《人性的弱点》的读后感10篇
《人性的弱点》是一本由【美】戴尔•卡内基著作，中信出版股份有限公司出版的精装图书，本书定价：32.00元，页数：230，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《人性的弱点》读后感(一)：做自己
一开始是被【人性的弱点】这本书名吸引过来的，然后你会发现它的另一个翻译会更合适【如何赢得朋友和影响他人】，但是看久了又觉得，【人性的弱点】翻译得实在是太妙了。这些技巧不都是在利用人性的特点啊。
这本简直就是现代成功学的源头，文中99%的例子都是他的学员用了他的技巧之后如何赢得客户。
越看越怀疑的一点是，你用了书中的技巧之后你还是你自己吗？不排除销售人员需要精通此类技巧才能有订单，但是其他人也照着做的话，那些朋友喜欢的一举一动，都只是你的技巧，听起来多么让人绝望啊！连本我都不敢表现出来，这样交的朋友还是真心朋友吗？
参加过这种成功学讲座，讲真，就是不停的洗脑，让你相信用了这些技巧你会谈好多少单大生意。
我还是始终觉得，人与人不同，才是构成这个世界色彩缤纷的要素啊，做你自己才会有人真正喜欢。
本书最重要的核心理念就是“把对方当作主角对待”，无论是站着对方的角度考虑问题，或者予以对方尊重，还是让对方感受到舒服，无一不是遵照这个理念。而实际上，真实的世界就是每个人都有自己的话要说，每个人都需要在周遭的人事中去确立自己的存在感。明白这一点，利用好这一点，任何的沟通都会变得简单许多。
•第一章 如何与他人相处
3个原则：
2.真诚且由衷地赞赏他人（普罗大众渴望“被重视”、“被尊重”）
3.站在他人的角度考虑问题
•第二章 如何赢得他人的喜爱
6种方法：
1.真心关注他人
2.保持微笑
3.记住他人的名字
•第三章 如何让他人信服你
12个原则：
3.如果你错了，立即向对方诚恳地认错
5.让对方说“是”
与人交谈时，切勿急于表明你的不同的见解。请你不断强调你赞同他的哪些观点。要让对方一开始就认可你，尽量避免让对方说“不”。
7.让对方觉得自己最聪明
请记住：一个人即使真的错了也不会认为自己有错。所以不要谴责他，试着理解他。任何人的想法和行为都是有据可循的。只要寻找出其根源，你便能理解他的行为，甚至还能看清他的人格。
9.与他人充分共情
人们做一件事情往往有两个原因：一个是高尚的借口，另一个才是真实的理由。
给予他人一个自我表现的机会，去超越他人赢得胜利，以证明自己的价值。
9条建议：
1.用真诚的赞赏开始谈话
2.聪明地指出他人的错误
3.批评他人之前先谈自己的错误
4.提出问题而不是直接下达命令
5.给别人留足面子
6.赞赏他人最微小的进步，赞赏他人的每一点进步。做到“衷心地称赞他人，绝不吝惜溢美之词”
8.学会鼓励他人，帮助他人拓展自己
9.让他人乐于按照你的建议行事
明确地知道你想让别人做什么。
换位思考，扪心自问别人到底需要什么。
考虑一下如果别人真的按照你的建议做了，他能得到什么好处。
用真诚的赞赏让他人觉得受到了重视和尊重，同时用“能否请您帮我一个忙？”作为事情的开始。
7条原则：
1.千万别喋喋不休
与“让你有感觉”的人在一起，而不是与“你有感觉”的人在一起。前者是成全自己，做一个最舒服和最真实的自我。而后者往往要扮演一种别人期望的角色，即使这种期望能促使你短期进步，但也不会长久。
3.停止相互责备
日常点滴的相处，都是对关系的经营。一开始美好的感情，最后都死于“理所当然”。
6.尊重对方的感受
7.不做“婚盲”
过去有句老话说，家有千金不如一技傍身，意思是鼓励人们要学个一技之长，不能坐吃山空。这话很有道理，但你不要以为学会了技术就万事大吉了。可以肯定的说，再厉害的技术人才也不如他的上司挣得钱多，而管理者们通常都不钻研技术，他们擅长的是沟通交流、演讲动员、协调人们之间的关系之类的工作。
乍看这是不合理的，因为技术人员需要专业知识和切实的行动，而管理者需要的往往只是自己的脑子和嘴巴。可能很多技术人员会有这样的不服气——管理者的任务太简单了，开开会，谈谈心，根本没什么技术含量，这个谁不会啊？
没那么简单。虽然和别人打交道是大家都会做的，可赢得人们的支持和赞同就不是一件容易的事了。
人们很容易受自身长期形成的习惯和思维定式影响，习以为常后变得理所应当，很难改变。大家都觉得自己是正确的，对不同观点不是无视就是否定，对别人的建议永远心存戒备……这些都属于“人性的弱点”。
我曾经向一位退休的老前辈请教，刚参加工作的年轻人要注意些什么呢。他说工作上的事不必太担心，再难的业务一年半载也就吃透了熟练了，只要用心就没问题。倒是这个人际关系上要注意，年轻人可能意识不到，人们之间的关系很复杂啊，一不注意留下坏印象就很难改变了，没有好的关系基础很难有进一步发展啊，就算你有能力，没人帮衬也不行啊……总结成一句话就叫事情好做，关系难处。
相比较书本上的知识、技能，为人处世是更难掌握、运用好的本领。这不仅是领导者必不可少的，也是每个人掌控自己命运所必需的。所以如果能遇到一位和人相处方面的导师，一定不要错过，仔细聆听学习。
卡内基无疑是当之无愧的伟大导师，1912年他就开始在纽约为商界人士和职场人士开设教育课程，他的著作七八十年来一版再版，被翻译成三十多种文字，长盛不衰。不知已为多少人鼓足了勇气，实现了梦想。
这本《人性的弱点》就是卡内基的经典著作，英文原名意为：如何赢得朋友影响他人，书中讲述了怎么和别人相处，怎么获得别人的喜爱，怎么让别人赞同，怎么改变别人，还说了幸福婚姻的秘密等。读卡内基的作品就像是听人激情的演讲，很多真人真事的实例佐证，道理结论都变得水到渠成，自然而然了。
与人相处是一门艺术，没有正确答案，允许无限可能，但听过了人们的经验或许能避免不必要的麻烦和损失。通向成功的路不止一条，条条大道通罗马，但有了导师的指引，或许能使路途变得便捷一些。
我想经典之所以能长久流传，正在于她对不同时代的读者都有启发指引的意义。希望这本中信新译的精装小书能帮助更多的读者朋友找到拓展自己人生的智慧和魄力。
《人性的弱点》读后感(四)：成功并不难，关键是要做到这几点
微信新闻里，时不时就会冒出类似这样的新闻：“摆摊大妈月入几万”，或者“美女画画赚钱月入十万，2年就买房”。
不论是否渴望成功，想要赚更多的钱总归是人们的普遍心理，因此大多数人都会忍不住点进去看一看，可是点进去之后往往就大失所望，里面的内容寥寥数语，根本就不知道人家是怎么能够赚到这么多钱的。
那么，究竟怎样才能赚到更多的钱，究竟怎样才能成功呢？
成功学的开山鼻祖戴尔·卡耐基告诉我们，成功是有迹可循的。
《人性的弱点》（英文名：How to win friend and influence people）便是卡耐基最负盛名的著作。这本1937年出版的成功学教育书籍，是他最成功的励志经典。《人性的弱点》问世至今70多年，被翻译成58种文字，畅销程度经久不衰，时至今日，仍有不少企业家翻到此书之后都惊叹怎么没有更早一点读到它。
就连股神巴菲特都说，他从8岁起就开始读卡耐基先生的作品，他还劝告现在的年轻人，越早读卡耐基的作品，你的人生就能越早获得启发。
成功学带着一种纯天然的功利气息，令不了解它的人对它嗤之以鼻，甚至对其反感，他们认为这种鼓吹成功的人就是要教人削尖脑袋往上钻。可是，他们首先可能误解了成功的定义。每个人对于成功都有不同的看法，我们没办法定一个统一的标准，但至少可以肯定一点：没有人会不喜欢自己的人生过得顺风顺水。否则我们祝愿时也不会总说：祝您万事如意。
其次，获得成功的方法也并非是他们想象的那样，需要费尽心机绞尽脑汁踩着别人的肩膀往上爬。
那么，具体应该怎么做呢？《人性的弱点》作者卡耐基用丰富的实例，结合自己课程教学成果，总结了以下几点人们实践得出的令人成功的为人处世之道。
一、四两拨千斤，不动声色影响他人，让他人想你所想，做你想做
要让别人心甘情愿被你影响，自发自愿乐意为你做事，需要牢记以下3个原则
1.不可批评别人、避免争论
所有人都是有自尊心的，大家回想一下自己过去大大小小被批评的经历就不难发现，谁都不会喜欢被批评。如果我们做错事情，永远都是被谅解的那一次更让人觉得内疚从而留下深刻印象；而被批评的体验很糟糕，被批评的时候，我们总是会在心里想：我就算有错你也用不着这么说我吧？
所以，批评的后果不是带来对方真心的认错和改变，只会让对方觉得不甘心，还让对方没面子。
越批评越犯错，这就是人性的弱点。
有个故事，是说火车上有个父亲带着俩孩子，孩子哭闹不停严重影响到了旁人。于是他们遭到了周围人的指责。最后父亲顶不住压力对大家道歉，说是孩子的母亲刚刚去世，他们一家都沉浸在悲痛中，他没有办法阻止孩子们哭泣，希望得到谅解。众人得知真相纷纷同情，不再苛责。
所以，每当我们想要批评别人的时候，可以不妨想一想，我知道他这么做的理由吗？如果不知道，那我们没必要妄加指责；如果了解了，那我们也就不会想着去批评别人了。
同批评一样，争论会引起对方一轮又一轮的反击，争论的后果只会两败俱伤，谁都说服不了谁。而赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论。
所以，避免批评和争论，这能让你避免情绪内耗，也能避免人际关系的冲突和矛盾，从而减少成功的阻力。
2.学会称赞别人
受尊重、被重视，是人的根本需求，而获得称赞和赞美，无疑是受尊重、被重视的最好证明。
小孩被表扬了会表现得越来越好，员工被表扬了会越干越起劲，这是我们不难发现的现象。很多人的特长正是在接受到例如称赞这样的正面反馈后不断成长起来的。
这就是称赞的力量。
当然，称赞一定是要真诚的、发自肺腑的。溜须拍马、阿谀逢迎，并不是真正的称赞。
所谓真诚，在教育孩子上，不能没头没脑总夸孩子你好棒，而要在值得表扬的点上，赞扬他的行为和想法。在职场上也同样如此，无论是对平级或是上下级。阿谀逢迎，无论是施与者还是授予者都会导致失败，即便产生了良好的状况也只是暂时的，长久来看，都不利于人际关系的良性发展，甚至会影响到企业的发展。
因此，要想获得良好的人际关系，请放弃批评，使用赞美，想一想对方身上值得被称赞的地方，发掘对方的优点和长处，然后由衷地真诚地赞美他们，你一定会收获意想不到的惊喜。即便你忘记自己曾经对他人的赞美，人家也许也会将它牢记一生。
3.要影响别人，先考虑对方的需求
哈里·奥弗斯特里特在他的著作《影响人类行为》中写道：“行为根植于人类的根本欲望……无论在商界、政界，还是家庭或学校，说服别人的首要途径，是引发对方的强烈欲求。能者纵横天下，庸者踽踽独行。”
三岁小孩都知道钓鱼的时候，要用鱼儿喜欢的蚯蚓当诱饵才能钓到鱼，而不是用钓鱼的人喜欢的草莓或牛排。那么，“钓”人的时候，我们为什么想不到这一点呢？
谁都在乎自己想要的东西，这是人之常情。天下唯一能够影响别人的方式，就是找出他们想要什么，并且教他们如何获得。
这对销售来说非常重要，研究客户的需求和立场，兼顾自己的需求和立场，往往便能达到共赢的目的。
所以，在不批评不与人争论的前提下，去真诚地称赞别人，为别人的需求着想去做事，就能不动声色影响他人，让他人想你所想，做你想做。
二、赢得他人喜爱，为你成功去除阻碍增添助力
赢得他人喜爱，毫无疑问能够让你做事更加顺风顺水。那么，该如何赢得呢？有以下6个方式：
2.微笑能建立美好的第一印象
3.记住他人的名字，让人觉得被重视
4.专注倾听，鼓励他人谈论自己
5.谈论对方感兴趣的事情，从而引起他人对你的兴趣
6.真心实意地让对方知道他有多重要
三、拥有幸福家庭生活，让您事业人生双丰收
家庭是我们人生的避风港，也是我们努力工作的能量来源。拥有幸福的家庭生活，再加上成功的事业，才是最成功的人生。
那么，如何才能拥有幸福的家庭生活呢？书中讲了7个法则跟大家分享：
1.不要唠叨
喋喋不休会使对方厌烦，是磨灭感情的罪魁祸首。尤其是妻子容易抓着丈夫的小错误唠唠叨叨说个不停，这一点特别容易磨灭丈夫对妻子的爱意。身为女人我们一定要引以为戒。
2.不要试图改变对方
在热恋期过后，磨合期间，夫妻双方身上的各种陋习浮出水面，想要把对方改造成自己心目中的模样，这一点往往是新手夫妻容易犯的错误。要想改变对方，应先改变自己，这才是正确的做法。
3.不要相互指责
当互相指责对方变成常态，婚姻就成为双方的折磨。
4.真心诚意欣赏对方
爱情的花朵需要浇灌，真心诚意地欣赏对方，赞美对方，就是爱情之花最好的养分。
5.不要忽视很细微却在女人眼中很重要的事
女人眼中重要的事情是什么？是爱人的一束花，是过生日时候丈夫的礼物，是结婚纪念日的一顿大餐。一旦重视了女人眼中重要的事情，妻子给你的反应一定会让你大吃一惊。
6.互相做到谦和有礼
高鹗续的红楼梦里有一句话，是说贾宝玉和薛宝钗成婚后，“纵使齐眉举案，到底意难平。”在没有爱情的婚姻里，谦和有礼是嚼之无味弃之可惜的鸡肋。可在有爱情的婚姻里，谦和有礼却能让家庭更加和睦幸福，锦上添花。
7.保持良好的性生活
研究离婚问题的专家一致认为性生活的协调度对婚姻的影响非常大。这一点在婚姻中的重要性，几乎没有异议。
有份统计报告说，拥有幸福的婚姻，不论男女，都更加长寿。其中，非单身男性的寿命往往高于单身男性，而单身女性的寿命却会比非单身女性的来得高，拥有幸福婚姻的女性除外。
所以，哪怕为了长命百岁，我们也要努力拥有幸福的婚姻啊。
《人性的弱点》就是从人性的角度，剖析了人们喜欢批评别人又厌恶被批评，喜欢被赞美又吝啬赞美他人的矛盾心理。以此为基础，卡耐基通过大量实例，指导人们了解人性，克服人性，从而做出适当的行为，以此获得他人的喜爱。
只要我们跟着书中的原则走，懂得赞美、学会道歉，便能更好地进行沟通与合作，用和善的态度影响别人、领导别人，慢慢地就一定能顺利地展开开挂的人生。这便是卡耐基成功学的魅力。
《人性的弱点》读后感(五)：未完待续，明天再写
先说说我读这本书的初衷吧。
如果你也曾在书店拿起这本书瞧瞧，那你一定也知道：
“这本书能帮你达成以下人生目标：
摆脱思维定势，开拓新视角；
提升个人魅力及工作能力；
增强你的沟通能力及影响力；
增强别人对你的信任，拥有更多可依赖的朋友；
帮助解决各种复杂的人际纠纷，建立顺畅愉悦的人际关系；
激起你对幸福生活的向往，热爱生活并享受生活”
各个出版社的书皮上都一条一条的列举着类似的目标。
而我读此书只出于对“顺畅愉悦的人际关系”的向往。
近些日子以来，我越发觉得自己过于孤僻，而且越来越孤僻。很少与人交流，甚至很少与人说话。回想这几日，我几乎不会主动跟别人搭话，就连别人问我问题我也不自觉的想方设法用最简短的语句甚至词语去回答别人的问题
批评别人是毫无效用的：一来别人不会承认错误，而是想办法辩解；二来会激起别人的愤怒而于事无补。
应该试着去理解别人行动的理由，学会冷静，宽容。
真诚的称赞别人：不是随口说说的阿谀奉承，而是善于发现他人的优点并说出来。
要站在别人的立场上：了解别人的需求，别人的思维方式，有他们的需求去诱惑，去规劝。这种需求可以是物，是自我满足感，是表现欲等等，而且尽量不要直说，诱导对方，让他以为是自己想出来的。
“好好吃饭就可以打败那哥欺负你的男孩”
交朋友起始于感兴趣：他喜欢收集邮票，我真诚的关心他，了解他的爱好，为他带去邮票。这就是沟通的开始，也是交朋友的开始。
不得不承认，在与人交往的过程中，微笑的作用是极大的。
记住别人的名字和一些其他基本信息，会让人觉得他是被重视的，好感up
善于聆听，鼓励别人谈论自己：认真聆听会使别人觉得被重视，也是一种恭维。
谈论对方感兴趣的事，对方引以为傲或者喜欢的事，会使沟通变得轻松容易。
避免争辩和冲突：即使取得了胜利，也只是空虚的虚荣感，同时会使对方对自己好感尽失。（跟不必要的人争论的确是不必要的，固执的人，无知的人，怎样与他争论都没有用，只会使他失去理智的坚持，反而顺着他来也许会使他重新考虑，改变主意。）（这条我个人实在是不能完全赞同，因为做科研的人眼里容不得错误，也听不得别人的歪理邪说，如果有人跟我讲着错误的理论，我绝对会毫不犹豫地指出来，讲道理给他听，在科研上甚至人生道理上我喜欢争辩，争辩使我进步。懂我的人不会好感下降，反而会增加………（回去补充写）
《人性的弱点》读后感(六)：做情商高的人，一定要看这本书
列夫•尼古拉耶维奇•托尔斯泰是俄国有名的小说家、评论家、哲学家，是一位大文豪，在文学上有着卓越的成就，其本人更是有着很高的思想觉悟，然而，在他将要离开这个世界的时候，留下唯一的要求竟然是禁止妻子出席他的葬礼，令人唏嘘。
观察我们的生活，总是需要与人接触交往，要进行有效的沟通。在生活中你有没有遇到以下类似的情况：在交流中突然冷场，你却找不出原因；在你说完一句话后对方明显的不高兴，与你说这句话的初衷产生了相反的作用，你仍然不知道原因；如果你能回想出诸多此类情况，那你可能是属于不会说话的那类人，但这是可以通过学习与练习改变。
在《人性的弱点》一书中，对于人与人之间的相处，使用诸多实例论证人的弱点所带来的伤害是非常巨大的，改善自身的弱点，了解人性的弱点，是有效沟通的根本。首先，与人相处要友好，从不责备他人开始，并且发自内心的赞美他人，每个人都渴望被重视，尝试站在对方的角度思考问题；其次，有效的影响他人，是一个循序渐进的过程，先赢得他人的喜爱，再让他人信服于你从而友善地改变他人。
《人性的弱点》的作者是戴尔•卡耐基，著名的演说家，美国著名人际关系学大师，美国现代成人教育之父，西方现代人际关系教育的奠基人，被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师。然而在最初，卡耐基被认为没有演说天赋，参与了12场演讲，屡战屡败，但是他并没有放弃，在18岁那年以一篇《童年的记忆》为题的演说，获得了勒伯第青年演说家奖，这是他第一次成功尝试，这份讲稿至今还存在瓦伦斯堡州立师范学院的校志里。这次的获胜奖励，对他的一生产生深远的影响。这本书最早出版于1937年，距离今天已有80年的时间，是一本提高情商的经典著作，但是当时出版时仅仅有5000册，无论是作者本人还是合作的出版公司都没有想到这本书日后的销量有如此之多，可见人们是迫切需要这么一本指导生活的书籍。
在我们的生活中，只要不脱离社会，总是要与形形色色的人打交道，如何在相处中达到我们的目的，需要我们读懂这本书。注意，这里所说的目的并非是功利性的，是在让对方愉悦的前提下，满足我们的需要；或者你的目的就是令对方愉悦。
与人相处的第一步是让对方不讨厌你，可以和谐友好的相处。需要我们站在对方的角度思考，无论他人做什么事，事情的结果是好是坏，是成是败，都是渴望被认可，害怕被谴责，即使他人做错事情，遭受批评也是徒劳，并不能改变事实，只会让批评者发泄情绪，让被批评者心生抵触，且在客观方面为自己找寻原因，不会自我反省，我们还要找到对方的优点，真诚的赞美对方，可以拉近彼此的距离。看到这里，你是不是在脑海中浮现出曾经的一件事，不管你是批评者还是被批评者，冷静思考，是不是基本符合上述内容。
其次是赢得对方的喜爱。俗话说，伸手不打笑脸人，真诚微笑是释放善意的一种方式，它分文不取，却价值连城，是一个美好的开端。认真记住对方的名字，会使得对方感觉得到重视，对于任何人而言，自己的名字永远是世界上最美妙、最重要的声音，罗斯福竞选总统得以成功，他的秘书吉姆•法雷有着关键的作用，因为吉姆有着一种不可思议的能力——记住他人的名字。如果你看到一张包括自己在内的集体合影时，最先会看到谁的脸呢？是自己的脸，同理可得，每个人都渴望得到重视，得到关注，真诚的倾听并谈论对方感兴趣的话题。
再次是令人信服于你。永远不要陷入争论，因为赢得争论的办法只有一个，就是避免争论。或许您的观点是正确的，是绝对正确，但在对方眼中你的观点一如你争执时的态度一样，不可理喻。不管对方的想法意见是多么的奇特，我们都要学会尊重，永远不要说“你错了”，如果说出口，对方会千方百计的找出证明他是对的，即使你一一指出，对方不管嘴上怎么说，心里都不会承认你。改变他人的态度，在提出批评之前先谈自己的错误，聪明的指出他人的错误，留足面子。
《人性的弱点》中，作者强调最多是这一些都是以真诚为基石，仅仅机械的照搬书中的心理策略，并不是用真诚的赞赏来让他人觉得受到了重视，这种阿谀奉承不会产生任何良好的效果，甚者适得其反，让人越来越厌恶，因为没有人想要虚伪的奉承。我之前就职于某个公司时，公司的人力资源同事早上跟每个同事打招呼，但是她的微笑并没有达到眼睛，仅是牵动嘴角而已，这让我在工作期间对她没有任何的好感，在读完这本书之后，我想我当时应该主动真诚的去跟她打招呼，我会多个朋友。
《人性的弱点》读后感(七)：人性的弱点
前天终于拿到了中信出版社这个版本的《人性的弱点》，首先说一下对此版本书的第一印象吧。打开快递包装，首先映入眼帘的便是书封上的卡耐基那幅广为人知的倚手沉思像，黑白线条构成的轮廓刻画了一位饱经人事、洞察人心的心灵导师。在他那双深邃的眼神中，你所有的弱点都无处遁藏，似乎他眼中的光芒直接射入你的内心。此书是精装版的，包装很好，印刷很精良。
中信此版将我们熟知的卡耐基翻译成“卡内基”，这并不是空穴来风的。我百度了一下，这其中有两个含义：1、为区别于一些对利益趋之若鹜的山寨卡内基书籍及培训机构；2、意寓人的改变是由内而外的，要真正从内心改变自己，才能真正的快乐起来享受人生。
提起卡耐基，很多人都会想到《纽约时报》的那句赞语，除了自由女神，卡耐基精神就是美国的象征。这句话或与有些过誉，但不可否认的是，卡耐基及其经典著作在20世纪确实给予美国人莫大的鼓舞与帮助。而《人性的弱点》可以说是卡耐基最经典的著作了，此书已被译成36种语言，帮助数千位读者实现了自己的梦想，真正是风靡全球。
我最早听说这本书是在小学六年级，而当我真正静下心来读这本书则是在高中，当时的我因为家庭、自身与学习等因素变得极度自卑，畏头畏尾，惶惶不可终日，我选择了此书，从头至尾，结合自身症状我反复研读此书，常常暗自佩服卡内基超强的观察能力，书中很多句子直接切中我自卑的要害，其中的解决办法如醍醐灌顶、一语惊醒梦中人，但又不是夸夸其谈的大道理，每句话都能让你感悟，让你惊醒！让人们直面人性的弱点，从而了解人类内心深处渴望以及如何更好地与人相处。我想说这本书在我人生最迷茫的时候给了我最恳切的建议以及最正确的克服方法，我将其付之于了行动。我感谢这本书，更感谢伟大的卡内基。 现在我进了大学，每当人生不如意时便会翻开此书，我信赖卡内基，翻看此书，就如同在和卡内基推心置腹。
很多人把此书贴上成功励志的标签，我时常为此感到可笑，现在市面上的成功学书籍数不胜数、鱼龙混杂，大多数常常只是在书中列出无数从各处摘抄来的励志语言，在那空喊口号，读者根本学不到任何有益于自己的经验，大多数人对此已感到厌烦。而我想说的是,《人性的弱点》绝非是一部成功学书，卡耐基也从未在其中宣扬任何成功学观点。卡耐基是成人教育专家，在此书中他只是把他及一些伟人如何与人交往的经验展现给大家，所以此书毋宁说是一本关于改善人际关系、教人做人处事艺术的书。
当你翻看此书时，你可能会疑问卡耐基是不是有什么特异功能，他是如何做到似一般洞察人性，人性的弱点在他面前展露无遗。他就像你肚子里的蛔虫，不，是像大多数人肚子里的蛔虫，将人心中所想所思全部罗列在此。其实这一点点也不奇怪！卡耐基为了写此书阅读了能找到的所有相关资料——无论是报纸专栏、杂志文章、法院的卷宗，还是老一辈哲学家以及新兴心理学家的著作。据卡耐基称，仅西奥多罗斯福的传记就读了一百多部。经过15年的实验与研究才诞生了此书。你会发现那些书中总结的经验或建议简直就是一个个锦囊，在你为人处事时它们会让你无比得心应手、轻车熟路。这正是卡耐基撰写这本书的最终目的：不只是为了获取知识，更是为了指导实践！
卡耐基曾说，一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依赖人际关系、处世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。愿以此句与诸君共勉。