为何越严厉的老板还是好老板？
习惯了那些严肃而苛刻的老板，我曾经想要成为一个和蔼可亲、受欢迎的上司。所以我第一次当主管时，我想和我的员工一起工作，倾听他们的意见，希望每个人都能快乐起来，投入到工作中去。
我经常和同事谈论工作中的生活和工作，下班后偶尔带每个人去吃饭，并且经常明白员工会犯错，有时还会抱怨自己的老板和员工在一起。团队气氛真的很好。
但管理问题也开始凸显，办公室工作变得懒惰，安排工作，一些员工会反驳道：你还说老板的管理很苛刻，而且安排了这么多工作，对我来说很难做到。
在过去的六个月里，我不得不亲自做大部分工作，项目服务几乎没有保持在一个良好的水平，员工在办公室聊天，觉得做得很好，我已经筋疲力尽了。
上完这节课后，我不再关注在员工眼中做一个"好上司"，而是开始理解为什么很多好老板总是看起来不容易相处。
所谓权威，是指员工自愿服从管理者的权力和威信，它需要一定的距离感，因为权威源于下属与下属之间的距离，从而使员工敬畏。
老板和员工走得太近，同时产生亲密，下属的差距会慢慢填补，员工认为自己和老板往往是平等的，因此开始敢于与老板讨价还价。
有人说，为什么老板和员工不能平等沟通？
更不用说下属是一种顺从的关系。首先，每个人的立场都不一样。老板希望员工生产更多的东西，而员工希望用同样的薪水少做些事情。一旦讨论完，就会有更多的矛盾。
保持距离，员工对老板更有敬畏感，能更理性地接受管理。当然，老板不能盲目挤压员工，还要适当考虑员工，要么给予足够的认可，要么给予足够的金钱。
2.管理需要压力
当我在管理层工作时，我意识到员工受到环境的影响很大。当我在团队中营造一种愉快而轻松的工作氛围时，员工的第一反应不是喜欢投入工作，而是放松。
人们很容易对现状感到满意，如果工作中没有压力，很多员工会选择维持现状。因此，管理需要一定程度的压力，就像减肥一样，你也需要有人监督和激励，否则很容易半途而废。
因此，有些老板通常会表现出难以相处的状态，这样员工就会感到压力，这是一种相对较低的管理手段。更好的老板通常可以让员工感觉亲切，如果必要的话，直视可以让员工感到压力并与管理层合作。
因此，老板总是会对员工提出更多的要求，比如这是为了挤压劳动力，还是为了支持员工的晋升，这取决于是否有任何实质性的行动，如晋升、加薪、奖金等等。