《第五项修炼②》的读后感10篇
《第五项修炼②》是一本由[美]彼得·圣吉 / [美]奥托•夏莫 / [美]约瑟夫•贾沃斯著作，中信出版集团出版的布艺平装图书，本书定价：65，页数：255，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《第五项修炼②》读后感(一)：想要快速成长，你需要第五项修炼
最近准备换一块新的手机，在讨论卖哪个手机牌子时，一个网友告诉我不论卖哪个手机，买回来就是旧的手机了，我想也对，科技发展这么快，短短的一段时间就有新的手机问世，那么我的买的手机就成了旧的。 其实无论是手机还是电脑的更新换代，其实本质上就是知识的更新换代，想要让自己更快的发展，需要我们时刻掌握最新的知识，这就需要我们树立终身学习的思想。所以最近读了《第五项修炼:终身学习者2》这本书。 这本《第五项修炼:终身学习者2》一书中有很多的作者，第一位是彼得圣吉(Peter Senge)，他是麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师，国际组织学习学会(SoL )和索奥中国(SoL China)的创始主席。圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导学思想大师之一，被《商业周刊》评为十大有影响力的管理学人物，被称为“学习型组织之父”，于1 990年提出“终身学习”、“学习型组织”的概念。他早年毕业于斯坦福大学工程专业，并获得麻省理工社会系统模型硕士和管理学博士。 奥托夏莫(C. Otto Scharmer)是另一位作者，他也是麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师，同时也是赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，《U型理论》一书的作者。 约瑟夫贾沃斯基(Joseph Jaworski)是作者之一，他是杰纳伦顾问公司的董事长，同时也是全球领导力计划(GLI)的共同创始人，麻省理工学院组织学习研究中心管理委员会成员和高级研究员，国际组织学习学会(SoL)的创始成员之一。
贝蒂苏弗劳尔斯(Betty Sue Flowers)也是这本《第五项修炼:终身学习者2》的作者，他是IC2研究院的高级院士，英国研究领域的荣誉院士，普罗本内曼里提斯奖的获得者，美国宇航局的咨询顾问， 美国通用汽车公司“愿景构筑网络”的成员，海军部长的客座顾问，现为约翰逊总统图书馆和博物馆馆长。 在读完这本《第五项修炼:终身学习者2》以后我有以下几点感想: 1.我们的思维方式总是在限制我们发现真相。并且通过对某一件事的理解，我们的思维方式会让我们认为别的事也是这样的。比如我们的思维方式让我们认为整体是由一个又一个局部组成的。比如电脑，就是由路由器，鼠标，键盘等等部件组成的，并且如果其中那个零件坏了，就要拿去修炼或者换掉。对于机器来说这种思维方式是正确的。但这个思维方式不能通用。比如生命系统就不适合这种思维方式，生命系统是一个复杂的工程，它是一个不断变化的整体，它是活的，并且是在不断变化的，一个小树可以变成大树，但一辆小汽车却自己不能够变成大汽车。 2.有生命的系统总是动态的和不断的更新自己。就像一个人为了活着，心脏一直在跳动，血液每天循规蹈矩的不断流动一样。并且像全球性组织这类社会系统也是有呼吸的，每个人都是这个系统里的局部，每个局部都需要努力发挥自己能力，才能让全球性组织这类生命系统更好的运作，更快的发展。 3.在遇到需要解决的麻烦和困难的时候，我们的大脑都会去提取以前的经历，以便于帮助我们解决问题。这并不是说我们的大脑很懒，只是说明我们的大脑被以前的旧的经历所限制了。所有的学习都包含思考和执行两个方面，所有的学习都涉及到我们如何与世界沟通，以及在和世界沟通中能够获得什么样的能力。 在这本书中这种思想是一种内求的历程。并且很多科学家和发明家以及艺术家认为执行力是成功的关键。想要成为一个终身学习者，需要激活自己的意识和大脑，树立一种终身学习的思想，并且需要培养持之以恒的毅力。 第五项修炼②评价人数不足[美]彼得·圣吉 [美]奥托•夏莫 [美]约瑟夫•贾沃斯基 [美]贝蒂·苏•弗劳尔斯 / 2018 / 中信出版集团
《第五项修炼②》读后感(二)：更高一级的---精神修炼
《第五项修炼》全书的主旨是阐述一种新理论，以及产生此理论所经历的整个历程。
作者用故事和理论结合的方法，鼓励读者共同加入这个过程，共同思考这个理论的可行性，并用批判性的思维参与其中，看完后，我觉得这个理论的确还有很多模糊不清的地方，因为它涉及的是精神领域的确很难形容，还有很大的广阔发展空间。
集体学习的深入过程，首先从学会观察开始。进一步认识正在呈现的现实---我们自身在其中的角色，最后形成自发服务于变化的整体。
这里探讨的是个人觉醒和集体觉醒的过程，里面的概念已经超过了现实意义上的个体修炼，而到达了精神领域的修炼，就像得到高僧最终参悟到了生命奥义一样，普通人也修炼到了精神提升的境界，似乎突破了一层精神境界，达到了更高的精神领域。 类似情况生活中比比皆是。
环境保护人人有责，喊了几十年的口号仍然在喊，我们政府组织的环保政策还停留在休息时间组织群众参与捡拾白色垃圾的落后阶段，对白色污染的防治手段还停留在消费者购买购物袋的阶段，实施的效果真是不尽人意。
办公室节能报告年年都报，数据基本没有什么改变，人们对于数据的追求要高于对于节能手段的追求。
浪费电的情况严重，办公设备的科学化管理仍然停留在理论中着，人们理念远远落后于实际的情况。
如果不是近几年人力成本上涨促使部分人开始考虑开源节流，我们依然在浪费资源中过着好日子。
国家层面从17年开始倡导的环保工作进展艰难，严厉的环保政策让基层措手不及，看上去一片乱糟糟的。
曾经我也是认为环保手段过于严厉的一员，但对于可持续发展的概念却是支持的。通过学习，我开始认同：我们依赖环境的牺牲换取经济发展的路子应该改变了，人们的身体承受不住这样的污染，巨额的医保经费也承担不住持续的恶性疾病消耗，所有的问题，回到源头就是---污染，还有环保理念的顶层设计过于落后。
现阶段开始水资源收费让农民的精神紧绷，人们发问：水作为人类共同的资源为什么要开始收费？
理念的落后让所有的事情都进入这个思维循环中，我们想要做的是在恐惧和担忧中转变现在已经安稳的生活方式，即使这种生活方式是这样的不科学且消耗巨大的资源，思维定式如此难以扭转但是变革仍然在继续。
文中谈论的是一种可以称之为觉醒的意识转变过程，人的理解和行为在一次事件后产生了更深层的觉悟，有了翻天覆地的改变，类似我们所说的浪子回头，幡然悔悟，重新做人的概念。
所以得出真正的变革恐怕只在人心这样的结论。
改革开放我们取得了巨大的经济成果，GDP成了所有的人都关心的数据，现在我们的经济开始进入新常态，我们天天念叨着这个词却不能接受这样的真实。
我们大多数人都知道将来人口萎缩的趋势，房地产将来必然不会成为生财手段，但是仍然在加杠杆买房，把钱投入这个惯性思维的市场，最后蜡炬成灰泪始干。
绝大多数人都没法看清自己所处的环境，看清现实中的威胁，并完成相应的变革。
我们的思维对陌生信号展开封杀，我们也没有办法接受这样的事实。
时的，就是这样。
思维的修炼就在一个度，然后悟到，我们所不能接受的开始接受，我们所否定的开始认可。
《第五项修炼②》读后感(三)：个人修炼指南
回想我看过的一些管理学的书，有注重人治的有注重法治的，难分伯仲。大体都是顺应着社会发展和企业自身特点发展，在经历过历史的考验与试错后，大浪淘金般存留下的，被称为经典。这本《第五项修炼》便是其中一本极其经典的著作，被《金融时报》称为有史以来最伟大的5部工商巨著之一。
这本书既然叫《第五项修炼》，那前面四项又是什么？为什么偏偏要单提出第五项来专著阐述呢？作者认为，在竞争激烈的信息社会，一个组织能够拥有长期竞争力，处于行业领先位置，始终能够做到先人一步，很多时候并不是单凭决策者一人能够实现的，即便是乔布斯，身边也是有史蒂夫·沃兹尼亚克、迈克·马克库拉等天才的支持。企业之所以能够不断得创新与发展，长久立于不败之地，最重要的是内部每个人都有一种自发的学习热情和能力，并在合作的过程中互相启发和成长，在不断地试错，直到找到那条对的那条路。
第五项修炼与我们此前接触到的戴明模型不同的是，个人不再是一台企业机器中的某个螺钉，不在按部就班得完成自己所分配到的任务即可，毕竟任务间有时会存在交集，而摩擦最常见的就是互相扯皮和推诿，说穿了还是局部思考，或是没有一种参与感。传统模式更偏于法治而非人治的管理手段，这种传统的机器模式，线性思维却总会遇上并发任务，管理的漏洞和不足就出来了。同理，由于每个人从自己的认知层面和专业角度来推进任务，最后的结果难免是曲折和拧巴的。因此如果能够打破局限，从整个系统的高度去思考，提高个人认知，达到团队协调统一，过程自然就润滑了，结果自然更好。
团队的基础还是个人，而培养一个人的习惯只需要21天，如果能够讲究方式方法，就可以事半功倍。这本《第五项修炼》也给我们提供了工具和方法，帮助我们打开思路，快速成长。方法之一便是通过观察事物之间的联系，来预判事物发展的结果，从而能打出提前量，做好准备。事物间互相影响的结果无非三种：相辅相成，共同前进；互相抵消，此消彼长；延时发生，A发生后B随后发生，两者存在因果，当积累到一定程度时，成为一种必然结果。很像我们常说的“一万小时理论”。
总结下吧，《第五项修炼》的精髓在于提醒诸位读者看清自己现在所处的位置，所处时代中的位置，反思下自己的核心竞争力到底在哪里，是不是随时可以被人或机器替代，要知道，目前技术发展得太快，随着AI和机器人的大力开发，大多数工作在可预见的几十年里，都有可能被取代。就像，你即便站着不动，地球也在以每秒几百米的速度带着你飞奔。我们竭尽全力的奔跑，也许只能保证让自己原地不动而已。
《第五项修炼②》读后感(四)：体悟当下
《第五项修炼•终身学习者》是一本由众多的作者共同参与完成的一部作品。这是一本全方位的图书，针对商业、教育、政府和领导力等方面都进行论述，其涉及面非常广泛。本书的作者共有四位，分别是彼得•圣吉，奥托•夏莫，约瑟夫•贾沃斯基以及贝蒂苏•弗劳尔斯。其中彼得•圣吉是麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师，国际组织学习学会和索奥中国的创始主席，圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导学思想大师之一，被称为“学习型组织之父”，他提出“终身学习”、“学习型组织”的概念。奥托•夏莫是麻省理工学院斯隆管理学院一名高级讲师。约瑟夫•贾沃斯基是杰纳伦顾问公司的董事长，同时也是全球领导力计划的共同创始人，麻省理工学院组织学习研究中心管理委员会成员和高级研究员。贝蒂苏•弗劳尔斯是研究院的高级院士，海军部长的客座顾问，现为约翰逊总统图书馆和博物馆馆长。这几位杰出的理论专家将带给我们一本精彩的作品。
终身学习这个概念已经提出很久了，可是怎样用最有效的学习方法学习却是比较难以掌握的。而本书中提出了系统思考学习的重要性，而要理解生命系统的局部和整体的关联，其实并不需要我们在微观水平上研究大自然。这是一个比较新颖的说法，局部和整体是密不可分的，局部构成了整体，因此局部是整体的一部分，所以一般来说，局部就是比较片面的，只看局部是会影响对整体的判断。可是本书却给出了另一个论断。在书中阐述了“体悟当下”的概念；这个是一个全新的概念，是个源于自然的概念，即整体中的任何局部都能完全呈现整体的全部。这种论断对于很多人来说可能不太容易理解，但是通过促进深层学习实践，我们就能提高对更大的整体的意识水平，形成能够帮助整体发展并塑造未来的行动。
本书是个人学习到组织学习的心灵修炼指南，是一本非常有指导意义的书籍，同时也是一本介绍全球组织机构整体发展、塑造人类未来的行动手册。在这本书中，作者们重新定义学习的概念，讲述了终身学习的必要性，以及如何学习。这些内容都都涉及我们如何与世界交往互动，以及从中能开发什么样的能力。因为作者们是这个时代的前导者，所以本书具有较高的深度。同时作者还全面阐释个人、组织和社会应具备的关于洞察、感受和创新所需的基本技能，这些都是个人和组织在未来学习中需要重点掌握的。
《第五项修炼•终身学习者》这本书是一本非常具有指导意义的书籍，它提出的体悟当下的系统思考模式是一个新的尝试，里面的观点对于终身学习有着重要的作用。同时这些方法对于我们从局部到整体，回归本身，回归自然有着深远的意义。本书对于培养我们的认知方法有着极大的帮助，学习本书后，会很快提高认知能力，在工作学习中熟练运用方法，会事半功倍。这是一本非常有用的指导丛书，非常喜欢。
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《第五项修炼②》读后感(五)：更高一级的---精神修炼（御姐手工作坊备用号）
《第五项修炼》全书的主旨是阐述一种新理论，以及产生此理论所经历的整个历程。
作者用故事和理论结合的方法，鼓励读者共同加入这个过程，共同思考这个理论的可行性，并用批判性的思维参与其中，看完后，我觉得这个理论的确还有很多模糊不清的地方，因为它涉及的是精神领域的确很难形容，还有很大的广阔发展空间。
集体学习的深入过程，首先从学会观察开始。进一步认识正在呈现的现实---我们自身在其中的角色，最后形成自发服务于变化的整体。
这里探讨的是个人觉醒和集体觉醒的过程，里面的概念已经超过了现实意义上的个体修炼，而到达了精神领域的修炼，就像得到高僧最终参悟到了生命奥义一样，普通人也修炼到了精神提升的境界，似乎突破了一层精神境界，达到了更高的精神领域。 类似情况生活中比比皆是。
环境保护人人有责，喊了几十年的口号仍然在喊，我们政府组织的环保政策还停留在休息时间组织群众参与捡拾白色垃圾的落后阶段，对白色污染的防治手段还停留在消费者购买购物袋的阶段，实施的效果真是不尽人意。
办公室节能报告年年都报，数据基本没有什么改变，人们对于数据的追求要高于对于节能手段的追求。
浪费电的情况严重，办公设备的科学化管理仍然停留在理论中着，人们理念远远落后于实际的情况。
如果不是近几年人力成本上涨促使部分人开始考虑开源节流，我们依然在浪费资源中过着好日子。
国家层面从17年开始倡导的环保工作进展艰难，严厉的环保政策让基层措手不及，看上去一片乱糟糟的。
曾经我也是认为环保手段过于严厉的一员，但对于可持续发展的概念却是支持的。通过学习，我开始认 同：我们依赖环境的牺牲换取经济发展的路子应该改变了，人们的身体承受不住这样的污染，巨额的医保经费也承担不住持续的恶性疾病消耗，所有的问题，回到源头就是---污染，还有环保理念的顶层设计过于落后。
现阶段开始水资源收费让农民的精神紧绷，人们发问：水作为人类共同的资源为什么要开始收费？
理念的落后让所有的事情都进入这个思维循环中，我们想要做的是在恐惧和担忧中转变现在已经安稳的生活方式，即使这种生活方式是这样的不科学且消耗巨大的资源，思维定式如此难以扭转但是变革仍然在继续。
文中谈论的是一种可以称之为觉醒的意识转变过程，人的理解和行为在一次事件后产生了更深层的觉悟，有了翻天覆地的改变，类似我们所说的浪子回头，幡然悔悟，重新做人的概念。
所以得出真正的变革恐怕只在人心这样的结论。
改革开放我们取得了巨大的经济成果，GDP成了所有的人都关心的数据，现在我们的经济开始进入新常态，我们天天念叨着这个词却不能接受这样的真实。
我们大多数人都知道将来人口萎缩的趋势，房地产将来必然不会成为生财手段，但是仍然在加杠杆买房，把钱投入这个惯性思维的市场，最后蜡炬成灰泪始干。
绝大多数人都没法看清自己所处的环境，看清现实中的威胁，并完成相应的变革。
我们的思维对陌生信号展开封杀，我们也没有办法接受这样的事实。
时的，就是这样。
思维的修炼就在一个度，然后悟到，我们所不能接受的开始接受，我们所否定的开始认可。