汇智博达|商路问道读后感1000字
《汇智博达|商路问道》是一本由云关秋著作，天津人民出版社出版的精装图书，本书定价：68，页数：281，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《汇智博达|商路问道》读后感(一)：胸有朝阳
胸有朝阳
本书的作者云关秋先生，是北京大学的一名知名校友，同时也是华侨大学、北京交通大学、北京信息科技大学的兼职教授，身为一名学者，他在自己的领域默默耕耘。同时他也是云盟资本的创始人，“盖伦国际教育的创始人”，倾尽自己所学贡献于幼儿教育这个行业，涉猎少儿教育（少儿英语、少儿国学、少儿情商等），因此，今天能够有幸读到他的作品，感到非常荣幸。
本书从：智慧、成长、经营、时代、信仰几个方面来介绍作者对于人生的感悟，给我们分享经营管理的哲学，利用我们在日常生活中的碎片化时间，兴许就是刷个视频看个微博的时间，从这些简短的句子中延伸出很多的从商经商的道理，让我受益匪浅。
书中每一页都安排了水墨画的插图，图画栩栩如生的同时，也追求一种意象美，展现了作者的理想境界和精神追求。
下面说几个我印象深刻的部分：
【超前】“当你不被别人理解的时候，也许是因为你太超前了”
生活工作中我们很多时候不被人理解，因此当我们读到这句话可能就会心中释然。“抗拒——认同—接受”是一个重要的心路历程，没有人能从一开始就了解他人的所思所想，另外别人接受新思想也需要一定的时间，不能急于求成、急功近利。
【成长之路】“追求成长的过程，应该持之以恒的学习，减少和杜绝低效社交”
电子设备给我们的生活带来便利的同时，也让我们花费很多的时间在低效的学习中，而忽略了系统的持之以恒的学习。而往往在沉迷于电子设备的时候，我们是感觉不到时间的流逝的。这样的体验非常危险，因此我们要加强自我控制的能力，减少无畏的社交活动，把更多的时间用在提升自我上面。
【十秒】“前十秒要把最重要的东西说清楚”
现代社会生活节奏变快，因此我们要提高自己的语言表达能力，用更短的时间说更多的有效信息，提高自己表达的知识密度。
《汇智博达|商路问道》读后感(二)：有感而发
《商路问道-从心开始的经管哲学》单从书名看想起了曾经上过的经管课，那是案例加分析加理论。还有哲学课，从各种哲学流派讲起。而这本书则是作者云关秋先生的一本语录体著作，集中其多年以来的人生感悟、商场历练、情感悟道等等小文，不长的文字，适合小憩时候品读。 全书分为五个部分，讲述了从心开始的经管哲学历程。第一章 智慧 一、人生·哲学 问自己“我是谁，我从哪里来？我向哪里去”追本溯源，回到原点。二、修身 和自己如何相处自古是个大问题，“曾子曰，吾日三省吾身”，而本书说，学会原谅自己，是成长的第一步。三、不知 承认不知是一种勇气，也是一种过程。第二章 成长 一、成长·提高 就像马斯洛的理论一样，成长也是由低到高的一个过程。二、励志 “成功是成功的生母；失败是成功的养母”都是有益处的。三、时间·精力管理 合理分配 第三章 经营 这章包括了对于创业品牌团队的感悟，想来商业人士会有同感吧？第四章 时代，在这个大时代中的人自然有这个大时代的烙印，是顺势而上还是随波逐流，值得思考。第五章 信仰…… 最后合上书，“企业家怎能没有情怀？但是，情怀再大，不能大过经济规律；情怀再高，不能高于商业伦理”以前觉得商人的阶段好像有几种，奸商、儒商、佛商，不在商，也可以通过各种形式来了解商！譬如书籍、文学影视作品等等吧。 “观其言，而查其行”，一定有丰富的人生经历，才能有如此深刻的感言，于是，我又去查了查云关秋先生的经历。他是著名华人教育家，盖伦国际教育创始人，有一系列的著作 。云关秋1982进入沈阳航空工业学院学习飞行器动力工程航空发动机测控方向，并于1986年毕业，毕业后在企业做设计师，91年开始研究中国企业的经营治理，并怡然自乐。在之后的学习经历里后毕业于北京大学光华管理学院和上海中欧国际工商学院，获硕士学位。93年开始了创业，到97年有了第一所盖伦少儿英语，经过了若干年的商海拼搏，盖伦遍布北京、太原、大连、沈阳、长春等地，在全国有130多家分校，在校培训学生5万余人，专职员工1300多人，其中来自美、英、加、澳等国外籍员工数百人。 据媒体报道，去年疫情期间，云关秋在海南待了4个月，做了三件事，盖伦的防疫护校工作；整理微博；整理了四本书，就包括这本《商路问道》。“人活着，就要做有意义的事做对自己的生命有价值的事情。”他没有浪费时间的度过人生，值得我们学习。 经历过很多事才会有很多感悟，但是要知道梨子的味道，还得自己亲自品尝后才能得到同感，所以，经过了几天的地铁路读书，感觉如果本书是夹叙夹议的，或者有个简单的介绍加上丰富的案例，对于了解作者的这个经历会不会更好呢？本书的配图倒是颇有些丰子恺先生的韵味，当然，单纯的是感悟，遇到了才会感同身受吧。2050年会不会再看我不知道？经典永流传，能不能成为经典是要靠时间来检验的。
《汇智博达|商路问道》读后感(三)：企业家的情怀，与管理有关
与其说管理的舶来品，有模型、有公式、有沙盘， 不如说管理是自留地，有思想、有文化、有艺术。云关秋著《商路问道》是一本从心开始的经营哲学，记录着一位创业者关于管理的所思所想、所愿所盼。也许，他并不渴求鲜花与掌声，只愿在只言片语中记录自己的真情与热爱。 【语不惊人死不休】 《商路问道》是一本类似《论语》式的著作，使用极少的文字字数，蕴含极深的哲学思考。全书分成五章，如智慧、如成长、如经营、如时代、如信仰，似乎与西方管理教义所强调的计划、组织、协调、控制，是相背而驰的。但是，管理不是冷冰冰的，是权力者的颐指气使，以金钱去购买和利用他人的时间去成就自己的事业，而是暖洋洋的，是合作者的平心静气，以情感去构筑和深化双方的前途与未来。
【道路与长卷】 “比高处更高，比远方更远，走过去才是道路，画出来才是长卷。”管理不是关起门来奇思异想，天马行空地绘制自己的势力范围，让所有人都向你投来羡慕嫉妒恨的目光，更多地需要你迈出双脚，在没有路的地方踏出印痕，证明自己曾经来过，对得起有且只有一次的人生。 【教养与修养】 “教养由父母打造，修养由自己修炼。”相由心生，一直以来被认为是正确的道理。但是大千世界，每个人的相却是完全不同的。这里的相，不仅是指你的面孔，那是父母赐予你的，无论你有多么高巧的化妆技术，都没有办法去改变。你所能做到的，就是读万卷书、行万里路，以历史为镜，审视你在宇宙中的位置，千方百计地做最好的自己。
【复利式增长】 “腹有诗书气自华，我们追求的是貌似缓慢实则顽强的复利式成长。有道是，怀才如怀孕，藏是藏不住的，总有一天，复利式增长会显现出来，并一鸣惊人。”复利是经济学的概念，强调的是由一而二、由二而三、由三而万物的逻辑。在管理中，我们需要积累，需要正确的积累，需要长期的积累。有幅漫画画得好，一个人去寻找水源，一路上扛着铲子去挖，可是他总是毅力不够，或者运气不佳，总也挖不出井，其实他的错误并非是没有用力，而是没有用心。要知道，水滴石穿、绳锯木断，之所以成为大家眼中的奇迹，就是因为它并不是每天都会发生的。
【涨价促销】 “降价促销的本质是什么？一是利用客户对恢复原价的恐惧，二是利用客户对刚性原价松动的贪婪。”刚刚过去的6-18，电商喧闹了很久很久。对于消费者，当然希望每天都是6-18，这一天有促销，价格几乎是过去三十天、六十天甚至是全年的最低点。可是，买得到便宜，买不到实惠。作为买者，永远没有卖者的精明，可是我们就愿意一次又一次地上当受骗，那一方面是因为我们的收入有限，造成购买能力的长期薄弱，另一方面是我们判断力的缺乏，对于卖家推陈出新，我们只看见眼前，却不考虑长远。
《汇智博达|商路问道》读后感(四)：商人拥有社会的大部分财富，商人兴则国兴，商人弱则国弱
商业源于原始社会以物易物的交换行为，它的本质是交换，而且是基于人们对价值的认识的等价交换。而商业从始至终都是以买卖方式使商品流通的经济活动，也指组织商品流通的国民经济部门。 工商业是城市的主流和主导力量，先进发达的商业是现代城市经济发达的象征。商业兴起于先商时期的商国，形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。 后来发展成为以货币为媒介进行交换从而实现商品流通的经济活动。本书是云关秋先生撰写的语录体的经管哲学类书籍。不安于现状，无休止地进取。许多人开始时挣扎奋斗，但在他花费无数血汗、使前途稍露曙光后，便自鸣得意，开始松懈，于是失败立刻追踪而至。跌倒后，再也爬不起来。
个性豪爽干净利落，不拖泥带水，把握时机当机立断
作者将投身企业经营、金融资管、教育行业近30年的宝贵感悟、经验和解读，以轻松中包含冷峻、严肃中偶夹幽默的方式，以及适于现代阅读的碎片化、非学术的形式，展现给读者，适合中年、中产的创业者和思考者，并产生共鸣。
《商路问道》一书由智慧、成长、经营、时代和信仰五大部分组成。从修身到励志，从创业到守业，纵观古今，着眼未来。每天小读一篇，或许就有醍醐灌顶、一语点醒梦中人之感。人生之道铸梦想，无悔之心以笃行。" 商人往往成为官家生财的母鸡，生杀予夺皆操纵于官家之手，所谓“赵孟能贵之，赵孟亦能贱之”。作者是一名儒商，中产阶级代表，成功企业家，他在日常生活中积累的点点滴滴的思考，汇集成一本小书，极似《飞鸟集》的中国现代版，风格却一点也不柔弱，带着现代男儿的铮铮铁骨和爱国赤诚。 这是一本充满灵性的哲理书，像日记，更像现在的微博微信，为一名成功企业家的心路历程和诸多人生的感悟。书中哪怕只有一句能为读者所用，便是写书人的幸事。
对自己充满信心，发挥最大的潜力
一旦有赚钱的念头就马上一步一个脚印去做，要付诸行动，敢于碰，善于磨，只有这样才能抓住机会。商朝人使用的货币是贝类，有海贝、骨贝、石贝、玉贝和铜贝。铜贝的出现，说明商代已经有了金属铸造的货币。到了西周，商业成了不可缺少的社会经济部门。当时在“工商食官”的制度下，商业由国家垄断。 在商业交换中，主要的货币仍然是贝，但铜也被用作交换手段。铜本身是一种重要的商品，同时也担负着货币的职能，后来就发展为铸造铜币。春秋战国时期，官府控制商业的局面被打破，各地出现许多商品市场和大商人。 有智慧的商人，总能在天时、地利、人和的情况下，及时抓住机遇，奋发图强。他们在机会来临之前，就在大脑里勾画好了想要实现的蓝图。春秋时期著名大商人有隐居宋国的范蠡、郑国的弦高、孔子的弟子子贡；战国时期著名商人有魏国的白圭、吕不韦。
多听经验丰富的知己好友的建议
自古以来，宰相肚里能撑船，能成大事者，必是有双赢智慧头脑的人。斤斤计较是行商路上最大的绊脚石。不要被打折的现象蒙蔽了，精明的商人是不会做赔钱的生意的。 一个人的力量是有限的，但是一个团队的力量是无穷的。 一个团队的决策者，不仅要有管理团队的能力，还有有做事的魄力和胸襟。马云能成功，离不开精诚团结的团队支持。战国时期各国铸造流通的铜币种类增多，形状各异，有的模仿农具，有的模仿各种工具，也有的模仿贝的形状。 货币的数量大，种类多，反映了商业较过去发达。商品交换的发展，促进了城市的繁荣。而家是我们的根据地，是我们随时可以藏身休憩的最可靠的后方。后方动荡，前方必乱。所以，亲人的支持，是我们成就梦想最快乐的源泉，是我们放手拼搏最坚实的力量。
挫折，失败，是成功者的试金石；是创业者取得成功的宝贵财富。不经风雨，怎么见彩虹。只有坚持，才有希望。能成大事者，往往都是爱折腾，不怕吃苦，不怕失败的人。 要有经商头脑，重要的是要有豁达的心胸，要有冒险的精神，投资越多，风险越大，但是想要赚大钱总要冒风险的，天上不会有掉馅饼的事的。但是怎样去减少风险就是要用的头脑去解决了。