《创业者圣经》的读后感大全
《创业者圣经》是一本由赛斯·高汀著作，天津社会科学院出版社出版的平装图书，本书定价：39.80元，页数：248，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《创业者圣经》精选点评：
●作为一个欲寻求创业心得的学生，我只能说看完这本书没有找到太多我想知道的东西～不过作为参考看看还是可以的
●一句话的座右铭，符合心境的环境
●do it ! do it!
●很实在的经验教训
●没什么惊喜，Just Another创业册子：1不要盲目相信伟大的创意和充沛的精力能战胜一切，理智点儿，不要在生意上即兴创作，做好规划2不要陷入廉价陷阱，不要去干一些有趣的小事，不长久3生意的核心是业务不是产品4详细的财务规划无比重要5是否购买取决于效用而非价格，产品定价与生产成本无关6每周花些时间帮助别人7第一个好习惯是友善。就记这些吧。
●实践性较强
●其实还没看完，但没看到一半就热血澎湃。。。
●大多是针对制造业的，不过还是有一定参考性
●内容很经典，翻译很坑爹。
●2013-10-20
《创业者圣经》读后感(一)：这是十年前同名书的再版
十年前，这本书在上海译文出版了，给了很多人启迪......
十年后，它被再译再版，一定会给大家更多的启示~
本书作者无保留地告诉你，他是如何白手起家，靠才干和奋斗创业，最终建立起价值数百万的企业。并列举了95个真实公司的例子，阐述白手起家创业的途径、方法和经验教训。
《创业者圣经》读后感(二)：果然是十年陈的佳品
这一类书，不能吃新鲜的，要经历时间洗礼，品陈酿。
原因很简单，这类书太多了。
这本书非常干脆利索，非常朴实，结结实实的给意见，做提醒。难怪可以变成陈酿。
另外提个细节，“**有多少加油站？”是个影响我思维方式的重要问题。——原来出处是这本书！
好！
《创业者圣经》读后感(三)：不如退而结网
作为十年前的老书，内容经得起考验。尤其是开头的创业者宣言，以及对大公司/创业者的优劣势对比，写的挺深刻。
印象比较深的建议还有：关注价值链、商业模式；销售为王、活着第一、建立人脉、选好合伙人、珍惜客户、对时间、金钱、道德守住底线。
不过最好的劝告还是停止策划、立即行动。勇气第一！
《创业者圣经》读后感(四)：没法读得太早，也不能太晚
这本书非常易读，也容易给人”腰封党“和机场书的感觉。实际充满了直率、扎实的建议、提醒和案例。 有一些可能在今天过时了，大部分还是非常中肯值得借鉴、应用的经验。
以下是一些半书摘，半总结。
高汀在书里明确地区分了创业者和自由职业者。自由职业者靠出售自己的才能赚钱，本质上是在做一份没有老板的工作，他们没有退出策略，也不可能一夜暴富。而创业者的梦想是把企业做大，承担巨大的风险，专注于业务增长。两种生活方式并没有高下之分，甚至前者在我看来可能更容易快乐满足。但是在这二者之间，只能选择一种。
开始创业之前，首先需要想清楚的是商业模式。伟大的创意远没有一个可行的商业模式——一台机器，一个方法，用一台体系来获取利润的方式——重要。生意的核心是过程，而不是产品。
创业过程中，他也给出了许多建议：
例如“成功创业的9条秘诀” （我觉得更贴切的叫法是，要成功你至少要做到的9条）：
1. 找到那些不太关注现金的人。
早期资金的来源应该是那些“真正期望你成功的人”，例如供应商和客户。通过建立信誉而达到延缓付款期，或得到预付金。
2. 活着就是成功
生存问题最重要。现在活着比以后的收入重要。
3. 成功将带来更多成功
做得越多，得到的越多啊。给更多人展示你的成就，会带来更多机会。
4. 每3个月回顾一次自己的目标和商业计划
要有回顾和调整自己商业模式的习惯。同时在追逐潮流和保持专注之间找到一个绝佳的平衡点。
5.与赢家合作
客户、员工、供应商和同行能够决定你的生意是否成功。与这四者中的佼佼者合作。
6. 小心选择合伙人
找合伙人有5个基本原则：1）如果生意成功了的计划 2）ideas是不值钱的 3）给双方留下退路 4）按劳分配，按贡献分配 5）永远不要混淆权利和利润。
7. 做广告是一种投资
8. 寻找行业顾问
总有需要先行者帮助的时候。寻找帮助时，1）选择合适的人；2）不要让对方为难。
9. 学习委河马清理牙齿的小鸟
与大型企业建立互惠互利的关系。
再例如 “10大箴言”
1. 勇敢一点
你能失去的东西比你想象的少。
2. 节省一点
3. 享受过程
许多创业之初担心的问题、面临的挑战，之后还存在。如果开始就不觉得这个过程是享受，就很难喜欢创业这件事。
4.眼见不一定为实
对商业书籍、趋势分析和媒体，不要相信，包括他自己写的这本！
5.养成好习惯
1）友善；2）学习；3）积极宣传；4）记账。
6.分析错误
把错误写下来，时不时拿出来看看。如果1周都没犯错，那说明工作得不够努力。
7.寻找专家的帮助
未雨绸缪。经常与人沟通。
8.写下你的规划。
高汀提到了一份商业计划、一份营销计划、一份现金流计划、一份人力资源计划、一份对未来发展方向的计划。
9.为你的时间收钱
创业者所拥有的最有价值的资产就是时间。衡量自己时间的价值，然后向自己收钱。
10.记住你来自哪里
没有创业者是“命中注定”成功的。不要忘记过去的经历、运气、勇气和别人对你的帮助。
当我写下这些内容，一瞬间我觉得，这些似乎都是平平无奇的建议。但一想到我们有多少没有做到，又冷汗涔涔。
没法读得太早。当我们原理商业社会时，当我们说到创业只在头脑中挥斥方遒时，这些建议和提醒似乎不足为奇，还不如读几篇”趋势分析“有谈资。
也不能太晚。至少别项目死了再读吧。也有可能，不用读就做成了，回过头来一看，不过尔尔。