《项目计划、进度与控制》读后感精选10篇
《项目计划、进度与控制》是一本由[美] 詹姆斯·刘易斯著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：69.00元，页数：428，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
原版内容很好，深入浅出，尤其关注项目管理中的非技术问题，虽然是美国人写的但是非常适合中国的实际情况，作为多年工作在项目管理领域的人来读感同身受，读这本书时都能对应其实际经验中的很多情景，总结经验和教训。但是机械工业出版社第五版译本印刷非常差，刚拿到时简直不敢相信，还以为是盗版书。可惜了一本好书！
《项目计划、进度与控制》读后感(二)：项目到底应该怎么做？
本书虽然很厚，但是较容易理解。更多的从人文角度而非技术角度讨论项目管理。个人认为较现实的部分举例如下：
1.当项目无法按期完成，是否可以增加更多的人力？书中提出了“时间-成本权衡曲线”及“布鲁克斯法则”；
2.项目管理计划是应该大家一起制定还是由项目经理个人制定？这里牵扯到个人是否可以做到面面俱到，并且了解所有的工作内容，还有就是对工作的承诺；
3.项目团队的组成？书中提出了全脑式项目管理；
5.如何使开会变得更有效率。
《项目计划、进度与控制》读后感(三)：项目管理入门（下）--项目执行、控制和收尾
原文发表于知乎专栏：项目管理入门（下）--项目执行、控制和收尾
《项目计划、进度与控制》读后感(四)：项目管理入门（上）--项目概述、启动和规划
原文完整版发表于知乎专栏：项目管理入门（上）-- 项目概述、启动和规划
《项目计划、进度与控制》读后感(五)：被书名误导，不仅仅是项目管理，超越德鲁克的通识读本
刘易斯的这本书并没有按照一个标准项目管理的框架来成书。个人认为，这本书的价值远不止项目管理本身。
此书首先从文字上就是以轻松幽默的文笔行文的，看起来并不枯燥。体例上由理念及工具，深入浅出，综述了无数管理学泰斗的思想，而并没有局限在“项目管理”这个范畴。
书中提到的方法，对日常思维方法、个人时间管理、知识管理等等都有较强的指导意义和应用价值。
从理念上来看，我认为此书与德鲁克的思想平齐，因为本书作者基本上援引了德鲁克的思想，德鲁克胜在创见性。实用性上本书提供的方法无疑是可行的、变通的，而不是一堆堆枯燥的公式和模版。综合来说，应该作为管理的通识读本，只可惜欠在书名上，鲜有人问津，也算作者的一大失误吧。