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重新理解创业读后感锦集

2021-03-02 02:57:50 来源:文章吧 阅读:载入中…

重新理解创业读后感锦集

  《重新理解创业》是一本由周航著作,中信出版集团出版的207图书,本书定价:58.00,页数:2018-10-20,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《重新理解创业》精选点评:

  ●好消息是这本书上的道理真的很不错。坏消息是即便明白了所有的道理,并且都做到了,创业也不一定成功。

  ●讲述创业中犯的错,还是比较实在的。

  ●非常非常非常喜欢看周航的内容 新书刚出就去买了 周航从某种意义讲确实是失败了 而正是这种失败让他具备了和所有世俗成功者完全不一样的看世界的视角 他谈战略、竞争、团队这些思考让人觉得很信服

  ●很接地气的创业经验分享,从钱、人、事,怎么走出低迷阶段等等都从自己的创业经验中总结,文字朴实,感同身受

  ●非常坦诚的讲自己在易到的失败,值得推荐;直到现在易到还经常负面,估计他还是很心有不甘却无能无力 可惜篇幅很短,很多地方意犹未尽,只能自己以后慢慢体会了

  ●干活累了,随手翻完。作者想说的太多,读者分不清什么是最重要的真知。哪些因素让易到亏钱最多?哪些因素让易到死了?不如把这些事儿理清楚,配上财务数据和真实的情况,血淋淋的撕开谈一谈。如果有人能血淋淋的撕开谈谈,那对创业者一定有巨大价值。

  ●豆瓣电子版,学习失败

  ●读之前以为会是有一本《创业维艰》,读之后还是有些失望的,主要在于两点。第一,说教多于复盘,对于周航可能我期待的是看到更多的真实困境下的艰苦抉择,而不是“二十二条”新的创业军规。第二,做的太多了,书中多次强调过“做少不做多”,但本书恰恰是一个反例,创业是一个太大的课题了,拆解出了十二个主题反而每一个都没讲透,不如只讲反思的最深刻的两三个点来的好。 从积极的方面来说,本书写的最好的是战略、竞争和瓶颈这三个点,可能也是因为易到之失在这三点上最为明显。战略上,周航提倡要做易于理解和执行的战略,并且使命要大战略要小;竞争上,他提出要正视竞争,而且要把竞争当做生和死的问题,不要纠结于利益;遇到瓶颈时,则要直面需要进行战略探索的现实,同时要对花钱非常谨慎。

  ●流量价值=DAU*用户使用时长*交易系数

  ●mactalk推荐的。周航在讲自己的创业失败史时,可谓掏心掏肺。 市面上难得的能把自己企业的“至暗时刻”拿出来深度剖析的好书,内容涉及创业的方方面面,很多思维方式同样适用于非创业场景。 这本书让我对近几年的互联网创业氛围也有很好的了解,不打满分说不过去。

  《重新理解创业》读后感(一):学好常识,走稳创业路。

  每晚抽一个小时时间,用了一周,读完了了航叔的《重新理解创业》。如果说好的产品经理都是拿钱堆出来的,那好的CEO就更是如此了。航叔用数亿的真金白银获得的经验和教训,值得每一个创业者认真的学习。这本书,应该如一本常识手册般的存在,放在每一个创业者的手边,在你有疑惑的时候,读读相应章节,都能有所领悟。

  《重新理解创业》读后感(二):读后感

  读后感:

  作为一个在创业路口挣扎的人,看完有点羞愧。没有勇气踏出那关键一步,心思千回百转,心绪复杂极了。

  周航的在书中说的很明白也很深刻,复盘了很多,也提到很深刻的教训。印象比较深刻的是做小,合适的切入口、领导力。其中对他提到的看穿的说法表示认同。

  很多时候对于当局者,很难有这种敏感,这种能力也可以说是天赋了。

  书不是很长,读起来也很流畅,建议反复阅读

  《重新理解创业》读后感(三):对创业的复盘之旅

  1.2020年我的第一本书

  2.作为易到专车的创始人,通过易到,周航深度参与了几年前波澜壮阔的以打车和专车为载体的中国移动互联网主战场,并以易到作为抓手,以失败为基线,深刻复盘和勾勒了自己在易到的得失。本人也非常有幸,当年也作为一个见证者和参与者“被动的”加入过这个创业主战场,对当时竞争的惨烈程度至今还都有非常深刻的体感。再加上自己现在也在一线的互联网公司,从事的也是前所未有的内部“创业”,所以对这个题材和角度非常的有亲切感。

  3.字里行间写出了一个创业者,一个创业公司几乎必定会碰到的问题和困惑,并给出了他自己的思考和见解。很多问题也都是我自己当年百思不得其解,苦于追寻答案的,看完本书,也是给自己了更多的视角更多的启发

  《重新理解创业》读后感(四):2019年第3本书《重新理解创业》读书笔记

  2019年第3本书《重新理解创业》读完。

  本书的作者是原易到创始人周航,全书共12章,每章围绕一个主题,从战略、品牌、竞争,到流量、领导力、钱、团队管理等等,结合作者自身经历,阐述作者对于创业路上各要素的思考与观点。

  读这本书时能感受到作者的坦诚,这点特别值得称赞,比如作者对于自己当年创业时和投资人报喜不报忧,不愿意示弱求助的反思。再比如作者对当年团队招了一堆牛人,结果反而造成内部混乱的反思。这种真诚的态度能从字里行间感受到。

  当然本书也有不足之处,由于作者是从自身经验出发从创业的各个维度阐述自己的观点,导致每章的篇幅不长。许多章节的观点够强,但是展开不够深入,逻辑和支撑上有有待商榷的地方。不过这点我觉得瑕不掩瑜。

  总体给8.5分,推荐给创业者,投资人,以及所有对创业、投资感兴趣的朋友阅读。

  《重新理解创业》读后感(五):周航再起航

  知道周航是当时成为易到忠实用户以后。再后来在一本杂志上看到了他的专访,觉得他这个人跟其他的企业家还不大一样,蛮有意思。了解到他年少得志,事业成功以后巨大的迷茫;创业易到的艰难,随时踩在政策的红线上;对长江商学院同学的一些倡议等;他与茅老之间的交往。

  周航在这本书中思考了创业途中的遇到的问题,文字真诚,朴实。

  做领导其实就是做自己,能领导多少人在于能爱多少人。

  如何看待品牌?是否能让市场明白你提供什么服务,不能为了提高格调而不说人话。

  长心,最关键是价值观愿景一致,创始人需要互相喜欢,而不能简单的理解为能力互补;搭骨架,高薪聘请的人才要使他们尽快融入团队。职场上面临一个新环境实际非常凶险;长肉,各个部门有一个小组,一起加入到面试当中。

  看到与看穿是两码事。要有初心,但也得重新审视周围环境的变化。

  从机会背后的问题到问题背后的机会。

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