未来时间使用手册经典读后感有感
《未来时间使用手册》是一本由[日] 松冈真宏著作，后浪丨江西人民出版社出版的平装图书，本书定价：36.00元，页数：200，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《未来时间使用手册》读后感(一)：与趋势同行
随着第三产业取代第二产业，互联网和全球化的加剧，要素价格均等化，作者提出了一个很值得思考的四项限理论，纵轴是收入，横轴是时间。1，创意阶层（有钱又有闲）。2，活在永无止境的日常（没钱有大把时间。3，传统精英阶层。4，认真的穷人。
1，时间高效化业务将是赢家通吃。2，招牌型消费，换个说法就是既能把“创造时间价值”维持在差不多令人满意的水平，同时还要追求“节约时间价值”最大化，是兼取二者之长的消费行为。3，创意阶层多实现工作生活混合（work-life brand），具备个性化，所属的环境包容多样性。
未来，我们会为时间的高效化付费，缩短无意义的时间；为时间的舒适化付费，延长快乐的时间或生产率高的时间。
空间方面，有三个趋势：集中、虚拟化、超级城市，离赢家越近收入越高。
《未来时间使用手册》读后感(二)：惜时。
首先，这本书的作者是毕业于东京大学经济学部的松冈真宏。对时间资本主义时代的商业逻辑有独到的体认。所以整本书偏向理论化。从空间上讲人类经历了从传统原始到进入工业经济到现在的第三产业为支撑，到未来以人工智能为导向的发展趋势。而资本主义，是以市场以商品流通以价格以商品价值为利润空间的时代，资本家更关注的是如何高效的高产出剩余价值，所以有了劳动价值论。有了商品的价格是由供给和需求来决定的。到如今新营销时代:产生时间的高效化和时间的舒适化，以及大块时间和零碎时间，未来的个性化和定制。以上宏观上来说:时间价值。
就微观上小我来说:时间，是某些个碎片时间的组合。当下工作时间，学习读书培训时间，陪伴照顾家人时间，和朋友会面，出去旅游，适当放松时间，网上购物时间，必要的节日仪式感时间...这一切构成了生命的丰富性。你的时间用在哪，你的收获就在哪，有效平衡是关键。放弃一切对时间的消耗，坐车的路上可以看看新闻，kindle在手，刷刷微博关注一些名家名人，当当，豆瓣书评。班上8小时，早晚时间的总结，对问题的反思，想法的落地，日常工作高效专注的执行，每日2小时读书，写作。对于小我来说，不用上升到商业逻辑，先做好自我管理才是利用好时间的第一步。
《未来时间使用手册》读后感(三)：从事务力到创造力
本书主题：
一、我们使用时间特别是碎片时间的方法决定了我们的工作价值和收入。出卖时间的人与购买时间的人相比，生产率更低、收入也更低。
二、今后将有两种时间价值影响人们对商品的选择：一个是使用该商品能缩短无意义的时间，一个是使用该商品能产生有意义的时间。前者谓之“时间高效化”的业务，后者谓之“时间优质化”的服务。
这本书是标准的日式方法论写法。想读干货，先看目录和每章总结。其他部分全是为了解说为何如此。建议大家先看结论，如果能接受就不用读论证。如果不接受就看下前文。
书中我最喜欢的一句话是：
此时我们应该采取的做法是，承认创造力的价值。这不是说人人都要成为发明家。但是在一切工作中，都应该找到其创造性的方面，进行改良、完善和更新，从而创造附加价值，这才是所有人今后应该努力的方向。——附加价值最为重要。基础价值谁都能提供，关键就在于你可以提供但其它人无法提供的部分。他的来源？往深、往横向。能自动化的工作尽可能自动化。留更多的时间给思考本身和创意性的产出。贵的是想法而非实际工作。
在人工智能可以取代大部分工作的情况下，思考怎样剑走偏锋、成为人工智能的指引者和教练，才是未来获胜的关键吧。
大家可以不接受前几天在知乎上流传的有赞的文化观的说法。但有点单独拿出来看某觉得是没有问题的：工作和生活没办法分开。这也是本书的观点之一。
很多时候有价值的灵光一闪正是在休假时产生的啊。
摸鱼是提高创造力和生产力的方向，但是，怎么更有效率的摸鱼，也是值得思考的点。
《未来时间使用手册》读后感(四)：洗衣液一直都是以“省水”和“浓缩”为卖点，没想到消费者最关注的却是“省时”
在最近十年最明显的趋势是，面对各种各样的商品或服务，消费者越来越会根据其“具有多少时间价值”来做出选择。并不是说供需决定价格的原则被颠覆了，而是说今后人们选择商品或服务时，还会考虑“时间价值”这个新的要素。
时间价值分两种：时间的高效化和时间的舒适化。
时间的高效化：使用该商品或服务能够缩短时间，节省出更多有意义的时间。时间的舒适化：使用该商品或服务能够产生有意义的时间，在这里度过的时间越长越能够发挥价值。时间的高效化：比如专门介绍“招牌”的商家 ，比如一站买齐正装+休闲装+运动装+内衣裤的优衣库；一键预定机票+高铁+接送机服务+酒店的携程；下单即刻推送至Kindle的亚马逊书城，等等。
当我们不太了解某个服务，也没有什么特别讲究时，往往会依靠招牌。不是格外感兴趣的事情只要选择招牌就足够了。当今社会，无论商品还是服务，种类都实在过于繁多，许多人干脆就放弃了选择的权利。因为他们觉得把时间用于选择太可惜了。这种情况下，“招牌服务”既能免除消费者做选择时产生的时间成本，还能够帮助人们做出最佳选择。
“时间的高效化”业务当中，拥有绝对优势的赢家们将包揽绝大部分市场份额，容易出现市场垄断的倾向。作者推测这可能是因为，“高效化”层面的竞争胜负更多地由数字决定。
时间的舒适化：
去优衣库一站买齐夏装和冬装，通常不会选错，可以看作是“时间的高效化”；而从琳琅满目的商品中挑选自己心仪的东西，这本身就是享受，因此也可以说是“时间的舒适化”。作者建议高级购物中心不要把时间高效化作为重点，而应该转为提供舒适化的价值，即“创造时间价值”更好。
例如这几年兴起的共享办公空间，提供便于讨论的工作场所，在激发员工的创造力方面效果特别好。
此外，提供便于人们交谈的空间，也是一种商机。作者最近去餐厅吃饭，经常遇到包间客满的情况，而包间外面的散台都是空位。
另一个例子：一个人听的 CD 市场销量逐年下滑，但在郊外举办的音乐节却年年热度不减。在过去根本无人问津的灯光节和马拉松，如今在各地兴起且都热闹非凡。这些既是“以交流为前提的文化创意产品”，也是“以交流为前提的空间”。
前文说过，“时间的高效化”业务容易出垄断企业。而“时间的舒适化”业务说到底是消费者的个人喜好问题，很难从单纯的数字上分出优劣。尤其是在许多细分出来的专门领域，每个领域都可能会出现多个赢家林立的局面。
综合以上两个角度，如果目标是成为依靠雄厚资金占领绝对市场份额的大型企业或跨国公司，则应该以“时间的高效化”为突破口，制定发展战略；而小资本独立运营的企业想要获得发展，就应该从“时间的舒适化”的突破口来考虑发展战略。无论哪种情况都应该认识到，在时间价值愈发重要的当今社会，想提高时间的价值，存在高效化和舒适化两个方向。
《未来时间使用手册》读后感(五)：精彩文段摘抄
【序言】
1、消费者希望随时接收外部的信息，更积极地利用好时间，但人们也陷入了另一种危机：失去了看似没有意义的发呆时间。
2、本书从“时间价值”的角度出发，对目前出现的企业和消费者行为的变化进行分析，并尝试预测人类未来发展的图景。
【第1章】
3、我们无法控制时间，不能让痛苦的时间变短，也无法让快乐的日子变长。但我们可以提高单位时间所创造的价值，缩短无所事事的时间，用更多的时间来做有意义的事。
4、的确，我们会面临更多的工具和机会，但并非人人都能够因此而受益。如何充分运用工具和机会将会变得更为重要。
5、如今仍然需要“大块时间”来做的事情，大概只有睡觉了。
6、但一直从事白领工作的人们，却常有一种骄傲，认为自己在社会中从事着高级工作，自负为社会的精英。
于是他们试图展现自身价值，提高工作能力，因此会充分利用“碎片时间”。他们不在通勤时间玩手机游戏，而是选择阅读经管类图书，准备参加资格考试，也有不少人想努力考取MBA。这样，勤奋而认真的白领们把时间全都用来做这些“必做之事”。这样利用时间看上去好像很“有意义”。
但讽刺的是，越是整天埋头于这些“必做之事”，就越无法培养出创造性的独立思考能力。创业者等富有创造性思维的新时代精英，往往有意识地设定发呆空想的时间，提高自己的生产率。
如此一来，传统的白领精英们越努力，就越无法摆脱生产率低下的事务性工作，陷入恶性循环，走向“时间破产”
【第2章】
7、过去，我们也会充分考虑时间因素来决定各种行为。但归根结底，可能还是把价格作为最根本的决定性因素。今后，我们会把时间作为更为重要的因素来决定经济行为。
8、时间有正反两个方面。例如，有时要为了缩短时间而付费，而有时又要为了获得时间而付费。人们希望缩短没有意义的时间，延长快乐的时间或者生产率高的时间。正因为时间有时会具有截然相反的特性，我们才很难判断其价值。
9、生产厂家并不拥有价格决定权，商品的价格是由供给和需求决定的。
10、今后，以下两种时间价值将会影响人们对商品的选择。
1.使用该商品或服务能够缩短时间，节省出更多有意义的时间
= [节约（saving）时间价值]
2.使用该商品或服务能够产生有意义的时间
= [创造（creative）时间价值]
【第4章】
11、用自己的“大块时间”替别人排队的人，和把“大块时间”节省下来用于提高自己工作效率的人，二者之间的收入差距今后将会越来越大。可以说今后的社会中，不同的时间利用方式将会决定一个人成为胜者还是败者。
【第6章】
12、“时间的高效化”业务当中，大多数的果实都将被具有绝对优势的赢家收入囊中。不只是经营休闲服饰的优衣库，像预订酒店的一休网，乃至电商亚马逊等，通过彻底追求“时间的高效化”，拥有绝对优势的赢家们将包揽绝大部分市场份额，容易出现市场垄断的倾向。我推测这可能是因为，“高效化”层面的竞争胜负更多地由数字决定。
另一方面，“时间的舒适化”说到底是消费者的个人喜好问题， 很难从单纯的数字上分出优劣。尤其是在许多细分出来的专门领域， 每个领域都可能会出现多个赢家林立的局面。
【第7-9章】
这部分的主题是“你的时间价值是如何决定的”，整章内容都很精彩，看到入迷，后面的文段都忘记摘抄了。
《未来时间使用手册》读后感(六)：不再做PPT纺织女工！你的时间应该用到哪里？——《未来时间使用手册》读书笔记
是一本值得读的书，可能会改变你对自己未来走向的想法。我非常认同作者的观点，即，未来是属于自由职业者的，创意人才的势能将得以被放大，传统人才的价值将被缩小，甚至不如体力劳动者，输家赢家的格局将迎来改变。
以下摘录一些关键信息，帮助你快速了解这本书传递的信息。
1、通信技术的进步（手机等工具的进步+无线网络和各类工具），导致人们的劳动方式发生变化，并非必须在公司坐班才能创造价值，工作与生活的分界线会越来越模糊，“碎片时间”的价值也迅速提高。人们进入时间资本主义社会，对时间的敏感度和需求会大大提升。
2、在上述情况下，时间价值将分为“节约时间价值”与“创造时间价值”，这两种时间价值将会影响人们对商品的选择，你提供的服务要么能节省出更多有意义的时间（如减少家务耗时的商品），要么能产生有意义的时间（车站提供单人付费休息室，以便隔离噪音放松双腿），即消费两极化：舒适化（伊势丹-大型百货商场）和高效化（优衣库）
3、大趋势是省钱不如省时，但由于各个城市发展速度不同，因此进程也会非常不同
4、“物品”时代已经结束，是指会成为一个冷清市场，而“事情”时代正在到来，是商机所在，举例为婚庆公司提供的酒菜（物品）和营造婚礼气氛，如何提供新郎新娘向父母表达谢意机会。
5.以提高效率为目的反而会造成工作量的增加，比如由于PPT的问世，人们又多了一项做精美PPT的工作
6.提高效率后的时间应该用于创造附加价值，而不是继续做PPT纺织女工。
7.
图1 时间与金钱的人才矩阵左上方类型的人指：头脑聪明，勤勤恳恳工作，热衷学习交流的传统精英。他们出于种种原因选择追求传统意义上的幸福，在以前都是相对的精英阶层，在未来的时间资本主义时代，面临成为输家的风险。
认真的穷人是指：不具备左上方人群杰出的处理事务的能力，也在踏踏实实做好眼前的工作，由于老龄化问题，也许在某一段时间里会比左上方人群更被需要。
创意阶层（新兴精英阶层）：有钱又有闲！是时代资本主义的赢家，一种是超级创意核心——在科学、工程、计算机、艺术、设计等领域工作，一种是创新专家——从事健康管理、金融、法律及教育行业的人，这些人不想按现有规则和人竞争，因为她们知道这样是没有未来的。
活在永无止境的日常里的人是指：包括靠兼职勉强糊口的自由职业者们，没有吃苦耐劳的精神，以自己是否想做为优先，从这种意义上来说，也属于时间资本时代的赢家。
总之，今后，时间越充裕的人越有利，但对左上方人群的总需求将会逐步减少，原本赢家和输家的格局将被打破，右上和左下方人群的需求增加，说不定会产生新的赢家，而左上方无法顺应时代转型的人群会在精神上积累越来越多的不满。
8.未来属于自由职业者，现存的公司等存在方式会受到巨大影响
9.创造生产力碾压劳动生产率，大量所谓的“白领工作“将会消失，变化会先从制造业开始。
10.每个人都可以是创造者，取决于你怎么看待，举个例子，理发师如果只把自己的工作简单地看成”理发、烫发、染发“，那么这些时间就只是高效化的对象，越快做完越好，不可能产出积极向上的创造力，而如果把工作重新认知为”神奇的魔法，使客人享受到舒适时光，让她以后每天照镜子都很美滋滋“，那么自然会在创新上多费心思，形成与其他理发师的壁垒。
11.在时间资本主义时代，不应该只考虑自己想住哪儿，而应该住到有交流需求的人们的聚集之处，只有悠闲风光的农村是无法提高生产率的，获取信息的速度十分重要，直接见面的价值依旧很大，劳动密集型企业不必非要留在大城市。
12.摆脱高效化束缚，按照自己的方式实现时间的舒适化，是幸福的秘诀。
《未来时间使用手册》读后感(七)：时间充裕的创意阶层——时间资本主义时代的赢家
未来时间使用手册/日本：松岗真宏著；张瑞婷翻译.南昌：江西人民出版社，2018,1
毫无疑问这是一本经济学的书。
资源是有限的，欲望是无穷的。经济学主要解决的问题是资源的有效配置和利用。本书的观点：时间是未来唯一稀缺的资源。在这一认识的基础上，商业逻辑正在重构，人生价值的衡量标准正在重新书写，一切资产即将重新估值。
本书作者是日本超人气咨询师，他将日益稀缺的时间看做一种资本，从时间价值的角度，探讨了消费者和企业思维以及行为模式所发生的剧几期背后的内在机制，从而帮助我们在时间这一终极战场分的一杯羹。
第一部分是对时间资本主义这一新概念的阐述。
本书提出时间资本主义的概念，把稀缺价值不断提高的时间看做一种资本，来探索经济和社会的趋势，这是一折全新的尝试。
在时间资本主义的世界里，人们将会“时间价值”的观点出发来选择商品或服务。今后，我们做任何事情都无法脱离时间的概念。正因为入戏，人们就会更加追求能够帮助我们 从心理上摆脱时间制约的商品或服务。
过去，我们也会充分考虑时间因素来决定各种行为。单归根结底，可能还是把价格作为最本根的决定性因素。今后，我们会把时间作为更为重要的因素来决定经济行为。
第二部分详细地阐述“碎片时间”的重要性提高会带来哪些商业价值
1、 碎片时间和便携式信息终端相结合，产生了各种各样的时空业务。
2、 消费朝着产品或服务的选择时间的舒适化或高效化两个方向发展。
3、 交通业务需要时间的舒适化方面的服务。
第三部分：时间价值是如何决定的？
把人们分为四种类型，讨论每种类型的人分别会如何在时间资本主义大潮中生存下去。不仅是考虑提高时间利用效率，还有如何舒适地度过时间，以及如何创造能够进行创造性思考的时间和环境。
今后，时间越充裕的人越有利。时间资本主义时代的赢家，是时间充裕的创意阶层。时间价值低的人，将从属于充满创意的、时间价值更高的人。越是将公的时间与side时间巧妙融合的人，未来越有优势。
现在凭借出色事务处理能力获得较高薪水和地位的传统精英阶层，更容易感到生活艰难，精神健康相关行业的目标人群主要是他们。对右上和左下方人群的需求增加，说不定会产生新的赢家。而位于左上方无法顺应时代转型的阶层可能会在精神上积累越来越多的不满。
那么，你属于哪一种类型呢？对自身行为和现象的认知和定位，能能够改变人生的幸福度。
第四部分：为实现时间价值最大化，需要改变空间的利用方式，以及我们的居住空间和城市空间的存在方式可能会发生的变化。
1、 居住地影响年收入，与富人为邻，你的收入也会提高。除了超级城市，你别无选择。
2、 在考虑今后在时间资本主义时代应当如何生活时，可以将埃及型和罗马型两种生死观作为参考。埃及型的生死观：死亡是新的人生的开始，活在现世时就必须禁欲并且敬畏神明，为了死后能够永生而忍耐。罗马型生死观：人终有一死，所以要尽情享受当下。我们生活在时间越发珍贵的时代，必须更加珍惜活着的时间。罗马型生活方式在今后的时代也会更加盛行。
3、 认真与不认真是推动社会发展的两种力量。认真的人制定出上下关系，叫人必须这样做的论调占了主流，任性收到舒服，无法忍受的人们自然会揭竿而起。但在自由成为主流时，同样会有人感到痛苦。于是就会再有认真的人掌握权力，制定规则。就这样，历史由埃及型的认真拍和罗马型的不认真派轮流掌权，在交替中不断前行。
4、 时间资本主义时代，我们该怎么看待未来？企业也必须专项罗马型，敢于承担风险，才能在市场竞争中生存下来。
最后，看完这本书，对自己有什么启发呢？
第一点，时间资本主义意味着一个具有多种特点的社会即将到来，提高生产率，分工将被进一步极细分化，碎片化时间和碎片化空间可以直接或间接地进行买卖或交换，充分利用这部分时间和空间也能创造新的价值；
第二点，巧妙运用公与私，才能够抓住机会，比如弹性工作越来越受员工欢迎，企业主可以充分利用这一点；
第三点，时间价值的观点催生新业务，在提高消费者的时间价值上，如何从时间的高效化和时间的舒适化这两个方向，为消费者提供借阅时间价值和创造时间价值，将成为今后的核心问题。面临很多全新的商机；
第四点，受限于时间的高效化，将无法创造出正向价值。在个人能力和人脉关系方面随时保持知识和经验的多样性，创造有利于产生创造力的环境，然后再对碎片化时间进行时间的高效化，用节省出来的新事件实现进一步的舒适化；
第五点，提高自己特有的创造时间价值，使认证更加丰富多彩。创造力并不是仅有少数人所拥有的天赋，每个人都同时具备劳动力与创造力。我们需要比过去更加深刻地将时间的舒适化和创造时间价值的核心概念牢记在心，并以此来知道我们的行为。如果我们能做到这一点，就会发现周围充满了机会。
当然这也需要根据自己的意志和愿望，通过科学且有效的规划，使发挥创造力的时间、从事事务性工作的时间、用于兴趣爱好的时间、睡眠的时间等共同构筑幸福而充实的人生。
本书由后浪出版社出版发行。
《未来时间使用手册》读后感(八)：在时间面前，你是赢家还是输家？
【1】
书罐头才从过年的欢腾气氛中安静下来。
不知不觉3月份已经过了一半了。第一个季度也要很快结束了。
感觉到了强烈的时间危机感。
这几天又看了一本关于时间的书籍《未来时间使用手册》。
看完觉得在时间面前，我就是个输家，而且输得很惨。
【2】
看下面这张图，很清晰的诠释了时间和金钱对应的四个不同阶层。
时间与金钱的人才矩阵
我觉得这四个象限里面的人都会有很多。
一线城市的话，传统精英和创意阶层会多一些。
二线及以下城市活在永无止境的日常里的人会更多一些。
先说说传统精英阶层的人类吧。
这类人基本上就是企业中的白领和金领一族，拿着很高的薪水，但是经常加班，就经常出差。工作就是生活，生活就是工作，这样工作和生活互相渗透。
我一个朋友小小就是这类人，看她的朋友圈永远都是飞来飞去，永远都是城市与城市之间，这个五星级酒店和下一个五星级酒店。
小小每次都说，自己已经不属于自己了，相当于签了“卖身契”给公司。
虽然自己拿着不错的薪水，但是很多时候工作压力导致自己身心俱疲，又没有一个很好的发泄出口，加大了自身的内耗。
自己买了房子，但是一年都住不到一个月。买了车，一年也开不了几次。
小小感觉活着失去了意义，所以她也决定今年辞职，休养一段时间，给自己放个假。
其实，像小小这样的社会精英大有人在，我们都看到他们都有房有车，衣食无忧，但是却忽略了他们为此付出的巨大代价，有可能是身体的，也有可能是心理上的。
所以，传统精英阶层的同志们，你们要好好保重自己，千万要身心平衡，也要懂得放下。
【3】
在很多二线及以下城市会发现有很多活在永无止境的日常里的人。
他们没钱但是有大把时间，这真是穷的就剩时间的人了。
不过在这类人群中，有一些人不甘平庸，利用自己仅剩的时间优势来提升自己，最后可以变成精英阶层或者创意阶层。
所以，这个阶层的人潜力是最大的，这也说明时间带给我们价值也是巨大的。
正确的利用自己的时间真的可以让我们跨越阶层。
我老家一个同学，结了婚生完孩子就觉得人生不能就这么过下去。
自己没事儿就在网上发发视频，结果吸引了很多粉丝，现在在网上教别人化妆，弄头发之类的。
这直接就跨越到了创意阶层了，有钱又有时间，不用上班了，甚至收入比一线城市的人还多。
听说最近在学习烘焙呢，估计又要开始做斜杠美妈了。
其实，书罐头我也是有时间但是没钱的阶层，我很喜欢读书的，所以我现在就是业余时间看看书写
写书评。倒是不指望通过写书评跨越阶层，也跨越不了。主要是让自己活的更有意义。
【4】
接下来是最痛苦的阶层了，那就是又没钱又没时间。
这类人就是一群穷忙的人。
每天都感觉自己忙上天，但是钱袋子还是鼓不起来。
这就印证了那句话，“选择比努力更重要”。
这类人绝对就是选择出现了问题。
不过最要命的是想要重新选择付出的代价很大，但是不改变的代价更大。
纠不纠结，闹不闹心。
“男怕入错行，女怕嫁错郎”这句话一点都没错。
可见这个阶层要想跨越到其他阶层，首先就是要让自己先闲下来，想清楚自己要的是什么。怎么去实现自己的目标。而不是为了工作而工作，为了生存而活着。
当然这个过程是要付出很大的代价，可能是金钱上的，可能是时间上的，也可能时间和金钱都要耗费。
不过我觉得不管付出什么代价，最后得到的都是值得的。
【5】
最后这个阶层是最爽的一个阶层，那就是有钱又有闲。
这个阶层被称为“创意阶层”。
这才是面对时间的最大赢家。
他们大多时间自由，财富自由。
而且最令人羡慕嫉妒恨的是这个阶层的人不容易被取代，因为门槛很高。
这些人都是站在金字塔尖端的人才。
他们要么自己创业做小工作室，要么就是精英阶层的老板。
可谓是食物链最顶端的一群人。
其三个阶层的人要想上升到这个阶层，需要很大的机遇和缘分的。
要么赶上一个时代的红利，要么真的自己通过努力长了本事。
不然就只能乖乖的在自己所在的阶层混吃等死。
所以，创意阶层可以是每个人奋斗的终极目标。
这可比有房有车还要高级。
他们拥有的是身心的自由，时间的主宰者。
无论现在自己在哪个阶层，都可以通过自己的方式方法来跨越。
现在确实是最好的时代，很多人都可以用很多方式实现阶层跨越。
所以，在未来的时间里，我们面对时间是赢家或者输家都不好说。
那么，你做好了成为时间赢家的准备了吗？
《未来时间使用手册》读后感(九)：别再掉入勤奋的陷阱，做时间的主人
记得刚毕业在影视制作公司工作，认识了同期进入公司的小周。我和小周从事不同工种，他主要做特效，我的工作是剪辑。老板常常夸小周的特效做得好，总是不经意提醒小周虽然学历不如我，可是做事靠谱，让我多向他学习。
我是个危机感很强的人，我知道要想在公司生存下去，必须成为多面手。下班后我也报班学习AE和三维动画软件。尽管忙到几乎没有私生活，可是我依然觉得这些努力很值得。过了一段时间，我也能做一些简单的特效，此时我有些沾沾自喜。
到了年底，老板只给小周加了薪。我百思不得其解，难道自己就天生不如小周？
后来老板才告诉我，我与小周的差距就在于创意。技术人人都可以学会，思考却是最难的。老板说我只会模仿或者套模板，小周却能根据宣传片的要求量身定制包装特效，自然受到客户的好评。
究竟如何才能避免在职场中掉入勤奋的陷阱？关键在于如何利用好时间价值。后浪出版的《未来时间使用手册》介绍了很多有效利用时间价值的办法。本书主要阐述了随着碎片时间价值的提高，企业和消费者行为方式发生了种种变化，以及对未来趋势的影响。
《未来时间使用手册》分成三个部分：1、为什么时间价值越来越重要？2、时间价值产生了哪些机遇？3、如何利用好时间价值。第一部分讲述了随着信息技术的进步，碎片时间也可以利用，人们意识到时间价值的重要性。第二部分讲述了随着碎片时间价值的提高，带来了哪些业务。第三部分讲述了人们在提高了时间效率后，最终追求的仍然是舒适的度过时间，以及如何利用时间才能过上幸福的人生。
《未来时间使用手册》作者松冈真宏曾从事证券分析工作多年，后自己开办公司，为企业提供管理咨询和并购财务顾问等工作。东京大学经济学部毕业的他，拥有扎实的经济学理论基础，对时间价值越来越重要的现代商业逻辑有独到的见解。
为什么人们越来越重视时间价值？
传统制造业为核心的时代，劳动者将一天中大部分时间出卖给资本家，用自己的大块时间换取工资。信息技术时代，用于工作的大块时间和碎片时间的差距逐渐缩小，人们可利用碎片时间安排工作，发邮件和思考创意。碎片时间的价值越来越受到人们的重视。
过去，商品价值受到劳动价值论的影响。可是人们购买商品获得满足度随着继续购买逐渐下降，这样商品的价值也会下降。随着物资饱和时代来临，越能提供附加价值，让人们摆脱时间制约的商品和服务，人们需求越多。企业开始意识到商品附带的时间价值影响人们对商品的选择。
两种时间价值影响着人们的选择。一种是节约时间价值：即购买物品和服务能节省出时间用来工作或者休息。第二种是创造时间价值：即通过使用商品和服务本身作为一种享受，这样的时间价格往往包含在购买物品和服务价格里。就企业发展方向而言，也分为了时间的高效化和舒适化。
时间价值产生的机遇有哪些？
随着手机等便携式移动数据终端的出现，碎片时间价值重要性进一步提高，进而产生了大量机遇。
可以出售的时间：“在行”app。应届生向在行app的职场专家付费请教就业知识。大学生获得了节约时间价值，专家获得了创造时间价值。
选择的时间：对于不了解的领域，人们倾向于通过可信度高的招牌商家推荐采取消费行为。比如“大众点评”app。
移动的时间：随着便携式移动终端的发展，人们往往根据时间的高效化和舒适化自由选择不同的交通工具。高铁和飞机相比的优势：高铁可以使用网络，整个旅途都可以使用手机或者平板电脑处理工作事宜。
交换的时间：社交游戏提供玩家排行榜，当中的竞争因素对玩家的吸引力不断增强。热门电影的衍生产品，包含小说，漫画，玩具等，不断提供新的话题和热度。
如何利用好时间价值
职场人士有四种类型。传统精英阶层:有钱没时间;认真的上班族:既没钱也没时间;创意阶层:有钱又有时间;自由职业者:没钱有大把时间。
很明显，时间充裕的创意阶层将是新时代的赢家。
从传统制造业到高附加值服务业的兴起，促进了公事和私事的融合。智能手机的出现加速了公私融合的趋势。白领用手机可以一边处理工作业务一边用碎片时间处理私事。
可是公私融合带来了另一个问题就是时间分配。当过于追求时间高效化，人们的私逐渐被工作占据，连周末也会接到工作的任务，身心疲惫。
人们渐渐意识到追求时间的高效化只是过程，最终目的仍是希望舒适的度过时间。
为了实现时间价值最大化，人们还需要改变空间利用方式。创意人才的居住地也为了移动空间准备，住在城市较为方便。人们开始通过便携式终端，将计算机这种虚拟现实带到外部，在外面复制自己的空间，创造增强现实。将碎片时间和增强现实结合，创造时间价值最大化。
老龄化社会的到来让我们更倾向于罗马型的生活方式，珍惜活着的时间，享受当下，选择承担不确定的风险才是正确的观念。
究竟如何利用好时间价值才能获得幸福人生？我们知道过于追求时间的高效化，人生就失去了乐趣，没有任何正面意义。按照自己的方式选择时间的高效化和舒适化才是幸福人生的秘诀。
《未来时间使用手册》让我重新意识到时间价值的重要性，当中有两点让我感触很深。
1、不要因为个性化失去对未知领域的求知欲。
通常我会看新闻app个性化推送的资讯，从时间的高效化考虑，确实节省了信息选择的时间。可是时间长了我的个人视野变窄，不知不觉失去了对未知领域知识的渴求。作为职场人士，对各领域知识的涉猎才能提高自己的创意能力。
2、未来社会没有稳定收入，要保持学习力。
随着信息技术的发展，未来社会的变革迅速，再也没有铁饭碗的说法。我认同罗马型观点，努力保持学习力，增强自己的能力，才能不惧怕未来的不确定因素。
经常思考，培养创造思维才能在社会变赢家
开头我自己的亲身经历得到宝贵的经验教训，无效的勤奋只会让你进入时间破产的陷阱。为什么同期进入公司，经过一段时间后我和小周的待遇却相差很大？因为我为了图省事，只会照搬书本知识做简单的特效，甚至套用模板，在实践中从来不思考如何把书本知识和客户要求结合起来，做出客户满意的作品。小周却在思考中产生了附加价值，创造出合乎顾客要求的创新作品，收获老板和客户的亲睐。
《未来时间使用手册》提出从事事务性工作的白领，越是埋头苦干，越是无法创造高附加值。
只有把时间的高效化空出的碎片时间用来培养独立思考能力，思考才能创造高附加价值。创造力提高时间价值，才能进一步提高自己的生产率，创造财富。
《未来时间使用手册》读后感(十)：时间：新的战场，新的货币
在现代的企业内部管理中，有一个明显的趋势，即组织架构扁平化。在企业经营管理中，职能中心的功能逐渐弱化，业务经营以项目责任制的形式进行运营。企业从以往的经营管理角色逐步的转变成为了投资人的角色，企业就好像是一个孵化器，每一个项目组都是一个创业项目，不同的项目有不同的目标，各自有明确的产出要求。在这种管理形式下企业负责人为结果付费，而项目负责人为结果负责。
在互联网企业中这种管理形式更是成为了主流，之前猫眼文化CEO郑志昊曾写过一篇分析为什么腾讯每隔两三年遇到发展瓶颈时，就会有一种产品扛起大旗，让腾讯利于不败之地，比如广点通、比如QQ空间，比如微信，文章中就提到过腾讯的这种企业经营机制。
“腾讯文化很包容，Pony（马化腾）的管理风格是，除非他强烈希望干预的事情，否则他都愿意让团队去试，并让不同的团队去试。在这样的文化下，好的、成功的团队与产品，公司一定会给予扶持，让它更加成功。”
腾讯建立了一种机制和体系，提供了一个平台，各个产品通过内部竞争、成长孵化，最终那些能够改变组织命运的产品或业务脱颖而出。
表面上看，好像这只是企业管理形式的一种改变，实际上却是企业创造价值方式的转变。
这就好像以往企业一个小时制作一个价值十块的杯子，然后利用流程、更换设备等形式提高生产力，达到一个小时制作十个杯子来获得利润，但是现在企业则更多的致力于如何将一个杯子的价值从十块提升为一百块。
日本超人气咨询师松冈真宏利用自己十几年为企业提供经营管理咨询、并购财务顾问以及企业重组咨询的实践经验，形成了对时间资本主义时代的商业逻辑的独到认知。
松冈真宏在《未来时间使用手册》中提出时间资本主义的概念，并指出在时间资本主义的趋势下，不管是社会商业逻辑还是个人消费需求、成长方向都会有颠覆性的改变。
时间作为一种稀缺资源，不管是企业还是个人，都离不开“节约时间价值”以及“创造时间价值”这两种价值衡量方式。并且松冈真宏指出在这种价值体系背后，对于个人和企业来说所蕴含的成长空间和商业机会。
1、时间资本主义的定义
《未来时间使用手册》中提出，把稀缺价值不断提高的时间看作一种资本，来探索经济和社会的趋势。在时间资本主义的世界里，人们将从“时间价值”的观点出发来选择商品或服务。
我们每个人做任何事情都无法脱离时间的概念，并且在时间资本主义时代，我们将会把时间作为比价格更重要的因素来决定经济行为。
时间资本主义的特征是在面对各种各样的商品或服务时，人们将会根据其“具有多少时间价值”来做出选择。
这种时间价值包括两个方面，一个是节约时间价值，即使用该商品和服务能够缩短时间，节省出更多有意义的时间，另一个是创造时间价值，则使用该商品和服务能够产生有意义的时间。
比如北京因为一些列的IP活动而大热的购物中心朝阳大悦城，最早的创新改变是对于B1的改造，因为连通地铁，所以当时朝阳大悦城根据消费人群分析，将地下一层改为小商品区。客单价控制在20-30左右，商品类型定位为通勤人员可以顺手购买的日常消费品，因为价格额度不大，所以决策压力不大，并且通往地铁顺道购买，也节约了专门去超市购买的时间。
因为这样的调整，原本利用率不高的地下一层，反而拉动了一批小品牌的营业额。其实这就是节约时间价值的体现。
另外，现在生活美学大热，很多插花、茶道、烘焙等生活方式大受欢迎，其实也是创造时间价值的体现，这些看起来很浪费时间的消费体验，其实是给体验者带来了一段生活美的感受，这种舒适、美好体验让时间变得更加有意义。
2、时间资本主义下商业逻辑的改变
松冈真宏在《未来时间使用手册》中指出，时间已经成为我们唯一的制约因素。在这个制约因素下，时间价值成为决定消费者的重要因素，并且这也导致了企业行为的目标随之发生变化。企业提升价值链效率的意义变得越来越小，而是转变为，从人力、劳务管理、技术开发等辅助活动，到制造、运输、市场营销等主要活动，企业所有活动都要创造附加价值，从而实现效益的最大化。
这也是我们常说的消费升级，企业商品及服务的竞争从最基础的价格优势开始延伸到更多价值的竞争上。
比如小米生态链，雷军是这样表述小米品牌的，他说我希望小米可以成为一个消费者可以闭着眼购物的地方。而事实上对于消费者来说确实有一个这样的品牌认知：即小米在同类产品中性价比最高，小米的产品利润很微薄。这种认知隐藏含义就是，消费者不用货比三家，不用花费更多的时间去选择，买小米就对了，性价比最高。
这就是典型的品牌优势。如果单纯的依靠小米的微博利润是很难盈利的，但是正因为小米的这种品牌认知，降低了消费者的选择成本，这种成本也包含了选择时间成本的降低。
另外由于科技的发展，智能手机、移动端的快速普及，人们生活中的碎片时间价值也在不断提高，比如利用通勤时间，可以收听付费音频栏目，随时随地可以处理工作邮件，利用社交APP可以在线沟通、移动办公、在线会议、商业洽谈等等。
罗振宇在时间的朋友跨年演讲中提到，时间是新的战场，也是新的货币，在这样的环境下，商业有两个获得用户的办法，一个是让他上瘾拖住他的时间，一个是提供服务优化他的时间。
比如现在兴起的音频APP以及电台栏目，对于前者来说它更多的争取的是消费者的碎片化时间，而电台栏目受限于播放时间显然节约时间价值上来看是不具有竞争力的，但是因为电台栏目主持人的专业性，其收听体验是要远好于音频APP的，所以在创造舒适体验方面它是依然有机会来获得用户的。音频APP发力点是时间的高效利用，把知识变成了一个一个胶囊，发送给了那些需要的人手里。而电台栏目则可以在舒适性上做文章。
也许有人会说，如果这样说来，那些经常排队的网红店又提供了什么呢？它既浪费时间，看起来也不舒适，它的商业逻辑是什么呢？其实表面上看起来排队两小时买一个小脏包、或者买一杯奶茶好像是很浪费时间的事情，但是这个产品的独特味道，发送朋友圈带来的关注，这些都提供了产品之外的附加值。从这个角度上看，排队的时间其实也在创造价值。
3、个人该如何应对这种转变
我们回到开头，越来越扁平化的企业管理组织架构，以及时间资本主义的背景下，对于个人来说又意味着什么呢？
松冈真宏在《未来时间使用手册》中提到，现在有很多白领，埋头于所谓的“必做之事”，不断的增加事务性工作，结果形成恶性循环，越努力越难以摆脱生产力低下的事务性工作，最后沦为时间的奴隶，走向“时间破产”。
想要避免这种情况发生，就要提升自己职场中的创造力时间比例。因为当你日复一日埋头于事务性工作时，你所能够提供的时间产能是越来越低的，比如如果你是一名行政人员，当你工作五年后，有什么理由让公司选择你而不是薪水更低、体力更好的应届毕业生呢？
在新的竞争环境下，企业需要的不再是整齐划一统一行动的平均生产力，而是每一个都具有自己独特价值，就好像在液体中做布朗运动的微小粒子一样，提供自己的创造力。
《未来时间使用手册》讲到我们每个人都需要面临全球化劳动市场的竞争，我们的时间价值会被与周围人放在一起进行比较衡量，这种时间的“标价”行为是时间资本主义的特征，所以我们每个人必须拥有在全球化大潮之下也具有价值的一技之长。
阿拉伯有一句名言，这个世界上有四种东西一去不复返：出口之言、离弦之箭、过去的时间、错过的机会。
在新型的商业竞争背景下，我们每个人都应该学会合理的使用自己的时间，提升时间效率的同时，提升同等时间下的创造力，顺应大势，积极改变，让自己的时间增值，不让机会错过。