《驭上之道》读后感精选10篇
《驭上之道》是一本由(美)杜福尔(Dufour, G.)著作，清华大学出版社出版的平装图书，本书定价：39.80元，页数：201，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《驭上之道》读后感(一)：尝试以全新的方式思考与上司的相处之道
我想我已经获得了一种驭上之道，或者说我正在获得。
因为在此之前，我多多少少曾经有过驭上的贼心和贼胆，但是却也因为缺少了那份技艺而放弃这样的想法以及主张。但是我敢说在看过了《驭上之道》之后，我是绝对地获得了某些启迪的。
身在职场，每个人都希望获得上司的认可和赏识，从而得到良好的工作境遇以及升迁的机会，但是现实是，能够真正心想事成者简直是凤毛菱角，反之，事与愿违者梦想难成者则比比皆是，因为不得上司认可与赏识而失去工作乐趣还被迫压抑地工作的人也比比皆是，非常惭愧地说，我应该算是不懂驭上之道者之一。
《驭上之道》是一部教授我们如何和上司打交道的实用性工具书，由曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业的资深人力资源主管贡扎格•杜福尔（Gonzague Dufour）根据自己多年的实际工作实践编著而成的，书中根据性格特点将上司分为专横型、和善型、嬗变型、明星型、科学家型、中心型……等几种类型，并根据各种类型上司处事的普遍规律，分门别类总结和制定了周密而系统的如何应对这种类型上司的交际策略和专业策略，另外还细致地涉猎了哪些行为可用，哪些则是行动禁区等等，具备了一定的实用价值。
通篇读来，让我最感兴趣的应该是第七章“情景管理”，读过有种茅塞顿开的感觉油然而生。它提倡我们根据具体的情况、具体的事件和彼时的心理对上司做出有效的管理的建议，这是之前的我很少想到过的。仔细想来确实在理，因为从人的角度看，上司也是人，某些时候也有他的弱点和软肋，那么作为下属，学会了必要的管理上司的艺术似乎也就成为了是驭上之道中必不可少的一种能力。
尝试一种以全新的方式思考与上司相处之道，相信这是读过了《驭上之道》之后的最大收获。即了解上司的主要特征，并从彼此工作关系和工作效率的角度出发考虑如何应对这些特征，得出自己的心得，用以应对外来的工作以及生活。对，不仅仅是工作，还有生活，生活中我们也同样需要这样的能力以及技艺。
《驭上之道》读后感(二)：超级实用的书，对我启发不小
工作上，与同事，上下级关系处理不好，那是大忌呀！在我们单位，更是如此。买这本书，就是为了想让自己在工作关系上处理的好一些。老板很强势，真是让我喘不过起来，真不错，书中第一章就是搞定专横型老板的相关方法，什么不要把他放在心上，什么运用幽默，这些方法还真是不错，书很实用的说，回头要好好阅读，再三阅读！
很喜欢这个书名，英文书名managing your manager很可爱，中译名“驭上之道”更是颇有阵势。书里面举出的人物性格鲜明，不仅可以将我们的上司对号入座，也能通过详细明快的描述，让我们对上司的行为更加了解，也能明白他们这样做的原因，这些都能给我们一些提示，对待不同的人的确需要用不同的策略来应对。当然，这些应对策略更是巧妙，当真对我启发不少。
没有完美的上司。
说得难听点，你一生中会遇到的“上司们”，大多都是平庸之才。一方面，他们也是普通人，在个性与品格上总会存在瑕疵；另一方面，处于管理者的岗位，也需要承受很大的压力，这将进一步放大他们那些令人难以忍受的地方。实际上，搞定上司比搞定女朋友还要困难很多：
上司对你的要求会更高且更实际；
上司不会给你太多相处的时间和机会；
上司不希望某一天你会变成他的上司；
上司考虑自己会远远大于你……
总之，上司不太会把你当人看。
只有铁打的老婆，没有固定的上司。当你成为某人的下属时就应该明白，你迟早会离开他。既然都是离开，与其在其“淫威”之下忍气吞声地消极相处，为何不试试积极面对，想办法“改进”上司，直至搞定上司，从而将自己的正面经历最大化，负面经历最小化呢？我们都知道在上司的“压榨”下，让自己过得好一些有多么重要，而为了职业发展与个人进步，不得不忍受一些东西，付出一些代价。
怎么去做？这就是《驭上之道》这本书所要教你的。书里很肯定地告诉我们：大部分的上司是能够改进的，千万不要因为自己一时忍受不了而泄气，开始寻找机会去选择“更好”的上司，或者说，一个“更加符合自己需要”的上司——请面对真正的职场现实，遇到“合适的上司”真的是一件需要拼运气的事。与领导打交道是基本的职业素养，没有公司会接受一个因为与上司相处不和而频繁跳槽的人，而你也无法保证你的下一个上司会更好相处。
了解到这一点，使得我们需要开始去学习与上司相处的技巧。但在这之前，首先要时常提醒自己为什么“不得不”和上司相处的原因。每次在气得想把领导的脑袋拧掉的时候，请提醒自己要冷静，想想自己真正需要在这份工作中得到什么。如果不这样，就容易转入另外一个极端：过分迎合巴结领导，陷入办公室政治，沉迷阴谋权术。而在充分了解自己的职场目标与工作期望以后，应对上司也会容易了很多。
书中将上司分为了六个主要类型和一些其他小的类型。作者强调，归纳类型是为了让管理上司变得更容易，而不是找到完全符合自己的上司类型。通过辨别上司的主要特征，以及从你们的关系和工作效率角度出发考虑如何应对这些特征，形成相对应的策略参考，高效地“管理”他们。
例如，面对不同领导的各种特征，我们可采用不同的应对方式：专横的领导无法招架那些有自制力的、变通的、灵敏的人；和善的领导需要你成为他的左膀右臂；精研权术的领导需要你给他充分发挥幽默感的机会；爱做秀的领导需要你成为他的粉丝和经纪人；专家型领导则要你判断他的推行的理论是否可行；至于最棘手的万事以自我为中心的领导，你需要像一个临床医生那样去面对他……每位领导有不同的个性和品格，你也要迅速地找到办法去迎合他。
我们这样想方设法地投其所好，根本原因是我们很难有机会和上司长期共事，所以有必要采取一些方法来促进与上司日常交流，帮助你上司更高效，短期内提高自己工作质量，进而推进长期事业发展。为了这些花时间去学习并付诸实践是值得的，正如书中所言：“如果你能在管理上司方面变得精通，那么当你想尽自己最大努力完成工作，或者想要完成职业目标时，你就会多一个同盟者。”
归根结底，一切都是为了更好地做好自己的本职：支持上司工作。支持不是顺从，而是一种积极的双向反馈，积极聆听并思考上司的言语和行为，客观分析，并把有价值的信息用他最容易接受的方式反馈给他，结合到他的管理模式中，从而尽可能地改善你与他的共事行为，在支持的过程中，潜移默化地培养自己的强大适应能力与团队学习能力，而这，是成为上司的基础。也就是说，如果你能够做到这些，你会发现你不仅仅帮了你上司的忙，还帮了你自己的忙，当你学会辅助这些领导的时候，你也就真正地修炼了自己，成为一个未来更好的上司。
帮助上司发挥潜力。
专横型：无法招架那些有自制力的、变通的、灵敏的人。
和善型：让他依赖于你，并且觉得你必不可少。
善变型：找到他的幽默感所在，并且给他充分发挥这种幽默感的机会。
明星型：成为上司的朋友并支持他。
《驭上之道》读后感(四)：上司喂养手册
上司喂养手册
评《驭上之道》
在如今的社会中，讲政治不仅是一种需要，更成为一种境界了。个人之间都有政治可言，更何况是你争我夺的职场！办公室哲学悄然升温，职场生存智慧瞬间畅销，这本《驭上之道》说的是如何与不同类型的上司相处，并通过一些人际关系的技巧处理，化被领导为主动管理，为自己创造一个好的工作氛围；文雅一点就是说如何管理你和你直接领导之间的关系，通俗一点就是如何伺候好领导，把他喂养好的同时，也能顺便照顾一下你自己。管理也好，伺候也罢，说白了就是如何与上司保持一种良好的合作关系，让我们的工作环境得到改善、工作成绩得到认可，在工作中收获成就和快乐。
《驭上之道》的作者曾供职于多家公司，在多个领导的手下工作过，丰富的工作经验和善于分析思考的习惯让他在工作之余写成此书，把他在职场中遇到的各种领导进行分类总结：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型还有其他种种不同的类型，并针对每一类型的老板逐个分析他们的显著特征，为读者提供必要的交际策略，并告诉我们什么能做，怎么去做才能赢得领导的信任和认可。借助相关案例，分析其中人物的做法，提供相应的专业策略和意见，结合必要的情景分析，让我们更深刻地领会如何“喂养”上司。
在职场中，我们没有可能去选择我们的老板，我们唯一能做的就是改变自己，适应老板的风格。《驭上之道》作者的意图一目了然：我们和领导之间的关系，是可以管理的。其实，每个人都有自己特定的性格，这个性格具有两面性，有好的一方面，当然也具有不好的一面，既然我们要去适应领导，当然是努力去放大他好的一面，而尽量避免他不好的一面。人与人之间的相处，除了针对某个人具有的特定性格做一些必要的人际关系处理之外，当然也会有很多共性的原则需要遵守：比如说忠诚于工作，这事最起码的职业操守；比如说对于领导的工作安排直接、透明地沟通，这是工作中及时沟通的一种必要，等等。
俗话说：知己知彼，百战不殆。在于上司的关系处理中，这个道理也是成立的。我们对于领导的期望（希望领导给我们加薪、晋升，或者在工作安排上有考虑）属于我们的诉求，而领导对于我们的期望则会更直接表现在工作中。千里马需要伯乐，但有时候千里马也需要“哄一哄”伯乐，这样他才会在伯乐眼前“亮起来”。
2012-11-28
这本书的名字叫驭上之道，但不论是驭上还是驭下之术，都是如何和他人打好关系，处理好生活和工作事遇到的事情。
最开始拿到这本书的时候，感觉和九型人格很像，都是从人的性格上来了解一个人，接触一个人，并且能够更好的和这个人打上交道。
但细读之后，本书还是有他自己的特色的，由其是第7章的具体案例分析，在对待某种情况的时候不同性格的领导都会如何的处理。而你要在事件当中如何的解决。
例如在危机事件当中，专横型的老板是不喜欢出其不意的，但是危机又是出其不意的发生，那这个时候我们要想法成为协助领导解决问题的那个人，并且一切事态的后续发展都要让这位老板也掌控的到。这样你才不会成为这个事件当中的牺牲品。
通过阅读本书来说，虽然是在说上司的性格但实际上也是将自己的性格频率调整到与上司在某种情况下的一致，这样可以让你的工作更佳的顺畅。同时也避免了一些无谓的伤害。
但是自己的个性还是要保留的，否则那不就成了上司的一个翻版了吗，相信你也不喜欢看一个和你一样的人放在身边吧，也需要新鲜感的。
《驭上之道》读后感(六)：切勿舍本逐末
就业、工作是人生大事。初入职场如何和同事、上下级之间处理好关系也确实是一门学问。如今不少书籍和影视作品都在讲这方面的问题。但不知大家注意没有，上述所说的文学艺术作品往往注重职场权谋的运用，大多笔墨都花费在描写如何勾心斗角、尔虞我诈上面，真正具体实际工作上的描写少之又少，而观众们也恰恰喜欢看这方面的东西，而忽视了真正的职场是建立在实际工作业绩基础上的，难以想象一个公司只忙于公司的内斗。这种刻意把职场神秘化、复杂化的东西，我认为仅仅可以当做业余娱乐看看而已，一些类似的书籍也仅可作为工作之余的消遣。
此书是一个美国人职业经理人所著。对于这点我有些诧异，网络上不少认为国外的月亮比中国的圆的人，不是把美国讲的很民主和平等吗？为何美国人还有此方面的专著？“权谋”应该是中国人的专利啊！待看过之后，发现美国人对此方面分析之深入丝毫不亚于国人。
作者在书中详细划分了“领导”的类型，并分别加以全面透彻的分析，并总结出应对办法。和许多外国作家一样，书中充满了强烈的自信，仿佛照此办理就可保前程无忧，这是一种个人风格，无可厚非。书中有一点我是非常赞同的，就是数处提出“要成为在职场上不可替代的人”，估计能做到这一条就可以摆平绝大多数各种类型的领导们了。我想哪天能出一本能让每一个人都能成为职场是不可替代的书绝对会大卖。
地域不同，文化不同，所以为人处事的方式也有差异。此书中的内容究竟是否适合国人，这是仁者见仁，智者见智的事情，如果把此书作为心理学方面的专著来看是有些意思，但要是按图索骥的应付上级甚至“驾驭”上级，我劝还是谨慎为妙。当然完全可以找一些书中关于提高自我的办法，这应该是相对安全的。
我们身边经常有许多人，特别会强调客观，认为国情致此，如果一个人老是抱此消极悲观的看法来工作生活将难有作为。为何不听听老祖宗的话：“识时务者为俊杰”，为何不顺势而为，最次也可以“尽人事，听天命”。
看罢此书，感觉其实归根到底还是要把自己锻炼出来，成为所在单位的“重要”人物，而其他的一些诸如勾心斗角的所谓“秘籍”“绝招”，完全可以当做浮云，如果侧重这些并作为安身立命之术，就难免是舍本逐末了。
《驭上之道》读后感(七)：读懂上司，平顺职场生涯
《驭上之道》是一名美国资深人力资源专家写的书，从书名字面意思理解是驾驭上司之道，但实际上，并不是教下属驾驭和管理上司，上司不应也不需要被管理，这种说法比较消极，我不赞同。我更愿意理解为作者是在告诉我们要学会与上司和谐共处，并且把各种上司按照他们的特点分为不同的类型，指导我们如何在每天的具体工作中与不同类型的上司打交道。
作者为什么写这样一本书？读者又为什么读这样一本书？因为下属需要对上司有相当程度的了解，需要知道对于不同性格特点、不同工作风格、不同脾气秉性的上司用不同的方法应对，能够和上司和谐共处，为人处事合乎上司的口味，才能获得职场的平顺和升迁。然而事实上，我们并没有深入思考过我们的上司是什么类型的，需要用什么样的方式方法来应对上司和工作中的种种。所以常常导致的局面就是上司和下属之间关系紧张，剑拔弩张；或者，上司看下属不顺眼，平日里给下属小鞋穿，找到合适机会后让下属卷铺盖走人；或者，下属工作得郁郁寡欢，职场不得志。下属与上司无法和谐共处的最大受害者当然是下属了，那么，有必要读一读此书。
本书把上司分为六种主要类型：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型，并一一给出他的建议，教人们如何管理上司。
阅读书中对每一种类型上司的解读时，我仿佛都能对号入座，看到昔日某位上司的影子，然后大呼一声：啊，原来你是这种人啊！需要用这种方法跟你过招啊！特别是当我读到“明星型上司”那一段描述时——“明星型上司喜欢让自己发光。所以下属的工作的一部分就是要帮助他保持明星的身份，或者使他成为一颗更亮的明星。在明星型上司手下工作，你要扮演的是一个支持者的角色。你是他的密友、化妆师、宣传员和一个信得过的助手。这类上司不需要，也不想要一个和自己平等或几乎平等的下属。他的自我意识很强，也相当自信，他觉得自己最器重的下属是他的支持者，而不是像他一样的贡献者。”我简直觉得，这一段文字就是专门写我那十年前的第一任上司的！他，完全符合明星型上司的特点。遗憾的是，从前我不了解上司，不懂得如何良好配合上司，不懂得见招拆招，不懂得这类上司不是我的菜。
我并不认为在了解上司的类型之后，就一定要调整自己，以迎合上司的需要。如果我们不喜欢某一类型的上司，无法忍辱自己在某种类型的上司管理下工作，我们完全可以炒这类上司的鱿鱼。而之所以需要把上司分门别类地加以了解，是为了结合自己的工作能力、性格特点、为人处事的方式方法，深入地分析自己更适合为哪种类型的上司工作，甚至，更好地规划自己的职业生涯。
《驭上之道》读后感(八)：专横型老板特点及应对之道
讨厌被别人批评，无法应付别人的挑剔？
讲究文明，觉得无法和粗野的，脾气坏的人沟通？
面对挑衅的人会产生急性应激反应，想要打他的脸，或者尽可能的远离他？
将学习和成长看得比其他任何东西重要，想要一个能经常给你注入智慧的，教你技能的，和善的导师？
当别人口头上贬低你的时候，你会痛哭一场或者暗暗抽泣，当事情过去后你仍然无法入睡，还经常会重新想起？
如果你只有其中一个或两个特征，那么也许你能够对付转横行上司（尽管他会惹你生气）。但如果你打了三个或三个以上的勾号，那么你应该认真的问一下自己，到底想不想为这样一位专横的上司工作。
秘密战略：
专横型的老板 无法招架有自制力，变通的，灵敏的人；
专横型上司是凶残的拳击手，他们很会运用直接力。但如果有人从不同寻常的角度发力，运用柔道而不是一般的打闹，那么专横型上司就会惊慌失措。
专横型老板的嗜好：
不喜欢出其不意，所以 重要的 不重要的信息，最好跟他汇报一下，让他感觉能掌握全局，控制感得到满足；
注重效率，要尽量使自己的工作显得高效，有成绩；
实用主义，虽然不喜欢听到反对的声音，但如果确实有理有据有成效，他们也会欣赏。
应对专横老板的无理脾气： 不要放在心上，不断告诫自己，他就是那样一个人，这是他的风格，并不仅仅针对你，对学校小霸王那种幼稚的表现，不应该对度的放在心上。
《驭上之道》读后感(九)：《驭上之道——如何与不同类型的上司相处》真是一本顶好的书呢
《驭上之道——如何与不同类型的上司相处》真是一本顶好的书呢
对职场而言，最缺的是经验。因为经验真的太难求了，也摔不起啊。
所以看看书，是很多人的想法和选择。
很多书都讲的不太实用，我觉得这本书，很有特色。我看的时候，启发是很多的。
比如，书中说要分析自己老板的个性。我们也许都分析过，通常是分析错误。因为我们通常是道听途说，从别的同事那里瞎打听，或者只是江湖传闻，我们那敢跟上司过分亲近呢。最终还是一个方式方法的问题。怎么样去了解自己的上司，这个必须要动动脑子并且拿到真实鉴定结果才行。不然出事了，我们不讲策略，依自己个性跟上司直接交火，那怎么行。
往往我们做人做事，逃不出自己的“小我”，总是在自己的局限中挣扎，而没有跳出自己的缺陷。我们总是反击别人，而往往忘了反省自己。很多时候你先接触问题的一方，觉得完全是他受委屈了，等你再接触另一方的时候，就发现中间有很多漏动，要了解整个问题的细节，是很难的，但是，我们必须有策略。与上司相处，在职场中混战，肯定是要多学习的。
这是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR，本书作者认为，任何上司都是可以被管理的。
作者提倡我们根据具体的情况、具体的事件和彼时的心理对上司做出有效的管理的建议，因为从人的角度看，上司也是人，某些时候也有他的弱点和软肋，那么作为下属，学会了必要的管理上司的艺术似乎也就成为了是驭上之道中必不可少的一种能力。
所以，不管职场如何激烈，“人性化”是最合理的。
我会慢慢读这本书，一下子还没有完全吸收其中的精华，我会慢慢想。并且这本书一定要珍藏，因为我们可能会碰到很多不同类型的上司，到时候再具体分析，对症下策哈。
真是一本顶好的书呢。
《驭上之道》读后感(十)：与上司相处和与人相处
本书名为《驭上之道》，驾驭领导的方法，真有吸引力。怎么能没有吸引力呢？如果真能把领导驾驭了，那岂不快哉？本书讲述的是与不同类型的上司相处之道。
本书是作者多年工作经验的总结，是一本来自经验，受过实践检验的书。作者把自己多年的与不同上司相处之道娓娓道来，让人颇为受益。书中重点列举了六种类型的上司：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型。同时也涉及到了其它类型的一些上司。
在职场中打拼的人拿到这本书后，读读一定受益匪浅。我也在针对自己的上司进行对照，还好，我们的“头”看起来好相处多了。也许学校跟企业、职场中有所区别吧。不过对那些种类的上司，我们身边能找到一些影子的，有时候甚至能从自身中找到相似的影子，同为人类的我们看来相似之处是很多的，所以不用轻易评价别人的德行，因为我们自己不见得比他高明。
现实生活中，像这类书，可以读读借鉴，但绝对不是万能的钥匙。因为人作为一个鲜活的个体，是千差万别的，每个人有每个人的特点，具体相处的过程中，需要的是真诚。也许有些人直接的确水火不容，那么走人也在情理之中。我们都知道相处过程融洽，那么工作起来肯定是心情舒畅的，如果处处别扭，那么工作也就变得无聊透顶了。类似于这样的书，对我来说，我不是很喜欢，因为我的工作环境，我身边的人与职场中的工作性质不能说是截然不同，也是区别千里。但看看，读读，对与人相处还是有帮助的。
书里面举出的人物性格鲜明，的确能给我们以警醒，对待不同的人的确需要用不同的策略来应对。灵活是与人相处中的一个侧面，其实不论是与上司相处，还是与同事相处，都需要用心去做，真诚可以打动人心，别忘记这个。