的第二本了，听说第三本也已结集。希望他在构建具有中国特色的企业文化的事业中有着更大更多的奉献。也期冀更多的同道中人参与进来，共同完成推进中华盛世的文化壮举！
《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》读后感(三)：一本堪为职场教材近乎完美的书
一本堪为职场教材近乎完美的书
文/知名时评人 吴忠
十年磨一剑。读了海军《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》，我这一贯挑剔的评论人禁不住要为之点赞：一本堪为职场教材近乎完美的书！
这是海天集团董事长、清华高级工商管理博士海军今春出版的新作。
本书脉络分明，分三篇，一曰问题，二曰方法，三曰超越。上篇列问题：职场中的七个心态标签和三个错误认识；中篇讲方法：三个投入两个立场；下篇讲超越，五个维度三个层次。有问题，有分析，有方法，有对策。层层深入，环环相扣，像琅琊榜一样很吸引人。其中，每一集或者每一章节可以单列单阅单赏，逻辑上也是自洽的。这也有些像新闻报道的倒金字塔结构，看一章看一节，读半个小时或十分钟，都可获得一个单元的清晰认知。
举个例子。在首篇第一章第一节“我的上级不完美”里，就见四方面分述，读来深以为然，感觉很多上级可能比北大学子的上级还要完美些。1.为什么渴望有完美的上级；2.从来没有完美的上级；3.学会欣赏不完美；4.上级的不完美恰恰给自己提供了进步的机会。可不是么！上级倘若真的太不靠谱，反能平添职场青年“彼可取而代之”的豪气，不亦悦乎。这可比某大师关于空气不完美，只有“凭自己的精神防护”积极多了！
当下有些职场书，看起来高屋建瓴，却是空对空对射，读起来味同嚼蜡，翻过两三页就让人呵欠连天。《我的上级不完美》却不是这样，善讲故事，引人入胜。每节导语都是一个情景故事，新颖别致，引而后发。还有其他职场故事、小品故事、西游故事、夫妻故事、自身体验故事等等，结合职场管理纲目，适当穿插恰到好处，别有情趣。如同王跃文的官场小说，每页都有亮点，读起来不累，印象深刻。
方法深入浅出，具有指导性和实战性。其“心身口”三式六招基本技法和五维度“降维攻击”超越大法，可以给职场人士提供正确的指引、有价值的建议、超越自我的方向。职场小白或大神如学以致用，可立竿见影，事半功倍。就像李小龙的截拳道一样，啊声起、发力处，招招有效制敌，而不是像当今一些中华传统武术大师表演很完美只是花架子中看不中用。
《我的上级不完美》语言洗练，不疾不徐，有教科书风格。不哗众取宠，不故作高深，不夸夸其谈，集中笔力，尽削枝蔓，突出中心，低调、沉稳、唯实，中气十足。
比如，讲倒逼学习，自陈大学毕业初出茅庐，上级让设计加油站，完全没有经验，硬着头皮接下来，只有学习加班，找大学学长求教。做成了，上级满意。寥寥数语，朴实无华，“素面朝天”，不装不端，以身释“法”，可信，可学，可趋。
又如，讲企业原则，“诚信尤为重要。无论一个人的能力多强，只要不真诚，我们坚决不留用。”为什么呢？要做“长久基业”，是为了本公司可持续性发展。根本不去赘述德才辩证观哲学。亦不讲3×8等于23的那不论是非的所谓中国智慧。只呈干货，言简意明。
作者也讲正能量，但他的正能量小节是打了引号的“正能量”，特指职场中人“内心充满阳光”“积极的心态”，此与广场大妈或义和拳式的正能量保持着一定距离。讲理性言行，“在你发表言论之前，应该冷静思考，考虑一下这样做是否恰当，若不合适就应该三缄其口，对于他人的言论和观点，在表示赞同和认可之前，应理清思路。这与华为总裁任正非关于民粹主义的观点异曲同工。可谓清醒，可见含蓄，可领善意，可作箴言。
有深度，有品位，有趣味。窃以为，此书作为职场解惑、自我超越的辅导书，或作为帮助企业内部员工培训的教材，挺相宜。当今文字、影像图书，各有所长，有个建议，海军的这本书，如果能在文字版的基础上，改编，再出有声版或视频版，就完美了，对读者对社会会有更多好处。
《我的上级不完美》是海军出版的第二本关于职场管理方面的书，据称第三本也呼之欲出。一个现代企业家、清华高级工商管理博士，能不断学习、思考、总结、提炼，锻造成高纯度的企业文化产品，这不是一件容易的事。我也出过几本集子，那是关于时评和法治方面的，属于快餐或普及类。当然不及海军大作。但由此体会到，要想出一本高质量的东西，很难。在海军的带领下，海天集团日益壮大，旗下有五大直营品牌和三大加盟品牌，已成功覆盖全国95%以上的省份。旗下的教育板块，和全国三十多家院校成立合作院校。众所周知，学习是成长的捷径，对追求进步与成功的想往高处走的芸芸众职场人而言，自主学习、接受教育、得到提点，意义重大。所以我想，一本好书对社会人引导的力量，恐怕不亚于一个CEO对企业的贡献。
（知名时评人—吴忠）
《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》读后感(四)：我的上级不完美——找对自己在职场中的位置
从打开阅读《我的上级不完美》开始推荐序一二至前言，已被平实撩动兴趣的言语吸引，一口气18页，犹如半睡喝到解渴水，有畅快有舒服。人人向往完美，追求完美，生活工作中的我，很多时间也是这样，甚至有时为了追求完美，而去掩盖自己的不完美，而不是正视自己的不完美，不袒护，从我做起，开拓追求，享受成长中的喜悦。万般皆下品，惟有读书高。不学习不知过，故君子常过。回想工作的这段时间里，真的是少有时间读书，工作中感觉自己这也做得对，那也非我莫属，时时争第一，事事立标杆。阅读之后使我自身对于工作当中又有了新的认知，认识没有高度，胸怀没有宽度，梳理没有方向，怎么可能做对事，只是短暂结果呈现罢了。无论身处何为都需要保持一颗自觉学习自律修身的心，建立正确思维模式，站在不同的角度解析思考问题，梳理事物真象，剖析事情的因果关系，确立高效工作方法，大胆尝开拓尝试陌生领域，站高站正变换新视角整合知识经验，为工作中的创新打基础，结果呈现的一定是：“你的未来将超越你的想象。”
掩卷沉思：工作中，我的认知都对吗？我该如何做才能体现是对的？全身心的投入，牢记使命，树立正确价值观，建立目标责任。看看身边“人来人往”，有的迷惑，有的纠结，有的退缩，没有目标，没有方向，不知道自己的兴趣是什么？不知道自己想要什么？在企业里，只有认可企业使命，真正对企业未来有坚定信念的人，才不会为中途的曲折而轻易放弃团队，一路向前，不是吗？正确的价值观指引着方向，如果没有正确的价值观，企业也不会健康成长，也只有员工支持并贯彻价值观，扎根岗位，不断实现目标，建立彼此信任，才能与企业、团队同呼吸，共命运，实现团队与个人的共同发展，进步成长，而成长就是要不断学习，不断挑战。牢牢盯住目标做事，从目标出发，积极思考，主动出击，坚持不断学习和创新，将自身优点结合目标任务，提炼经验，总结优势，并积极在团队中推广，与时俱进，不断调整完成目标任务的结合点，协助团队出业绩，帮助企业实现目标，就一定会赢得领导的信任，队友的支持，自身价值有了体现，成就感不言而喻，幸福感油然而生，工作越来越开心也变得频繁自然，这也是大家认同向往的事。
一点领悟：成功和失败有时候只是一线之隔，有的人之所以比你厉害，无非是他们比你坚持的更久一些，比你更有耐心一些，比你更能熬一些罢了。压力无处不在，只有有信仰的人，在这些压力当中，才能巧妙化解；适应中逐渐的寻找适合自己前进道路。最初，面对工作当中制定的目标，仅仅只是认为，完成目标就是对于工作最好的答卷，随着不断深入学习，对于目标意义，有了新的认识，目标的制定不是为了完成而完成，而是为最基础的超越；也只有在超越目标同时才能超越自我，实现自我在企业当中存在的价值。随着岗位的调整，有一点我始终坚信，作为企业员工，踏实务实，领导放心，同事开心，工作中重执行、不抱怨，业务上细钻研、勤努力，是保证超越自身最基础的前提。当前的管理岗位，更是要时刻警醒自己，始终保持学习，谦虚谨慎，自觉自律，不断地汲取新的知识、总结经验，形成创新思维模式，为目标的超越奉献自己；一切还要顺应时代发展要求，新兴事物的诞生，必须要敏于行，善于学习总结体会实践，“一切精通的目的全在于应用”，密切结合自身优势扬长补短，找对规律方法技巧避免走弯路，才能实现自我超越；同时，坚信“改变是渐进的，结果是革命的”；“是金子，一定会闪耀”，按照自己的步伐，坚持不懈，一步一步呈现结果，实现目标。
《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》读后感(五)：我的上级不完美——找对自己在职场中的位置
每个公司，每个领导都有缺陷，不同的角度，看待不同的问题。通过我们来到企业的使命，做出行动，取得成绩，找到价值，才能得到上级的欣赏及重视，通过付出行动后的价值及为企业使命的付出，与团队保持同一个价值观念等成就，才能把自己的心态梳理到更高的高度，去正确看待这职场7个负能量标签。
空杯心态及受害者心态，古语云“有因必有果”，只有付出行动，创造更好的种子，才能种出好的果子，如在招生工作中，把前期的信息，添加和意向相关把握好，数据提高，中间严查数据真实性，后期招生的结果一定是符合自己所期望的结果，如果中间因数据不高，那么结果也会打折。同时招生这个行业是一个方向一致，但路径却有很多的一个行业。通过不同方式的学习，增加自身的能力，才能更快的达到我们想要的成果，如果我们觉得任何都会，觉得别人的没有我们的好不去虚心学习，不去把好的东西进行融合，这样只是在原地踏步，得不到更大的突破。
在部门配合中要通过沟通，摆正自己的位置与心态。清楚自己的目的，站在对方的角度，以对方能听懂的方式沟通。当你掌握了这些沟通的技巧，对于推进自己的项目进度，反而达不到自己想要的效果。
从5个维度中学习到，当我们接到一个任务的时候，有意识地去想这件事情如何能做的更好，提高自己的标准，而不是很随意地完成了手中的任务。不要小看这件事，我们在职场中做的每一件事情都是在为我们获得更多的信任做准备，今天做出超越预期的事情是在为明天获得更多信任做积累，我们做的任何事情都指向一个目的：让上司知道，我是值得被信任的人。