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金牌投资人(3创业者与资本方的争锋对决)读后感精选10篇

2018-06-18 20:03:01 来源:文章吧 阅读:载入中…

金牌投资人(3创业者与资本方的争锋对决)读后感精选10篇

  《金牌投资人(3创业者资本方的争锋对决)》是一本由龙在宇著作,湖南文艺出版的390图书,本书定价:39.8,页数:2017-12-01,文章吧小编精心整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《金牌投资人(3创业者与资本方的争锋对决)》读后感(一):不缺故事,缺的是叙述方式

  这种书估计也就金融圈里的人会看看。故事还行,而且还很多。书中有很多讲历史故事的地方,这是很多人喜欢看的点,也是书中用得太多的败笔,有点像硬加塞讲历史故事的感觉。那些企业大佬一个个都喜欢讲故事,有事不说事,先来一段故事,借古喻今,很多情况下不符合人物性格作为业内八卦听听还行,人物性格的塑造是硬伤,三颗星全部给作者对金融的了解,人物塑造零分。看了作者的几本书,掌舵1、2,金牌投资人1、2、3,看下来这个通病一直都在。什么事情都说得太白,人物性格的塑造不是在言辞里,不是在动作中,不是在神情里,应该在作者的叙述中,作为摄影机的叙述中,描述事实即可不用加个人判断

  “名男子立刻拿起手机往外走去,还毕恭毕敬地说了声:“好的,蒋总。”

  “一群王八蛋!”袁瑞朗在心中狠狠骂道。

  心情大好的苏定国与方玉斌聊起天。

  算了,不举例了,人物形象太扁了。总之,故事不缺情节,缺的是叙述的方式。

  《金牌投资人(3创业者与资本方的争锋对决)》读后感(二):金牌投资人3重点笔记

  关于金牌投资人第三部,既是书评也是读书笔记:

  一、元瑞郎被暴力威胁退出董事权:

  在合同法中,在暴力胁迫下签署的任何文件,都不具有法律效力前提是你有证据证明是有暴力胁迫)。所以在某些场合中,可以好汉不吃眼前亏,先签个字,出去立刻报案(暴力被打、拘留关押证据)。

  二、90%的创业公司拿不到C轮投资:

  投资看人、看产品、看数据、看商业模式。依次从天使轮、A、B、C轮多角度说服投资人。

  三、中国商业国情

  只要把特种钢造出来后(新技术、新产品在市场得到认可以),各种各样的扶持政策资金会踏纸而来,那些整天催债的银行,立马变脸,抢着放贷。

  四、中国政商关系

  苏定国用债权人会议的方式,让人民自己解决内部矛盾,替政府甩了包袱

  市场债务纠纷,有市场解决,找市长也没用,政府不管。

  五、挽救经营不善、欠一堆债接近倒闭破产的公司:

  为防止厂子倒闭,说变卖资产的钱少,债务大,根本还不清,每个债务人收到的钱都会打折扣,还不如继续经营保证诚心,立军令状、力面狂澜、破釜沉舟背水一战。好转就能如愿尝还,没好转到时候再变卖资产还款也不迟。

  六、关于众多方争论、迂回的战术

  组织众多方人员参与会议讨论,一旦畅所欲言,每个人都有自己的利益需求认知,在结合实际情况,所以会导致没有根本共同的做法,只会吵个没完没了。有人主张按借款时间还,有人坚持金额大小比例偿还,所以会有的开,会增加时间和次数,轻轻松松会把局面弄成吵上几个月,从而为自身争取到时间。

  1、从人性思考:每个人都想还钱,达不成共同一致意见,引起争议产生矛盾,别人置身中,烦恼增加,为自己拖延时间。

  2、这种会议争论、僵持、没有定论的会议要保持开,看似没有用的会议,其实是很好的会议,拖延时间,培养各方矛盾,从而更好的解决问题

  七、投资人股东管理层的身份区别

  1、虽然有共同的利益,身份定位差别特别是股东背后的股东。

  所投资的企业是一家独立的企业,在投资人所投资的公司中虽有大小之别,可无高低之分,并非主仆关系,管理层的任务努力替公司赚钱,从而回报投资人,绝非因为其他人的原因,左右有损这个企业的利益事情。

  八、行业第一利润永远最高的,专注、专业化的可贵

  华为、娃哈哈是行业霸主赚的大钱、没有去涉猎当地产行业,集中精力、心无旁骛,专注比涉猎回报会更高。这也是做生意和做企业的差别,生意人商人的差别。

  九、股东有限购买权:

  在法律上,原本的股东在同一个企业上在相同价格上有优先的购买权,可不是低价购买权。

  十、领导下属的关系:

  1、弄出阶级之分,开会迟到几分钟。

  2、慈不掌兵,义不理财,领导在下属面前,不必大呼小叫,但也不能太有亲和力,最好喜怒不形于色,有臣下不能测之威仪。

  十一:糖尿病

  不喝酒、不和饮料,不和甜的。

  十二:身后事

  如果与人绝交 ,不说对方坏话忠贞之臣离开国家,不解释自己的高洁之名。

  十三:股东股份均衡制约,管理层更有主动权

  管理层没持股,却努力平衡着各方股东的势力,为的是借力打力,让管理层立于不败之地

  十四:评《金瓶梅》:

  有人说过,读《金瓶梅》而生怜悯之心者,菩萨也,生畏惧之心者,君子也,省欢喜之心者,小人也,生效法之心者,乃禽兽耳。

  十五:一单生意只赚80%:做人不能太精:

  1、李嘉诚说不要赚最后一个铜板,所以判断后面还有几个铜板很重要

  2、一单生意只赚80%,告诫一个人见好就收,老庄之商场哲学,当你把所有的利100%全揣进兜里,赚个盆满钵满,别人赚什么?所有人都认为你是绝世精明,不愿和你打交道和做生意。所以要留出一点便宜给对方,既是分担风险也是交朋友

  3、做人不能太精,全都要,全都霸占,月满则亏 水满则溢,水至清则无鱼 人至察则无徒。

  十六:商道真谛

  真正的大方大象、大巧是赢了对手,也不能得意忘形,得了便宜要懂得分享,要都有便宜占,“建立自我,追求无我”李嘉诚,是术与道的差别。

  十七:帮别人和帮自己,合作共赢:

  帮别人也是帮自己,所有人好,自己未必好,但所有人都不好,自己一定不会好,合作共赢。

  十八:恩与惠

  1、施恩勿念,受惠勿忘。

  2、谨记久负大恩必成仇的道理

  《金牌投资人(3创业者与资本方的争锋对决)》读后感(三):值得推荐的资本商战扫盲小说

  一口气把三本都读完了,虽然是一部小说,却也是一本资本的教科书,龙在宇对于资本市场的认识和小说中男主出的那本书一样,很犀利。对于这一块什么都不懂的我而言,的确也是一本扫盲教科书。作者对历史知识的了解和把握运用具体事例驾轻就熟,对历史的熟悉可见一斑。人傻多读书,无论是小说也好,读物也罢,多种渠道获取自己未知世界,总不是坏事

  前两天看了一集已被改编成了的电视剧,或许是为迎合市场需要吧,简直就是面目全非,苏浩变成了女主同父异母的哥哥,而且还是个二世祖,商战题材生生变成了豪门恩怨,第一部中转战娱乐圈部分讲方玉斌为了能让电影大卖,加上了许多元素结果事实证明,电影大卖,而这部电视剧却是反响平平,除了几个当红鲜肉网红脸的明星吸引观众眼球之外,对于我们这些小说党而言,简直就是张冠李戴,不知所谓!整个市场的盲目跟风,虽然有所收敛,但是仍然在运行可惜了这部小说!希望有天能再拍出符合小说真正精髓的影视作品不然按照现在浮躁社会,仅凭电视剧的热度昙花一现优秀小说,还是会淹没在历史长河中。

  《金牌投资人(3创业者与资本方的争锋对决)》读后感(四):部分内容摘要

  1、P186,《战国策》中乐毅给燕惠王写了一封信,说“君子交绝,不出恶名;忠臣去国,不洁其名”。意思是说一个君子,如果与人绝交了,不说对方坏话;忠贞之臣离开了国家,亦不解释自己的高洁之名。

  2、P194,衣不如新,人不如故。( 是一个汉语词汇,解释为衣服新的好,朋友旧的好。出自《晏子春秋·内篇杂上》:“衣莫若新,人莫若故” )···············································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································································

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